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抓機遇  促發(fā)展努力開創(chuàng)婦幼衛(wèi)生新局面

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抓機遇  促發(fā)展努力開創(chuàng)婦幼衛(wèi)生新局面

機遇促發(fā)展

努力開創(chuàng)婦幼衛(wèi)生工作新局面

——****婦幼衛(wèi)生工作現(xiàn)場會

­­­***縣婦幼保健院院長***

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們:您們好!

時值風(fēng)和日麗、百花齊放之季,我們滿懷激情地迎來了甘孜州婦幼衛(wèi)生工作現(xiàn)場會在***的召開,這充分體現(xiàn)了各級黨委、政府及衛(wèi)生行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)對我縣婦幼衛(wèi)生工作的充分肯定和高度重視,是我縣衛(wèi)生系統(tǒng)的一件大事和最大榮譽。為此,我謹(jǐn)代表***縣婦幼保健院全體職工,向各位領(lǐng)導(dǎo)和代表的到來表示最熱烈的歡迎!并向?qū)ξ铱h婦幼衛(wèi)生工作給予大力支持和熱情關(guān)心的各級領(lǐng)導(dǎo)、友好人士表示最衷心的感謝!

這次現(xiàn)場會的召開,是對我院近幾年來,在院內(nèi)管理、兩個文明建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、整體服務(wù)能力與服務(wù)質(zhì)量等全方位的一次綜合考核,同時,也是促進我縣婦幼衛(wèi)生工作進一步深入開展的一次難得的契機。下面,就我院近幾年來的工作情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)和代表作如下匯報:

一、基本情況

***縣一向被譽為“****”、“****”,更是*****經(jīng)濟、文化中心,縣城海拔*****米,長年冰雪覆蓋,相對無霜期僅為50天左右,由于其所處的特殊地理位置,被公認(rèn)為“****”。全縣幅員面積為14182平方公里,轄5個區(qū)工委、25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、119個行政村,屬純牧業(yè)縣,總?cè)丝?0601人,其中婦女220468人,7歲以下兒童5987人。我院始建于1953年,占地面積為4776㎡,房屋建筑面積1133㎡,其中業(yè)務(wù)用房633㎡,生活用房500㎡。院內(nèi)綠化面積達50%以上?,F(xiàn)有職工15名,其中大專學(xué)歷4人,中專學(xué)歷11人。有高級職稱1人,中級職稱2人,初級職稱12人。人均服務(wù)半徑達945平方公里,人均服務(wù)對象為2065人。院內(nèi)設(shè)有婦女保健、婚姻保健、兒童保健、婦產(chǎn)科等一級業(yè)務(wù)科室8個,孕產(chǎn)期保健、兒童生長發(fā)育、婦女病查治等二級專業(yè)組7個及B超、心電、檢驗等醫(yī)技科室。擁有萬元以上設(shè)備7臺(件),編制床位10張。承擔(dān)我縣近3萬名婦女、兒童的健康保健和全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)村醫(yī)生的婦幼衛(wèi)生業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。

二、政府重視加強保健院基本建設(shè)

在縣委、縣府、縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)、高度重視及大力支持下,1996年以來,以衛(wèi)Ⅵ、援藏、民族衛(wèi)生扶貧等項目為支撐,爭取州、縣財政的支持,接受援助、自籌等多渠道籌集資金50萬余元,新修業(yè)務(wù)用房500㎡和一次性用品焚燒爐一個,改造產(chǎn)房、手術(shù)室、消毒供應(yīng)室等不合理布局近50㎡,添置設(shè)備,如新生兒輻射搶救臺、新生兒恒溫箱、呼吸機、B超、心電圖機、微波治療儀、激光機、制氧機、治療車、三氧消毒機、檢驗設(shè)備、電視機、錄放機、空調(diào)、微機等22臺(件),改變了以“老三件”當(dāng)家和業(yè)務(wù)用房擁擠不堪的局面。為方便遠道而來的農(nóng)牧民群眾,我們還購置了鋁鍋、茶壺、水瓶等日常生活用具,并在母嬰同室內(nèi)配備了電視機,硬件設(shè)施得到了改善,整體服務(wù)能力得以提高。

我院充分利用現(xiàn)有條件綠化、美化院內(nèi)環(huán)境。組織職工義務(wù)勞動,種花、種草、種樹,綠化環(huán)境100多平方米,往日泥濘的院壩已成為歷史,取而代之的是綠草如茵,鳥語花香的宜人景象。環(huán)境得到了綠化美化,院內(nèi)面貌煥然一新,走進保健院給人一種舒適、溫馨的感覺。

