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摘要:本文通過對文創產品發展現狀的分析，歸納我國文創產品發展的問題，并對設計項目管理的作用進行闡述，總結出運用科學的設計項目管理方法，有效地推動文創產品的發展，增強產品特色，從而提升文創產品的文化價值。

關鍵詞：設計項目管理文創產品文化價值

1文創產品發展的現狀

近年來，隨著人們收入水平的不斷提高和物質生活質量的逐步改善，越來越多的人開始注重消費品質和生活情趣?！八瞥鐒撔录皞€人創造力，強調文化藝術對經濟的支持與推動的新興的理念和經濟實踐。它是一個多維度、多層次且富于包含力的綜合概念。”作為文化創意產業中最重要表現形式——文創產品，它以他自身實用性、觀賞性和紀念性的特征深受廣大消費者的喜愛，并滿足人的精神消費需求，推動整個社會文化消費的發展。

1.1我國文創產品發展推動經濟發展

文化創意產品以其運用現代設計表現手法，造型簡約優美，富有生活情趣和文化內涵的設計特點，吸引了眾多消費者的關注，隨著文創產品消費的增長，極大推動了社會經濟的發展，創造出巨大的商業價值。故宮是北京文化的地標，但現今來到故宮的游客不僅僅被景色所吸引，更被超過7000件各具特色，高質量的文創產品所吸引，例如奉旨旅行/如朕親臨卡套、御前侍衛系列便簽夾、婚慶紅包等產品，設計者通過故宮宮廷文化特點與日常生活用品相結合，實用性和趣味性的特點展現使得這些文化創意產品獲得了消費者的親睞。據統計，僅2015年上半年文創產品的銷售額就已突破7億元。這不僅創造出了良好的經濟效益，更借此創造社會效益，廣泛的傳播了歷史文化。

1.2我國文創產品的多樣性渠道發展

隨著國家政策的支持及互聯網的大力發展，文創產品展示和售賣渠道呈現多樣性和靈活性特點，這也為文創產品的發展提供了新的契機。首先，隨著互聯網＋的發展，網絡對文創產品的影響逐漸加深。通過網絡，消費者足不出戶便可選購自己心儀的產品，這讓文創產品銷售不局限于地區，有了更為廣闊的市場。在故宮文創產品實體店大熱后，故宮網店在淘寶網悄然開張。網絡手段使購買故宮紀念品不再有地域限制，物品直接郵寄到家，也給消費者帶來了便利。網店自營業以來，已經收到了來自全國各地的訂單，故宮文化產品的銷量不斷增加。其次，各種文創產品設計比賽的開展，提高了高校設計學生和設計師的設計熱情。高校設計學生和設計師的積極參與，不斷發揮自己的想象力，各種有趣的創意點被開發和實現，極大促進了文創產品的設計創新。最后，政府支持下的創意市集、創意論壇，文創產品交易會的開展，為文創產品提供了展示的空間和銷售的平臺，豐富了人民群眾的業余生活，提高了審美情趣，也提升了生活品質，最終推動整個社會文化消費的發展。

2我國文創產品發展的問題

在政策扶持，市場肯定的背景下，我國的文創產業也邁入前所未有的快速發展時期。但也出現了效益為先、同質化嚴重、缺乏特色、質量不高、產品最終難以實現等現實問題。

2.1創意產品內涵模糊

創意產品在全社會的迅猛發展，讓國內市場行業發現了文創產品的經濟潛力。大力發展生產，卻忽略了文創產品的真正內涵和文化責任。讓產品出現了效益為先，缺乏特色等問題。文創產品作為文化創意產業的重要組成部分，對于過去的意義在于保護歷史文化；對于現在的意義在于傳承歷史文化；對于未來的意義更是繼承歷史文化內涵并培養具有廣泛人文關懷的新人，建設可持續發展的和諧社會。“讓文物活起來”激活了歷史文物資源的生命力，在對傳統文化進行深入挖掘和闡發的基礎上進行創造性的轉化，文創產品無疑是一個鮮活的案例和具體的注腳。

