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1影響水利工程施工質(zhì)量管理的原因分析

對水利工程的施工質(zhì)量造成影響的原因有很多，我們只有對這些原因都分析清楚了，才能夠有針對性的采取一些相關措施。

1．1受環(huán)境的影響

環(huán)境因素包含著很多方面，既有自然環(huán)境的因素，也有工程技術環(huán)境的因素。工程技術環(huán)境因素的影響主要有水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、地形地貌等，自然環(huán)境的影響因素主要是指施工期間的天氣情況，比如說下雨、下雪或者地震等。另外還有包括施工當?shù)氐拿耧L民俗及其相關的政策法規(guī)方面的社會環(huán)境因素，在作業(yè)工作面、施工工具、水利工程的質(zhì)量管理制度及其體系等環(huán)境也會對水利工程的施工質(zhì)量造成一定的影響。

1．2受人為因素的影響

在水利工程的施工當中，人是一切生產(chǎn)活動的主體，對于施工質(zhì)量或多或少都會產(chǎn)生直接或者間接的影響，人為影響因素包括勞動者的經(jīng)驗及其能力、施工管理者的質(zhì)量意識、管理意識及其技術能力，因此，必須在施工期間必須做好人為因素的控制管理。

1．3受施工原材料的影響

施工所需要的原材料是工程的基礎，也是整個水利工程的組成部分，材料的質(zhì)量好壞直接的關系到水利工程質(zhì)量的好壞。施工的材料主要包括水泥、砂石及其一些生產(chǎn)設備等，在進行材料的選擇時必須進行嚴格的審核程序，并且組織施工材料的及時供應，確保水利工程的質(zhì)量及其進度。

1．4受施工方法的影響

施工方法主要是包括施工方案的設計、施工的技術及其工程質(zhì)量的檢測方法等，為了保證水利工程的質(zhì)量，必須選用適用的方法，特別是對施工方案要進行嚴格的審查，確保施工方案的合理，施工項目的管理者應該對工程的組織、管理、經(jīng)濟等方面進行優(yōu)化論證，保證高質(zhì)量、高效益的完成水利工程項目。

2提高水利工程施工質(zhì)量的管理措施分析

2．1加強領導的責任意識

一個沒有領導重視的工程項目同樣不會有一個好的工程質(zhì)量，水利工程的主管部門應該肩負起對人民負責、對當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展負責的態(tài)度加強對水利工程項目質(zhì)量的監(jiān)督工作，把政府監(jiān)管作用落實到實處。全面落實領導的責任制，需要明確的規(guī)定各級領導的工作職責范圍、對相關技術人員和負責人進行責任意識教育，明確責任意識。按照水利工程的相關規(guī)范，一旦工程項目出現(xiàn)問題，將直接的追究相關人員的責任，實行工程質(zhì)量終身制，這樣就將相應的扭轉相關領導不重視工程質(zhì)量的態(tài)度，使相關人員真正的承擔起責任意識來。

2．2積極推動水利工程建設的“三制”

在實際的生產(chǎn)過程中，水利工程建設的法人責任制、招標承包制、建設監(jiān)理制對于提高工程質(zhì)量起到了非常關鍵的保護作用。項目法人承擔起工程項目的全部責任才能按照市場經(jīng)濟規(guī)律進行水利工程項目的施工，從各個方面保證水利工程的質(zhì)量，在進行招投標活動時，不僅要對投標單位進行資格審查，更要看重投標單位的信譽度及其業(yè)績，加強招標方面的審查工作，杜絕層層轉包，且相關的分包商必須滿足相應的資質(zhì)要求，確保資源的配置到位。同時，加大對監(jiān)理單位的監(jiān)管力度，從根本上改變個別項目監(jiān)理不到位的隱患。

