前言：本站為你精心整理了商務局效能建設總結范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

按照縣委、縣政府的部署和要求，我局從4月下旬開始，在全局范圍內開展了加強效能建設暨提高行政執(zhí)行力和文明執(zhí)法教育活動。在縣“兩項活動”領導小組和經貿戰(zhàn)線工委的指導下，我局精心準備，制定方案，嚴格程序，扎實工作，確保了效能建設暨“兩項活動”工作的順利開展，成效明顯，實現(xiàn)了“改進工作作風，提高工作效率，努力建設高效優(yōu)質、民主公開、清正廉潔、文明執(zhí)法”的目標。現(xiàn)將活動開展情況總結如下：

一、兩項活動開展的情況

按照縣委縣政府召開的全縣效能建設暨提高政府執(zhí)行力和文明執(zhí)法“兩項活動”動員大會要求，4月28日，我局召開了由局機關全體工作人員參加的加強效能建設暨“兩項活動”的動員大會，全文傳達學習了《湖北省人民政府辦公廳關于開展提高政府執(zhí)行力大討論活動的通知》和縣人民政府《關于開展提高政府執(zhí)行力大討論活動加強政府執(zhí)行力建設的意見》。從5月6日起，對照“六查六看”，全局所有工作員進行了自查自糾，查擺問題，撰寫自查報告。5月28日，召開了效能建設暨“兩項活動”整改規(guī)范階段動員大會。5月29日至6月上旬，針對效能建設方面存在的問題，局機關制定了整改措施，并在工作中切實加以整改。通過效能建設的開展，真正在以下方面收到實效：一是機關職能進一步理順，管理職能得到了加強；二是干部職工的工作質量和服務水平得到了提高；三是宗旨意識進一步增強，機關作風明顯好轉；四是學習氛圍進一步濃厚。

二、主要做法

1、加強組織領導，統(tǒng)一思想認識

在局機關局效能建設動員大會召開以后，局黨委及時召開會議進行了專題研究和部署，組建了機關效能建設領導小組，由局長任組長，值班副局長和紀委書記任副組長，局辦公室、人事股、財務股、生豬定點屠宰管理股負責人為領導小組成員，領導小組下設辦公室，由人事股股長任辦公室主任。同時，制定了《竹山縣商務局效能建設暨“兩項活動”實施方案》，方案明確了工作重點、方法步驟和要求。在整個活動中，我們分階段部署，分階段總結，認真組織實施，不圖形式，不走過場。為我局效能建設活動的順利開展奠定了堅實的組織基礎。

思想是行動的先導。對效能建設認識不到位，做好這項工作就無從談起。我局把宣傳發(fā)動、理論學習和加強中層干部的思想教育擺到突出位置，并貫穿效能建設活動始終。為此，我們制定了《關于提高政府執(zhí)行力大討論活動學習安排意見》，詳細列出了在開展效能建設暨“兩項活動”中，各單位和股室必須學習的參考書目和理論文章。局效能建設領導小組每周四組織在家工作人員學習效能建設的理論文章。這些措施的落實，使全體干部職工的思想認識得到了提高。

2、廣泛征求意見，認真查擺落實

在查擺問題階段，我局領導班子成員和全體工作人員緊緊圍繞效能建設的要求，認真查擺單位和個人在效能建設方面存在的問題。效能建設辦公室發(fā)放征求意見表100多份，廣泛征求了縣直各單位和機關股室及社會各方面的意見和建議。干部職工和社會各屆對我局工作總體上予以了充分肯定，同時也征集到一些中肯的意見和建議，經過認真梳理和分析，主要集中表現(xiàn)在機關學習形式單調、制度落實不夠到位、機關部分工作人員能力低，工作效率不高和思想政治工作有待加強等四個方面。針對查擺的問題，我局組織全體干部職工進行討論，采取召開座談會的形式，圍繞“六查六看”進行討論發(fā)言。局領導班子成員結合工作實際帶頭寫自查報告，所有干部職工都深入查擺了自身存在的問題，撰寫書面自查報告。

3、正視存在問題，強化整改提高

搞好效能建設活動，重在抓落實，貴在見成效。我局聯(lián)系實際，結合查擺出的問題，制定方案，明確整改領導，明確整改措施，明確整改時限，確保整改規(guī)范工作有實效。具體做法是：

一是落實責任抓整改提高。5月28日，我局召開了整改規(guī)范階段動員大會，向全局干部職工通報了查擺出來的問題，明確整改規(guī)范的工作任務，對如何制訂整改方案和集中整改突出問題進行了專門部署。要求效能建設辦公室負責檢查督辦整改落實情況，明確整改負責人，對整改過程中遇到的問題及時解決。要求各股室對能夠馬上著手解決的問題要立即整改，對需要較長時間才能解決的問題要拿出限期整改書。局整改方案廣泛征求干部職工意見，通過文件形式向干部職工進行公布，接受監(jiān)督。

