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運營管理論文范文精選

前言:在撰寫運營管理論文的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

運營管理論文

教學(xué)改革工商管理論文3篇

第一篇:淺談教學(xué)改革工商管理論文

一、工商管理教學(xué)的現(xiàn)狀

1.停留在理論層面,缺乏實踐

在根深蒂固的中國傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方式中,學(xué)生缺乏實踐是一個常見的現(xiàn)象,這種現(xiàn)象的產(chǎn)生是與教師和學(xué)生密切相關(guān)的。首先,教師在課堂上所教授的內(nèi)容還僅僅停留在教材中的純理論上,未能與實踐相結(jié)合,從而使學(xué)生的實踐力下降;其次,學(xué)生學(xué)習(xí)的方法沒有改變,仍然停留在被動地接受教師傳授知識的層面,未能達到主動發(fā)現(xiàn)、思考并解決問題的層面,即缺乏自主創(chuàng)新與實踐能力。目前這些問題是非常嚴重的教學(xué)管理問題。

2.學(xué)生缺乏良好的實踐平臺

在企業(yè)方面,目前大多數(shù)公司招聘員工時只考慮應(yīng)聘者是否有足夠多的實踐經(jīng)驗,卻忽視了本企業(yè)是否為學(xué)生提供了更多的實踐機會。在學(xué)校方面,學(xué)校并沒有與企業(yè)建立和保持良好的合作關(guān)系,不能為學(xué)生提供更多的實踐機會,這在很大程度上限制了學(xué)生的發(fā)展;這兩方面的原因?qū)е聦W(xué)生沒有機會把自己所學(xué)的理論知識應(yīng)用到實踐當(dāng)中。

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安防工程項目管理論文3篇

第一篇:安防工程項目管理論文

一、安防工程的特點

安防工程項目不可能完全在規(guī)定的時間內(nèi)、按規(guī)定的預(yù)算由規(guī)定的人員完成。這是因為,項目設(shè)計和預(yù)算本質(zhì)上是基于對已知的“需求”進行的預(yù)測,在執(zhí)行過程中與實際情況難免有差異;另外,在執(zhí)行過程中還會遇到各種始料未及的“風(fēng)險”和“意外”,使得項目不能按計劃運行。工程項目是安防工程企業(yè)運行管理的基本點,在工程項目運營過程中,安防工程項目特點造成其目標和生產(chǎn)資源有彈性,致使項目的復(fù)雜性和難度加大。據(jù)資料統(tǒng)計,安防工程項目能夠成功地在項目預(yù)定的時間和預(yù)算費用內(nèi)完成只占項目總額的26%(成功率),其主要原因就是缺乏高層支持和用戶介入,缺乏強有力的項目管理。因此,充分了解安防企業(yè)特點,利用科學(xué)的方法論,建立一套完善的科學(xué)管理體系,才能保證安防項目的成功率,這也是關(guān)系到我們每個安防工程企業(yè)迫切需要解決的問題。

二、項目管理有利于企業(yè)的運營

管理的一次性特征、明確的一次性特征、明確的目標和既定的使用功能以及需實現(xiàn)的經(jīng)濟效益和社會效益等共同組成了對項目的約束條件,使項目的管理限定在這些約束條件下進行,也就使安防工程項目的管理相對于其它產(chǎn)品生產(chǎn)制造管理來說,復(fù)雜性更明顯,管理的難度更大,對管理的額要求更高。安防工程企業(yè)正處于高速發(fā)展并以項目為主導(dǎo)的環(huán)境中。企業(yè)每天所面對的不僅僅是幾個大型項目,而將是成百上千不斷發(fā)生和進行的項目。在這種多項目并發(fā)、高技術(shù)、快速變化、資源有限的環(huán)境下,失敗和挫折是經(jīng)常發(fā)生的。由于企業(yè)總是需要努力滿足不斷變化的市場需求和面對各種挑戰(zhàn),因此需要考慮實施新的管理方法。那么,安防工程企業(yè)靠什么系統(tǒng)來管理而實現(xiàn)其價值?我們的理解是采用“項目管理體系和項目管理文化”。在安防工程企業(yè),項目管理體系的實施能使公司運營管理系統(tǒng)化、簡單化,可以強化企業(yè)執(zhí)行力,加強企業(yè)的運營能力。

三、在安防工程企業(yè)如何建立以項目管理為核心的管理體系

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環(huán)境融資制度

一、制度環(huán)境的涵義

青木昌彥等人將制度概括為一種關(guān)于均衡策略組合的共享的、穩(wěn)定的和扼要的表征,它制約著人們在經(jīng)濟特定域的相互作用。這種制度均衡觀使得研究內(nèi)生于多個域的制度及制度間的多重關(guān)聯(lián)在分析上成為可能。在某個域流行的制度從其他域的參與人角度看,只要他們把它們看作參數(shù),超出了自己的控制范圍,它們就構(gòu)成了一種制度環(huán)境。

