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樁基檢測管理范文第1篇

關鍵詞：基樁經檢測 不規范表現 加強 監督管理

Abstract: this article mainly aims at the foundation pile static load test behavior is not standard of performance, put forward to strengthen the supervision and management of the pile inspection measures, and strengthen the quality supervision mainly around behavior and strengthen the supervision on the testing two aspects of the analysis.

Key words: the foundation pile after testing is not standard performance strengthen the supervision and management

中圖分類號：TU473.1+6 文獻標識碼：A 文章編號：

1基樁靜載檢測行為不規范的主要表現

1.1現場使用的儀器設備缺少檢定標識

檢測儀器經過計量檢定合格后方可使用,檢測儀器不經過計量檢定,檢測數據的有效性就無法得到保證,因此查驗儀器設備的計量檢定標識是對基樁檢測行為監督的重要方面。在一個基樁檢測項目監督檢查中,我們現場查看儀器出廠編號,發現現場使用的儀器不能提供有效期內的檢定證書,因此可以判斷檢測儀器未經檢定合格,屬

于擅自使用,使用該儀器檢測所取得的數據無效。

1.2位移沉降測定平面未按要求設置在樁頂以下位置

根據JGJ106-2003《建筑基樁檢測技術規范》4.2.4條,沉降測定平面宜在樁頂200mm以下位置,測點應牢固地固定于樁身。而有些檢測單位,為了降低成本,不將樁頭部位挖開,直接將位移計設置于千斤頂側面或樁頂,直接導致樁頭在靜載加壓過程中造成的輕微破損和樁頂承壓鐵板變形對沉降測試數據產生影響。

1.3位移測試基準梁設置比較隨意

《規范》要求,基準梁應該一端簡支,一端鉸支。在檢查中發現,個別檢測單位將基準梁一端或兩端,未能按規范要求設置在基準樁上,而是隨意用鉛絲綁扎在基準樁上,更有甚者將基準梁隨意放置在亂石堆上,車輛、行人走動、風吹雨淋都有可能導致基準梁的移位、擾動。

1.4現場檢測人員“不稱職”

檢測人員持證上崗是確保基樁檢測行為規范的重要保障。現場檢測人員“不稱職”,主要表現為:有的檢測單位為節約成本,使用無上崗證的人員在現場檢測,或者持證檢測人員對工作責任心不強,長時間不在檢測現場,這樣就導致檢測數據不正常、檢測儀器安裝不規范時不能及時發現,最后導致檢測數據無效。

1.5壓重平臺支墩邊與試樁中心距離過近

試樁中心與錨樁、基準樁、壓重平臺支墩邊的距離有嚴格規定。距離過近,會導致荷載增加時,土的隆起引起沉降測量偏差。某工地混凝土灌注樁800mm的樁徑,壓重平臺邊與試樁中心距離現場實際測量不足1. 6m,按規范要求應該大于3. 2m,嚴重低于規范要求。

2加強基樁檢測的監督管理的措施

2.1加強質量行為監督

2.1.1加強檢測中介單位的監督

根據國家建筑法及相關法律的規定，檢測中介單位必須在批準的檢測業務范圍內從事檢測業務，不得未經批準擅自從事工程質量檢測業務和超越核準的檢測業務范圍從事工程質量檢測業務的活動。檢測中介單位應具備相應的檢測資質，嚴禁虛假檢測。在對從事工程質量檢測業務檢測單位資質核查時，一是檢查營業執照: 包括辦公地點、業務范圍( 檢測項目) ; 二是檢查資質證書包括檢測項目和檢測能力; 三是檢查資質認定( 計量認定證書) 。

2.1.2加強檢測設備的管理

檢測單位的自備設備應滿足業務范圍內檢測項目的需要。如基樁靜載荷試驗荷噸位≤15 000kN，自備設備中加載反力裝置的全部構件應滿足最大加載量的 1.2 倍，荷重傳感器、壓力傳感器、位移傳感器和大量程百分表等是否按規定進行定時率定。

