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是不是有理數(shù)范文第1篇

關(guān)鍵詞：石油施工企業(yè)　專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部　對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào)：F240　文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914(201 0)09-214-01

隨著國(guó)家石油戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)移和國(guó)際石油工程施工領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大，石油施工企業(yè)對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的需求越來(lái)越大。由于施工企業(yè)的特點(diǎn)，培養(yǎng)人才和留住人才都面臨諸多的難題和挑戰(zhàn)。如何培養(yǎng)和使用人才，使之充分發(fā)揮骨干作用，并且保證流動(dòng)而不流失，筆者結(jié)合人力資源管理的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行一些初步探討。

一、石油施工企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部管理現(xiàn)狀

1.新形勢(shì)對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部的要求越來(lái)越高。國(guó)內(nèi)、國(guó)際石油工程建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展迅速，新的施工形勢(shì)對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的要求越來(lái)越高。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不僅要有扎實(shí)的理論知識(shí)，還要通過(guò)實(shí)踐取得豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，取得一定的工程業(yè)績(jī)。隨著市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻的提高，各種個(gè)人資質(zhì)證件也是必須取得的，如建造師、注冊(cè)建造師、安全工程師等。項(xiàng)目管理的提升需要綜合性人才，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不僅要懂技術(shù)，還要懂預(yù)算、懂項(xiàng)目管理流程。新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，要求專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高個(gè)人駕馭技術(shù)的能力。國(guó)際工程項(xiàng)目更需要高素質(zhì)人才，他們不僅要有扎實(shí)的的技術(shù)功底，還要會(huì)外語(yǔ)，懂國(guó)際施工規(guī)則，能夠滿(mǎn)足跨國(guó)施工的需要。這些綜合素質(zhì)要求都反映了當(dāng)前施工專(zhuān)業(yè)人員培養(yǎng)的難度。

2.技術(shù)工作的挑戰(zhàn)性越來(lái)越強(qiáng)。國(guó)內(nèi)、國(guó)際項(xiàng)目的運(yùn)作模式在不斷地發(fā)生變化，項(xiàng)目招標(biāo)承攬、項(xiàng)目技術(shù)管理、新方法的應(yīng)用、國(guó)際之間的技術(shù)法律沖突等，無(wú)不增加項(xiàng)目施工的難度，給技術(shù)工作帶來(lái)很大的挑戰(zhàn)。目前，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，各種監(jiān)管措施逐步加強(qiáng)，質(zhì)量、安全控制更加嚴(yán)格，施工專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員須不斷學(xué)習(xí)，提高施工管理技術(shù)能力，否則就有被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。尤其是海外施工比國(guó)內(nèi)要苦得多，這種苦，不單是自然生存環(huán)境，更多的是拿項(xiàng)目和拿到項(xiàng)目后的運(yùn)作困難。不熟悉國(guó)際市場(chǎng)游戲規(guī)則，語(yǔ)言溝通交流障礙大，外方國(guó)際化管理極為“苛刻”，給技術(shù)管理人員帶來(lái)更大的挑戰(zhàn)。

二、工作的流動(dòng)性越來(lái)越大

石油工程施工人隨項(xiàng)目走，流動(dòng)性非常大，給專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工作和生活帶來(lái)許多意想不到的困難。技術(shù)人員往往是某個(gè)領(lǐng)域或?qū)I(yè)的專(zhuān)家、骨干，項(xiàng)目技術(shù)管理“非他莫屬”，一旦有項(xiàng)目，不管自己的情況如何都要服從大局。石油施工企業(yè)條件艱苦，工作壓力大，基地地處偏僻，常常出現(xiàn)一些新分配的大學(xué)生到單位后不久就另謀發(fā)展。一些依靠企業(yè)財(cái)力物力培養(yǎng)出來(lái)的人才，通過(guò)實(shí)踐鍛煉具備了勝任工作的能力，或者已成為單位的骨干，但有經(jīng)不起優(yōu)越條件的誘惑而“跳槽”外流。這些盡管不全是他們的錯(cuò)，但對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是很大的損失。專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部的流失不僅帶走了技術(shù)，還帶走了經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)成為企業(yè)生存發(fā)展的嚴(yán)重問(wèn)題。

三、石油施工企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部管理對(duì)策

1.提倡差異化培養(yǎng)，努力提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員水平。差異化培養(yǎng)即“因人施教、分層培養(yǎng)”，逐漸培養(yǎng)出適合石油工程建設(shè)急需的有用之才。一是要因人施教，善于在工作中發(fā)現(xiàn)人才，用發(fā)展的眼光制定培訓(xùn)計(jì)劃，按照石油工程建設(shè)的需要。本著“實(shí)際、實(shí)效”的原則，逐步塑造有用之才。二是根據(jù)人才結(jié)構(gòu)分層次培養(yǎng)，按照“缺什么、補(bǔ)什么、干什么、練什么”的原則。創(chuàng)新培養(yǎng)方式，進(jìn)行分層施教，努力達(dá)到學(xué)以致用，用以促學(xué)，學(xué)用相長(zhǎng)。優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)能參加國(guó)際項(xiàng)目施工和國(guó)內(nèi)項(xiàng)目運(yùn)作的各個(gè)層次的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。三是強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉育才，采取關(guān)鍵崗位上進(jìn)行鍛煉等方式，在實(shí)踐中培養(yǎng)人才，引導(dǎo)人才學(xué)業(yè)務(wù)、練業(yè)務(wù)、比業(yè)務(wù)，不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能。在解決人才的質(zhì)與量上，要根據(jù)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展前景決定人才的層次和梯次，通過(guò)差異化培養(yǎng)選拔專(zhuān)家型人才，通過(guò)崗位實(shí)踐鍛煉提高各專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，穩(wěn)定專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員規(guī)模，優(yōu)勝劣汰，形成人才培養(yǎng)梯隊(duì)，以滿(mǎn)足不同層次石油工程施工的需要。

