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傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)之所以會(huì)有缺陷,是由于應(yīng)計(jì)制會(huì)計(jì)(權(quán)責(zé)發(fā)生制會(huì)計(jì))本身缺陷而導(dǎo)致。
應(yīng)計(jì)制會(huì)計(jì)中存在諸多估計(jì)和主觀判斷的因素,這使人們對同一個(gè)會(huì)計(jì)的問題處理可能會(huì)得出不同的結(jié)論。1999年財(cái)政部對全國110家釀酒企業(yè)會(huì)計(jì)狀況進(jìn)行調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)有102家收入、費(fèi)用不實(shí),虛假利潤共計(jì)13.88億元。2001年初,審計(jì)暑公布的對1290戶國有企業(yè)的審計(jì)結(jié)果顯示,會(huì)計(jì)報(bào)表不實(shí)的占68.46%。在對159戶的企業(yè)的抽查中發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)不實(shí)的有147戶,利潤總額不實(shí)的有157戶。這一話題引起了中外會(huì)計(jì)學(xué)者的廣泛關(guān)注和濃厚興趣,但是高質(zhì)量的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則能否防范會(huì)計(jì)信息失真,防范企業(yè)盈余操縱,還是個(gè)未知數(shù)。
從契約理論和博弈理論分析,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則作為一種合約,具有不完全性。
會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的不完備性最終會(huì)導(dǎo)致兩種行為:“效率”行為和“機(jī)會(huì)主義”行為。“效率”行為指把會(huì)計(jì)政策的靈活選擇權(quán)(即會(huì)計(jì)操縱權(quán))安排給管理當(dāng)局,可以幫助其實(shí)施經(jīng)營策略,維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,建立與企業(yè)自身相適應(yīng)的會(huì)計(jì)核算體系。“機(jī)會(huì)主義”行為指管理當(dāng)局在簽約后利用會(huì)計(jì)政策選擇上給予的靈活性而對會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行操縱,使契約各方的財(cái)富重新分配,尤其是從事有利于管理當(dāng)局自身的財(cái)富再分配。因此,即使在沒有違反會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度的前提下.公司同樣可以通過對應(yīng)計(jì)項(xiàng)目的適當(dāng)控制或者對應(yīng)計(jì)收入和配比費(fèi)用進(jìn)行調(diào)控,達(dá)到操縱盈余的目的。
目前,我國對于現(xiàn)金流量財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的研究還很少且零散,由于我國1998年起才開始實(shí)行《現(xiàn)金流量表》會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。現(xiàn)行的財(cái)務(wù)分析體系主要由財(cái)政部頒布的國有資本金效績評價(jià)指標(biāo)體系,以及上市公司財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的主要指標(biāo)組成,它們均參照杜邦財(cái)務(wù)分析系統(tǒng),以利潤及凈資產(chǎn)收益率為核心指標(biāo)。這些指標(biāo)體系存在以下缺陷:(1)收益指標(biāo)容易縱、或虛報(bào)或瞞報(bào),不利于真實(shí)反映企業(yè)的盈利水平及盈余質(zhì)量。(2)杜邦分析體系是工業(yè)化時(shí)代的產(chǎn)物,著重分析企業(yè)的獲利能力,在當(dāng)今“現(xiàn)金為王”的時(shí)代,運(yùn)用這一體系無法預(yù)先判斷企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),賬面盈利卻走上破產(chǎn)之路的公司屢見不鮮。
解決這一問題較好辦法是:在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系中加入現(xiàn)金流量指標(biāo)以加強(qiáng)指標(biāo)體系的系統(tǒng)性、完整性,因此本文對改進(jìn)的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系的設(shè)想如下:
一是財(cái)務(wù)指標(biāo)體系總體框架的設(shè)想。盡管財(cái)務(wù)分析按照其方法來說包括比較分析、趨勢分析、絕對值分析等,我們的研究將側(cè)重于現(xiàn)金流量的比率分析。因?yàn)閱为?dú)某一特定項(xiàng)目的信息,并不能較好地表達(dá)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流動(dòng)及發(fā)展前景。而將不同項(xiàng)目進(jìn)行比較計(jì)算比率是傳遞以上信息的良好途徑。
在目標(biāo)上(1)幫助投資者和潛在投資者正確評估企業(yè)價(jià)值,了解其真實(shí)財(cái)務(wù)狀況以作出正確的投資決策。(2)幫助公司的債權(quán)人分析公司的真實(shí)償債能力,作出合乎理性的信貸決策。(3)幫助證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)洞察公司管理層對盈余的操縱,通過懲治達(dá)到規(guī)范市場秩序的目的。(4)該指標(biāo)體系也適用于公司所有者考核公司高層管理人員的受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任。(5)為制定政策者提供參考。
流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和資產(chǎn)負(fù)債率是反映企業(yè)償債能力的主要指標(biāo),但這些指標(biāo)是以企業(yè)清算為前提的,主要著眼于企業(yè)資產(chǎn)的賬面價(jià)值而忽視了企業(yè)的融資能力及企業(yè)因經(jīng)營而增加的償債能力,或者說這些指標(biāo)都是以一種靜態(tài)的眼光看企業(yè)的償債能力的。另外,在速動(dòng)比率指標(biāo)的計(jì)算中假設(shè)企業(yè)的應(yīng)付賬款的償債能力比存貨的償債能力強(qiáng),有時(shí)實(shí)際情況并非如此,因?yàn)橛行?yīng)付賬款需要幾年的時(shí)間才能收回,有些甚至根本不能收回。