2.1.3加強檢測人員的管理

檢測人員應經過培訓學習，具有較寬的知識面，掌握基樁檢測基礎理論和知識，考核合格后，持有相應的技術上崗證書，方能從事基樁檢測。在檢測人員管理中，主要檢查基樁質量檢測單位技術負責人和檢測人員的學歷、技術職務和檢測閱歷是否符合任職要求的規定。

2.2加強檢測行為的監督

2.2.1加強檢測合同的備案

檢測中介單位樁基檢測之前，應到市質量監督站辦理建設工程質量檢測合同備案登記，并填寫基樁檢測抽檢記錄表。建設工程質量檢測合同備案登記應提供檢測單位( 加蓋公章) 、資質，施工單位，施工單位，監理單位，工程名稱，工程規模，委托檢測內容，檢測費用; 基樁檢測抽檢記錄表須詳細填寫單位工程建設單位、設計總樁數、工總樁數、樁基類型，詳細列出抽檢樁的樁號、樁長、樁徑、樁位、檢測類型，抽檢人簽字確認( 建設單位、設計單位、監理單位) ，建設單位項目負責人簽字確認( 加蓋公章) ，并應在監督科備案，該工程責任監督員、監督科長簽字確認。

2.2.2加強檢測時現場的監督

基樁靜載試驗儀器設備應滿足檢測數據自動化傳輸及監控管理的要求，并且保障使用的基樁試驗檢測數據自動化遠程傳輸及監控系統有效運行，遠程傳輸及監控所需信息能及時傳送到工程所在地監督檢測機構的服務器，進入檢測監管平臺。在遠程監控系統中，能實時監控到目前測試樁的工程名稱、檢測中介單位名稱、測試樁樁號、時間、荷載、油壓、沉降變化，并能直觀的顯示荷載 － 沉降( Q － s) 、沉降 － 時間對數( s － lgt) 、沉降 － 荷載對數( s － lgQ) 曲線。

2.2.3基樁檢測報告的監督管理

檢測中介單位單位工程工程基樁樁身完整性質量檢測數量應符合下列要求: ①柱下三樁或三樁以下的承臺抽檢樁數不得少于1 根; ②設計等級為甲級、或地質條件復雜、成樁質量可靠性較低或有爭議的樁基工程，抽檢樁數不應少于工程樁總數的30% 且不得少于 20 根; 其他樁基工程的抽檢數量不應少于總樁數的20%，且不得少于10 根。

檢測中介單位應在 2 d 內將基樁檢測報告及時提交到工程所在地質量監督機構。質量監督機構應仔細察看檢測中介單位擔供的基樁檢測報告。為確保樁基滿足規范要求，應進行監督對比檢測，在責任主體確定抽檢的工程樁數完整性應檢測數量的 30% 另行抽取。如監督對比檢測報告結論與檢測中介單位不符，應送檢第三方檢測，若再出現不符情況，就全數進行監督檢測。

總之，基樁檢測質量的監管是確保基樁質量和工程質量的關鍵; 從事建設工程質量監督檢查的人員除了必須具有較強的工作責任心外，還必須有較強的專業理論知識、豐富的工作經驗、和分析問題解決問題的能力。只有這樣，才能有效地保證各類工程的建設質量。

參考文獻：

樁基檢測管理范文第2篇

關鍵詞:建筑施工；管理現狀；管理對策

施工質量、施工安全、施工成本是建筑施工管理的核心，一旦管理出現紕漏，將會給建筑工程造成極大的影響，對此，必須采取有效的措施提高施工管理的質量，本文主要對建筑施工管理現狀及管理對策進行分析。

1建筑施工管理現狀分析

1．1施工質量控制的不足

在建筑行業的迅速發展下，為人們營造了良好的生活環境，人們對于建筑的質量要求越來越高［1］。然而，就當前建筑施工質量管理情況來看，施工質量管理不到位，很多細節性的質量問題經常被忽視，從而影響到建筑工程施工的質量，甚至會引發人身財產安全事故，更不利于建筑施工的順利進行。