三、以“雙創(chuàng)”為契機狠抓院內(nèi)管理

隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入,舊的管理體制已不能適應(yīng)婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,為了在激烈的市場經(jīng)濟競爭中求生存和發(fā)展,就必須加強管理,落實責(zé)任,向管理要效益。為此,我院積極響應(yīng)世界衛(wèi)生組織倡導(dǎo)的愛嬰行動,按照國際“雙十條”標(biāo)準(zhǔn),努力爭創(chuàng)愛嬰醫(yī)院。根據(jù)四川省婦幼保健機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,積極爭創(chuàng)等級保健院。我們的具體做法是:

(一)、樹立品牌意識爭創(chuàng)愛嬰醫(yī)院

1、在我縣創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,為了創(chuàng)建成功,首先是送業(yè)務(wù)人員到內(nèi)地進修學(xué)習(xí),派人到內(nèi)地和州內(nèi)兄弟縣保健院參觀取經(jīng);在全體職工中廣泛宣傳動員,使其了解創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的目的、意義;組織創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院十八學(xué)時理論培訓(xùn),轉(zhuǎn)變觀念,人人參與;要求全體職工樹立院興我榮,院衰我恥的主人翁精神和人無我有、人有我精的品牌意識。堅定信心,努力工作,將愛嬰醫(yī)院牌子掛上海拔4000多公尺的世界高城,就是***縣婦幼保健院全體職工的心愿和奮斗目標(biāo)。

2、通過廣播、電視、街頭宣傳咨詢、發(fā)放宣傳資料、張貼宣傳畫、創(chuàng)辦宣傳專欄、開設(shè)產(chǎn)前保健門診和熱線電話等形式,大力宣傳母乳喂養(yǎng)的重要性和好處,讓社會各界領(lǐng)導(dǎo)和群眾更多、更深刻的了解創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的目的、意義和工作內(nèi)容,并支持和參與其中,使“母親安全,兒童優(yōu)先”這一宗旨得到更好的體現(xiàn)。

3、改革不合理的產(chǎn)兒科制度,規(guī)范服務(wù)行為,營造愛嬰、愛母親氛圍;兒科醫(yī)生進產(chǎn)房幫助實施母嬰皮膚接觸、早吸吮和新生兒窒息的搶救,保證24小時母嬰同室,按需哺乳;通過孕婦學(xué)校和產(chǎn)前保健門診的宣傳,將母乳喂養(yǎng)知識、技巧和擠奶手法傳授給孕產(chǎn)婦,保證院內(nèi)純母乳喂養(yǎng)率達100%。

通過全體職工三年的辛勤工作和共同努力,我院于1997年底通過州愛嬰醫(yī)院專家評估組的嚴(yán)格評估,并報經(jīng)省衛(wèi)生廳審核后,由聯(lián)合國兒童基金會、世界衛(wèi)生組織、衛(wèi)生部批準(zhǔn)我院成為甘孜州第一批通過評審的愛嬰醫(yī)院,實現(xiàn)了全體職工把愛嬰醫(yī)院的牌子掛上世界高城、更好地為婦女、兒童服務(wù)的心愿。

(二)、上等級促管理增效益

1998年院領(lǐng)導(dǎo)班子在取得愛嬰醫(yī)院稱號后,沒有等待、觀望,而是在此基礎(chǔ)上,確立了新的奮斗目標(biāo)——創(chuàng)建一級保健院。并緊鑼密鼓地開始了創(chuàng)建一級保健院的準(zhǔn)備工作。

1、宣傳動員統(tǒng)一認(rèn)識

首先對全院職工進行反復(fù)宣傳動員,講解創(chuàng)建工作的目的、意義,使其認(rèn)識到創(chuàng)建等級保健院是為了加強管理,提高整體服務(wù)水平,規(guī)范服務(wù)行為,防止發(fā)生醫(yī)療糾紛和事故的重要舉措。同時也是為了適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,在激烈的市場競爭中求生存和發(fā)展的必經(jīng)之路。通過宣傳動員,把全體職工的思想統(tǒng)一到創(chuàng)建工作上來,要求人人參與,強化達標(biāo)意識,以此為契機,推動院內(nèi)外各項工作的規(guī)范化開展,

2、組織落實分解指標(biāo)