二、指標(biāo)的定義缺乏統(tǒng)一性
許多財(cái)務(wù)指標(biāo)本身并不能說明什么問題,例如,某企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為10%,或者某企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入1000萬元,這些指標(biāo)并不能說明企業(yè)的什么問題,而只有通過與別的企業(yè)比較(橫向比較)或和自己的歷史情況進(jìn)行比較(縱向比較)才能反映企業(yè)目前的財(cái)務(wù)狀況或者經(jīng)營狀況。也就是說財(cái)務(wù)指標(biāo)必須具有很強(qiáng)的可比性,而可比性的前提指標(biāo)的定義必須統(tǒng)一。例如,主營業(yè)務(wù)利潤率是用利潤除以主營業(yè)務(wù)收入凈額得到的,而企業(yè)的利潤至少有主營業(yè)務(wù)利潤、營業(yè)利潤、利潤總額和凈利潤等形式,到底應(yīng)該采用哪種利潤卻并未有統(tǒng)一的界定,這使得主營業(yè)務(wù)利潤率缺乏統(tǒng)一性。
三、絕對指標(biāo)與相對指標(biāo)被割裂
絕對指標(biāo)和相對指標(biāo)各有優(yōu)劣,而在實(shí)踐在,財(cái)務(wù)分析往往將絕對指標(biāo)與相對指標(biāo)割裂開業(yè),并過分重視相對指標(biāo)而忽視絕對指標(biāo)。而實(shí)際上,有些絕對指標(biāo)是非常重要的,例如:主營業(yè)務(wù)收入凈額、凈資產(chǎn)、凈利潤等指標(biāo)是非常重要的,其中主營業(yè)務(wù)收入凈額可以分析一個(gè)企業(yè)的銷售規(guī)模,凈資產(chǎn)可以反映該企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模,凈利潤可以反映該企業(yè)的獲利能力。這些問題對分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況是非常重要的,所以在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí),最好將絕對指標(biāo)和相對指標(biāo)結(jié)合起來,更加全面地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。如果我們只知道某企業(yè)的主營業(yè)務(wù)利潤率為30%,就不能對該企業(yè)的盈利能力和經(jīng)營規(guī)模有很深的了解,但如果同時(shí)知道了該企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入為10000萬元時(shí),就會(huì)對該企業(yè)的盈利能力和經(jīng)營規(guī)模有了比較具體的了解。
四、財(cái)務(wù)指標(biāo)沒有反映其內(nèi)容結(jié)構(gòu)
財(cái)務(wù)指標(biāo)是由各種數(shù)字表達(dá)的,但這些數(shù)字往往只是反映了該企業(yè)有關(guān)項(xiàng)目的表面現(xiàn)象,對于數(shù)字背后的真實(shí)情況是很難知道。例如:應(yīng)收賬款這一常指標(biāo),在報(bào)表中告訴我們的只是一個(gè)總數(shù),到底有多少是剛剛發(fā)生的,有多少已經(jīng)逾期,更重要的是有多少是難以收回的,企業(yè)外的人是無從知道的,而這些對于分析該企業(yè)的應(yīng)收賬款的質(zhì)量具有重要的影響。
五、財(cái)務(wù)指標(biāo)容易被內(nèi)部人控制
由于目前會(huì)計(jì)制度采取權(quán)責(zé)發(fā)生制的基本原則,內(nèi)部人可以利用這一制度虛構(gòu)某些交易與事項(xiàng),從而達(dá)到內(nèi)部人希望達(dá)到的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),于是各種操縱財(cái)務(wù)指標(biāo)的現(xiàn)象便應(yīng)運(yùn)而生了。在我國目前上市公司中嚴(yán)重地存在這種現(xiàn)象,幾乎使人們喪失了對股票市場的信心。
從以上可以看到,財(cái)務(wù)指標(biāo)在反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況時(shí)所存在的種種缺陷,要求財(cái)務(wù)分析者在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)應(yīng)該考慮到如何解決這些問題,從而獲得企業(yè)真實(shí)的財(cái)務(wù)信息。對于投資者來說,通過企業(yè)的有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)獲得上市公司真實(shí)的財(cái)務(wù)信息就顯得十分重要。因此,應(yīng)該采取措施,對上市公司的財(cái)務(wù)信息披露進(jìn)行規(guī)范:
1.在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí),不僅應(yīng)該從靜態(tài)的角度看問題,更應(yīng)該從動(dòng)態(tài)的眼光對企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析;
2.在利用財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí),應(yīng)該將近三年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)合起來,一方面注意有關(guān)數(shù)據(jù)的勾稽關(guān)系,另一方面注意產(chǎn)生不正常變化的指標(biāo),重點(diǎn)對這些指標(biāo)進(jìn)行分析;
3.對財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)一的定義,只有計(jì)算口徑一致,對比分析才有意義;
4.對特別重要的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)分析,并盡可能采用多種方法驗(yàn)證其真實(shí)性;
5.注意將絕對指標(biāo)和相對指標(biāo)結(jié)合起來分析;
