國內目前已有部分企業全面發展實現了信息化，內部建立了局域網，外部與互聯網相連，硬件環境相當完善。軟件方面，國內各大財務軟件公司已開發了多套財務管理系統，ERP也已是各公司主推的產品，企業也已實施。但它們基本上是基于國內的財務制度，功能上還不夠完整，還未得到國際認可，沒有達到國際化的要求。例如世界銀行對中國電力系統的多項貸款項目中均附加相應的軟貸款項目，要求開發符合國際化會計的財務管理系統。在中國加入WTO后，企業財務管理系統如何適應國際化發展要求，更是我們面臨的重要問題。本文根據作者在會計電算化和企業信息化方面的研究體會，從財務管理的各個方面來分析企業符合國際慣例的財務管理系統應具備功能的設計方法。

二、財務管理系統國際化的功能分析

控制和集成整個企業的財務信息對于企業戰略決策是非常基本的要求。現有財務管理系統中已包括財務會計功能，但國際化后應予加強，使之可以集中跟蹤財務會計數據，這些數據可以來自于跨國公司的多家子公司，并以多種語言和多種貨幣以及多套會計科目體系所表示。國際化財務管理系統應符合國際會計慣例。特別在總帳、應收/應付帳款、資產會計、資金管理等方面予以加強。

管理會計提供內部成本所要求的種種功能。現有財務管理系統中也含本功能。但在管理成本控制、作業成本核算、產品成本控制、成本對象控制、實際成本核算、獲得能力分析應進一步完善，以滿足國際化需要。

國際化財務管理系統不僅要加強以上功能，還應引入目前國內財務管理系統尚不具備或不完備的功能概念。

（一）投資管理方面

摘要：目的以醫院信息系統為建設平臺，利用計算機和網絡通信技術，實現醫院財務信息化。方法利用先進靈活的計算機程序設計語言工具，開發基于C/S(Client/Server)結構的財務數據庫和客戶端。結果通過使財務的信息化可以對預算控制起到輔助作用，HIS網絡的特點使得系統的安全性能夠得到保障，不但方便了預算的監控，而且減輕了財務人員的工作強度。結論本系統運行穩定、安全可靠，滿足了財務部門的需要。

關鍵詞：預算控制；醫院信息系統；數據庫

醫院財務管理系統是醫院信息系統的重要組成部分，及時準確地獲取財務數據，監督控制預算的使用，對財務部門和決策層都是非常重要的。但是在實際工作中，很多的醫院對財務工作的信息化不夠重視，產生了一系列問題。

1主要問題

1.1高度信息化的網絡系統和簡單落后的財務系統并存隨著計算機網絡和數據庫技術的發展，醫院信息化、網絡化在各大醫院已經基本普及。大量的信息化工作覆蓋在了醫療方面，如醫院信息系統（hospitalinformationsystem，HIS），圖像存儲與傳輸系統（picturearchivingandcommunicationssystem，PACS）等。這些系統極大地提高了臨床工作的效率和管理水平。但是財務系統在多數醫院只是從以前的手工記賬轉變到計算機存儲打印的方式，并沒有真正進入信息化時代。這種狀態跟醫院高度的信息化形成鮮明的對比，也是對醫院現成的內部網絡資源的巨大浪費（圖1A）。所以，提高財務系統的信息化程度成為醫院提高管理水平的必然需求（圖1B）。圖1財務系統融入HIS系統前后的網絡拓撲圖（略）注：A：相互獨立的財務系統和醫院信息系統網絡；B：財務系統加入醫院信息系統網絡

1.2嚴格的預算計劃和落后的預算控制手段并存醫療市場的競爭越來越激烈，醫院必須合理利用自己的資金，這些都是通過預算來實現的。因為決策層了解預算的重要性，所以每年的預算編制工作十分細致嚴格。但是在平時的財務工作中，控制手段卻并不完善。比如，借款使用的是紙質借條，通過扣除一個固定科目達到借貸平衡，還借款的時候再根據借款使用情況，在借方的預算項目中扣除。這套流程本身并沒有什么錯誤，但是到年底清理所有未還借款的時候，往往發現有的預算項目中剩余的經費已經不夠償還借款，可是經費已經使用了，最后只好想辦法填補這些賬務。因為一個單位的預算科目可能有上百種，會計憑賬本和借條是不能及時發現預算超支的情況的。這樣落后的執行手段顯然與預算的本來意義相矛盾(見圖2A、圖2B)。所以必須提供更先進的方法才能夠及時反應預算科目的經費情況。

[摘要]EVA財務管理系統是由美國紐約斯特恩·斯圖爾特咨詢公司(SternStewart&CO．)所提出的一種業績評價與激勵系統，它的目的在于使公司管理者以股東價值最大化作為其行為準則。本文對EVA的理論淵源進行了論述，并介紹了EVA指標對GAAP的相應調整、EVA標準的制訂及與EVA相關的激勵制度，希望能對構建我國企業的業績評價與激勵系統有所啟示。

[關鍵詞]剩余收益經濟增加值業績評價市場增加值紅利銀行

目前許多美、英公司都使用EVA財務管理系統來評價企業業績，西方學術界也出現了大量的文章對其進行探討。有鑒于此，我們集中地論述了EVA系統的理論基礎、對公認會計原則(GAAP)的調整、基準EVA的制訂以及與之相關的激勵制度，以探尋EVA作為一種監控和激勵企業經理工具的內在性質，并希望以此為構建我國企業的業績評價與激勵系統做一參考。