2.加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè)，建立拴心留人機(jī)制。人才流失是施工企業(yè)面臨的一個(gè)尷尬局面。一方面培養(yǎng)出的人才流失，另一方面又出現(xiàn)招收大學(xué)生困難。究其人才流失的原因，根本的一條就是對(duì)單位的現(xiàn)狀不滿(mǎn)意。要想留住人才，唯一的辦法就是加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè)，增強(qiáng)吸引力。同時(shí)要建立一套行之有效的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)人才對(duì)企業(yè)的一種感情，樹(shù)立一份責(zé)任，一種熱情，一種以企業(yè)為榮的自豪感。石油施工企業(yè)有其特定的人才成長(zhǎng)環(huán)境，一般情況下都是在本系統(tǒng)培養(yǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的，出去后還可能在本行業(yè)工作，與其說(shuō)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，還不如說(shuō)是企業(yè)自身吸引力的競(jìng)爭(zhēng)。從拴心留人機(jī)制上講，首先要合理配置和使用人才，讓專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才在企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐中發(fā)揮出最大的效能，讓每個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才都有施展自己才干的空間，達(dá)到“事業(yè)留人”的目的；其次要制定完善一個(gè)切合實(shí)際的、能夠有利培養(yǎng)和充分調(diào)動(dòng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部熱情的獎(jiǎng)勵(lì)晉升制度，包括明確的晉升考核目標(biāo)、切合自身生產(chǎn)實(shí)際的考核內(nèi)容、公正公平的評(píng)價(jià)辦法、嚴(yán)謹(jǐn)合理的考核程序等；第三要改革收入分配制度，充分調(diào)動(dòng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的積極性，做到“待遇留人”。逐步建立重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和關(guān)鍵崗位傾斜，形式多樣、自主靈活的分配激勵(lì)機(jī)制。把按勞分配與按生產(chǎn)要素分配結(jié)合起來(lái)，鼓勵(lì)資本、技術(shù)等生產(chǎn)要素參與收益分配，鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加重大科研項(xiàng)目、開(kāi)展有償服務(wù)。實(shí)施科技成果轉(zhuǎn)化的獎(jiǎng)勵(lì)政策，允許在職務(wù)科技成果轉(zhuǎn)化取得收益中，提取一定比例，用于獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目完成人員和對(duì)產(chǎn)業(yè)化有貢獻(xiàn)的人；實(shí)行一流人才、一流業(yè)績(jī)、一流報(bào)酬。對(duì)有重大科技發(fā)明、貢獻(xiàn)突出的人才，根據(jù)有關(guān)規(guī)定實(shí)行重獎(jiǎng)。通過(guò)改革，為優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才健康成長(zhǎng)營(yíng)造良好環(huán)境。

是不是有理數(shù)范文第2篇

某公司與銀行簽訂房地產(chǎn)抵押合同，在辦理房地產(chǎn)抵押過(guò)程中，房產(chǎn)管理機(jī)關(guān)不返還某公司的國(guó)有土地使用權(quán)證書(shū)。

問(wèn)：房產(chǎn)管理局的這種做法是否有法律依據(jù)？

背景資料：某公司用于抵押的國(guó)有土地使用權(quán)，為一宗土地使用權(quán)，未作分割。用于抵押的房屋所有權(quán)，位于該宗國(guó)有土地使用權(quán)之上。

二、法律分析

現(xiàn)根據(jù)某公司提供的情況及背景資料，依據(jù)現(xiàn)行有效的法律、法規(guī)、部門(mén)規(guī)章及規(guī)范性文件，進(jìn)行具體分析。

（一）房地產(chǎn)抵押登記的主管部門(mén)

根據(jù)《城鎮(zhèn)國(guó)有土地使用權(quán)出讓和轉(zhuǎn)讓暫行條例》第35條規(guī)定，土地使用權(quán)和地上建筑物、其他附著物抵押，應(yīng)當(dāng)依照規(guī)定辦理抵押登記。

《房地產(chǎn)管理法》第61條第1款規(guī)定，房地產(chǎn)抵押時(shí)，應(yīng)當(dāng)向縣級(jí)以上人民政府規(guī)定的部門(mén)辦理抵押登記。