[關(guān)鍵詞] 非財(cái)務(wù)指標(biāo) 財(cái)務(wù)分析 應(yīng)用
財(cái)務(wù)分析作為分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的一種手段,在現(xiàn)代越來越受到投資者、經(jīng)營者等相關(guān)利益者的重視,并被廣泛應(yīng)用于投資等多個(gè)領(lǐng)域。在財(cái)務(wù)分析中,對財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析,特別是對財(cái)務(wù)比率指標(biāo)的分析,是財(cái)務(wù)分析的重要形式。但現(xiàn)行的財(cái)務(wù)分析中所應(yīng)用的分析指標(biāo)存在著一些局限性,非財(cái)務(wù)指標(biāo)的缺失就是一個(gè)不容忽視的問題。
一、財(cái)務(wù)分析指標(biāo)使用現(xiàn)狀
目前,財(cái)務(wù)分析中普遍使用的是財(cái)務(wù)指標(biāo)。盡管許多財(cái)務(wù)工作者都已經(jīng)意識(shí)到非財(cái)務(wù)指標(biāo)的重要作用,并且很多學(xué)者在財(cái)務(wù)指標(biāo)體系研究、績效評價(jià)研究中,提出了加入非財(cái)務(wù)指標(biāo)的觀點(diǎn),但卻很少應(yīng)用非財(cái)務(wù)指標(biāo)。這是因?yàn)榉秦?cái)務(wù)指標(biāo)在實(shí)際中應(yīng)用存在著一定的困難,其不易量化性就是最大的困難。
二、財(cái)務(wù)分析中加入非財(cái)務(wù)指標(biāo)的重要意義
非財(cái)務(wù)指標(biāo)在近幾年受到越來越多的重視,并有被加大應(yīng)用的趨勢。然而當(dāng)前國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和形勢都比較復(fù)雜,如果只應(yīng)用一些財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析,很有可能不能完全反映企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營狀況。當(dāng)企業(yè)大量的投資于顧客、供應(yīng)商、員工、流程、科技創(chuàng)新等方面后,企業(yè)創(chuàng)造出未來價(jià)值時(shí),財(cái)務(wù)指標(biāo)是無法評估企業(yè)績效的。
企業(yè)要重視非財(cái)務(wù)指標(biāo),因?yàn)樗軒椭髽I(yè)修改既定的目標(biāo)和計(jì)劃,保持戰(zhàn)略執(zhí)行的靈活性;其次,企業(yè)文化等非財(cái)務(wù)指標(biāo)能讓組織成員產(chǎn)生強(qiáng)烈的集體歸屬感,通過精神的號(hào)召力影響組織成員的行為;再者,對企業(yè)管理者進(jìn)行業(yè)績評價(jià)時(shí),過多的依賴財(cái)務(wù)指標(biāo),就可能忽視了管理者對企業(yè)員工至關(guān)重要的激勵(lì)和培養(yǎng),他們的業(yè)績也就不能得到充分的體現(xiàn)。
非財(cái)務(wù)指標(biāo)反映的往往是那些關(guān)系到企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵因素,因此,通過把財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)合起來加以應(yīng)用,可使整個(gè)財(cái)務(wù)分析更加全面。把企業(yè)的短期利益和長期發(fā)展結(jié)合起來分析,既避免了企業(yè)的短視行為,也可使企業(yè)得到更加準(zhǔn)確的評價(jià),彌補(bǔ)了僅財(cái)務(wù)指標(biāo)分析的不足。
三、非財(cái)務(wù)指標(biāo)在財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用
1.非財(cái)務(wù)指標(biāo)在財(cái)務(wù)分析中應(yīng)用的現(xiàn)狀。就目前的情況太看,在實(shí)際應(yīng)用中是很少用到非財(cái)務(wù)指標(biāo)的。這是因?yàn)榉秦?cái)務(wù)指標(biāo)在應(yīng)用中存在著以下兩個(gè)主要困難:
(1)目前非財(cái)務(wù)指標(biāo)沒有一個(gè)比較統(tǒng)一的體系。在指標(biāo)的選取上還是各成一派。比如什么是非財(cái)務(wù)指標(biāo),非財(cái)務(wù)指標(biāo)的內(nèi)容,不同的學(xué)者可能有不同的理解和看法。
(2)非財(cái)務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用一貫存在的難題,即是非財(cái)務(wù)指標(biāo)難以進(jìn)行度量。我們平時(shí)提到的一些非財(cái)務(wù)指標(biāo)一般都是關(guān)系到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵因素,比如說企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),對它進(jìn)行一個(gè)合理的定量就是比較困難的。
2.應(yīng)用的指標(biāo)。盡管非財(cái)務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用存在定量的困難,但是仍有很多的學(xué)者對此做了比較深入的研究。本文根據(jù)現(xiàn)代公司績效評價(jià)理論進(jìn)行了指標(biāo)的選取。現(xiàn)代公司績效評價(jià)理論指出,對知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)期的公司進(jìn)行績效評價(jià)必須引進(jìn)全面業(yè)績評價(jià)方程,在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上增加各類非財(cái)務(wù)指標(biāo)。本文選取了以下7項(xiàng)非財(cái)務(wù)指標(biāo)。
(1)顧客滿意度
顧客滿意度是顧客滿足情況的反饋。它是對產(chǎn)品或者服務(wù)性能,以及產(chǎn)品或者服務(wù)本身的評價(jià);給出了(或者正在給出)一個(gè)與消費(fèi)的滿足感有關(guān)的快樂水平,包括低于或者超過滿足感的水平,是一種心理體驗(yàn)。為了能定量地進(jìn)行評價(jià)顧客滿意程度,可對顧客滿意分七個(gè)級度,給出每個(gè)級度得分值,并根據(jù)每項(xiàng)指標(biāo)對顧客滿意度影響的重要程度確定不同的加權(quán)值,這樣即可對顧客滿意度進(jìn)行綜合的評價(jià)。
