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摘要:建筑工程施工質量關系到人們的生命財產安全,與人們的生產生活有著必然的聯系,如何提高建筑工程施工質量一直是整個建筑行業所探討的話題。建筑行業不能停滯不前,如何促進建筑行業的發展?需采取哪些措施?提高建筑工程施工質量管理水平能否促進建筑行業水平的提高?這些問題始終擺在大眾視野的面前。分析建筑工程施工質量管理,重在提高整個建筑行業質量水平的提高。
家是溫馨的港灣,是勞累一天的落腳點。解決住房問題是建立家的基礎。房屋在人們生活中不可或缺,房屋的質量問題也逐漸成為人們茶余飯后所議論的話題。雖然我國的建筑行業不管在設計、施工質量等方面有了質的提高,但人們對房屋設計合理性、居住環境等要求越來越高,倒逼建筑行業水平要不斷提高,滿足人們的需求。如今的建筑企業層出不窮,規模和技術水平也不盡相同。為提高我國建筑行業的整體水平,提高建筑工程質量管理水平,是提高我國建筑行業整體水平的有效途徑,本文對建筑工程施工質量管理的所屬內容進行梳理分析,希望可以對建筑工程施工質量管理方面有所幫助。
1關于建筑工程施工質量
建筑工程質量是對建筑工程全過程的一個整體考量。它通過多個分項考核指標對整個建筑工程進行最終的驗收的成果。是對整個建筑工程最終的全面的“體驗”,是檢驗建筑行業發展好壞的“定心丸”,建筑工程質量是整個建筑工程的“掌舵手”,“舵”把握好,控制好是前行的唯一條件,反之,會停滯不前,甚至會造成嚴重的后果,社會影響極其惡劣。在工程施工過程中,難免會出現一些不易被發現的質量問題,比如前一道工序完工后經驗收合格后進入下一道工序,但在交接的過程中出現問題,這種問題是不易被發現的,一旦錯過,也會對整個施工的質量造成影響,為避免因小失大的情況發生,在這些小細節上一定要處理得當。
2建筑工程施工質量管理的弊端
2.1建筑工程中工作人員的整體素質不高
建筑工程中施工質量的要求非常嚴謹,不得有一絲馬虎。施工過程中工作人員的素質和技術水平是影響工程質量是否過關的重要因素,態度決定一切。負責人的工作態度和過硬的技術是關系施工質量合格的兩大法寶。不管哪一環節如出現松懈的工作態度,勢必會導致一些影響施工質量的外部因素趁虛而入,影響整個工程的施工進度和質量。
2.2追求工程進度,忽略工程的質量
建筑工程從開始施工到整個工程驗收、交工,是有時間規定的,逾期交工是要承擔違約責任,建筑工程施工過程中時常會出現不可預見的因素,從而影響施工的進度。施工單位為在規定的時間內交工,就會加班加點趕進度,在某些環節上就可能出現不符合施工技術要求的現象發生。另一方面,施工單位為了獲得更大的經濟效益,在施工過程中也不乏出現像偷工減料、減少工序等現象發生,比如在進行混凝土澆筑施工中,混凝土在澆筑的過程中必須要在柱頂上先鋪一層1:0.4的水泥素漿,水泥素漿的上面鋪設25毫米左右的砂漿,最后再進行澆筑工作。必須嚴格按照上述工序及要求施工,否則整個工程質量存在著嚴重的隱患,間接的傷害人們的生命和財產安全。
2.3不完善的質量管理體系
建筑工程施工過程繁雜,注重的細節也比較多,從開工前圖紙的設計,應急方案的起草,原材料的購置,施工過程中技術指導、監管等等都需要有完備的質量管理體系,并且各部門之間分工協作,但對于大多數施工單位來說,上述的監管制度根本沒有落實到位,盲目的施工,各施工工段的負責人及技術人員銜接不到位,在施工過程中一旦出現質量問題,不及時拿出補救方案解決問題,而是互相推諉,工程的進度停滯,工程的質量也難以過關。
3提高建筑工程施工質量的途徑
3.1多方位制定質量監管制度,控制建筑工程施工質量