《擔(dān)保法》第42條第2項(xiàng)也作了相同的規(guī)定。

根據(jù)《某市城市房地產(chǎn)交易管理暫行辦法》第28條第1項(xiàng)規(guī)定，辦理房地產(chǎn)抵押登記，應(yīng)當(dāng)持土地使用證、房屋所有權(quán)證、主合同、抵押合同、評(píng)估報(bào)告、有效身份證明等，到房產(chǎn)管理部門(mén)申請(qǐng)抵押登記，同時(shí)到土地管理部門(mén)申請(qǐng)土地使用權(quán)抵押登記。

《山東省城市房地產(chǎn)交易管理?xiàng)l例》第26條規(guī)定，抵押房地產(chǎn)，抵押人和抵押權(quán)人應(yīng)當(dāng)簽訂書(shū)面抵押契約，并持有關(guān)證件到房地產(chǎn)交易主管部門(mén)申請(qǐng)抵押登記。該條例第4條第1款明確規(guī)定，省建設(shè)行政主管部門(mén)是省人民政府房地產(chǎn)交易主管部門(mén)，負(fù)責(zé)全省房地產(chǎn)交易管理工作。

《山東省城鎮(zhèn)國(guó)有土地使用權(quán)出讓和轉(zhuǎn)讓辦法》第30條第1款則規(guī)定，土地使用權(quán)和地上建筑物、其他附著物出租或抵押時(shí)，須經(jīng)城建或房產(chǎn)管理部門(mén)審核同意后方可簽訂租賃、抵押合同。

《城市房屋地產(chǎn)抵押登記管理辦法》第7條則規(guī)定，國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)歸口管理全國(guó)城市房地產(chǎn)抵押管理工作。

省、自治區(qū)建設(shè)行政主管部門(mén)歸口管理本行政區(qū)域內(nèi)的城市房地產(chǎn)抵押管理工作。

直轄市、市、縣人民政府房地產(chǎn)行政主管部門(mén)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)房地產(chǎn)管理部門(mén)）負(fù)責(zé)管理本行政區(qū)域內(nèi)的房地產(chǎn)抵押管理工作。

《擔(dān)保法解釋》第60條規(guī)定，以擔(dān)保法第42條第2項(xiàng)規(guī)定的不動(dòng)產(chǎn)抵押的，縣級(jí)以上地方人民政府對(duì)登記部門(mén)未作規(guī)定，當(dāng)事人在土地管理部門(mén)或者房產(chǎn)管理部門(mén)辦理了抵押物登記手續(xù)，人民法院可以確認(rèn)其登記的效力。

由此可見(jiàn)，《某市城市房地產(chǎn)交易管理暫行辦法》與山東省地方性法規(guī)，部門(mén)規(guī)章的規(guī)定均不一致。而山東省地方性法規(guī)和部門(mén)規(guī)章的規(guī)定則基本一致，即均規(guī)定，以房地產(chǎn)抵押的，辦理抵押登記的部門(mén)為房產(chǎn)管理部門(mén)。而沒(méi)有規(guī)定房產(chǎn)和國(guó)有土地使用權(quán)同時(shí)進(jìn)行辦理抵押登記。在實(shí)務(wù)中，對(duì)房地產(chǎn)抵押登記，也只是向房產(chǎn)管理部門(mén)辦理抵押登記，抵押合同自登記之日起生效（《擔(dān)保法》第41條規(guī)定）。

（二）抵押登記的法定條件

《房地產(chǎn)管理法》第48條規(guī)定，房地產(chǎn)抵押，應(yīng)當(dāng)憑土地使用權(quán)證書(shū)、房屋所有權(quán)證書(shū)辦理。

《擔(dān)保法》第44條規(guī)定，辦理抵押物登記，應(yīng)當(dāng)向登記部門(mén)提交下列文件或者復(fù)印件：（一）主合同和抵押合同；（二）抵押物的所有權(quán)或者使用權(quán)證書(shū)。

《城市房屋地產(chǎn)抵押登記管理辦法》第32條規(guī)定，辦理房地產(chǎn)抵押登記，應(yīng)當(dāng)向登記機(jī)關(guān)交驗(yàn)下列文件：

（一）抵押當(dāng)事人的身份證明或法人資格證明；

（二）抵押登記申請(qǐng)書(shū)；

（三）抵押合同；

（四）《國(guó)有土地使用權(quán)證》、《房屋所有權(quán)證》或《房地產(chǎn)權(quán)證》，共有的房屋還必須提交《房屋共有權(quán)證》和其他共有人同意抵押的證明；

（五）可以證明抵押人有權(quán)設(shè)定抵押權(quán)的文件與證明材料；

（六）可以證明抵押房地產(chǎn)價(jià)值的資料；

（七）登記機(jī)關(guān)認(rèn)為必要的其他文件。

由此可見(jiàn)，向房地產(chǎn)管理部門(mén)提交《國(guó)有土地使用權(quán)證》是抵押當(dāng)事人的法定義務(wù)。如果不提交，則登記機(jī)關(guān)不予辦理抵押登記手續(xù)。

經(jīng)我們向某市房產(chǎn)局咨詢(xún)，該市房產(chǎn)局辦理房地產(chǎn)抵押登記的手續(xù)與《城市房屋地產(chǎn)抵押登記管理辦法》第32條規(guī)定的條件相同。即提交材料：