(2)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量
產(chǎn)品品質(zhì)是指產(chǎn)品的質(zhì)量水平,具體表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是產(chǎn)品在生產(chǎn)階段符合企業(yè)制造標(biāo)準(zhǔn)所表現(xiàn)出的品質(zhì);二是產(chǎn)品在售后階段符合顧客使用要求而表現(xiàn)出的品質(zhì)。它可以通過廢品率和顧客退貨率兩個(gè)指標(biāo)綜合反映。計(jì)算廢品率的一般公式是:廢品數(shù)量/(合格品數(shù)量+廢品數(shù)量)×100%。退貨率一般有兩種計(jì)算方法,一種是退貨率=退貨批次/出貨總批次×100%,也有這樣計(jì)算的,退貨率=退貨總數(shù)量/出貨總數(shù)量×100%。如果一個(gè)企業(yè)的廢品率和退貨率過高,會(huì)導(dǎo)致企業(yè)利潤空間下降,更甚的是造成企業(yè)沒有利潤可言,甚至有可能造成企業(yè)的破產(chǎn)。
(3)戰(zhàn)略目標(biāo)
戰(zhàn)略目標(biāo)是對企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營活動(dòng)預(yù)期取得的主要成果的期望值。戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定,同時(shí)也是企業(yè)宗旨的展開和具體化。是企業(yè)宗旨中確認(rèn)的企業(yè)經(jīng)營目的、社會(huì)使命的進(jìn)一步闡明和界定,也是企業(yè)在既定的戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域展開戰(zhàn)略經(jīng)營活動(dòng)所要達(dá)到的水平的具體規(guī)定。企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是多元化的,既包括經(jīng)濟(jì)目標(biāo),又包括非經(jīng)濟(jì)目標(biāo);既包括定性目標(biāo),又包括定量目標(biāo)。BSC戰(zhàn)略地圖或者是KPI魚刺圖是分析企業(yè)戰(zhàn)略的好方法。明確實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的各種成功的關(guān)鍵方面,通過關(guān)鍵方面來分析出關(guān)鍵能力,通過關(guān)鍵能力來找出核心能力。
(4)公司潛在發(fā)展能力
企業(yè)的潛在發(fā)展能力與員工積極性、企業(yè)公共責(zé)任有著很大的關(guān)系。如果企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的積極性不高,則整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績將不可避免地受到一定程度的影響。一般可以通過業(yè)務(wù)技能考核、綜合評分、員工滿意度、員工出勤率等指標(biāo)綜合反映員工積極性。企業(yè)公共責(zé)任既是一種對公眾的義務(wù),也是一種監(jiān)督、控制和制裁行為,企業(yè)公共責(zé)任的履行直接關(guān)系到公共利益的實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)代企業(yè)越來越多的認(rèn)識(shí)到自己對用戶及社會(huì)的責(zé)任:一方面,企業(yè)必須對本組織造成的社會(huì)影響負(fù)責(zé);另一方面,企業(yè)還必須承擔(dān)解決社會(huì)問題的部分責(zé)任。企業(yè)日益注重樹立和維護(hù)其良好的社會(huì)形象,既為自己的產(chǎn)品或服務(wù)爭得信譽(yù),又促進(jìn)組織本身獲得認(rèn)同。
(5)創(chuàng)新能力
創(chuàng)新能力是指企業(yè)在開發(fā)適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品方面的能力。21世紀(jì),人類社會(huì)進(jìn)入了全球化的創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,毫無疑問,創(chuàng)新已經(jīng)無可替代地成為企業(yè)和國家競爭戰(zhàn)略的核心。創(chuàng)新能力決定了企業(yè)、產(chǎn)業(yè)乃至國家的國際地位,企業(yè)和國家只有基于創(chuàng)新制定戰(zhàn)略,才能獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢。創(chuàng)新能力可以通過科研開發(fā)費(fèi)用率、具有大專以上文化職工比率、科技開發(fā)專職人員比率、技術(shù)進(jìn)步貢獻(xiàn)率、技術(shù)開發(fā)費(fèi)用創(chuàng)收率、創(chuàng)新產(chǎn)品銷售比例等指標(biāo)來綜合反映。
(6)技術(shù)目標(biāo)
近幾年,企業(yè)都以技術(shù)創(chuàng)新尋求企業(yè)的發(fā)展。創(chuàng)新技術(shù)目標(biāo),這一目標(biāo)將導(dǎo)致新的生產(chǎn)方式的引入,即包括原材料、能源、設(shè)備、產(chǎn)品等有形目標(biāo),也包括工藝程序的設(shè)計(jì)、操作方法的改進(jìn)等無形目標(biāo)。制定技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)將推動(dòng)企業(yè)乃至整個(gè)經(jīng)濟(jì)廣泛而深入的發(fā)展。
(7)市場份額
某一特定產(chǎn)品的市場占有率是指該產(chǎn)品在目標(biāo)市場中的銷售量占整個(gè)市場銷售量的百分比。直接反映企業(yè)所提供的商品和勞務(wù)對消費(fèi)者和用戶的滿足程度,表明企業(yè)的商品在市場上所處的地位。市場份額越高,表明企業(yè)經(jīng)營、競爭的能力越強(qiáng)。市場份額具有十分重要的宣傳與指示作用,對公司的市場分析及進(jìn)一步提高銷售有指導(dǎo)意義,也是公司向外宣傳并在業(yè)內(nèi)定位的主要依據(jù)之一。一般情況下,占領(lǐng)某市場或品類領(lǐng)域30%以上,即可形成強(qiáng)勢或壟斷地位,具有行業(yè)內(nèi)優(yōu)先發(fā)言權(quán),其進(jìn)一步發(fā)展即可輕易獲得趨勢性作用。當(dāng)然,在市場和品類領(lǐng)域內(nèi)有同等市場份額的產(chǎn)品或公司,則形成強(qiáng)勢競爭。