上文中對我國建筑工程施工過程中缺失完善的質量管理體系進行簡單的論述,讓我們大體了解了完善質量監管體系對整個建筑工程施工質量的影響,為把控建筑工程的施工質量,必須有完備的質量監管制度。各監管制度分工監管,又相互制約,貫穿整個施工過程。
3.1.1制定統籌協調制度
每一個建筑工程都有許多環節,每個環節因工種不同,所需的技術人員也不同,雖然分工不同,但都是不可或缺的。制定統籌協調制度,從而約束在施工過程中不管是哪個項目的負責人或技術人員,都要服從大局,聽從指揮。各部門之間加強交流,發揮團隊精神,保質保量的完成整個工程的施工。
3.1.2把控原材料的質量,運用規范的操作流程
抓住原材料的質量就抓住了整個建筑工程的質量,原材料的質量是整個建筑工程質量的總抓手。抓緊、抓實、抓牢原材料的質量是整個建筑工程的質量總的保證。在施工過程中若使用劣質的原材料,整個建筑工程的質量就如紙上談兵。比如建筑工程中常用到的水泥、鋼筋,如果質量不達標,地基就打不牢。不牢的地基將會產生“地動山搖”的后果,如若不及時挽救,建成后就是我們常說的“豆腐渣”工程。不僅浪費大量的人力、物力,還會對社會造成極其惡劣的影響,把控好原材料的質量關極其重要。另外,規范的操作流程也是影響施工質量的原因,尤其是在施工過程中所用到的機械設備,機械設備的性能要好,要與工程施工中所需的功率相匹配,操作一定要得當,避免因操作失誤而發生嚴重的事故。在施工過程中如發現設備出現故障,及時維修,不耽誤建筑工程整體的施工進度。
3.1.3建立考核機制,將責任量化到人
各部門在施工過程中,建立施工責任制度。將責任全部量化到每個人身上,分工明確,責任明確,并且建立考核機制,增強其在工作中的責任心,提高對工作負責積極性,推動建筑工程的質量的提高。
3.1.4加強培訓力度,提高技術水平
在施工前,對各方面人才先進行全方位的系統的業務培訓,針對施工中需注意的問題、施工過程中的技術要點及出現問題所應采取的措施等方面進行詳細的講解,提高管理及技術人員的水平,倒逼建筑工程施工質量的提高。
3.1.5制定嚴格的質量檢查制度
在建筑工程施工中,前一個環節完工后,必需對工程的質量進行驗收。驗收合格后,下一環節方可開工。根據檢驗項目的特點制定合適的抽樣方案。比如在制定檢驗批的抽樣方案時,對生產方風險(或錯判概率α)和使用方風險(或漏判概率β)可按下列規定采取:(1)主控項目:α和β所反應的合格質量水平率要低于5%。(2)一般項目:α所反應的合格質量水平率要低于5%,β所反應的合格質量水平率要低于10%。若驗收未達到標準,必須整改。問題嚴重的話,必需推倒重來。對施工過程中每一道工序的施工質量實行動態監管,發現問題及時反饋,及時整改,避免出現更大的質量問題。
3.2合理安排施工進度
施工過程中要嚴格執行開工前實施方案中所確定的施工的要求和進度,按部就班的進行,進度過快有可能影響施工的質量,進度過慢,在規定的時間不能完工。不能單純為施工而施工,要一步一個印,施工進度過快或過慢,及時查找原因,拿出合理的解決方案,保質保量的完成施工任務。
4結語
總之,健全的建筑工程施工質量管理體系,不但能減少在建筑工程施工過程中出現失誤問題的概率,還能使整個施工過程順利進行,保質保量的完工。本文從建筑工程施工質量管理的弊端進行分析,找出解決這些弊端的有效途徑,旨在從整體上提高建筑工程施工質量的管理水平,用措施促管理,合格的建筑工程是建筑工程施工質量管理水平的重要體現。
參考文獻
[1]謝寧.關于建筑工程項目的施工質量管理研究[J].工業設計,2016(03).
[2]鄭永平.淺談建筑機電工程施工質量管理[J].中外企業家,2016(09)
作者:楊小龍 單位:無錫恒暢鐵路軌枕有限公司