1．2施工安全管理的不足

安全對于任何工程的順利開展都是至關重要的，尤其是像建筑這種較為復雜的工程，其中會涉及到很多安全影響因素，只有科學的進行安全管理才能夠確保建筑工程施工的安全［2］。然而，當前建筑施工安全管理工作存在著很多的問題，忽視了很多安全管理細節，再加上管理人員以及施工人員的安全意識不高，使得建筑施工安全問題頻繁發生。

1．3施工成本管理的不足

成本管理是建筑工程施工管理的重要內容，只有確保建筑施工成本管理的質量，才能確保建筑工程施工的順利實施。而在當前建筑施工管理中卻經常會忽視建筑施工的成本管理工作，從而造成建筑施工成本過高，不利于建筑工程的可持續發展。

2建筑施工管理對策分析

2．1對建筑施工各個環節的質量管理和控制

通過以上的分析了解到，在當前建筑工程施工管理中，經常會出現施工質量問題，從而影響到建筑施工的質量，而通過大量的調查分析發現，建筑施工質量管理的不足是由多個環節共同作用導致的，因此，應對建筑施工各個環節進行質量管理和控制［3］。首先，應做好施工前的質量管理和控制工作。例如，對工程施工的圖紙、施工技術、施工材料等進行質量控制，其中施工圖紙必須結合建筑工程施工的實際情況進行應用，才能進一步保證建筑施工的質量，而對施工材料的質量控制，則需要在施工材料進場的過程中，必須對其進行嚴格的質量檢測，確保入場的施工材料質量達標，禁止一些不達標的施工材料進入到施工現場，避免對建筑施工質量造成影響。其次，應做好施工過程中的質量管理和控制，需結合工程的實際施工要求對其進行管控，一旦發現質量問題必須及時采取有效的彌補措施，進一步保證建筑施工的質量。再次，應做好建筑施工竣工驗收階段的質量控制，竣工驗收是建筑施工最后一個環節，必須要做好該環節的質量控制工作，如果在驗收階段發現質量問題，應及時對其進行返工，這樣才能保證建筑施工的質量，促進建筑工程施工的順利完成。

2．2積極做好建筑施工安全管理工作

對于建筑工程施工來說，其中會涉及到很多安全影響因素，如何對這些安全影響因素進行管理是管理人員需要重點考慮的［4］。首先，應加強對施工機械設備的操作管理，很多施工安全事故都是由于施工機械設備操作不得當而引發的，因此，應結合建筑施工的實際情況，合理規范施工機械的操作，同時，相關管理人員應加強對施工機械操作過程中的安全管理，一旦操作人員出現操作不規范的情況，應及時對其進行糾正，避免施工安全事故的發生。其次，應不斷地強化管理人員以及施工人員的安全意識，尤其是對建筑工程施工中可能存在的各項安全影響因素必須高度重視起來，一旦發現必須采取有效的規避措施，避免建筑施工安全問題的發生。另外，應加強對施工人員的安全意識培訓，結合建筑施工的實際情況，將施工中可能遇到的一些安全問題及時的告知施工人員，以便于在施工中注意到這些安全問題，從而避免建筑施工安全問題的發生，另外，應對建筑施工人員安全事故應急處理能力進行培養，一旦出現施工安全事故，通過有效的處理，能夠將事故造成的損失降至最低。

2．3加強建筑工程施工的成本管控

通過以上的分析了解到，當前建筑施工成本管理存在不足，不僅會增加建筑工程施工的總成本，甚至會影響到建筑工程施工的進度，對此，應對建筑工程施工成本進行管控［5］。首先，應控制材料的成本，施工材料大概占建筑施工總成本70%左右，在對材料的成本控制中，必須注重采購環節的控制，不僅要保證材料采購的質量，同時還要保證施工材料的采購成本，將其控制到最低，要做到“貨比三家”。其次，應重視施工過程中的成本管控，如，施工過程中施工材料的使用，要盡量避免出現施工材料浪費的問題;施工機械設備在不作業的過程中，應及時停機休息，一方面可以減少機械設備運行的能耗，另一方面可以減少施工機械設備的故障，延長機械設備的使用壽命，能夠有效地減少施工機械設備的維護費用，從而降低建筑工程施工的總成本，更有利于建筑工程施工的順利實施和高質量完成。