四、需要注意的問題
非財(cái)務(wù)指標(biāo)在財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用還需要不斷的進(jìn)行研究,不斷的進(jìn)行完善,我們在應(yīng)用的時(shí)候還需要注意以下的2個(gè)問題:
1.盡管非財(cái)務(wù)指標(biāo)很重要,但是它并不能取代財(cái)務(wù)指標(biāo),而應(yīng)當(dāng)被視為財(cái)務(wù)指標(biāo)的有益補(bǔ)充。財(cái)務(wù)指標(biāo)過于注重歷史而且是向后看的,缺少對未來業(yè)績的預(yù)測能力,有可能對短期業(yè)績和不正確的行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),無法及時(shí)抓住企業(yè)的關(guān)鍵變化,不能發(fā)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的動(dòng)因,對無形資產(chǎn)例如人力資本的考慮不足等。而非財(cái)務(wù)指標(biāo)最大的優(yōu)點(diǎn)就是具有較強(qiáng)的前瞻性,它對公司未來的財(cái)務(wù)績效具有一定的預(yù)測性。因此,應(yīng)把財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)兩者結(jié)合起來使用,互為有益的補(bǔ)充。
2.為避免非財(cái)務(wù)指標(biāo)主觀性和易于操縱的特點(diǎn),公司應(yīng)當(dāng)考慮加強(qiáng)這些非財(cái)務(wù)指標(biāo)的可執(zhí)行性。對此主要可采取以下措施:
(1)全面、細(xì)致、明確地定義非財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo),使其不產(chǎn)生歧義。
(2)加強(qiáng)對非財(cái)務(wù)指標(biāo)的評估和檢測。
(3)不斷改進(jìn)數(shù)據(jù)分析和處理的能力,尤其是檢驗(yàn)和證實(shí)財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)關(guān)系的能力。
(4)評估非財(cái)務(wù)指標(biāo)的持續(xù)價(jià)值時(shí),應(yīng)考慮到將一般實(shí)務(wù)基準(zhǔn)化的困難,以及財(cái)務(wù)分析師對非財(cái)務(wù)指標(biāo)評價(jià)的主觀性。
五、結(jié)束語
非財(cái)務(wù)指標(biāo)在財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用還需要我們進(jìn)行進(jìn)一步的研究,我們只有把財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)合起來使用,才能為企業(yè)決策提供更好的依據(jù)。
參考文獻(xiàn):
[1]邱偉年李超佐:非財(cái)務(wù)指標(biāo)評價(jià)研究[J].現(xiàn)代管理科學(xué), 2006(6)
摘要:本文通過對盈利能力財(cái)務(wù)指標(biāo)的配比關(guān)系的思考,提出了現(xiàn)行的財(cái)務(wù)指標(biāo)設(shè)計(jì)中存在收入成本費(fèi)用與利潤之間不配比的缺陷,對企業(yè)的盈利能力分析和盈利預(yù)測造成了不良影響,作者認(rèn)為應(yīng)從收入的形成原因出發(fā),綜合考察與收入形成相關(guān)的賬面成本、相關(guān)成本和機(jī)會(huì)成本,并從價(jià)值創(chuàng)造分析的角度出發(fā),對現(xiàn)行成本進(jìn)行重新劃分,在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)收入、成本費(fèi)用的有效配比,以更好的進(jìn)行財(cái)務(wù)盈利能力分析和財(cái)務(wù)盈利預(yù)測。
現(xiàn)行的財(cái)務(wù)盈利指標(biāo)多是以一定會(huì)計(jì)期間的銷售毛利潤或總利潤與當(dāng)期的收入或成本費(fèi)用進(jìn)行對比,擬揭示當(dāng)期利潤與收入的關(guān)系和當(dāng)期利潤與成本費(fèi)用的關(guān)系,其中利潤、收入、費(fèi)用之間強(qiáng)調(diào)的是時(shí)間的配比,即要求當(dāng)期的收入費(fèi)用要結(jié)合當(dāng)期的利潤進(jìn)行比較,主觀上認(rèn)為當(dāng)期的成本費(fèi)用會(huì)影響當(dāng)期的收入,對此筆者產(chǎn)生了兩個(gè)問題的思考即是否當(dāng)期的收入取得只和當(dāng)期的成本費(fèi)用存在相關(guān)關(guān)系,如果收入的取得和當(dāng)期的成本費(fèi)用相關(guān),那么是和當(dāng)期的全部成本費(fèi)用相關(guān)還是只和成本費(fèi)用某一部分相關(guān)。只有明確了上述兩個(gè)問題,才能夠弄清楚在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)為了評價(jià)企業(yè)的盈利能力,到底應(yīng)該將當(dāng)期的收入與哪些成本費(fèi)用進(jìn)行配比,才能夠正確評價(jià)企業(yè)的現(xiàn)有盈利能力,既而預(yù)測未來的盈利能力
一、現(xiàn)行盈利能力財(cái)務(wù)指標(biāo)的配比關(guān)系缺陷
1、 會(huì)計(jì)核算中的配比原則要求在企業(yè)在確認(rèn)收入的同時(shí)要結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)期的成本、費(fèi)用。因此,在會(huì)計(jì)分期假設(shè)存在的條件下,企業(yè)核算當(dāng)期的利潤只能基于已銷售產(chǎn)品的收入和已銷售產(chǎn)品成本之間的差額,而對于未銷售產(chǎn)品的成本則未納入企業(yè)當(dāng)期的經(jīng)營成果核算,而是作為企業(yè)的一項(xiàng)資產(chǎn)存在。相應(yīng)在分析企業(yè)盈利能力等財(cái)務(wù)指標(biāo)時(shí),多是以當(dāng)期的經(jīng)營收入比當(dāng)期的成本費(fèi)用來測算企業(yè)的盈利能力的強(qiáng)弱,由此所引發(fā)的后果則是可能與當(dāng)期收入所配比的成本費(fèi)用很小,而尚未實(shí)現(xiàn)的收入所承擔(dān)的費(fèi)用很大。