院內(nèi)成立了由院長為組長,各科主任為成員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組,制定創(chuàng)建計劃,組織職工反復(fù)學(xué)習(xí)評審細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn),在充分理解標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,將創(chuàng)建指標(biāo)逐項分解到科室,落實到人頭,做到層層有壓力,人人頭上有指標(biāo),肩上有擔(dān)子,強化職工保科室,科室保全院的集體主義觀念。

3、加強管理落實責(zé)任

在創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院獲得成功的基礎(chǔ)上,進一步建立健全規(guī)章制度、崗位職責(zé)、操作常規(guī)并嚴(yán)格執(zhí)行,獎懲兌現(xiàn),制度面前,人人平等。增設(shè)必需的一級業(yè)務(wù)科室和二級專業(yè)組,實行院科兩級管理,工作指標(biāo)布置到科室,分解到人頭,各科主任具體抓落實。院長負(fù)責(zé)全面工作,分管行政和財務(wù),副院長分管業(yè)務(wù)工作,做到誰主管,誰負(fù)責(zé),分工協(xié)作,責(zé)權(quán)明確,齊抓共管。院領(lǐng)導(dǎo)班子敢抓敢管,注重辦實事,工作講實效,帶領(lǐng)全體職工艱苦奮斗,努力拼搏,使各項工作的開展,有法可依,有章可循。理順了管理體系,較好的解決了由于業(yè)務(wù)人員不足,一人兼數(shù)職而造成的一些管理混亂問題,混崗不混責(zé)。通過加強內(nèi)涵建設(shè),拓寬業(yè)務(wù)服務(wù)范圍,促進各項工作逐步走上管理規(guī)范化、工作制度化、操作規(guī)范化的運行軌道。

4、注重人才培養(yǎng)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

為了提高業(yè)務(wù)理論水平和整體服務(wù)能力,必須加強人才培養(yǎng),更新知識,改變觀念。為此,我們采取送出去,請進來的方法進行培訓(xùn)。一是自1994年到2002年底,先后派出20多人次到內(nèi)地進修學(xué)習(xí);二是積極參加省、州舉辦的各類短期培訓(xùn)學(xué)習(xí),推廣使用適宜技術(shù);三是鼓勵職工參加成人高考及函授學(xué)習(xí),以此提高學(xué)歷;四是院內(nèi)不定期的組織“三基、三嚴(yán)”培訓(xùn)、病案討論和鞏固愛嬰醫(yī)院理論復(fù)訓(xùn),互相交流心得和經(jīng)驗;五是請州保健院師資來院進行專題講座和業(yè)務(wù)督導(dǎo)。六是組織業(yè)務(wù)骨干到兄第縣和上級保健院考察學(xué)習(xí)取經(jīng)。通過近十年的人才培養(yǎng),結(jié)扎術(shù)已能實行誰主管病人誰主刀制度,以前不能開展的剖宮產(chǎn)手術(shù)、麻醉工作,現(xiàn)在已有三人能主刀,兩人能搞麻醉工作。為此,拓寬了業(yè)務(wù)服務(wù)面,整體業(yè)務(wù)服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量得到顯著提高。

5、加強內(nèi)涵建設(shè)依法規(guī)范服務(wù)

在日常工作中,我們始終堅持“兩手抓,兩手都要硬”的原則,把精神文明、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)貫穿于整個業(yè)務(wù)服務(wù)活動中。堅持以人為本,以服務(wù)對象為中心,依照《中華人民共和國母嬰保健法》,為農(nóng)牧民群眾提供優(yōu)質(zhì)、價廉的醫(yī)療保健服務(wù)。

(1)、以鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”原則,按照政治學(xué)習(xí)計劃,開展以愛國主義、社會主義、集體主義、社會公德、職業(yè)道德、家庭美德為內(nèi)容的政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。以科學(xué)的理論武裝人,正確的輿論引導(dǎo)人,優(yōu)秀的作品鼓舞人,高尚的精神塑造人。號召職工學(xué)習(xí)趙雪芬、吳登云等同志和抗擊“非典”工作的衛(wèi)生系統(tǒng)先進人物和英雄事跡,弘揚白求恩精神,樹立愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、救死扶傷、精益求精,服務(wù)群眾,服務(wù)社會的窗口行業(yè)新形象。開展獻愛心活動,每年為敬老院的老人們進行義診并送去酥油、茶葉等物質(zhì)。今年職工又自愿捐款200余元,看望孤寡退休老人。