3總結

綜上所述，隨著建筑行業的飛速發展，建筑工程施工數量在不斷增加，建筑施工管理也逐漸受到重視，如，質量管理、安全管理、成本管理等。通過本文對建筑施工管理現狀以及管理對策的分析，作者主要對當前建筑工程施工中主要存在的幾方面管理問題進行剖析，同時也提出了相關管理對策，以此來提升建筑施工管理的質量，促進建筑行業的可持續發展。

作者:石寧 單位:山東億嘉潤建設有限公司

參考文獻：

［1］吳子敏，蔡景書．淺論建筑工程施工的技術管理［J］．杭州科技．2014(02)．

［2］李樹奇．北方園林工程施工管理中存在的問題及解決對策［J］．現代園藝．2015(22)．

［3］．淺析提升建筑工程施工管理質量的措施［J］．江蘇科技信息．2015(28)．

樁基檢測管理范文第3篇

土木建筑管理模式的改進，可以從根本上推動土木建筑的發展。

本文對土木建筑的施工管理現狀進行了分析，并提出了相關的改

進措施。

關健詞：土木建筑、施工管理、現狀與對策

1引言：隨著現代工程技術的發展，社會對土木建筑的需求也不再是簡單的實用性，而是集規模、功能和造型等于一身的現代化的新型土木建筑。土木建筑從技術到材料都有了全新的改進，也越來越適應了人們現代生活的需要和科技發展的需要。但是，現代社會的市場競爭越來越激烈，土木建筑要想取得更大的成就，在市場競爭中脫穎而出，就必須加大工程管理的力度，使土木建筑工程的管理模式不斷的進行創新，來適應社會發展的需要，尤其是施工的管理模式。土木建筑的施工管理是工程管理的重要部分，它是工程的質量控制及成本控制的關鍵。所以土木建筑必須重視對施工環節的科學管理，目前在土木建筑的施工管理上仍然存在一定的問題，下面我們就土木建筑施工中管理方面存在的問題，以及采取的相應對策進行具體的探討。

2土木建筑施工管理的現狀及存在的問題

2.1土木建筑施工管理的現狀：土木建筑的施工管理是施工企業為了實現工程目標，結合企業自身的特點，采取必要的手段和方法對施工過程中的各個方面進行管理，以達到實現工程預期的效益和質量目標。近幾年土木建筑市場的競爭越來越激烈，建筑企業的競爭意識也逐步加強。但是土木建筑施工管理的模式和方法，并沒有得到有效的改進，很大程度上還在沿用原有的管理模式，這種陳舊的管理模式存在許多的問題，影響和阻礙了土木建筑企業的正常發展。土木建筑企業要想從本質上提高自己的競爭能力，適應社會發展的需要，就必須正視自己管理方面存在的問題，逐步的完善和改進原有的管理模式。

2.2土木建筑施工管理上存在的問題：

2.2.1管理體制的陳舊問題：土木建筑施工管理體制還沒有太大的變化，施工管理還不能完全適應市場經濟的運行規律，如管理的責任不明確、激勵的機制不夠、對新技術、新工藝規范不到位，對施工人員的約束力不足等，這些問題嚴重影響了施工管理的正常工作。對工程的工期、質量控制和成本控制產生了一定的負面影響，一些原有的管理條例和管理方法，不能達到全面的、科學的管理目的，與現代建筑施工的實際情況嚴重不符。