這其中既有人為調(diào)節(jié)各期收入費(fèi)用配比的原因,又有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)本身所自發(fā)引起的。例如:企業(yè)在核算銷售毛利率時(shí),按照目前的財(cái)務(wù)指標(biāo)定義是(銷售收入—銷售成本)/銷售收入,在預(yù)測企業(yè)的盈利能力時(shí),該指標(biāo)的數(shù)值是越大越好,但是聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況來看,當(dāng)企業(yè)實(shí)行低成本戰(zhàn)略,大規(guī)模生產(chǎn)時(shí),每一件產(chǎn)品的銷售成本被降低,銷售毛利率被提高,當(dāng)企業(yè)銷路不暢時(shí),存貨被大量積壓,積壓存貨僅作為資產(chǎn)反映,存貨所占用的成本及資金利息在銷售實(shí)現(xiàn)前,對當(dāng)期的利潤沒有任何影響。但從長期來看,企業(yè)的盈利能力下降是未來的一個(gè)發(fā)展趨勢,最終通過財(cái)務(wù)分析指標(biāo)所得出的企業(yè)盈利能力分析結(jié)果與企業(yè)的實(shí)際情況發(fā)生了偏差。
2、 經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)存在滯后性的特征。例如:通過各種廣告,人們對企業(yè)產(chǎn)品的認(rèn)知有一個(gè)過程,今年的廣告費(fèi)用可能并不一定帶動(dòng)的今年的銷售額的增長而是帶動(dòng)明年或者后年銷售額的增長,企業(yè)每年所參加的各種訂貨會(huì)所發(fā)生的會(huì)務(wù)費(fèi)等實(shí)際并不能帶來今年的銷售額的增長而實(shí)際是帶來明年的銷售額增長,而會(huì)計(jì)上把當(dāng)期所發(fā)生的各種期間費(fèi)用都計(jì)入了當(dāng)期的費(fèi)用來進(jìn)行核算。在財(cái)務(wù)指標(biāo)的設(shè)計(jì)過程中,一直以來,我們試圖通過當(dāng)期收入與成本費(fèi)用的配比既而實(shí)現(xiàn)當(dāng)期利潤與當(dāng)期的成本費(fèi)用可比性,而事實(shí)上,真正影響今年收入的成本費(fèi)用有一部分是去年或前幾年的費(fèi)用所引起,基于會(huì)計(jì)分期的核算方式人為地隔斷了這種聯(lián)系,以形式上的配比掩蓋了實(shí)質(zhì)上的配比。以成本費(fèi)用利潤率為例,分子是今年和前期成本所共同形成的利潤,而分母僅僅為今年的成本,在進(jìn)行企業(yè)盈利能力預(yù)測時(shí),以今年的成本去預(yù)測今年和過去幾年成本所共同形成的利潤,這樣的預(yù)測又有什么可行性呢?此外企業(yè)為了提高成本費(fèi)用利潤率,可以通過減少當(dāng)期的廣告投入,減少參加各種訂貨會(huì),交易會(huì)的參加次數(shù)等,當(dāng)期的成本費(fèi)用下降了,由于前期的投入使得利潤并不會(huì)立即下降,當(dāng)期的成本費(fèi)用利潤率提高了,呈現(xiàn)出一派利好消息,但是從長期看企業(yè)以后各期的利潤由于前期成本費(fèi)用投入的減少,將會(huì)呈下降的趨勢。財(cái)務(wù)分析的目標(biāo)是為財(cái)務(wù)報(bào)表的使用者提供企業(yè)的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況,在財(cái)務(wù)指標(biāo)的設(shè)計(jì)過程有必要還原這種真實(shí)收入費(fèi)用配比關(guān)系,正確反映企業(yè)的費(fèi)用開銷所帶來的效益。
3、 從成本在企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造中的作用來看,企業(yè)的成本可分為可創(chuàng)造價(jià)值的成本和不能創(chuàng)造價(jià)值的成本兩部分。可創(chuàng)造價(jià)值的成本是指該類成本的付出與企業(yè)的收入存在直接關(guān)系,顧客愿意為這部分成本支付價(jià)格,例如:企業(yè)的研發(fā)成本所帶來的產(chǎn)品功能的增強(qiáng),企業(yè)加大對人力資源的培訓(xùn),使得產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量提高等;不可創(chuàng)造價(jià)值的成本是指該類成本對企業(yè)最終產(chǎn)品的價(jià)值形成沒有影響,顧客不愿意為該類成本支付價(jià)格,是一種無效成本,例如:企業(yè)由于生產(chǎn)水平的落后使得企業(yè)的廢品率偏高,由于生產(chǎn)質(zhì)量的不過關(guān)使得企業(yè)的質(zhì)檢費(fèi)用大于優(yōu)質(zhì)企業(yè)等,會(huì)計(jì)上對于這一部分成本仍然是納入了產(chǎn)品成本核算范圍。由于可創(chuàng)造價(jià)值成本與不可創(chuàng)造價(jià)值成本在企業(yè)最終利潤形成中的作用不同,因此應(yīng)對這兩部分成本與收入的對比關(guān)系區(qū)別對待。還是以成本費(fèi)用利潤率指標(biāo)為例,按照現(xiàn)行的財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算方式=利潤總額/成本費(fèi)用總額。理論上認(rèn)為該指標(biāo)反映了企業(yè)所耗費(fèi)的每一元成本能創(chuàng)造多少的利潤,該數(shù)值越高,說明企業(yè)創(chuàng)造利潤的能力越強(qiáng)。如果將成本費(fèi)用區(qū)分為可創(chuàng)造價(jià)值的成本費(fèi)用和不能創(chuàng)造價(jià)值的成本,再對該指標(biāo)進(jìn)行分析,可發(fā)現(xiàn)該指標(biāo)并非越低越好,而關(guān)鍵是要看到底是什么成本引起該指標(biāo)發(fā)生變動(dòng)。可創(chuàng)造價(jià)值的成本在企業(yè)最終利潤的形成上發(fā)揮著重要作用,這部分成本的發(fā)生能夠被顧客所感知,顧客愿意為其支付高價(jià),每支付一元的成本能夠給企業(yè)帶來更大的利潤,只要利潤的上漲大于成本的上漲,該成本的增加對于企業(yè)的盈利質(zhì)量是有益無害的。特別是由于成本費(fèi)用利潤率是一個(gè)相對指標(biāo),企業(yè)的管理者為提高成本費(fèi)用利潤率,可能會(huì)放棄能夠給企業(yè)帶來利潤,但低于現(xiàn)有成本費(fèi)用率的一些項(xiàng)目。以利潤/能夠創(chuàng)造價(jià)值的成本來對企業(yè)的盈利質(zhì)量進(jìn)行衡量時(shí),代表了每一元的可創(chuàng)造價(jià)值成本能夠給企業(yè)多少利潤,反映了顧客對企業(yè)可創(chuàng)造價(jià)值的認(rèn)可程度。以利潤/不能夠創(chuàng)造價(jià)值的成本則是代表了企業(yè)在創(chuàng)造一定利潤時(shí)的無效損耗,不能夠創(chuàng)造價(jià)值的成本與利潤總額沒有直接聯(lián)系,是一種的無效的成本耗費(fèi),顧客不愿意為這部分成本費(fèi)用支付價(jià)格。因此該指標(biāo)的數(shù)值是越小越好,代表了企業(yè)對無效損耗的控制程度。
