前言:在撰寫慰問考察報告的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。
2009年上半年,我縣老干部工作以十七大精神為指針,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門的具體指導下,圍繞縣第十三屆五次全委擴大會議及“兩會”確定的中心任務(wù)和全縣中心工作以及省、市老干部工作總要求,按照全縣2009年老干部工作要點安排,以*精神為動力,繼續(xù)落實治慢工程和老干部工作“五項工程”,落實“兩項待遇”,努力豐富老干部精神文化生活,創(chuàng)新路、上水平、求實效,不斷促進我縣老干部工作上臺階,較好地完成了上半年各項工作任務(wù)。
一、加強理論基礎(chǔ)建設(shè),提高整體素質(zhì)
一是用黨的最新理論成果武裝頭腦,干部職工科學發(fā)展的理念逐步形成,結(jié)合在全縣范圍開展“繼續(xù)解放思想,堅持改革開放,實踐科學發(fā)展觀,實現(xiàn)*經(jīng)濟發(fā)展大跨越”大討論活動,組織干部職工認真學習黨的十七大精神,細讀十七大報告,多次參加縣上舉辦的形勢報告會、理論輔導會,組織黨員干部學習黨的最新理論成果,使黨員干部提高了理論思維和戰(zhàn)略思維能力,增強了加快發(fā)展的緊迫感和責任感。
二是聯(lián)系工作實際,繼續(xù)推進“治慢工程”,把深入“治慢工程”當作提高工作效率,樹立老干工作新形象的抓手,一步步地推進,一步步地提高。年初將本局工作情況和干部職工個人工作情況用調(diào)查問卷的形式交于廣大老干部討論、評論并打“鉤”,鞭策干部職工工作更上一層樓,把制定實施的定期走訪老干部的分片包干責任制度當作治慢的主要內(nèi)容,取得了工作實效。
二、老干部“兩項待遇”得到進一步落實
一是繼續(xù)落實老干部政治待遇。在完善工作制度的基礎(chǔ)上,進一步完善了老干部學習點名制度,閱文、參加重要會議制度,通報情況制度,征求意見、聯(lián)系老干部、組織老干部參觀考察等8個方面的制度,增強了老干部的組織觀念,逐步規(guī)范了為老干部做好服務(wù)工作的運行機制。繼續(xù)堅持新穎、別致的每月2次的老干部政治理論學習和黨員組織生活日制度,上半年共組織老干部集中學習12次,集中過黨支部生活2次。
縣委考核組及與會的各位領(lǐng)導:
一、抓基礎(chǔ)建設(shè),提高整體素質(zhì)
一是注重了制度建設(shè),進一步建立健全和完善了本單位的15項規(guī)章制度。完善和規(guī)范了黨支部會議、民主生活會、組織生活會等會議記錄及黨員評議、各類黨性實踐活動記錄,建立了較為詳細的老干局黨支部黨員聯(lián)系卡,嚴格按照黨章規(guī)定收繳黨費,在新的黨費標準調(diào)整后,對老干部支部每個黨員的黨費重新計算后公布,并按要求及時上繳。
二是注重建設(shè)學習型的領(lǐng)導班子。以創(chuàng)建和諧領(lǐng)導班子為目標,加強班子的民主作風建設(shè),結(jié)合在全縣范圍開展的治慢工程、廉政建設(shè)工程、舉旗幟亮明燈及作風建設(shè)集中教育活動、努力做到領(lǐng)導班子先學一步,政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、理論素質(zhì)、黨性覺悟先人一步,從而帶動和組織全局干部職工形成良好的學習風氣,年內(nèi)結(jié)合單位搬遷,從緊處著手實現(xiàn)了人手一臺電腦,通過自辦電腦掃盲班實現(xiàn)了無紙化辦公。
三是聯(lián)系工作實際,年初將本局工作情況和干部職工個人工作情況用調(diào)查問卷的形式交于廣大老干部討論、評論并打“鉤”,把制定實施的定期走訪老干部的分片包干責任制度當作治慢的主要內(nèi)容,取得了工作實效。
二、抓工作重點,進一步落實老干部“兩項待遇”
縣委考核組及與會的各位領(lǐng)導:
2009上半年,縣委老干局領(lǐng)導班子在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和縣委組織部以及上級業(yè)務(wù)部門的具體指導下,圍繞縣第十三屆五次全委擴大會議及“兩會”確定的中心任務(wù)和全縣中心工作以及省、市老干部工作總要求,按照全縣2009年老干部工作要點安排,繼續(xù)落實治慢工程和老干部工作“五項工程”,落實“兩項待遇”,努力豐富老干部精神文化生活,創(chuàng)新路、上水平、求實效,不斷促進我縣老干部工作上臺階,較好地完成了全年各項工作任務(wù)。
一、抓基礎(chǔ)建設(shè),提高整體素質(zhì)
一是注重建設(shè)學習型的領(lǐng)導班子。以創(chuàng)建和諧領(lǐng)導班子為目標,加強班子的民主作風建設(shè),結(jié)合在全縣范圍開展的治慢工程、廉政建設(shè)工程、舉旗幟亮明燈及作風建設(shè)集中教育活動、努力做到領(lǐng)導班子先學一步,政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、理論素質(zhì)、黨性覺悟先人一步,從而帶動和組織全局干部職工形成良好的學習風氣,年內(nèi)結(jié)合單位搬遷,從緊處著手實現(xiàn)了人手一臺電腦,通過自辦電腦掃盲班實現(xiàn)了無紙化辦公。
