一、入企調查，掌握情況

從2月中旬起，組織局科技管理科和企業技術創新服務中心全體干部職工分2個工作小組，抽樣調查40家以上民營科技企業，對直接從事工程技術工作2年以上、具有大專以上學歷的工程技術人員進行了一次全面調查。重點調查企業工程技術人員的基本情況和培訓需求，掌握企業工程技術人員的動態情況，完善企業工程技術人員數據庫，確定企業工程技術人員培訓的內容和重點，以達到事半功倍的成效。

二、建立組織，加強領導

建立健全區科技局企業工程技術人員培訓領導小組，按照區委區政府和市科技局的統一部署，及時召開專題工作會議，統籌安排企業工程技術人員創業素質培訓工作，加強指導、檢查和督促，確保全年工作目標任務的完成。

三、結合實際，分類培訓

根據我區企業工程技術人員所學專業、從事的行業和培訓需求各不相同等實際情況，把企業工程技術人員分為企業家和企業經營管理者、工程技術人員、技術藍領以及新辦個體工商戶和私營企業主等四個層次，重點實施企業工程技術人員的專業技術知識更新和創新技能培訓，提高企業引進、消化、吸收再創新的科技應用能力和解決實際技術問題的能力，使企業工程技術人員業務培訓和學歷再教育有機結合起來，全年培訓企業工程技術人員150人次以上，切實提高我區工程技術人員的素質。

長期以來，德化陶瓷企業以生產為經營管理的核心，總是熱衷于追求產品數量的增加和企業規模的擴展，而產品變化卻不大，甚至大多數企業的產品大同小異，以致企業之間大打“價格戰”，最終往往是“兩敗俱傷”，而客戶卻“漁翁得利”。這種在低技術層次上的生產能力的上升并非好事，一旦這種生產的擴大超過了市場的需求，德化的陶瓷經濟發展便會陷入困境。解決德化陶瓷經濟發展這一深層次問題的最好方法就是開發人力資源，推動技術創新。

一、技術創新：一個新的陶瓷經濟發展戰略

所謂技術創新，就是一個從新思想的產生，到產品設計、試制、生產、營銷和市場化的過程，也是知識的創造、流通和應用的過程。技術創新在西方國家已被視為經濟增長的發動機，甚至新的工業宗教。***本關鍵字已替換***總書記指出：“創新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發達的不竭動力……一個沒有創新能力的民族，難以屹立于世界先進民族之林。”一個企業和產品的市場競爭力，在很大程度上取決于它依靠科技進步進行產品開發和創新的能力。

德化的陶瓷企業大多是勞動密集型企業，產品多為銷往歐美的小工藝瓷，科技含量低，藝術含量低，幾乎沒有什么附加值。雖數量巨大，但登不了“大雅之堂”，因而價格十分低賤。元朝意大利旅行家馬可·波羅在他的游記中用“既多且美，購價甚賤”來描述德化的陶瓷，而新近從南中國海打撈起來的“的星”號沉船競一次運載35.6萬件的清代德化青花瓷，足見德化瓷器“量多價賤”是古已如是，也許這也可以說是德化陶瓷的一個“傳統”了。

步入WTO的門檻，我們感受到世界科技革命蓬勃興起，經濟全球化趨勢日益增強，國際競爭空前激烈，德化到了順應世界潮流用技術創新作為陶瓷經濟發展新戰略的時候了。

二、陶瓷企業：技術創新的主體

長期以來，德化陶瓷企業以生產為經營管理的核心，總是熱衷于追求產品數量的增加和企業規模的擴展，而產品變化卻不大，甚至大多數企業的產品大同小異，以致企業之間大打“價格戰”，最終往往是“兩敗俱傷”，而客戶卻“漁翁得利”。這種在低技術層次上的生產能力的上升并非好事，一旦這種生產的擴大超過了市場的需求，德化的陶瓷經濟發展便會陷入困境。解決德化陶瓷經濟發展這一深層次問題的最好方法就是開發人力資源，推動技術創新。

一、技術創新：一個新的陶瓷經濟發展戰略

所謂技術創新，就是一個從新思想的產生，到產品設計、試制、生產、營銷和市場化的過程，也是知識的創造、流通和應用的過程。技術創新在西方國家已被視為經濟增長的發動機，甚至新的工業宗教。***本關鍵字已替換***總書記指出：“創新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發達的不竭動力……一個沒有創新能力的民族，難以屹立于世界先進民族之林。”一個企業和產品的市場競爭力，在很大程度上取決于它依靠科技進步進行產品開發和創新的能力。

