前言：本站為你精心整理了養(yǎng)路段公路養(yǎng)護(hù)管理整改意見(jiàn)范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

近一階段，我們對(duì)所分管公路區(qū)域進(jìn)行了檢查，可以說(shuō)大部分養(yǎng)路工人工作是扎實(shí)的，符合了有關(guān)公路養(yǎng)護(hù)要求，但也有一部分同志投機(jī)取巧，我們發(fā)現(xiàn)有些路段路面雖然整潔了，但卻沒(méi)把垃圾用推車(chē)送到規(guī)定地點(diǎn)掩埋，而是就地取材，把垃圾掃到路邊水溝里，這種現(xiàn)象破壞了我們養(yǎng)路工的良好形象。為了進(jìn)一步加強(qiáng)我段的公路養(yǎng)護(hù)管理，提高我段公路養(yǎng)護(hù)管理和服務(wù)水平，確保公路養(yǎng)護(hù)及各項(xiàng)管理工作達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，我段提出了整改措施，以加強(qiáng)我段公路行業(yè)規(guī)范化管理。

一、成立養(yǎng)路段養(yǎng)護(hù)管理監(jiān)督檢查小組，由XXX人任組長(zhǎng)，XXX任副組長(zhǎng)，XXX、XXX等任組員，負(fù)責(zé)監(jiān)督公路養(yǎng)護(hù)工作的實(shí)施，對(duì)所轄公路路段養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行了全面細(xì)致地檢查考核，做好公路養(yǎng)護(hù)管理年度考核工作。

二、實(shí)行公路養(yǎng)護(hù)責(zé)任制，劃歸路段，通過(guò)競(jìng)標(biāo)方式承包給養(yǎng)路工，采取分段承包方式進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。

三、組織養(yǎng)路員工參觀養(yǎng)護(hù)管理達(dá)標(biāo)的路段，統(tǒng)一養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，制定公路養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)如下：

1、保持路面整潔、無(wú)障礙物，路面無(wú)坑槽，路面垃圾必須暈倒適當(dāng)?shù)胤窖诼瘢?/p>

2、保持路肩整潔無(wú)雜草或堆積物，無(wú)種植農(nóng)作物現(xiàn)象；

3、確保邊溝、排水溝暢通；

4、對(duì)水毀情況及時(shí)進(jìn)行處理；

5、保證邊坡、擋土墻和橋涵完好無(wú)損。

扣分標(biāo)準(zhǔn)（略）

四、管理養(yǎng)護(hù)考核辦法

按照公路養(yǎng)護(hù)檢查評(píng)比內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，每月定期對(duì)公路養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行10次檢查驗(yàn)收，以公里為單位按百分制進(jìn)行打分，依據(jù)分值按季度發(fā)放工資。

五、為了規(guī)范管理、促進(jìn)發(fā)展、激勵(lì)廣大養(yǎng)路工的積極性，實(shí)行重貢獻(xiàn)、重實(shí)績(jī)的分配激勵(lì)機(jī)制，挖潛增效、罰懶獎(jiǎng)勤，堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)，教育與懲戒相結(jié)合原則，制訂養(yǎng)路工考核獎(jiǎng)懲辦法。

1、路段與養(yǎng)護(hù)承包人簽訂合同，限期1年。合同到期，業(yè)績(jī)優(yōu)秀者可申請(qǐng)續(xù)簽。鄉(xiāng)道村道的養(yǎng)護(hù)得分在90分（含90分）以上的，全額發(fā)放養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，得分在60分（含60分）——90分之間的，每差1分扣除養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)1％，以此類推，得分在60分以下的，不發(fā)放養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)。累計(jì)3個(gè)月不足60分，路段有權(quán)與養(yǎng)護(hù)承包人終止合同。

2、養(yǎng)路工每月到路段參加二次學(xué)習(xí)工作例會(huì)，每月8日上午、15日下午為養(yǎng)路工集中學(xué)習(xí)日，無(wú)故不按時(shí)參加例會(huì)的，一次罰款20元，罰款從承包費(fèi)中扣除。