2.2.2施工現場的技術管理存在的問題：施工的技術對工程的質量影響較大，是施工階段非常重要的環節，對施工技術的有效管理，可以保證施工質量和設計的完整實現。施工技術管理是否科學、合理是土木建筑施工能否成功的關鍵。雖然現代的土木建筑工程對施工技術的管理有明確的規范，但是在實際的施工過程中，由于技術受工程中的不穩定因素影響，導致施工技術無法達到規范標準，影響了工程的質量。面對復雜多樣的技術問題，技術的管理體系存在許多的漏洞。技術的管理往往都是針對重點的技術問題進行控制，而容易忽視對小細節的控制。技術管理只注重按照技術規范進行控制，卻不能有效的結合施工現場的環境、氣候、天氣等客觀原因進行適當的調整。有些技術實施方法相對落后，與現代的建筑要求不符，又不能及時進行創新。這些技術管理方面的問題對土木建筑工程產生很大的影響，必須得到科學的改進。

2.2.3施工現場安全管理存在的問題：施工現場的安全管理主要包括施工場地設施的管理和施工人員行為及技術的管理。安全管理要針對施工中的安全問題，依據經驗和管理條例進行預防和控制。目前土木建筑施工現場的安全管理還存在一定的問題：施工管理人員對施工安全缺乏足夠重視，施工現場設備、材料、人員混亂；施工機械的操作人員的安全意識不高或者操作技術水平不高，導致在操作過程中發生事故甚至造成人員傷亡；施工現場沒有設置相應的安全提示，工人在進行產生時，沒有采取效的防護措施等，這些安全問題的存在原因就是，安全管理的不到位，安全管理條例的不健全。由于現代建筑結構的復雜性和施工方法的多變性，所以安全管理的措施也要根據地不同的情況，采取針對性的措施。

2.2.4施工過程中的環境公害管理問題：現代社會人們越來越重視環保對生活的影響，土木建筑工程對環境的影響較大，土木建筑施工現場所產生的粉塵、噪音、有害氣體以及廢棄物等，對周圍的環境會造成嚴重的污染，給周圍生活的居民造成了一定的影響。但是目前的土木建筑工程，卻缺少相關的污染管理條例，對給環境造成的污染還沒足夠的認識。大多數的施工單位還只注重追求工程的進度和效益，認為工程結束就走人，環境污染與自己無關，采取冷漠的態度，根本談不上對環境公害的管理。

3土木建筑施工管理問題的相應對策

3.1創新觀念，全面推行項目管理責任制：企業的管理人員要認識到對土木建筑施工管理，進行創新的必要性。要加大管理經費的投入，加強對管理人員的培養，學習先進的管理體制，一切以市場需要為基本出發點。要深刻的意識到管理的創新的緊迫性和艱巨性，把對土木建筑施工管理的創新工作，放在企業發的戰略目標上來，全面的推行項目管理責任制。盡量的減化生產關系，減少管理的層次，改變原有的管理模式，完善相應的管理機制和監督機制，使項目經理責任制落實到位，從而保證施工項目的合理、有序的進行。

3.2施工現場技術的管理：要建立全面的技術控制系統，要針對土木建筑施工中技術管理存在的問題，建立具有現代化科技水平的全面技術控制系統，利用現代的計算機技術對施工的材料、現場條件、資源狀況進行科學的分析，最終實現技術的最佳實施。通過計算機對施工的技術實施過程進行模擬，找出技術不的不足，以及外在因素對技術的影響，并進行預測，分析誤差產生的原因，進行及時的調整，從而保證技術實施的有效性。積極改進落后的技術模式，引進先進的設備和技術手段，重視施工中的每個細小環節，把技術管理落到實處。

3.3施工安全的管理：施工時要保證機械設備的各項安全性能，在進行操作之前要進行全面的安全檢查和調試，施工工具和設備要帶有安全的保險裝置；腳手架的支桿安裝必須牢固，并按照施工規范使用標準的合格的產品；加強施工現場機械設備操作人員的安全意識，定期進行安全教育和技術培訓，保證機械設備操作的安全性；施工現場的人員必須配備完整的安全防護用具，現場的安全防護設施要齊全，并設置安全提示標語和安全警示牌。