一、剩余收益：EVA的思想淵源

早在19世紀40年代，一些西方會計學者就將一系列未來現金流的現值重新表述成目前賬面值與未來剩余收益的現值之和(Preinreich，1938；EdwardsandBell，1961；Peasnell，1982)。奧爾森(1989，1995)、費爾森和奧爾森(1995，1996)對該方比如，AT&T,CocaCola．Chrysler．QuakerOats等等。法進行的理論分析工作更使得該方法的可信度日益增長，目前它已成為在以資本市場為基礎的財務會計研究領域的一個重要框架。我們就借助于這一框架來推演作為EVA財務管理系統基礎的理論公式。

要使由一系列未來現金流現值之和表述的公司價值等于由目前賬面值與未來剩余收益現值之和表述的公司價值，其首要條件是滿足凈盈余會計聯系，即：

摘要:本次研究對融合區塊鏈技術的企業財務管理系統進行了詳細的設計，結合區塊鏈技術建立了財務管理系統的總體架構和底層數據處理方案。并在此基礎上融入了對稱密鑰和非對稱密鑰相結合的加密技術，進而實現高度安全的數據訪問控制，形成了一套兼顧公開性和安全性的區塊鏈數據傳輸機制。

關鍵詞:財務管理；區塊鏈技術；系統設計

1引言

隨著我國計算機與互聯網技術的不斷發展，企業財務管理的數字化水平大幅提升，管理理論與實施路徑也發生了較大的變化。區塊鏈技術作為一項新興的財務管理手段已經得到了各個行業的廣泛重視，尤其是在企業資源計劃系統方面發揮了不可替代的重要作用。在企業財務管理中合理應用區塊鏈技術，能夠進一步提高企業財務的可追溯性和公開透明性，幫助企業優化資源配置。

2區塊鏈技術概述

區塊鏈技術是智能合約、密碼體系、共識機制、P2P網絡技術、分布式存儲技術的綜合集成創新，同時也是一個點對點信任、去中心化的框架體系，比特幣的成功應用就是區塊鏈技術優勢的具體體現，該應用以互聯網為基礎建立了一個可依賴的網絡環境并實現了高度安全的數據交易。在企業財務管理中引入區塊鏈技術可以有效解決常規財務管理系統中數據安全和數據流通等方面的問題。基于區塊鏈框架的數據可信性驗證、數據加密和數據共享能夠為實現財務管理的數據一致性和解決系統瞬時信息孤島問題提供新的著力點，為企業的財務狀況評估提供新的思路和機制。

近年來，我國的小微企業發展迅速，為了扶持小微企業更好地發展，國家陸續出臺了各種政策來減少小微企業的生存阻力。例如，根據《財政部國家稅務總局關于小型微利企業所得稅優惠政策的通知》（財稅[2015]34號）的規定，自2015年1月1日起至2017年12月31日，對年應納稅所得額低于20萬元（含20萬元）的小型微利企業，其所得減按50%計入應納稅所得額，按20%的稅率繳納企業所得稅。新政策在實行一個季度之后，各地累計出來的減免小微企業增值稅額也十分令人注目。其中，湖南省減免所得稅2231萬元；江蘇省減免所得逾五億元；僅青島市一個季度就讓小微企減免2100萬元。從國家稅務總局公布第一季度的數據來看，所得稅減半和暫免征收增值稅和營業稅總數共計240億元。在這利好環境下，雖然小微企業在不斷加速發展，但仍面臨著許多無法回避的問題：融資難，稅費重，成本高，管理亂，壓力大等。從財務管理的角度看，小微企業自身存在的問題就有：財務管理制度不健全，控制不嚴格；管理模式僵化，觀念陳舊等等，這些都嚴重制約了小微企業的正常發展。而進行財務信息化管理，提高財務管理效率，有助于小微企業規范管理，挖掘潛力，提升品質，健康發展。

一、小微企業進行財務管理信息化所面臨的挑戰

財務管理信息化系統對于大中型企業已經是構建ERP系統的一個重要部分，但對于小微企業來說，沒有能力和需要進行ERP系統的構建，但并不影響他們通過財務管理信息化來提高財務管理的能力與效率。但是，現在的小微企業或是由于處于創業初期，或是考慮到要節約成本等原因，容易忽略對財務的信息化管理。下面，我們就從小微企業和財務軟件公司雙方面來分析所面臨的挑戰。

1.管理者不重視，財務員工不熟悉

小微企業中的管理者面對日常管理工作時，容易把大部分的精力投入到生產管理中，從而對財務管理方面的重視度不夠。他們中的一部分，或許不知道財務管理也可以信息化；或許并沒有意識到財務管理信息化能對企業帶來的益處；同時，也不愿在財務管理信息化方面增加經營成本。而財務人員方面，小微企業的專職財務人員數量就少，并不是人人都懂得使用財務管理軟件。并且，財務管理的信息化還需要配備專門的硬件管理人員，增加一個專職人員成本過高，內部人員兼任又不易實現。這樣一來，從管理者到使用者都沒有強烈的意愿想要進行財務管理信息化。

2.財務管理制度不健全，財務控制松散