1、抵押當(dāng)事人為個(gè)人的，提交身份證或有效身份證明；抵押當(dāng)事人為單位的，提交營(yíng)業(yè)執(zhí)照或法人登記證和法人有效身份證明（原件、復(fù)印件）；

2、房屋所有權(quán)證，共有的房屋還必須提交房屋共有權(quán)證和其他共有人同意抵押的書(shū)面證明；

3、國(guó)有土地使用權(quán)證（原件、復(fù)印件）；

4、房地產(chǎn)抵押范圍平面圖；

5、抵押登記申請(qǐng)審批書(shū)（表）；

6、借款合同；

7、抵押人為單位的應(yīng)提供：

集體企業(yè)出具職代會(huì)證明及上級(jí)主管部門(mén)證明；

股份制企業(yè)出具董事會(huì)或股東大會(huì)決議及公司章程。

8、抵押人配偶的身份證、戶(hù)口本及同意抵押的證明（配偶雙方到場(chǎng)）；

9、可以證明房地產(chǎn)價(jià)值的資料；

10、委托的，個(gè)人出具公證委托書(shū)和受托人身份證或有效證明。單位出具委托書(shū)和受托人身份證或有效證明；

11、登記部門(mén)認(rèn)為必要的其它資料。

工作時(shí)限：符合辦理?xiàng)l件的，自交易中心受件窗口受理之日起5個(gè)工作日內(nèi)辦理完畢。

稅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：抵押登記費(fèi)80元/宗；住房抵押手續(xù)費(fèi)抵押金額在50萬(wàn)元以下的150元/套，50萬(wàn)元以上的300元/套；其他房屋抵押手續(xù)費(fèi)按照抵押金額分檔累進(jìn)計(jì)收：2000萬(wàn)元（含）以下部分0.7‰；2000－5000（含）部分0.175‰；5000－10000（含）部分0.105‰；10000以上部分0.035‰。由抵押人承擔(dān)。

（三）關(guān)于國(guó)有土地使用權(quán)抵押?jiǎn)栴}

根據(jù)《城鎮(zhèn)國(guó)有土地使用權(quán)出讓和轉(zhuǎn)讓暫行條例》第33條規(guī)定，地上建筑物，其他附著物抵押時(shí)，其使用范圍內(nèi)的土地使用權(quán)隨之抵押。

《擔(dān)保法》第36條第1款的規(guī)定與上述規(guī)定相同。

《房地產(chǎn)管理法》第47條第1款規(guī)定，依法取得的房屋所有權(quán)連同該房屋占用范圍的土地使用權(quán)，可以設(shè)定抵押權(quán)。

因此，某公司以房屋所有權(quán)抵押的，該房屋所占有范圍內(nèi)的國(guó)有土地使用權(quán)隨之抵押。

根據(jù)《土地登記規(guī)則》第5條第1款規(guī)定，土地登記以宗地為基本單元。第60條第2款規(guī)定，宗地分割的，在原土地登記卡順序上按宗地分割后支號(hào)的順序排列。并應(yīng)辦理相應(yīng)的法律手續(xù)。因此，某公司在沒(méi)有辦理宗地的分割手續(xù)的情況下，只能以該宗地的全部抵押，而不能分割。否則，就不符合《房地產(chǎn)管理法》第48條的規(guī)定。

（四）房產(chǎn)管理機(jī)關(guān)能否留置貴公司的國(guó)有土地使用權(quán)證書(shū)

《城市房屋地產(chǎn)抵押登記管理辦法》第32條規(guī)定，提交國(guó)有土地使用權(quán)證是抵押人的法定義務(wù)。但根據(jù)該辦法第34條第1款規(guī)定，以依法取得的房屋所有權(quán)證書(shū)的房地產(chǎn)抵押的，登記機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在原《房屋所有權(quán)證》上作他項(xiàng)權(quán)利記載后，由抵押人收?qǐng)?zhí)。并向抵押人頒發(fā)《房屋他項(xiàng)權(quán)證》。即貴公司在辦理完畢相應(yīng)的抵押登記手續(xù)后，《房屋他項(xiàng)權(quán)證》由抵押人收回。因此，作為國(guó)有土地使用權(quán)證，其沒(méi)有任何權(quán)利不返還貴公司。也就是說(shuō)，其留置國(guó)有土地使用權(quán)證沒(méi)有任何法律依據(jù)。根據(jù)某市房產(chǎn)局辦理抵押登記的條件，也不能得出其不返還國(guó)有土地使用權(quán)證的結(jié)論。

如果其不返還，可參照《關(guān)于土地使用權(quán)抵押登記有關(guān)問(wèn)題的通知》第1條第3款的規(guī)定，即土地使用權(quán)抵押權(quán)的合法憑證是《土地他項(xiàng)權(quán)利證明書(shū)》，《國(guó)有土地使用證》、《集體土地所有證》和《集體土地使用證》不作為抵押權(quán)的法律憑證，抵押權(quán)人不得扣押抵押土地的土地證書(shū)。抵押權(quán)人扣押的土地證書(shū)無(wú)效，土地使用權(quán)人可以申請(qǐng)?jiān)恋刈C書(shū)作廢，并辦理補(bǔ)發(fā)新證手續(xù)。向國(guó)土資源管理部門(mén)申請(qǐng)?jiān)恋刈C書(shū)作廢，并辦理補(bǔ)發(fā)新證手續(xù)。