2.2創意產品品質不高

中國今年來在發展文創產品的實踐中，同質化建設、品質不高等問題日益凸顯。每年旅游旺季，景區同質化旅游紀念品現象成為網上熱議的話題。一樣的木梳、一樣的鑰匙串、一樣的披肩……幾百景區都在賣同樣的“地方特色產品”。更有商家為謀取更多的商業利益，生產品質低廉產品，商品容易損壞，更導致資源的浪費，讓不少游客大感無奈，購買欲望大打折扣。每個景區都有著不可復制的文化資源，如何摒除急功近利的浮躁之風，深入挖掘景區的文化內涵，對接現代人的生活需求和審美要求，文創產品無疑是一個文化延伸的具體表現。

2.3創意產品難以實現

“中國不缺少好的創意，更不缺少好的設計”首都產業文化協會副會長解建軍曾在2015中國國際文創產品交易會新聞會現場發言表示，“我國有很多具有創意注重設計的文創產品，但最終，還是貴在落地的交易……”實現產品到商品的轉變，是設計的最終目標，也是我國文創產品現今遇到的最大問題，很多產品創意感十足，卻由于結構異形，材料復雜或是實用性不強等問題難以實現最終交易的目的。文創產品的設計已不再是幾個孤立的設計師單獨完成的事情，產品定位、工程設計、材料選擇、模具打樣、市場管理等各方面的配合，各領域的對接，彼此互動，有利于文創產品最終的開發落地。文創產品的現實問題凸顯了文創產品發展的問題，如何解決并實現文創產品的良性發展，設計項目管理以其自身的系統性和嚴謹性特點，推動文創設計發展，最終實現產品的商品化和文化價值。

3設計項目管理在文創產品設計中的推動作用

設計管理作為藝術設計學和管理學的交叉學科，從萌芽至今受到各界人士的關注和重視，在運用中也取得了顯著的成效?！霸O計管理”這個詞匯的提出是1966年一個人英國人發明的稱作“設計經理”的新職位，其目的是確保當時日趨復雜化的設計項目能夠順利地進行，并使設計機構與客戶之間保持良好的溝通。近50年來，設計管理不斷變化發展，內容和目標也有了不同程度的改變。設計項目管理，作為設計管理的重要組成部分，是以具體設計項目作為對象的系統管理方法。項目設計管理主要側重于設計執行中的程序管理，在設計創新的基礎上，以嚴謹性、系統性、組織性、可操作性等特點，通過領導、計劃、組織、監督、控制的管理手段分工協作，對設計資源進行合理配置整合，最終實現文創產品經濟效益和社會效益。

3.1有利于促進建立強有力的團隊

強有力的團隊，是推動文創產品發展的保障。無論設計項目內容是什么，規模大小如何，對于設計項目管理來說最重要的就是建立一個強有力的設計團隊。團隊是將分散的個人組織起來，為了一個相同的目標而相互配合，共同完成設計項目。然而設計者往往具有個性強，思維活躍等特點，并且每個人擅長的領域不同，如何協調，如何搭配，對于一個設計團隊來說至關重要。設計項目管理在前期組織規劃中，詳細分析項目的重點和需要設計人才的領域，這使得在創建團隊過程中更有針對性和目標性。其次，團隊成員間良好有效的溝通，讓成員有充分的空間和自由度去交流自己的想法。在不受條件的束縛的情況下，頭腦風暴，思維的碰撞更能產生出好的設計作品，促進文創產品的設計創新。

3.2有利于正確制定設計目標

項目目標，就是文創設計項目的定位和期望達到的結果。好似一展明燈，照亮設計師前進的方向。任何一個設計項目都需要發現和解決問題，以實現設定的目標。文創產品主要分為三大類：文化性產品、趣味性產品及功能性產品。三類產品并不是完全區分，會相互影響。但不同的類別，使得設計方向和設計重點有很大的不同。文化性產品更加注重產品文化元素的分析和創新，設計元素運用于各種商品之上，突出文化的傳承性和交流性；趣味性產品的主要目的是情感的傳遞性，只有外觀設計和體驗設計并重的產品才會具有市場競爭力，引起消費者情感的共鳴；功能性的產品主要以實用性和便利性為設計目標，發現生活中的設計需求，加以分析，最終運用設計創新思維解決問題或提供便利。榮獲德國紅點視覺傳達設計大獎的洛可可設計公司在2014年曾為南京老城南歷史文化街區設計品牌系統和相配套的文創產品。老城南歷史文化街位于南京市秦淮區，因位于中華門以東，也稱“門東”。設計者汲取當地文化中最具韻味的“三疊式馬頭墻”，通過別具金陵特色的建筑形態，展現巷陌人家的民風雅韻，以“雨花石”為原型的“南京”字樣的閑章，更悉心點綴出與眾不同的細節美感。視覺系統與實用性的物件相結合，方便消費者在游玩后，帶走老城記憶，傳遞老城文化。