2．3加強項目施工過程的質(zhì)量管理工作

施工過程是整個工程項目的關鍵部分，施工過程的管理涉及到方方面面，非常的復雜，因此作為質(zhì)量管理人員，更是應該加強這方面的管理。加強施工過程的質(zhì)量管理工作不僅要加強內(nèi)監(jiān)控，即施工方的自我質(zhì)量控制，還應該加強外監(jiān)控，即通過監(jiān)理工程師對施工過程的質(zhì)量進行監(jiān)控，保證工程質(zhì)量達到規(guī)定的要求。具體工作內(nèi)容如下：第一，作為工程項目的質(zhì)量管理者自身應該樹立質(zhì)量責任意識，建立和完善質(zhì)量責任制及其質(zhì)量保證體系。具有質(zhì)量檢測資質(zhì)的檢測人員應該對每一道施工程序、施工方法及其每一個施工人員的職責和權益進行明確。同時，質(zhì)量監(jiān)督人員還應該配備相應的質(zhì)量檢測設備和儀器，同時應該熟悉的了解相關的法律法規(guī)及其文件。第二，在工程施工之前，應該對相關的技術人員和施工人員進行系統(tǒng)的培訓及其相關的操作訓練，使他們能夠熟悉施工的每一個環(huán)節(jié)，并且能夠熟練的進行作業(yè)，并且使他們能夠意識到質(zhì)量的重要性，對各種施工規(guī)范及其施工工藝和方法都能夠熟練的了解，施工期間仍然需要定期的組織培訓。第三，對施工過程當中需要使用到的各種原材料，如水泥、砂石等，及其各種機械設備等都應該進行嚴格的審核和控制，原材料需要符合施工的要求，并且在采購、使用和廢棄的環(huán)節(jié)當中要嚴格管理。對于使用到的機械設備要有相關的出產(chǎn)合格證明，滿足施工的要求，對于施工方案不僅要保證其合理性和適用性，同時還要保證施工方案在施工的過程當中能夠按照設計方案進行，不能進行隨意的變動。第四，對在施工過程當中的質(zhì)量信息進行收集和管理，按照統(tǒng)一的管理方式，對質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)、驗收數(shù)據(jù)和原始數(shù)據(jù)等信息資料全部進行歸檔處理。如有條件還可以建立質(zhì)量反饋信息平臺，從而能夠及時的反饋質(zhì)量信息，同時也能夠極大的方便質(zhì)量檢驗部門及時的掌握各個方面的質(zhì)量信息，對施工質(zhì)量問題能夠及時的發(fā)現(xiàn)并且采取有效的措施進行補救。

2．4加強技術管理

施工人員和工程技術人員要進行充分的溝通，使施工人員能夠充分的了解工程項目的特點、技術要求及其具體的施工工藝，使施工人員能夠做到心中有數(shù)。其次，施工技術負責人應該做好每天的施工日記，把每天的施工情況、出現(xiàn)的質(zhì)量問題及其解決的情況一一的做好記錄，作為質(zhì)量驗收時的參考依據(jù)。最后，建立工程技術檔案，匯集整理相關的資料、系統(tǒng)的積累施工的經(jīng)驗，直至工程項目的結束。在驗收時，應做到完成一項驗收一項，只有驗收合格之后才能進行下一步的施工作業(yè)。

2．5加強質(zhì)量驗收的組織和管理

工程的驗收是工程質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，是對整個工程是否達到設計規(guī)范要求的綜合評價，所有的評定工作應該符合《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》。對于一些比較重要的工程質(zhì)量不僅需要施工方自身和監(jiān)理單位的合格認證，同時還需要經(jīng)項目法人、監(jiān)理等部門組成的質(zhì)量監(jiān)督小組共同檢查，并且報工程監(jiān)督機構進行備份。對于一些大型的水利樞紐建筑物的分部驗收質(zhì)量結論還需要質(zhì)量監(jiān)督機構進行核定。

3小結

綜上所述，本文簡要的對水利工程質(zhì)量原因進行了分析，并且提出一些具有實踐意義的建議和措施。總之，在水利工程的施工過程當中，應該牢記質(zhì)量第一的原則，加強并且提升工程的質(zhì)量管理措施，高標準、高質(zhì)量的完成工程項目，為國民經(jīng)濟的發(fā)展提供有效的支持。