三、結(jié)論

房地產(chǎn)抵押登記的主管機(jī)關(guān)是房產(chǎn)管理部門(mén)。

提交國(guó)有土地使用權(quán)證是抵押當(dāng)事人的法定義務(wù)。

以房屋抵押時(shí)，其使用范圍內(nèi)的土地使用權(quán)隨之抵押。

是不是有理數(shù)范文第3篇

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，危機(jī)越發(fā)成為企業(yè)發(fā)展的常態(tài)，這并非忘言，因?yàn)樵谄髽I(yè)的發(fā)展過(guò)程中，存在著太多的變數(shù)，發(fā)展時(shí)期對(duì)一些問(wèn)題的忽視或考慮不周，便會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一些隱患。其實(shí)刨去那些想混水摸魚(yú)的企業(yè)不說(shuō)，企業(yè)這種無(wú)意識(shí)的過(guò)錯(cuò)總是再所難免，在此我們也沒(méi)有必要遮掩。唯物主義論者以為，世界是矛盾的，矛盾是普遍存在的，既然危機(jī)不可避免，那么如何應(yīng)對(duì)危機(jī)便成為企業(yè)唯一可以做的。

事實(shí)上，從世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來(lái)看，那些知名的大企業(yè)，無(wú)不經(jīng)歷過(guò)危機(jī)，在危機(jī)當(dāng)中他們不僅沒(méi)有倒下，反而成變得更為強(qiáng)大，諸如雀巢、蒙牛、伊犁、星巴克、可口可樂(lè)、亨氏、微軟、聯(lián)想、海爾……哪一個(gè)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)危機(jī)，哪一個(gè)不是在危機(jī)來(lái)臨的時(shí)候，因?yàn)樘幚淼卯?dāng)才順利度過(guò)難關(guān)，而且在危機(jī)過(guò)后，變得更加成熟和理性？

所以說(shuō)危機(jī)來(lái)臨了并不可怕，可怕的是對(duì)危機(jī)毫無(wú)準(zhǔn)備，和不會(huì)應(yīng)對(duì)。而一旦經(jīng)受住了危機(jī)，日后企業(yè)必將增添了抗衡各種艱難困阻的能力。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，沒(méi)有經(jīng)歷危機(jī)的品牌是不成熟的，只有經(jīng)歷過(guò)危機(jī)的錘煉，企業(yè)才能夠真正成長(zhǎng)為參天大樹(shù)。其實(shí)不只是企業(yè)，小到個(gè)人，大到國(guó)家，比如強(qiáng)大如美國(guó)，在經(jīng)歷了911事件以后，其在處理國(guó)際事務(wù)時(shí)，也更加懂得了合作與圓潤(rùn)，少了之前的霸氣和不可一世的囂張，學(xué)會(huì)了與盟友合作，再也不會(huì)撇開(kāi)聯(lián)合國(guó)獨(dú)自蠻干。所以說(shuō)如今的美國(guó)在處理國(guó)際事務(wù)方面要更為成熟。相反，面對(duì)危機(jī)，國(guó)人往往是習(xí)慣于逃避，燒香祈禱危機(jī)遠(yuǎn)離自身，其實(shí)這反映了國(guó)人保守的一面，寄希望于在一個(gè)相對(duì)隔絕和封閉的空間，自然成長(zhǎng)，然而傳統(tǒng)也告訴我們，溫室里的花朵總是經(jīng)受不住風(fēng)雨的考驗(yàn)。太多這樣的例子，諸如秦池集團(tuán)、愛(ài)多VCD、三株口服液、太陽(yáng)神、健力寶等等都在危機(jī)發(fā)生后一夜之間轟然倒塌，這值得我們反思。

“風(fēng)生于地，起于青萍之末”，危機(jī)的發(fā)生，無(wú)可諱言，時(shí)常帶有一定的突發(fā)性。如果企業(yè)以危機(jī)為契機(jī)，抓住危機(jī)并從中找尋生機(jī)，危機(jī)就會(huì)變?yōu)槠髽I(yè)的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，并為企業(yè)建立富有競(jìng)爭(zhēng)力的聲譽(yù)，樹(shù)立企業(yè)的形象和處理企業(yè)的重大問(wèn)題創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。將壞為好事，應(yīng)了中國(guó)的一句古話(huà)：塞翁失馬，焉知非福。企業(yè)越早認(rèn)識(shí)到存在的威脅，越早采取適當(dāng)?shù)男袆?dòng)，越可能控制住問(wèn)題的發(fā)展。人們常說(shuō)，人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂(yōu)。一個(gè)企業(yè)平時(shí)多一些危機(jī)意識(shí)，設(shè)想種種危機(jī)可能，制定種種危機(jī)策略，提高危機(jī)管理水平，在危機(jī)來(lái)臨時(shí)必定能夠鎮(zhèn)定從容，如此必是先贏了一步。