(2)、院內(nèi)制定了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)實施細(xì)則、廉潔行醫(yī)制度,工作人員實行掛牌上崗。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)物價政策,各項醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)及藥品價格張榜公布,各科室設(shè)有意見簿(箱),自覺接受廣大群眾的監(jiān)督。杜絕臨床工作中開大處方、開單提成和索、要、卡、拖、推、冷、硬等行業(yè)不正之風(fēng)和有損單位形象的事件發(fā)生。

(3)、組織職工學(xué)習(xí)母嬰保健法、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、藥品管理法、傳染病管理法等有關(guān)法律法規(guī),增強法律意識。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“以保健為中心,以生殖健康為目的,保健與臨床相結(jié)合,面向群體,面向基層和預(yù)防為主”的婦幼保健工作方針,堅持社會主義的辦院方向,以“母親安全、兒童優(yōu)先”為宗旨,依照“一法、兩綱”,規(guī)范開展婚前醫(yī)學(xué)檢查、孕產(chǎn)期保健、兒童保健、婦產(chǎn)科、兒科常見病的診治,實施計劃生育四項手術(shù)等業(yè)務(wù)工作,正確管理和使用法律證件,按照省廳統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范病歷、處方、五種護理表格等醫(yī)療文書的書寫。

(4)、針對醫(yī)院感染管理這一薄弱環(huán)節(jié),此工作顯得尤為重要,特別是今年“非典”的流行傳播,為保護患者、醫(yī)務(wù)人員的身體健康和切身利益,消除醫(yī)療糾紛和事故隱患,我們根據(jù)工作實際,加強醫(yī)院感染管理,對醫(yī)務(wù)人員進行相關(guān)知識的培訓(xùn),增強醫(yī)院感染管理意識;加強消毒、滅菌和自我監(jiān)測工作;規(guī)范一次性醫(yī)療用品的使用、回收、處理工作。

6、按照《四川省婦女發(fā)展綱要》和《四川省兒童發(fā)展綱要》要求,為降低孕產(chǎn)婦、七歲以下兒童的死亡率和相關(guān)疾病的發(fā)生率,提高婦女、兒童這一脆弱人群的生存質(zhì)量和健康水平。院內(nèi)以創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院、等級保健院為龍頭,院外以兩個保健管理為中心開展工作。

(1)、在搞好院內(nèi)工作的同時,在氣候惡劣、交通不便、人員少的艱苦條件下,我院職工經(jīng)常自已找便車、摩托車、手扶拖拉機或租借車輛的方式,到區(qū)鄉(xiāng)開展業(yè)務(wù)指導(dǎo),開展婦女、兒童保健工作和對農(nóng)牧民群眾的健康教育宣傳,努力提高她們的自我保健意識,改變不良的生活方式,提高防病能力和健康水平。我院每名職工都有具體負(fù)責(zé)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),年初都明確了責(zé)任,如果年底考核不合格按規(guī)定扣發(fā)相應(yīng)獎金。每年我院都要對區(qū)鄉(xiāng)督導(dǎo)3-4次。

通過苦口婆心的宣傳教育,使農(nóng)牧民群眾生孩子逐步走出牛圈、馬棚,自愿來到醫(yī)院進行檢查、住院分娩或請醫(yī)生到家里接生,周邊縣也有不少孕產(chǎn)婦慕名來到我院生孩子。這不僅能保證孕產(chǎn)婦順利渡過這一生理過程,安全生產(chǎn),提高出生人口素質(zhì),同時也有效地降低了孕產(chǎn)婦、新生兒的死亡率和相關(guān)疾病的發(fā)生率。二00二年我院住院分娩72名,來自農(nóng)村就有58名,占住院分娩的百分之八十點五,外縣來我院住院分娩3人。

(2)、加強對衛(wèi)生院醫(yī)療、保健工作業(yè)務(wù)督導(dǎo),促進業(yè)務(wù)服務(wù)能力和醫(yī)療技術(shù)水平的提高,認(rèn)真履行基層保健網(wǎng)職責(zé)。

7、婦幼衛(wèi)生信息的收集、整理、使用、上報,直接反映出婦幼衛(wèi)生工作的開展程度,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。由于我縣地域遼闊,居住分散,交通、通訊不便,導(dǎo)致信息收集、上報工作難度大,這就需要婦幼衛(wèi)生專(兼)人員具有高度的責(zé)任心、積極的工作態(tài)度和有效的工作方法。每年組織培訓(xùn),并簽訂工作協(xié)議,按要求及時、準(zhǔn)確上報各類表卡。婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計實行微機操作,針對存在的問題,每季度進行一次分析、研究,提出干預(yù)措施和改進意見并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,同時向區(qū)鄉(xiāng)衛(wèi)生院進行相關(guān)信息反饋,要求數(shù)據(jù)上墻,并督促落實。