二、我國其他社會資本投資城市基礎(chǔ)設(shè)施的制度障礙

在傳統(tǒng)的城市基礎(chǔ)設(shè)施項目中,由于建設(shè)資金單純依靠政府投資,政府直接對項目的建設(shè)和運營進行管理,然而政府畢竟不是建設(shè)管理領(lǐng)域的“專業(yè)選手”,因此政府的這種對基礎(chǔ)設(shè)施項目的壟斷專營勢必會帶來效率低下、管理混亂等諸多問題,也會極大地挫傷參建企業(yè)的積極性。其他社會資本投資城市基礎(chǔ)設(shè)施正在全國范圍內(nèi)形成潮流。但是另一方面,除了特許權(quán)經(jīng)營制度尚待建立和完善之外,不少城市還存在著觀念障礙及行政障礙,仔細分析,所有這些障礙無不來自壟斷的慣性。

1、市場準入的隱性壁壘——利益集團中梗阻

就其他社會資本投資城市基礎(chǔ)設(shè)施而言,已經(jīng)不存在來自中央行政的市場準入障礙。最近推出的投資審批制度改革措施中,仍然需要由中央審批部門“核準”的城建項目包括新建機場、燃煤熱電廠、城市快速軌道交通、大型主題公園等,針對的都是項目類型而不是資本類型。

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公共基礎(chǔ)設(shè)施融資制度

一、制度環(huán)境的涵義

青木昌彥等人將制度概括為一種關(guān)于均衡策略組合的共享的、穩(wěn)定的和扼要的表征,它制約著人們在經(jīng)濟特定域的相互作用。這種制度均衡觀使得研究內(nèi)生于多個域的制度及制度間的多重關(guān)聯(lián)在分析上成為可能。在某個域流行的制度從其他域的參與人角度看,只要他們把它們看作參數(shù),超出了自己的控制范圍,它們就構(gòu)成了一種制度環(huán)境。

二、我國其他社會資本投資城市基礎(chǔ)設(shè)施的制度障礙

在傳統(tǒng)的城市基礎(chǔ)設(shè)施項目中,由于建設(shè)資金單純依靠政府投資,政府直接對項目的建設(shè)和運營進行管理,然而政府畢竟不是建設(shè)管理領(lǐng)域的“專業(yè)選手”,因此政府的這種對基礎(chǔ)設(shè)施項目的壟斷專營勢必會帶來效率低下、管理混亂等諸多問題,也會極大地挫傷參建企業(yè)的積極性。其他社會資本投資城市基礎(chǔ)設(shè)施正在全國范圍內(nèi)形成潮流。但是另一方面,除了特許權(quán)經(jīng)營制度尚待建立和完善之外,不少城市還存在著觀念障礙及行政障礙,仔細分析,所有這些障礙無不來自壟斷的慣性。

1、市場準入的隱性壁壘——利益集團中梗阻

就其他社會資本投資城市基礎(chǔ)設(shè)施而言,已經(jīng)不存在來自中央行政的市場準入障礙。最近推出的投資審批制度改革措施中,仍然需要由中央審批部門“核準”的城建項目包括新建機場、燃煤熱電廠、城市快速軌道交通、大型主題公園等,針對的都是項目類型而不是資本類型。

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城市公共基礎(chǔ)設(shè)施融資制度

一、制度環(huán)境的涵義

青木昌彥等人將制度概括為一種關(guān)于均衡策略組合的共享的、穩(wěn)定的和扼要的表征,它制約著人們在經(jīng)濟特定域的相互作用。這種制度均衡觀使得研究內(nèi)生于多個域的制度及制度間的多重關(guān)聯(lián)在分析上成為可能。在某個域流行的制度從其他域的參與人角度看,只要他們把它們看作參數(shù),超出了自己的控制范圍,它們就構(gòu)成了一種制度環(huán)境。

二、我國其他社會資本投資城市基礎(chǔ)設(shè)施的制度障礙

在傳統(tǒng)的城市基礎(chǔ)設(shè)施項目中,由于建設(shè)資金單純依靠政府投資,政府直接對項目的建設(shè)和運營進行管理,然而政府畢竟不是建設(shè)管理領(lǐng)域的“專業(yè)選手”,因此政府的這種對基礎(chǔ)設(shè)施項目的壟斷專營勢必會帶來效率低下、管理混亂等諸多問題,也會極大地挫傷參建企業(yè)的積極性。其他社會資本投資城市基礎(chǔ)設(shè)施正在全國范圍內(nèi)形成潮流。但是另一方面,除了特許權(quán)經(jīng)營制度尚待建立和完善之外,不少城市還存在著觀念障礙及行政障礙,仔細分析,所有這些障礙無不來自壟斷的慣性。

1、市場準入的隱性壁壘——利益集團中梗阻

就其他社會資本投資城市基礎(chǔ)設(shè)施而言,已經(jīng)不存在來自中央行政的市場準入障礙。最近推出的投資審批制度改革措施中,仍然需要由中央審批部門“核準”的城建項目包括新建機場、燃煤熱電廠、城市快速軌道交通、大型主題公園等,針對的都是項目類型而不是資本類型。

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