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1校園市政道路施工成本控制管理

市政道路的建設是一項耗資巨大的項目工程，因此控制成本方面就顯得非常重要，從企業的角度成本如果控制的合理，不但能夠增加收益，還可以為國家節約對應所需的資源，從而對市政道路的建設減少了不必要的浪費。施工成本控制主要在于材料和設備兩個方面的管理，這就要求材料方面在工程開始前的制定出詳盡的計劃和所需材料的清單明細，采購過程中能夠貨比三家，保證質量的同時降低相應價格，在采購及材料輸送過程中能夠嚴格監督和質量把關。設備方面要求施工過程中對設備采購有效控制，設備使用中能夠規范操作，設備在不被使用時具備專人進行保養，從而減少在設備方面的不必要開始及設備因為保養不及時造成故障引起額外損失。市政道路的施工過程中進行的成本控制一方面能夠體現施工企業的專業性和企業文化，另一方面為企業在效益和企業競爭力方面帶來了優勢，也使校園市政道路施工在責任心和專業度方面更有保障。

2校園市政道路施工技術質量管理

市政道路的建設合格的施工是所有問題的前提和關鍵，因此在施工過程中為了保證質量需要在監督和管理方面加強，因此市政道路施工方面需要具備在國家相關法律法規基礎上更為健全的管理體系和制度，從而做到事無巨細，有章可循。從施工質量的角度需要對進入時候區域的材料及原料在數量和質量上進行嚴格的管理，從而保障基礎材料的質量。在施工操作流程上進行管理方面，對于一些規范性的操作流程一定要在監督的過程中實現其規范操作的細節，而對于一些新的工藝和技術則要根據具體情況制定相應的工藝技術流程，從而保障安全的情況下確保道路質量，對于專業性強的相關工序，設置專門的有經驗的工作人員進行負責，針對工程細節處理所下達的要求一定要徹底貫徹、認真落實，從而保證市政道路的質量及工程用時內完成市政道路的施工。

3校園市政道路施工人員設備管理

針對市政道路施工來講需要高素質的施工人員以及狀態優質的機械設備，因此在人員管理方面首先要加強紀律管理，能夠嚴格的按照制度和規范進行各項事宜的跟進，并且各個職能能夠職責分工明確，此外，還需要安排出時間針對各個技術位的人員進行技能和安全的培訓，防止不合格操作及意外發生，而且為規范各崗位員工要實施激勵機制，從這三個方面帶動各崗位人員能夠嚴于律己，高效安全的完成施工。在設備管理方面除了要對操作人員進行培訓外還要使操作工操作規范化以防止操作人員的操作不當所帶來的設備損壞，并且要安排專人對設備機械及時保養和檢測，從而使市政道路的施工過程中具備優秀的施工人員和優質的機械設備，加之全面的規范化管理，才能使各個崗位發揮職能，在市政道路的施工上取得最佳的效果。

4針對校園市政道路施工管理需要額外注意的要點

除以上在市政道路的施工中必須注意的要點外，針對校園的氛圍和情況特殊需要在市政道路的施工管理上具備：

（1）施工前期準備

施工前期除進行材料采購還需要與校方進行協調道路修建的時間及校園課程安排，從而保證學校教學與市政道路施工相互產生的影響降低到最小，以降低市政道路施工的時間成本的同時維護校園平靜的學習氣氛。除此之外在穿越校園的路線上斟酌出一條對未來教學及校園學生生活影響最小的市政道路路線并進行實地考察和勘測，保證市政道路交通網的鋪設來健全城市交通的同時使校園的內部環境盡量小的受到影響，從而將市政道路對校園的安全問題及其他干擾影響降到最小。

（2）施工中的問題

在施工過程中應當建立起相應的工程隔離措施，并對施工附近區域進行一定程度的清理，防止學生因為粗心對施工造成影響的同時使學生發生意外狀況。在機械設備的管理方面需要規劃出制定的存放地點和專門的監督人員，以防對校園學生造成不利的影響。在人員管理上能夠將工作人員與學校環境相分隔開，以免施工人員因為素質不一，對校園學生及教師造成不良影響。進而需要在施工過程中的人員管理上需要更為嚴格。

5結束語

校園市政道路的施工管理關鍵還是人的管理，從城市發展的長遠角度出發需要協調好城市與學校環境的關系，而針對市政道路的施工也需要在過程中嚴謹紀律，從而避免對校園環境造成不利影響，而校園方也要根據情況制定相關措施，從而維護好校園環境和校園氛圍，保證城市發展的情況下能夠做好教書育人的工作。

作者：闞洪涌 單位：山東管理學院