3.3有利于有效控制和調整項目設計過程

設計項目管理主要側重設計執行中的程序管理，有計劃的制訂時間任務表，明確切實有效的設計流程，以及最終設計師考核制度。管理者運用科學的管理方法對項目設計進行系統的劃分，更好地實現最終的設計目標，推動文創產品的發展。在項目具體執行過程中，管理者按項目時間計劃表將最終目標拆分為一個個具體實現的時間段，這有利于管理者控制和監督每一個階段的設計成果，如遇問題及時調整，為下一個設計階段打下堅實基礎。在文創產品的設計過程中常會遇到各式各樣的問題。設計團隊明確設計目標，最終如何實現，如何創新出有特色的產品，這與整個設計過程的控制和調整密不可分。文創產品的設計初期，定位消費人群，可行性分析，明確競爭對手，這為設計作品到商品的演化，打下了堅實的基礎。此后設計圖從草稿到成稿的出品，設計管理的監督和控制為文創產品的發展提供了質量保障，后期的設計項目管理的評估，推動了文創產品的后續發展和創新。

3.4有利于把控項目工作質量

設計項目的工作質量，永遠是考察和評價設計項目成功與否的首要方面，質量是設計項目控制的主題。文創項目的品質管理主要是設計項目各個階段的目標是否高質量的完成。文創產品的設計不僅要注重整體的造型設計更要注重細節的個性化和精細化設計。熟話說，“細節決定成敗?！焙玫奈膭摦a品不僅是生產質量的優質，更是細節情感的交流。設計項目管理中對于質量的把控貫穿于整個設計過程，有利于推動文創產品的發展。

3.5有利于提高項目工作效率

工作效率的提高源于正確的目標方向、正確的思維方式、正確的工作方法以及熟練掌握工作技能和技巧。在設計項目管理過程中，設計師和管理者共同明確設計目標，分析項目特點，制訂時間任務表及系統的設計流程，讓設計項目化繁就簡，把復雜的工序進行一步步細化實現，加上團隊成員的相互配合，大大提高了項目的工作效率。文創產品的設計需要的不僅是設計師的個人才能，更需要團隊的協作配合能力。文創產品的實現從準備階段到項目階段再到評估階段，設計團隊人員在管理者的領導下各司其職，共同完成。

3.6有利于實現產品到商品的良性發展文創產品的創意點可能源于生活中的不適，也可能源于情感上的某種表達，文創產品的創新點可能是功能、形態或是視覺的改變，設計師通過手繪草圖和軟件制作將想法表現出來。我國不乏文創設計產品摘得國際設計大獎的案例，但大多都是“曇花一現”，沒有將自己的作品生產并推向市場。究其原因，是單一的產品可以通過富有才華的設計師表現出來，但可持續的設計，只有通過創新的理念、流程以及可以落地生產的供應鏈才能實現。設計項目管理有效的整合設計資源，發展可持續設計，使得文創產品最終具有核心競爭力，獲得市場的肯定，推動文創產品的發展。

4結語

本文從文化創意產品發展的現狀出發，分析現今文創產品發展的問題，結合設計項目管理理論基礎，歸納出設計項目管理的優勢，從團隊、目標、設計過程、工作質量和工作效率這幾方面進行領導、計劃、組織、監督和控制管理，最終實現文創產品從產品到商品的良性發展。使得文創產品在提高經濟利益的同時實現社會效益，提升人民群眾的消費品質，從而推動整個社會文化消費的發展。

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作者：黎丹 孫明海 單位：湖北工業大學藝術設計學院