德化的陶瓷企業大多是勞動密集型企業，產品多為銷往歐美的小工藝瓷，科技含量低，藝術含量低，幾乎沒有什么附加值。雖數量巨大，但登不了“大雅之堂”，因而價格十分低賤。元朝意大利旅行家馬可·波羅在他的游記中用“既多且美，購價甚賤”來描述德化的陶瓷，而新近從南中國海打撈起來的“的星”號沉船競一次運載35.6萬件的清代德化青花瓷，足見德化瓷器“量多價賤”是古已如是，也許這也可以說是德化陶瓷的一個“傳統”了。

步入WTO的門檻，我們感受到世界科技革命蓬勃興起，經濟全球化趨勢日益增強，國際競爭空前激烈，德化到了順應世界潮流用技術創新作為陶瓷經濟發展新戰略的時候了。

二、陶瓷企業：技術創新的主體

長期以來，德化陶瓷企業以生產為經營管理的核心，總是熱衷于追求產品數量的增加和企業規模的擴展，而產品變化卻不大，甚至大多數企業的產品大同小異，以致企業之間大打“價格戰”，最終往往是“兩敗俱傷”，而客戶卻“漁翁得利”。這種在低技術層次上的生產能力的上升并非好事，一旦這種生產的擴大超過了市場的需求，德化的陶瓷經濟發展便會陷入困境。解決德化陶瓷經濟發展這一深層次問題的最好方法就是開發人力資源，推動技術創新。

一、技術創新：一個新的陶瓷經濟發展戰略

所謂技術創新，就是一個從新思想的產生，到產品設計、試制、生產、營銷和市場化的過程，也是知識的創造、流通和應用的過程。技術創新在西方國家已被視為經濟增長的發動機，甚至新的工業宗教。總書記指出：“創新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發達的不竭動力……一個沒有創新能力的民族，難以屹立于世界先進民族之林。”一個企業和產品的市場競爭力，在很大程度上取決于它依靠科技進步進行產品開發和創新的能力。

德化的陶瓷企業大多是勞動密集型企業，產品多為銷往歐美的小工藝瓷，科技含量低，藝術含量低，幾乎沒有什么附加值。雖數量巨大，但登不了“大雅之堂”，因而價格十分低賤。元朝意大利旅行家馬可·波羅在他的游記中用“既多且美，購價甚賤”來描述德化的陶瓷，而新近從南中國海打撈起來的“的星”號沉船競一次運載35.6萬件的清代德化青花瓷，足見德化瓷器“量多價賤”是古已如是，也許這也可以說是德化陶瓷的一個“傳統”了。

步入WTO的門檻，我們感受到世界科技革命蓬勃興起，經濟全球化趨勢日益增強，國際競爭空前激烈，德化到了順應世界潮流用技術創新作為陶瓷經濟發展新戰略的時候了。

二、陶瓷企業：技術創新的主體

長期以來，德化陶瓷企業以生產為經營管理的核心，總是熱衷于追求產品數量的增加和企業規模的擴展，而產品變化卻不大，甚至大多數企業的產品大同小異，以致企業之間大打“價格戰”，最終往往是“兩敗俱傷”，而客戶卻“漁翁得利”。這種在低技術層次上的生產能力的上升并非好事，一旦這種生產的擴大超過了市場的需求，德化的陶瓷經濟發展便會陷入困境。解決德化陶瓷經濟發展這一深層次問題的最好方法就是開發人力資源，推動技術創新。

一、技術創新：一個新的陶瓷經濟發展戰略

所謂技術創新，就是一個從新思想的產生，到產品設計、試制、生產、營銷和市場化的過程，也是知識的創造、流通和應用的過程。技術創新在西方國家已被視為經濟增長的發動機，甚至新的工業宗教。***本關鍵字已替換***總書記指出：“創新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發達的不竭動力……一個沒有創新能力的民族，難以屹立于世界先進民族之林。”一個企業和產品的市場競爭力，在很大程度上取決于它依靠科技進步進行產品開發和創新的能力。

德化的陶瓷企業大多是勞動密集型企業，產品多為銷往歐美的小工藝瓷，科技含量低，藝術含量低，幾乎沒有什么附加值。雖數量巨大，但登不了“大雅之堂”，因而價格十分低賤。元朝意大利旅行家馬可·波羅在他的游記中用“既多且美，購價甚賤”來描述德化的陶瓷，而新近從南中國海打撈起來的“的星”號沉船競一次運載35.6萬件的清代德化青花瓷，足見德化瓷器“量多價賤”是古已如是，也許這也可以說是德化陶瓷的一個“傳統”了。

步入WTO的門檻，我們感受到世界科技革命蓬勃興起，經濟全球化趨勢日益增強，國際競爭空前激烈，德化到了順應世界潮流用技術創新作為陶瓷經濟發展新戰略的時候了。

二、陶瓷企業：技術創新的主體