二是注重了制度建設(shè),進一步建立健全和完善了本單位的15項規(guī)章制度。完善和規(guī)范了黨支部會議、民主生活會、組織生活會等會議記錄及黨員評議、各類黨性實踐活動記錄,建立了較為詳細的老干局黨支部黨員聯(lián)系卡,嚴格按照黨章規(guī)定收繳黨費,在新的黨費標準調(diào)整后,對老干部支部每個黨員的黨費重新計算后公布,并按要求及時上繳。
四是聯(lián)系工作實際,年初將本局工作情況和干部職工個人工作情況用調(diào)查問卷的形式交于廣大老干部討論、評論并打“鉤”,把制定實施的定期走訪老干部的分片包干責任制度當作治慢的主要內(nèi)容,取得了工作實效。
縣委考核組及與會的各位領(lǐng)導:
2009上半年,縣委老干局領(lǐng)導班子在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和縣委組織部以及上級業(yè)務(wù)部門的具體指導下,圍繞縣第十三屆五次全委擴大會議及“兩會”確定的中心任務(wù)和全縣中心工作以及省、市老干部工作總要求,按照全縣2009年老干部工作要點安排,繼續(xù)落實治慢工程和老干部工作“五項工程”,落實“兩項待遇”,努力豐富老干部精神文化生活,創(chuàng)新路、上水平、求實效,不斷促進我縣老干部工作上臺階,較好地完成了全年各項工作任務(wù)。
一、抓基礎(chǔ)建設(shè),提高整體素質(zhì)
一是注重建設(shè)學習型的領(lǐng)導班子。以創(chuàng)建和諧領(lǐng)導班子為目標,加強班子的民主作風建設(shè),結(jié)合在全縣范圍開展的治慢工程、廉政建設(shè)工程、舉旗幟亮明燈及作風建設(shè)集中教育活動、努力做到領(lǐng)導班子先學一步,政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、理論素質(zhì)、黨性覺悟先人一步,從而帶動和組織全局干部職工形成良好的學習風氣,年內(nèi)結(jié)合單位搬遷,從緊處著手實現(xiàn)了人手一臺電腦,通過自辦電腦掃盲班實現(xiàn)了無紙化辦公。
二是注重了制度建設(shè),進一步建立健全和完善了本單位的15項規(guī)章制度。完善和規(guī)范了黨支部會議、民主生活會、組織生活會等會議記錄及黨員評議、各類黨性實踐活動記錄,建立了較為詳細的老干局黨支部黨員聯(lián)系卡,嚴格按照黨章規(guī)定收繳黨費,在新的黨費標準調(diào)整后,對老干部支部每個黨員的黨費重新計算后公布,并按要求及時上繳。
三是聯(lián)系工作實際,年初將本局工作情況和干部職工個人工作情況用調(diào)查問卷的形式交于廣大老干部討論、評論并打“鉤”,把制定實施的定期走訪老干部的分片包干責任制度當作治慢的主要內(nèi)容,取得了工作實效。
縣委考核組及與會的各位領(lǐng)導:
2009上半年,縣委老干局領(lǐng)導班子在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和縣委組織部以及上級業(yè)務(wù)部門的詳細指導下,圍繞縣第十三屆五次全委擴大會議及“兩會”確定的中央任務(wù)和全縣中央工作以及省、市老干部工作總要求,按照全縣2009年老干部工作要點安排,繼承落實治慢工程和老干部工作“五項工程”,落實“兩項待遇”,努力豐富老干部精神文化生活,創(chuàng)新路、上水平、求實效,不斷促進我縣老干部工作上臺階,較好地完成了全年各項工作任務(wù)。
一、抓基礎(chǔ)建造,提高整體素質(zhì)
一是注重建造學習型的領(lǐng)導班子。以創(chuàng)建和諧領(lǐng)導班子為目標,加強班子的民主作風建造,結(jié)合在全縣范圍開展的治慢工程、廉政建造工程、舉旗幟亮明燈及作風建造集中教導活動、努力做到領(lǐng)導班子先學一步,政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、理論素質(zhì)、黨性覺悟先人一步,從而帶動和組織全局干部職工形成良好的學習風氣,年內(nèi)結(jié)合單位搬遷,從緊處著手實現(xiàn)了人手一臺電腦,通過自辦電腦掃盲班實現(xiàn)了無紙化辦公。
二是注重了制度建造,進一步建立健全和完善了本單位的15項規(guī)章制度。完善和規(guī)范了黨支部會議、民主生活會、組織生活會等會議記錄及黨員評議、各類黨性實踐活動記錄,建立了較為詳細的老干局黨支部黨員聯(lián)系卡,嚴格按照黨章規(guī)定收繳黨費,在新的黨費標準調(diào)動后,對老干部支部每個黨員的黨費重新計算后公布,并按要求及時上繳。
四是聯(lián)系工作實際,年初將本局工作情況和干部職工個人工作情況用調(diào)查問卷的形式交于廣大老干部討論、評論并打“鉤”,把制定實施的定期走訪老干部的分片包干責任制度當作治慢的主要內(nèi)容,取得了工作實效。