通過以上一系列扎實而有效的工作,1999年底,甘孜州婦幼保健機構(gòu)評審組嚴(yán)格按照一級保健院標(biāo)準(zhǔn)對我院進行了評審,對我院近年來的工作成績給予了充分肯定,并對不足之處提出了中肯的建議和意見,通過評審,順利達標(biāo),被中華人民共和國衛(wèi)生部授予“一級乙等保健院”稱號。

(三)“雙創(chuàng)”成果的鞏固

1、創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院、等級保健院成功之后,我院的婦幼保健工作不論是在服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量上,還是在社會效益和經(jīng)濟效益上都有了較大的發(fā)展變化,可以說“雙創(chuàng)”的成功是我院發(fā)展史上的一座光輝的里程碑,更是我院開展婦幼衛(wèi)生工作的一個新的起點。常言說的好:“創(chuàng)建難,鞏固更難”。我們也深感肩上的擔(dān)子有多重,“雙創(chuàng)”的成功給我們帶來了效益,同時也增加了新的壓力和提出了更高的要求。因此,我們按照愛嬰醫(yī)院和等級保健院的各項標(biāo)準(zhǔn)以及社會發(fā)展和婦女兒童健康保護的要求,每年都根據(jù)本地實際制定了詳細(xì)的鞏固計劃和措施,努力鞏固“雙創(chuàng)”成果和開拓新的工作思路,在鞏固愛嬰醫(yī)院工作方面我們將整個愛嬰行動從保健院內(nèi)逐步深入到社區(qū)和家庭,堅持院內(nèi)院外的雙重管理辦法,加強母乳喂養(yǎng)工作的進一步開展。在院內(nèi),從產(chǎn)婦入院開始就由醫(yī)生對其進行母乳喂養(yǎng)知識宣傳教育和技術(shù)指導(dǎo),使其能充分認(rèn)識到母乳喂養(yǎng)的重要性和必要性,掌握喂養(yǎng)及嬰兒護理技巧;另外,通過加強對區(qū)鄉(xiāng)婦保專(兼)職人員的培訓(xùn)指導(dǎo),讓其首先掌握好、運用好愛嬰醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)和母乳喂養(yǎng)各項技術(shù),并將出院的產(chǎn)婦及嬰兒轉(zhuǎn)交給他們進行指導(dǎo)和幫助,同時加強產(chǎn)后訪視和通過熱線電話解決院外的孕產(chǎn)婦及其嬰幼兒出現(xiàn)的母乳喂養(yǎng)和保健方面的問題,使我縣4-6月嬰兒的母乳喂養(yǎng)率達到了80%以上,實現(xiàn)了“兩綱”的目標(biāo)要求。

2、在鞏固等級保健院工作中,我們除了每年按照工作內(nèi)涵制定計劃外,更重要的是按照等級保健院的功能和任務(wù)加強群體保健工作和院外兩個保健工作的開展,加大和規(guī)范婦幼保健服務(wù)范圍和力度,進一步加強孕產(chǎn)期保健、兒童保健、優(yōu)生優(yōu)育等服務(wù)工作,全縣婦幼衛(wèi)生工作都以圍繞降低“兩個死亡率”目標(biāo)任務(wù)及保障措施努力推行孕產(chǎn)婦、兒童保健管理,大力推行實施農(nóng)牧區(qū)新法接生,提倡住院分娩。為此,我院在縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,加強了對區(qū)鄉(xiāng)的培訓(xùn)督導(dǎo)力度,針對造成我縣孕產(chǎn)婦死亡和兒童死亡的主要疾病如:產(chǎn)科出血、高危妊娠等;兒童的肺炎、腹瀉、營養(yǎng)不良等主要原因,有針對性的采取措施,狠抓這些疾病的預(yù)防控制工作,在全縣范圍內(nèi)依托婦幼衛(wèi)生項目的支持,大力推行世界衛(wèi)生組織、聯(lián)合國兒童基金會推薦的孕產(chǎn)婦貧血、妊高癥、產(chǎn)科出血、新生兒破傷風(fēng)、兒童肺炎與腹瀉防治等適宜技術(shù),加強了兒童計劃免疫工作,對全縣縣、鄉(xiāng)、村三級婦幼衛(wèi)生人員進行系統(tǒng)強化培訓(xùn),使其掌握和運用以上適宜技術(shù)。九五年以來,在衛(wèi)生局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)下,共培訓(xùn)區(qū)鄉(xiāng)婦幼衛(wèi)生專(兼)職人員180人次,有效地提高了區(qū)鄉(xiāng)婦幼衛(wèi)生人員對婦女、兒童常見病防治與急救水平,同時也進一步為廣大農(nóng)牧民的健康提供了有力的保障。