在將成本區(qū)分為可創(chuàng)造價(jià)值的成本與不可創(chuàng)造價(jià)值成本后,能夠明確企業(yè)未來增收減支的努力方向,即企業(yè)為降低成本費(fèi)用利潤率,首先努力的方向應(yīng)是減少不能創(chuàng)造價(jià)值的成本費(fèi)用開銷,其次才是調(diào)整投資能夠創(chuàng)造價(jià)值成本的運(yùn)用。否則貿(mào)然減少能夠創(chuàng)造價(jià)值的成本費(fèi)用將會(huì)引起后續(xù)期利潤以更快幅度的減少,能夠創(chuàng)造價(jià)值的成本與不能創(chuàng)造價(jià)值成本的劃分也有利于投資者對企業(yè)的盈利質(zhì)量進(jìn)行分析,對企業(yè)未來的盈利能力進(jìn)行預(yù)測。
二、對現(xiàn)行盈利能力財(cái)務(wù)指標(biāo)配比關(guān)系的改進(jìn)思考
1、以基于事件的相關(guān)成本費(fèi)用與非相關(guān)成本費(fèi)用的財(cái)務(wù)分析來代替權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ)下的期間應(yīng)計(jì)成本和期間費(fèi)用的財(cái)務(wù)分析。會(huì)計(jì)核算由于受到可靠性的影響,使得會(huì)計(jì)成本核算不能夠體現(xiàn)取得與收入相關(guān)的全部成本,而是僅僅是與收入相配比的部分賬面成本,而對于一些相關(guān)成本、機(jī)會(huì)成本并未納入核算范圍。此外,對于期間費(fèi)用的核算,會(huì)計(jì)上并未對其形成原因進(jìn)行深入挖掘,籠統(tǒng)歸入了發(fā)生當(dāng)期,事實(shí)上存在許多本期期間的費(fèi)用發(fā)生與本期的收入取得沒有顯著的相關(guān)關(guān)系而與下時(shí)期收入取得存在較強(qiáng)的相關(guān)關(guān)系。因此,有必要從當(dāng)期收入取得的原因分析出發(fā),用與當(dāng)期收入取得相關(guān)的相關(guān)成本費(fèi)用概念來代替應(yīng)計(jì)成本和期間費(fèi)用進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。在此基礎(chǔ)上,有必要對財(cái)務(wù)盈利能力分析中的利潤和費(fèi)用進(jìn)行重新定義,以便更好的進(jìn)行財(cái)務(wù)盈利能力的分析和財(cái)務(wù)預(yù)測。新的利潤=產(chǎn)品銷售收入—產(chǎn)品銷售成本—當(dāng)期產(chǎn)品銷售相關(guān)成本—機(jī)會(huì)成本+其他業(yè)務(wù)收入—其他業(yè)務(wù)支出+營業(yè)外收入—當(dāng)期營業(yè)外支出—(當(dāng)期期間費(fèi)用—當(dāng)期無關(guān)期間費(fèi)用)—前期相關(guān)期間費(fèi)用,新的成本費(fèi)用=產(chǎn)品銷售成本+產(chǎn)品銷售相關(guān)成本+當(dāng)期期間費(fèi)用—當(dāng)期無關(guān)期間費(fèi)用+前期相關(guān)費(fèi)用
2、從形成收入的原因出發(fā),對企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)值形成過程進(jìn)行深刻反思,明確區(qū)分價(jià)值創(chuàng)造的相關(guān)成本和價(jià)值創(chuàng)造的無關(guān)成本,對利潤與兩種成本的關(guān)系區(qū)別對待。對利潤/價(jià)值創(chuàng)造相關(guān)成本而言,該指標(biāo)反映了顧客對企業(yè)投入的價(jià)值創(chuàng)造相關(guān)成本所創(chuàng)造的價(jià)值的認(rèn)可程度,顧客對企業(yè)價(jià)值成本所創(chuàng)造的價(jià)值認(rèn)可程度高,則該指標(biāo)將較高,相應(yīng)顧客對該項(xiàng)成本所創(chuàng)造價(jià)值的認(rèn)可程度低,企業(yè)所獲得的利潤也會(huì)偏低,該指標(biāo)會(huì)偏低。由于在不同市場條件下對于不同產(chǎn)品的顧客的關(guān)注重點(diǎn)不一樣,對于同一類價(jià)值創(chuàng)造相關(guān)成本他們所愿意支付的價(jià)格也大不相同。例如:在對于某些產(chǎn)品,顧客非常關(guān)注產(chǎn)品的包裝,此時(shí)用于產(chǎn)品包裝投入的價(jià)值相關(guān)成本所能帶給顧客的感知程度是較高的,顧客相應(yīng)支付的價(jià)格也會(huì)較高。相反在某些耐用品上,顧客關(guān)注的是產(chǎn)品的質(zhì)量,此時(shí)對于提高質(zhì)量的生產(chǎn)工藝的投入的成本耗費(fèi)所能夠取得的回報(bào)是較高的。因此,該指標(biāo)也反映了企業(yè)對市場的反映的程度,能夠迅速響應(yīng)市場,滿足顧客需求的企業(yè),該指標(biāo)會(huì)較高。當(dāng)該指標(biāo)數(shù)值較低時(shí),企業(yè)著手提高該指標(biāo)的重心不在于減少價(jià)值創(chuàng)造的相關(guān)成本,而是如何能夠通過耗費(fèi)相同的價(jià)值創(chuàng)造成本來贏得更多的顧客認(rèn)可,以提高企業(yè)的盈利,在此時(shí)分析顧客的需求變得非常必要,企業(yè)需要不斷審視顧客的需求,以調(diào)整價(jià)值相關(guān)成本的投入,力爭在同樣成本的投入下,使顧客的價(jià)值感知最大。對利潤/價(jià)值創(chuàng)造的無關(guān)成本指標(biāo)而言,該指標(biāo)體現(xiàn)了企業(yè)對無關(guān)成本的控制效率,表明了企業(yè)在取得利潤時(shí)耗費(fèi)了多少的無關(guān)成本,為企業(yè)未來的成本控制指明了方向,該指標(biāo)的數(shù)值越大,意味著在取得同樣收入時(shí),耗費(fèi)的無關(guān)成本越小,企業(yè)的成本控制效率越好,企業(yè)的盈利質(zhì)量越高。改進(jìn)該指標(biāo)的努力方向主要是通過不斷改進(jìn)生產(chǎn)方式和管理方式,進(jìn)行企業(yè)的業(yè)務(wù)流程再造,減少不必要成本的開支。通過收入/價(jià)值創(chuàng)造相關(guān)成本和收入/價(jià)值創(chuàng)造的無關(guān)成本兩個(gè)指標(biāo),解釋了企業(yè)利潤的真正來源,為考察成本費(fèi)用與利潤的關(guān)系,進(jìn)行未來盈利預(yù)測提供了有效的工具,避免了因傳統(tǒng)的成本費(fèi)用利潤率偏低便認(rèn)定企業(yè)的盈利能力的不強(qiáng)這樣一種誤區(qū),避免了企業(yè)的經(jīng)理人通過試圖削減企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造成本來降低該指標(biāo),損害企業(yè)長期盈利能力現(xiàn)象的存在。