二是突出重點抓整改提高。我們確定了普遍問題集中整改，重點問題重點整改，難點問題配合整改的原則，把查擺出的問題分解落實了相關股室，對號入座，逐條整改。要求每位工作人員根據自身查出的突出問題，認真制定了個人整改措施。局黨委成員對各自分管的股室的整改方案和個人的整改措施，進行檢查把關。分管局長和中層干部、中層干部和職工進行交心談心活動，指出他們在工作中存在的的問題，幫助他們制定整改措施，限定整改到位的時限。局黨委在廣泛征求意見和經過深入分析研究的基礎上，制定了具體的整改方案，主要圍繞以下五個方面進行了整改：加強學習，認真落實學習制度，全面提高干部職工素質；建立健全各項管理制度，用制度約束干部職工的行為，切實做到實行令行禁止；提高工作效率，增強工作能力；加強思想政治工作，最大限度的激發(fā)干部職工的工作熱情，努力增強大局觀念，提高服務質量。

4、完善規(guī)章制度，建立長效機制

效能建設不是一朝一夕的事，改進工作作風，提高工作效率也不是能一蹴而就的。因此，我們針對存在的突出問題進行重點整改的同時，重點思考的就是如何建立規(guī)范的效能建設制度，把效能建設納入制度管理，通過規(guī)范辦事程序，實現(xiàn)健康高效運轉。在整改規(guī)范階段，對我們對原有的學習制度、會議制度、接待制度、車輛管理制度、工作紀律等管理制度進行修訂。結合工作實際，制訂了《機關辦事程序》、《議事規(guī)則》、《公文處理制度》、《財務管理制度》、《黨務管理制度》等一整套制度。同時，修訂了《門衛(wèi)值班制度》，實行門衛(wèi)值班不斷人。并將所有制度印制小冊子局全體工作人員人手一本，在日常工作中不得違反。新制度涉及到干部職工日常工作的方方面面，增強了可操作性，建立起有效的管理約束機制，有力地促進了單位管理的制度化和規(guī)范化。三、主要成效

通過效能建設暨“兩項活動”的開展，“主動工作、快樂工作”的理念已經在全局形成，原不同程度存在的被動工作、效率低下等實際問題得到較大的改進，干部職工主動熱情服務，高效快捷辦理各項行政事務。主要成效表現(xiàn)在：一是機關工作人員崗位工作目標管理進一步強化。將機關工作人員的工作目標和責任細化到人，將作風建設列入考核評價體系，將獎懲考核措施落實到每一個人，辦事效率大大提高，職工比較滿意。二是為基層著想，為群眾解難的意識進一步增強。我們今年實行了局領導班子成員和股室負責人聯(lián)系企業(yè)制度，每月定期到企業(yè)調研，使機關工作人員能夠基層了解情況，縮小了機關和基層的差距，密切了關系。三是學習意愿提高，技能培訓效果明顯。到目前為止，我們已舉辦了法律知識培訓、外經貿業(yè)務知識培訓，每周例會學習政治理論和時事政策，都取得了很好的效果。四是商務工作目標任務實現(xiàn)了時間進度同步的目標。社會消費品零售總額全縣完成6.83億元，同比增長21.8%。自營出口創(chuàng)匯全縣完成138.2萬美元，同比增長17.71%，占年計劃307萬美元的45%，絕對額占五縣一市的第三位,增幅占五縣一市的第二位。新增自營進出口企業(yè)2家。直接利用外資全縣完成86萬美元，占年計劃320萬美元的26.9%,位于五縣一市的第二位。鄂（港）粵經貿洽談會期間，又與香港皇家集團、香港夢綺雅家具有限公司分別達成利用外資400萬美元開采礦產和300萬美元加工家具的利用外資的合作合同。外派勞務全縣完成276人，比去年同期增加26人。同時，我縣已被省商務廳于2008年6月推薦上報為全國性“外派勞務基地”。“萬村千鄉(xiāng)市場建設工程推進順利，新發(fā)展鄉(xiāng)村連鎖超市56家，新建配送中心1家。專業(yè)市場建設初見成效。西關大市場和千福家居建材市場初具規(guī)模，已吸引眾多商家進駐;宏發(fā)蔬菜、禽蛋農貿市場，正在進行試營業(yè)。市場監(jiān)管力度進一步加大。配合工商、公安、物價、質監(jiān)、衛(wèi)生、畜牧等部門多次對市場進行檢查，重點打擊生豬的私屠爛宰和經營注水肉、病死肉的違法行為，打擊制售假、冒、偽、劣商品和以次充好、囤積居奇、哄抬物價、變相漲價的不法行為，為消費者創(chuàng)造一個安全放心的購物環(huán)境。加強成品油監(jiān)管，優(yōu)化網點布局結構，加大油源爭取力度，規(guī)范市場經營秩序，保證了縣重點工程建設項目的油品供應和日常市場供應。生豬定點屠宰廠建設穩(wěn)步推進。寶豐鎮(zhèn)生豬定點屠宰廠3月30日正式竣工投產，開始對外營業(yè)；竹山城區(qū)生豬定點屠宰廠通過招商引資，已完成投資350萬元，機械化程度較高的屠宰加工車間已完工，辦公區(qū)和生活區(qū)設施也已基本竣工，可于8月份投產運營。

效能建設暨“兩項活動”雖然馬上要進入檢查驗收階段，但經常性的效能建設活動將長期進行下去，我局將以求真務實的作風，善始善終地抓好效能建設，以爭先創(chuàng)優(yōu)的精神狀態(tài)，圓滿完成改革、發(fā)展、穩(wěn)定和商務事業(yè)發(fā)展的各項工作，為構建和諧竹山做出更大的貢獻。