是不是有理數(shù)范文第4篇

CBA第二輪比賽已于11月4日開(kāi)始，在5日四川和遼寧的比賽中，遼寧以117：93贏得比賽。值得注意的是，在此次比賽中，四川隊(duì)外援慈世平因?yàn)閷?duì)隊(duì)友表現(xiàn)不滿(mǎn)而中途退出比賽，甚至和球隊(duì)主帥邱大宗發(fā)生爭(zhēng)辯。

此次CBA新賽季，四川隊(duì)因?yàn)榇仁榔降募用硕鴤涫荜P(guān)注，上一輪比賽，四川隊(duì)以101：109惜敗新疆隊(duì)，此次對(duì)陣遼寧隊(duì)又告負(fù)。這場(chǎng)比賽中，遼寧隊(duì)防守兇悍，四川隊(duì)全隊(duì)發(fā)揮不如人意，菲巴18投只有4中，而慈世平也在第二節(jié)比賽中因犯規(guī)被邱大宗換下，之后球隊(duì)很快被遼寧反超，雖然之后慈世平重返比賽，但也沒(méi)能挽回局勢(shì)。

相比于其他方面，慈世平的“暴脾氣”也被認(rèn)為是可左右比賽的因素之一，接下來(lái)對(duì)陣天津的比賽，四川隊(duì)能否扳回一城，有待觀察。

上海不敵山西迎來(lái)兩連敗

CBA第二輪開(kāi)打，有的球隊(duì)連勝，有的連敗，日前，在對(duì)陣山西的比賽中，上海隊(duì)以97：104告負(fù)，遭遇新賽季開(kāi)賽以來(lái)的兩連敗。

在這場(chǎng)比賽開(kāi)始時(shí)，比斯利突然“秒退”也讓不少球迷捏了一把汗?！癈BA的這些球員身體很壯啊，打比賽的時(shí)候我雖然很享受，但（被撞到后）我還是感覺(jué)很痛?！辟惡笏诓稍L(fǎng)時(shí)告訴記者，對(duì)于其他球員的表現(xiàn)，他也表示認(rèn)可，“張兆旭非常拼，范學(xué)林也進(jìn)了好幾個(gè)球。教練安排得非常好?！彼€表示，就算開(kāi)局兩連敗，但是他們還是有拼勁，這很重要。

CBA第三輪即將開(kāi)始，首戰(zhàn)就是上海和廣廈的比賽，他們會(huì)有什么樣的表現(xiàn)，我們拭目以待。

三外援砍下85分本土球員陷尷尬

CBA第二輪的比賽已全部結(jié)束，綜合觀察和比較國(guó)內(nèi)外球員的表現(xiàn)，外援的整體表現(xiàn)讓人印象深刻，特別是吉林對(duì)戰(zhàn)廣東的這場(chǎng)比賽，吉林隊(duì)的三名外援，全場(chǎng)砍下85分，占全隊(duì)總得分的76%，本土球員有待發(fā)揮。

外援在CBA已是老生常談的話(huà)題，尤其是CBA擴(kuò)軍后，越來(lái)越多的外援參與到新賽季的爭(zhēng)奪中來(lái)，雖然籃協(xié)此前出臺(tái)了外援的使用規(guī)定，但從此次吉林比賽的情況來(lái)看，“外強(qiáng)內(nèi)虛”的現(xiàn)象可見(jiàn)一斑。吉林的這場(chǎng)比賽，本土球員沒(méi)有一位得分上雙，三位外援占據(jù)了球隊(duì)大部分的控球權(quán)，連球都拿不到，本土球員的表現(xiàn)陷入尷尬。

是不是有理數(shù)范文第5篇

[關(guān)鍵詞]隧道；不良地段；施工技術(shù)

中圖分類(lèi)號(hào)：U455 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）31-0073-01

1、引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)速度的不斷發(fā)展，對(duì)于交通建設(shè)的需要越來(lái)越大，無(wú)論是需求量還是需求級(jí)別都在飛速發(fā)展，高等級(jí)的道路建設(shè)伴隨著的是越來(lái)越多的隧道建設(shè)。由于目前的施工過(guò)程中環(huán)境保護(hù)的需求以及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的不斷提升，所以在進(jìn)行道路的建設(shè)過(guò)程中很難避免在不良路段的施工過(guò)程，為隧道建設(shè)以及整個(gè)道路施工帶來(lái)了極大困難。怎樣依據(jù)實(shí)際的施工環(huán)境合理的設(shè)計(jì)施工計(jì)劃，保證在不良地質(zhì)路段的施工質(zhì)量，在保證按時(shí)完成施工計(jì)劃的同時(shí)確保施工安全，對(duì)于現(xiàn)代化的道路建設(shè)有著巨大的意義。