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論文關(guān)鍵詞:云南銅業(yè),綜合財(cái)務(wù)指標(biāo),主成分分析
一、引言
隨著我國證券市場的日益規(guī)范化,上市公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果已成為各方面投資者和政府管理部門關(guān)心的主要問題。企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果可通過會(huì)計(jì)報(bào)表及一系列財(cái)務(wù)指標(biāo)來反映,但單一的指標(biāo)只能反映企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中某個(gè)方面的情況綜合財(cái)務(wù)指標(biāo),而我們更需要的是客觀、合理地對上市公司某一時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果做出綜合評價(jià)。綜合財(cái)務(wù)指標(biāo)在現(xiàn)代財(cái)務(wù)分析中已被廣泛采用,綜合財(cái)務(wù)指標(biāo)是將若干相關(guān)程度較高的財(cái)務(wù)指標(biāo)根據(jù)一定的權(quán)數(shù)綜合計(jì)算而得到的一個(gè)評估指標(biāo)論文格式。在現(xiàn)行的財(cái)務(wù)工作中,財(cái)務(wù)指標(biāo)評價(jià)體系中各指標(biāo)的權(quán)重是依據(jù)主觀或經(jīng)驗(yàn)事先設(shè)定好的,這難免會(huì)給評價(jià)結(jié)果帶來一定的主觀性。本文應(yīng)用主成分分析方法,依據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo)內(nèi)部結(jié)構(gòu)關(guān)系來確定各指標(biāo)權(quán)重,避免了人的主觀隨意性綜合財(cái)務(wù)指標(biāo),從而能對云南銅業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行比較客觀、合理地綜合評價(jià)。
二、主成分分析的原理
主成分分析是設(shè)法將原來眾多具有一定相關(guān)性(比如P個(gè)指標(biāo)),重新組合成一組新的互相無關(guān)的綜合指標(biāo)來代替原來的指標(biāo)。通常數(shù)學(xué)上的處理就是將原來 P個(gè)指標(biāo)作線性組合, 作為新的綜合指標(biāo)。最經(jīng)典的做法就是用 F1(選取的第一個(gè)線性組合, 即第一個(gè)綜合指標(biāo))的方差來表達(dá), 即Var(F1)越大,表示 F1 包含的信息越多。因此在所有的線性組合中選取F1 應(yīng)該是方差最大的, 故稱F1為第一主成分。如果第一主成分不足以代表原來 P個(gè)指標(biāo)的信息, 再考慮選取 F2 即選第二個(gè)線性組合,為了有效地反映原來信息, F1 已有的信息就不需要再出現(xiàn)在 F2中, 用數(shù)學(xué)語言表達(dá)就是要求Cov(F1, F2)=0, 則稱 F2 為第二主成分, 依此類推可以構(gòu)造出第三、第四, ……, 第 P個(gè)主成分論文格式。
進(jìn)行主成分分析主要步驟如下:
1.根據(jù)研究問題選取指標(biāo)與數(shù)據(jù);
2.進(jìn)行指標(biāo)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化( SPSS 軟件 Factor 過程自動(dòng)執(zhí)行) ;
3.進(jìn)行指標(biāo)之間的相關(guān)性判定;
4.確定主成分個(gè)數(shù) m;
5.確定主成分 Fi表達(dá)式;
6.進(jìn)行主成分 Fi命名;
7.計(jì)算綜合主成分值并進(jìn)行評價(jià)與研究。
三、對云南銅業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行主成分分析
(一)選取指標(biāo)與數(shù)據(jù)
依據(jù)上述評價(jià)方法,我們選取云南銅業(yè)五年內(nèi)的財(cái)務(wù)指標(biāo)(見表1)。具體指標(biāo)如下:每股收益(x1);凈資產(chǎn)收益率(x2);流動(dòng)比率(x3);速動(dòng)比率(x4);資產(chǎn)負(fù)債比率(x5);凈利潤率(x6);總資產(chǎn)報(bào)酬率(x7);存貨周轉(zhuǎn)率(x8);總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(x9);固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(x10)。在計(jì)算過程中,原始指標(biāo)來源于巨潮資訊網(wǎng)。
表1 云南銅業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的原始數(shù)據(jù)
年份
x1
x2
x3
x4
x5
x6
x7
x8
x9
x10
2005
0.30
9.56
1.03
0.39
81.91
2.72
1.83
1.68
0.67
3.29
2006
-2.22
-78.22
1.01
0.59
79.58
-11.28
-11.42
3.58
1.01
5.88
2007
0.73
13.96
1.21
0.77
75.17
2.97
4.20
3.86
1.41
10.13
2008
1.51
34.01
1.20
0.51
75.13
4.29
10.35
5.18
2.41
14.93
2009
0.62
19.60
1.07
0.55
69.22
3.68
6.34
3.94
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