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一、各項籌備充分扎實

1、創造良好的普查工作條件。區級普查經費于*年初列入預算，*年列支經費80萬元，*年年初預算120萬元。按分級負擔原則，各街道克服經費緊張的困難，較好地落實了普查工作經費，保證了普查工作的日常開支，比如*路街道安排了35萬普查經費，金泉街道在保證日常開支外，還制定了嚴格的評比制度，配套了獎勵政策，工作突出的社區可獲得8000元獎勵；部份辦事處添置了電腦、打印機、傳真機等必要設備;此外，區政府還為普辦提供了專用會議室。

2、切實落實目標責任。區經濟普查領導小組對各成員單位和街道進行了明確的責任分工，要求各部門、街道各司其職、各負其責、通力協作，密切配合。我區將普查工作納入區政府的目標考核，*年9月26日區經普動員大會上劉區長代表區政府與各街道和部門簽定了目標責任書。各街道部門也分別對目標責任進行了分解落實。*年10月10日，劉區長親自帶隊對各街道的經普準備情況進行了督查，協調辦事處之間的邊界爭議，明確普查責任。

3、普查人員順利及時到位。我區從工商局、國稅局、地稅局、建設局、商務局、科產局抽調了6名同志，*年10月10日全部到位，經過培訓后全部充實到三個業務小組，在清查工作中，肩負起了指導、督促、檢查的工作職責。此次普查，全區共計普查區115個，普查小區358個，各街道普查人員近1200名。工作量大的街道如人北、荷花池等街道就分別抽調人員近150名。在各項工作任務十分繁重的情況下，所有普查人員能如此迅速到位，充分體現了區政府、各部門、街道對此項工作的重視。

二、確保組織領導有力

區政府按照國務院、省政府和市政府的要求和部署，加大行政推動力度，全力保障經濟普查各項工作順利開展。20*年5月12日，區政府發出了《*市*區人民政府關于開展第二次全國經濟普查的通知》（金府發〔20*〕66號）。成立了以區委副書記、區政府區長*為領導小組組長，區委常委、副區長劉印勇任副組長，政府辦、紀委（監察局）、宣傳部、目督辦、統發局、統計局等30家單位為成員的區經濟普查領導小組，并成立了領導小組辦公室，統計局局長馬昆任辦公室主任。各街道、相關部門的普查機構也于*年9月初全部成立。高規格的領導小組和健全的普查機構確保了經濟普查有力的組織領導。

三、力求工作細致到位

經普是一項系統性工作，是全社會總動員。我區各類單位總量多，個體經營戶總量更為龐大，點多面廣，情況復雜，時間緊，任務重，參與人員多，組織工作、協調工作難度大，這對各級普辦的組織協調能力是一次考驗。

1、精心組織培訓，強化普查人員業務技能

由于全區普查工作量大，普查人員多，為保證培訓效果，加強培訓的針對性，我們根據各階段工作內容和培訓對象的不同要求，對區域劃分、地圖繪制、清查摸底、質量控制、檢查驗收、編碼裝訂、普查登記、數據處理等各環節，分別對區級普辦工作人員、街道分管領導、業務骨干、指導員、普查員采取了分層次、分階段、分片區的培訓方式。在清查摸底階段，我們完成了區普辦抽調人員、街道分管領導、業務骨干、普查人員等各個層次的培訓，參訓人員1200余名。在正式普查階段，我們多次召開業務培訓會，先后下發了6期問題解答，重點對普查工作中出現的難點、盲點進行了深入細致的講解，統一了規范，明確了要求。在數據處理階段，我區召集了全區四十多名業務骨干進行了程序集中培訓，實現了每個數據處理人員對程序的安裝使用、審核改錯、數據備份等功能了然于心，此外我們還多次到街道進行一對一的培訓指導，解決了大量實際工作中出現的問題。

2、明確工作思路，積極增添工作措施

一是建立了工作規章、制度，如辦公室工作規章、工作例會制度，情況通報制度、進度日報制度、信息報送制度、質量控制辦法、數據質量管理辦法、數據處理方案等，及時掌握情況，發現問題，解決問題，做到心中有數，情況熟悉。二是根據普查工作進度要求，提前作好各項工作計劃，做到準備充分，并以會議、文件、信息的形式進行安排、部署；三是加強督促、指導、檢查。我們采取分片包干的形式對辦事處普查工作負責，三個業務組和每名工作人員之間既有分工明確又有相互協作。四是結合具體情況，加強工作的針對性。如荷花池、沙河源街道針對轄區內市場多的特點，專門召集市場負責人召開了工作協調會。五是實行了分街道數據處理、集中審核改錯的數據處理方案，各街道分別對各自的普查表進行錄入、審核、改錯，全區數據合并后再統一進行數據審核、改錯。六是在數據處理階段實行了分專業審核驗收制度，各街道的普查數據必須分別得到各專業組和數據處理組的簽字認可才能過關。

