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城管局加強(qiáng)政務(wù)執(zhí)法管理計(jì)劃

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城管局加強(qiáng)政務(wù)執(zhí)法管理計(jì)劃

為扎實(shí)推進(jìn)今年的政府實(shí)事項(xiàng)目建設(shè),真正做到按既定目標(biāo)保質(zhì)保量完成,根據(jù)市政府要求,現(xiàn)制定2009年度*城市管理行政執(zhí)法局政府實(shí)事項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照《*城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)專業(yè)規(guī)劃》和《*市區(qū)暢通工程建設(shè)三年規(guī)劃》,以“為民辦實(shí)事,為群眾服務(wù)”為目標(biāo),加快全市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步改善市區(qū)道路交通擁堵狀況,為協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)及工作內(nèi)容

1、市區(qū)主要路口(段)改造工程:年內(nèi)完成聯(lián)合路(文苑路口至聯(lián)塘路口)、文宗路北段(聯(lián)合路口至西山路口)2個路段和海昌路南苑路口、塘南路農(nóng)豐路口等9個路口改造。

2、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生公共設(shè)施建設(shè):

(1)全市新建成壓縮式中轉(zhuǎn)站10座:市區(qū)2座,分別是文苑南路中轉(zhuǎn)站、文苑北路中轉(zhuǎn)站;鎮(zhèn)級8座,分別是斜橋鎮(zhèn)、丁橋鎮(zhèn)、鹽官鎮(zhèn)、許村鎮(zhèn)(第2座)、周王廟鎮(zhèn)、農(nóng)發(fā)區(qū)、尖山新區(qū)(黃灣鎮(zhèn))、馬橋街道。

(2)新建(整治)市區(qū)公共廁所5(50)座:*(長途客車站)、集貿(mào)市場、旅游區(qū)、繁華街道、重點(diǎn)地區(qū)(舊居民區(qū))和大型公共場所周圍公廁。

(3)規(guī)劃新建建筑垃圾堆場1處,建筑面積應(yīng)不少于190畝,使用年限應(yīng)不少于5年,總投資約350萬元,計(jì)劃6月底前建成并運(yùn)行。

三、工作步驟

2009年度局政府實(shí)事工程實(shí)施相關(guān)工作計(jì)劃分三個階段進(jìn)行:

第一階段調(diào)查摸底階段和進(jìn)度計(jì)劃排定階段(時間安排:2月份),主要任務(wù)是:

1、建立局2009年度政府實(shí)事工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織、實(shí)施與協(xié)調(diào)。

2、組織人員開展調(diào)查摸底,全面掌握各實(shí)事工程目前準(zhǔn)備工作、進(jìn)展情況和存在問題。

3、對實(shí)事工程項(xiàng)目按市政府年度完成為目標(biāo),列出工程進(jìn)度計(jì)劃表,分解落實(shí)到各相關(guān)單位,明確責(zé)任人、負(fù)責(zé)人。

第二階段項(xiàng)目實(shí)施階段(時間安排:3月份至11月底,主要任務(wù)是:

1、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,開展各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,實(shí)施項(xiàng)目施工。

2、建立項(xiàng)目建設(shè)月報表制度,按時上報建設(shè)進(jìn)度。

3、局實(shí)事工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組定期聽取實(shí)事工程進(jìn)展情況,并對各實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行檢查監(jiān)督,掌握進(jìn)度,扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

4、按建設(shè)工程管理要求,及時收集整理工程資料,送評審中心評審或歸檔。

第三階段自檢考核階段(時間安排:12月下旬至2010年1月),主要任務(wù)是:

1、根據(jù)2009年度市政府實(shí)事工程要求,對所屬單位的項(xiàng)目進(jìn)行考核驗(yàn)收。

2、邀請市人大、市政府、市政協(xié)對局實(shí)事工程項(xiàng)目進(jìn)行視察,并根據(jù)市府辦《轉(zhuǎn)發(fā)市城市管理行政執(zhí)法局關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)村垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)意見的通知》(海政辦發(fā)〔2008〕35號)精神,組織市財(cái)政局、市農(nóng)辦等對鄉(xiāng)鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)站建設(shè)進(jìn)行考核驗(yàn)收。

四、保障措施

1、提高認(rèn)識,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。成立局實(shí)事工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:由劉紀(jì)清任組長,蔣新華、張子龍任副組長,李秀明、沈衛(wèi)、賀克成、湯丁、沈君新、李小英為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)、協(xié)調(diào)和推進(jìn)。

2、加強(qiáng)協(xié)調(diào),密切配合。目前各項(xiàng)目基礎(chǔ)工作進(jìn)度不一,涉及部門比較廣泛,部分項(xiàng)目資金尚未落實(shí),一些項(xiàng)目選址還存在難度,各實(shí)施單位要爭取時間,積極與財(cái)政、公安、規(guī)劃、土地、開發(fā)區(qū)等部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),密切配合,爭取早日開工,順利實(shí)施。

3、強(qiáng)化管理,扎實(shí)推進(jìn)。要強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目的管理,依法落實(shí)項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制和竣工驗(yàn)收等制度。嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的資金管理、進(jìn)度、質(zhì)量、廉政建設(shè)、施工安全等工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。

4、加大宣傳,營造氛圍。要充分利用各種新聞媒體和編印簡報,加強(qiáng)對建設(shè)工作的宣傳、報道,及時跟蹤報道實(shí)事項(xiàng)目進(jìn)展情況,營造良好的建設(shè)氛圍,以推動建設(shè)工作。

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