之后,我院于2002年相繼接受了州愛嬰醫(yī)院復(fù)查小組和涼山州愛嬰醫(yī)院復(fù)查小組的嚴(yán)格復(fù)評,并達到了理想的效果,著也進一步肯定了我院的工作實效。

四、真抓實干見成效

(一)、兩個文明一起抓兩個效益同增長

我院在縣委、政府及上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展各項工作,主動向各級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,并始終堅持兩個文明一起抓,院內(nèi)以創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院、等級保健院為龍頭,院外以兩個保健為中心,有力地促進了我縣婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

通過創(chuàng)建工作,加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),改善服務(wù)條件和服務(wù)態(tài)度,規(guī)范服務(wù)行為,拓展服務(wù)項目,提高服務(wù)質(zhì)量,使整體服務(wù)能力顯著提高,在提高社會效益的同時,經(jīng)濟效益也同步增長,并得到了群眾的好評、社會的認(rèn)可。

以下數(shù)據(jù)足以佐證通過各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持,全體醫(yī)務(wù)人員的辛勤工作和不懈努力所取得的成績。

1、孕產(chǎn)婦、五歲以下兒童死亡率分別由1995年的387.6/十萬和79.7‰,降至2002年的153.8/十萬和50.7‰。

2、三歲以下兒童保健管理率由1995年的9.2%,提高到2002年的35.7%,孕產(chǎn)婦保健管理率達33.4%。

3、高危孕產(chǎn)婦管理率達60%。

4、住院分娩率、新法接生率分別由1995年的7%和31%,提高到2002年的12%和46%。

5、婚前醫(yī)學(xué)檢查率達35%。

6、院內(nèi)母乳喂養(yǎng)率達95%,區(qū)鄉(xiāng)也達80%。

7、門診人次,住院人數(shù)分別由1995年的1156人次和62例,上升到2002年的2644人次和166例。

8、業(yè)務(wù)收入由1995年的3.1萬元,上升到2002年的30余萬元,年均增長39%。

(二)、取長補短共同發(fā)展

近年來,我院在縣委、縣府、縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)、重視、支持下,通過全體職工的共同努力,工作上取得了一定的成績,在州內(nèi)同行間也曉有名氣。1999年以來,巴塘、鄉(xiāng)城、稻城、雅江、色達等兄弟縣保健院,相繼組織職工來我院參觀學(xué)習(xí)。就如何創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院、等級保健院工作;如何加強管理,促進業(yè)務(wù)工作的開展和兩個效益的同步增長等問題,進行了互相交流,毫無保留的將我院工作經(jīng)驗、教訓(xùn)傳授給她們。這對我州婦幼衛(wèi)生工作的深入發(fā)展,將起到積極的推動作用。

(三)、自1998年以來,先后榮獲“州級先進衛(wèi)生單位”、縣級“文明單位”等榮譽稱號。檔案管理工作,通過“四川省三級檔案管理”評審,成為檔案管理達標(biāo)單位。

五、鞏固成績再創(chuàng)新高

我院取得的這些成績,是縣委、政府的高度重視,縣衛(wèi)生局的大力支持,全體職工共同努力的結(jié)果。成績的取得,創(chuàng)建的成功,不是工作的終結(jié),而是新的起點。在取得成績的同時,我們也清楚的看到工作中存在的問題和諸多不足,距上級要求和同行之間還有一定的差距。盡管我們條件艱苦,工作辛苦,生活清苦,但我們有信心和決心,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和全體職工的不懈努力下,繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)精神,不斷完善、規(guī)范各項工作。為創(chuàng)“一甲”保健院,降低我縣孕產(chǎn)婦、兒童死亡率和相關(guān)疾病發(fā)生,為民族地區(qū),特別是高海拔地區(qū)的婦幼衛(wèi)生事業(yè)蓬勃發(fā)展,努力!再努力!相信***縣的婦幼衛(wèi)生事業(yè)一定會蒸蒸日上,輝煌燦爛!

最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁在***期間,工作愉快、身體健康!

謝謝大家!

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