3、真抓實干、不遺余力完成普查各個階段的工作任務

我區單位、個體戶眾多，情況復雜，工作難度極大。清查和普查階段，我區數千名普查人員不辭辛勞，辛勤工作在普查一線，對不配合的單位、個體戶曉之以理、動之以情，直到對方對普查工作配合為止；對虛報、漏報、瞞報的單位多次上門、反復核實，力求普查數據真實可靠。在數據處理階段，全區上下近百名數據處理人員加班加點、一絲不茍地完成了一萬一千多個單位、七萬多個體戶的數據錄入、審核、修改等工作。特別是集中審核階段，全區共集中了四十多名數據處理骨干、二十多臺計算機馬不停蹄、連續奮戰，確保了我區普查數據的按時上報、順利過關。我區的普查數據凝聚了全區數千名普查工作者大量的汗水和心血。

4、加強部門協作，積極發揮部門職能作用

成員單位眾多，是我區經濟普查領導小組的特點，為了加強溝通協調，區經普辦在從相關部門抽調了六名骨干到區經普辦直接參與工作外，還專門成立了協調聯絡組，負責部門的協調聯絡工作。我區普查工作得到了各部門的大力支持，如目督辦加強了對區級部門普查資料的報送情況考核（金經普〔20*〕12號文）；再如房管局對房屋中介、屋管公司提出要求（金經普〔20*〕15號文）；在區信息辦大力支持下，制作了區經普專題網頁。

5、積極開展普查宣傳工作。

區委宣傳部副部長為我區普辦副主任，負責協調普查宣傳方面的事項。*年9月26日，全區召開了各街道、部門、社區、駐區單位代表等300多人參加的普查動員大會，并發出了《*區關于認真做好第二次全國經濟普查工作的通知》(金經普辦發[20*]6號文)。區《新*》、有線臺及時跟進對經濟普查工作進行了密切關注和及時宣傳報道。*年12月30日，我區15個街道辦事處同時組織開展了經濟普查宣傳日活動。全區上千名普查宣傳人員參加了活動，發放經濟普查宣傳資料并回答過往行人咨詢的有關問題。全區活動現場共設置宣傳站點40余個，現場發放宣傳單近萬張，出動流動宣傳車10余輛。在普查登記階段，我區的經普宣傳工作同樣沒有放松，很好地配合了我區普查登記工作的圓滿完成。截止目前，全區共報送各類信息近400條。

四、狠抓數據質量控制

1、規范操作流程，強化質量管理。從成立各級普查機構開始至今，我區分別以區經濟普查領導小組和區經濟普查辦公室的形式共發文37個，對各級普查機構的機構設置、普查圖繪制、文件資料歸檔、普查流程、質量控制、數據處理等各方面均作了統一的規范要求。尤其是在對普查表的質量控制上，要求各街道經濟普查辦公室實行層層審核、每日過關的制度，保證做到不重不漏，力求實現指標零差錯。

2、加強質量督查，增強業務指導。在質量督查上，區普辦分三個組，由普辦領導帶隊，在清查、普查期間組織了多次督察，對期間工作進度相對滯后的街道又進行了重點督察。

3、認真清理，一絲不茍核實部門反饋的名錄資料。區普辦先后數次將名錄庫資料、部門資料和一普數據按地域劃分后下發給各街道，要求各街道經濟普查辦公室對名錄進行逐一核實，尤其是對部門資料有而摸底表上沒有普查到的單位要通過深入現場和電話詢問的方式進行地毯式清理，并將每一戶單位的核實情況詳細做好說明，做好查漏補缺工作。

4、嚴格檢查，逐一驗收各街道普辦的工作質量

按照上級經濟普查辦公室的要求，并嚴格參照《*區第一次全國經濟普查質量檢查驗收工作細則》的具體規定，區經普辦在清查階段和登記階段分別組織了對15個街道和高科辦的檢查驗收。全區大部分街道辦事處一次性驗收合格，部分存在問題的街道也在區經濟普查辦公室的指導下積極地進行了全面整改。

五、當前階段存在的問題和下一步的工作安排

當前階段存在的主要問題是由于普查程序的不完善和多次補丁的下發，反復修改數據后造成了部分表機不一致的現象。下一步的工作安排一是及時將最新普查數據下發給各街道辦事處，要求其對表機不一致的現象進行核實、修改，二是認真做好全方位的準備，迎接即將到來的市級、省級的普查數據檢查驗收。