2、隧道不良地質(zhì)段概述

伴隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷提高，越來(lái)越多的基礎(chǔ)建設(shè)開(kāi)始真正實(shí)施，尤其在進(jìn)行道路的隧道施工中會(huì)遇到各種各樣的不良地質(zhì)路段，這些不良地質(zhì)路段對(duì)于道路的質(zhì)量以及管理維護(hù)帶來(lái)了巨大的困難。不良地質(zhì)包括由于地球的外動(dòng)力所引發(fā)的的一切地質(zhì)現(xiàn)象，具體包括滑坡、泥石流、崩塌等等，這些不利地質(zhì)會(huì)危害場(chǎng)地的穩(wěn)定性，也會(huì)對(duì)地基、防護(hù)安全帶來(lái)巨大的隱患，不利于道路的長(zhǎng)期建設(shè)。在不利的山洞地質(zhì)，還有松軟的堆積物，而且豐富的地下水很容易引起山體滑坡，造成道路損壞。對(duì)于松散的地質(zhì)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定性較差，在水的作用之下很容易出現(xiàn)軟化，所以進(jìn)行這種地質(zhì)條件的隧道開(kāi)挖時(shí)，需要進(jìn)行合理的預(yù)防，避免出現(xiàn)滑坡坍塌事故。對(duì)于圍巖結(jié)構(gòu)的隧道，在進(jìn)行道路施工的時(shí)候要注意先治（堵）水、早預(yù)報(bào)、強(qiáng)支護(hù)、短開(kāi)挖、弱爆破、快封閉、勤量測(cè)的施工標(biāo)準(zhǔn)，在隧道施工之前，通過(guò)向巖體打入鋼管、鋼板等構(gòu)件，通過(guò)預(yù)先的支持作用，支撐這些松散的圍巖，避免在施工過(guò)程中發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害，危害施工進(jìn)度。

3、隧道不良地質(zhì)段進(jìn)行工作的措施

3.1 洞口在懸崖的半山處的工作措施

由于我國(guó)目前的施工水平、施工技術(shù)的不斷進(jìn)步以及設(shè)備的不斷更新，越來(lái)越多的施工會(huì)在險(xiǎn)峻的山嶺。需要進(jìn)行合理的成本控制，巷口選線(xiàn)就變得十分重要，而且這種施工多集中在半山腰中，對(duì)于不同的施工環(huán)境地質(zhì)條件可以通過(guò)墊渣到洞口以及沿山體修建通道到達(dá)山口以及在隧道縱身使用工作導(dǎo)洞的措施進(jìn)行合理的施工。

3.1.1 在山腳墊碴到洞口的工作措施

這種施工方式可以通過(guò)在隧道的進(jìn)口或者山腳間距低于30m的四周進(jìn)行取土，以及在山腳進(jìn)行墊渣可以使地方擴(kuò)大。進(jìn)行操作時(shí)可以在山腳開(kāi)始進(jìn)行墊渣，使墊渣緩慢的延伸到隧道的入口，隧道的寬度通常應(yīng)該大于7m，山體坡度應(yīng)盡量小于15度。這樣的工作簡(jiǎn)單，對(duì)后來(lái)的施工能夠提供一定的幫助，運(yùn)輸距離都有要求，如果隧道的入口距離取土的地點(diǎn)較遠(yuǎn)，不太適合采用這種操作。

3.1.2 順著山體建造通道到洞口的措施

這種施工方式應(yīng)用在隧道口和山腳間距高而且山體具有一定坡度的情況，山體具有較好的穩(wěn)定性，可以沿著山體進(jìn)行建設(shè)，通過(guò)使用挖掘機(jī)，人工爆破等措施依附山體構(gòu)建通道到達(dá)隧道口。隧道建設(shè)時(shí)使用混凝土材料，建設(shè)隧道寬度應(yīng)該大于6.5m，坡度小于10度。通過(guò)對(duì)洞口高度以及山體構(gòu)造的結(jié)合，山體的通道一般可以使用“之”字形結(jié)構(gòu)，在彎道處可以建造水平平臺(tái)，方便行駛。通道在遠(yuǎn)離山體的一側(cè)應(yīng)該設(shè)置防撞裝置，確保車(chē)輛行駛的安全。這種施工方案會(huì)對(duì)山體的植被造成破壞，所以對(duì)于山體的環(huán)境要求嚴(yán)格的山體不適合操作施工。

3.1.3 隧道縱身操作措施

對(duì)于隧道在進(jìn)洞時(shí)具有良好的墊渣以及沿著山體進(jìn)行通道建設(shè)條件時(shí)，可以選擇在交通情況良好而且距離山洞比較近，具有較好的地理?xiàng)l件的地方在隧道兩側(cè)同時(shí)進(jìn)行建設(shè)開(kāi)鑿。隧道斷面應(yīng)該依照出渣的方式以及通風(fēng)的具體情況完成施工。導(dǎo)洞在施工到隧道時(shí)應(yīng)該設(shè)置相應(yīng)的場(chǎng)所進(jìn)行維護(hù)，這樣能夠確保隧道施工在地質(zhì)不良段的操作。但是這種操作過(guò)程會(huì)增加施工中設(shè)備的量，使得成本增加，到導(dǎo)洞的通道需要建設(shè)，不可避免的破壞環(huán)境。但是這種操作會(huì)確保洞口的施工安全以及工作工期得到保證。

3.2 不良地質(zhì)段關(guān)鍵部位施工技術(shù)和管理

仰拱的施工過(guò)程需要依據(jù)隧道的設(shè)計(jì)，混凝土的仰拱施工應(yīng)該快速，快速的完成閉合成環(huán)，整體穩(wěn)定，保證支撐的穩(wěn)定。施工過(guò)程中，結(jié)束錨支護(hù)全斷面操作以后，馬上進(jìn)行開(kāi)挖工作面超前混凝上襯砌，及時(shí)開(kāi)挖并灌注混凝土仰拱及部分填充或鋪底，使支護(hù)盡早閉合成環(huán)，并為施工運(yùn)輸提供良好的條件。洞身二次襯砌的施工方法為二次混凝土襯砌采用全斷面鋼模襯砌臺(tái)車(chē)、泵送混凝土灌；混凝土襯砌施工時(shí)，采用輸送泵左右同時(shí)對(duì)稱(chēng)灌注?；炷弦r砌泵送灌注施工中輔以插入式振動(dòng)棒搗固。擋頭模板要確保施工縫處混凝土質(zhì)量?；炷辽a(chǎn)全部采用在洞外置的自動(dòng)計(jì)量拌合站拌合。隧道模筑混凝土襯砌前，先做好各種防排水設(shè)施的布置，要在縱向、橫向、環(huán)向設(shè)置三通透水自管，然后鋪設(shè)防水板，防水板貼著噴錨支護(hù)表面鋪設(shè)，松緊適度，上下循環(huán)兩幅防水板接頭處留一定的搭接幅面，用熱焊機(jī)將搭接縫焊好，以保證工程質(zhì)量。

3.3 施工注意事項(xiàng)

第一：在進(jìn)行隧道施工過(guò)程，進(jìn)出口段進(jìn)行及時(shí)的交流，在進(jìn)行爆破過(guò)程，對(duì)于爆炸范圍內(nèi)的施工人員及時(shí)撤離危險(xiǎn)范圍。

第二：對(duì)于危險(xiǎn)性比較高的隧道施工，在施工時(shí)候加強(qiáng)安全管理，及時(shí)成立安全監(jiān)督小組，在出現(xiàn)安全隱患時(shí)及時(shí)行動(dòng)避免危險(xiǎn)發(fā)生。

第三：對(duì)于隧道施工過(guò)程的排水施工監(jiān)督，在排水管的接口處以及二次接縫處要強(qiáng)化管理，避免危險(xiǎn)。除此之外，在隧道中布置雙壁打孔波紋管需要緊貼巖壁，具備適當(dāng)?shù)母叨?，避免由于在輸送混凝土施工時(shí)由于泄漏而被掩埋，喪失排水作用。

第四：在進(jìn)行實(shí)際的操作時(shí)，對(duì)于施工人員的技術(shù)應(yīng)該強(qiáng)化培訓(xùn)，對(duì)于計(jì)劃的不良地質(zhì)段的施工過(guò)程中的控制點(diǎn)要逐個(gè)落實(shí)確認(rèn)，強(qiáng)化在施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控。

第五：在完成該段的施工以后，要繼續(xù)進(jìn)行測(cè)量監(jiān)控，直到道路完全符合標(biāo)準(zhǔn)滿(mǎn)足使用要求。

3.4 綜合應(yīng)用監(jiān)控且測(cè)技術(shù)

根據(jù)實(shí)際施工環(huán)境的分析，對(duì)于不良地質(zhì)段隧道施工過(guò)程成立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)控小組，為了進(jìn)一步確保施工過(guò)程中的安全，應(yīng)該在每個(gè)階段進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集以及分析，采用一系列的相應(yīng)措施。

第一：采用地表下沉量以及拱頂下沉量技術(shù)測(cè)量，使用回歸分析解決施工中出現(xiàn)的異常情況，通過(guò)采取針對(duì)性的措施，包括地表處理、加強(qiáng)洞身初期支護(hù)、超前小導(dǎo)管注漿、預(yù)留核土、縮小循環(huán)進(jìn)尺、臨時(shí)仰拱等技術(shù)，確保施工安全。

第二：采用凈空收斂量進(jìn)行測(cè)量，通過(guò)對(duì)不同圍巖地質(zhì)結(jié)構(gòu)的變量分析，為下一步的小導(dǎo)管注漿加固地層、臨時(shí)仰拱、卡口梁、加強(qiáng)初期支護(hù)、加大開(kāi)挖預(yù)留變形量等方法提供理論依據(jù)，保證地質(zhì)變形在安全范圍，避免出現(xiàn)地質(zhì)變形引發(fā)的危險(xiǎn)，節(jié)省成本。

4、結(jié)語(yǔ)

不良地質(zhì)條件的施工成為隧道施工的關(guān)鍵，通過(guò)對(duì)于施工環(huán)境的合理分析，計(jì)劃一種安全可行、經(jīng)濟(jì)環(huán)保的施工方案是隧道在不良地質(zhì)段施工能夠保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。本文通過(guò)對(duì)目前我國(guó)主要的地質(zhì)不良段施工技術(shù)的分析，提出了合理的施工方案以及管理措施，為我國(guó)隧道的不良地質(zhì)段施工提供經(jīng)驗(yàn)參考。

參考文獻(xiàn)

[1] 葛詩(shī)權(quán).隧道施工技術(shù)和質(zhì)量控制[J].化工礦物與加工，2013，（12）.