樁基檢測管理范文第4篇

[關鍵詞]建筑施工 管理 現狀 對策 分析

中圖分類號：TU74 文獻標識碼：B 文章編號：1009-914X（2014）42-0335-01

一、 建筑工程施工技術管理的作用及意義：

施工技術管理對于建筑工程項目有著非常重要的作用，從現在的情況來看，對工程施工技術進行妥善的管理能夠有助于發揮施工材料、人員以及設備的效能。通過減少浪費來減低工程的項目成本，在工程施工之前對工程進行整體的規劃和設計是必不可少的一項條件。建筑工程施工技術管理不僅僅對于工程的整體和工期有著重要的作用，對于建筑工程當中的經濟效益同樣起著重要的作用。局調查結果顯示，在對建筑工程項目進行施工技術管理的時候，需要嚴格的遵守上級定的規章制度，不可以私自違反規章制度，通過正確對工程進行規定和設計，能夠減少很多開銷，提升施工效率，加速縮短工期，還會為企業帶來巨大的經濟效益和保障。

二、 建筑工程施工技術管理的現狀：

從目前的調查情況來看，我國建筑工程的管理始終停留在一個粗放的管理層次上，也就是說沒有具體的技術管理去規范和限制當今的建筑工程。導致了粗放型的管理體制，這種體制在未來的社會當中會造成工程實施的不到位。據有關部門統計顯示在當今的社會當中，很多時候中標后的工程在分包施工中，中標企業缺乏對分包企業的技術管理工作。最終會導致在工程的施工當中施工進度變慢。綜上可以看出，建筑工程施工技術管理的重要性，只有將技術管理工作做好才能保證工程的順利完成和質量的保障。

三、 提高建筑工程施工技術管理水平的對策：

1、 建立完善的技術管理制度：

要想擁有完善的技術管理制度就需要認真的對其進行貫徹和落實，無論是任何的企業或是工程，只有在將自身的制度和章程有著明確的規定之后，員工才能知道哪些是該做的，哪些是不該做的。同樣，只有嚴格的貫徹和落實執行工程建設的有關技術標準才能夠實現工程的質量性建設。既然規定出明確的規章制度就需要嚴格的按其執行，如果有違反者就應當嚴厲的進行查處責任人和責任單位。時刻都需要記住，要按著規定的制度去嚴格的遵守，多為工程的質量著想，對于一些需要完善的管理制度要隨時的進行完善和補充。

2、 認真審閱施工圖紙：

在施工的過程當中，對圖紙的審閱是一個非常重要的工作，有關施工管理人員需要在工程中標之后認真的準備施工工作。只有認真的審閱圖紙才能夠將施工當中需要注意的問題和事項表現出來。任何工程在施工之前都需要對圖紙進行認真的會審，這樣才會使得工程的質量和功能都得到保證。在審閱圖紙的時候相關部門一旦發現問題應當及時的提出來，并且及時進行更正，防止由于前期圖紙出錯造成后期的工程進度問題。由此可見在工程施工之前對圖紙進行認真的審閱是非常重要的，既可以觀察出整體工程存在的問題還可以看出在實施工程當中需要重點注意的事項。

3、 明確落實責任：

在工程的進程當中，不僅僅需要認真的審核工程圖紙，還需要將工程當中的每一個責任都落實到具體的人身上，使得每一個職位上的人都能夠明確自身的責任和義務。以免在未來的施工當中出現責任不明確的問題。需要注意的是在施工當中要求相關責任人及時而準確的解決施工現場出現的一切問題，無論是技術問題還是安全問題，都要做到萬無一失。所以一定要將每一個人的責任和義務都落實到實處。

4、 技術交底要及時：

技術交底也是現代建筑工程當中的一個重要任務，這一點對于工程建筑來說是非常重要的。有關管理部門的負責人在對工程項目進行管理和交底工作的時候，一定要注意對工程建筑材料的管理，在現代的工程項目當中，很多材料由于沒有真實的交底，使得技術部門的人員對于工程的材料有著錯誤的認識和判斷，這會造成工程建筑沒有按照預定的計劃去完成和實施。由于在建筑工程當中分為不同的管理層次，有著技術管理層、施工單位的技術負責人還有施工長和施工班長，中間的各個層次都應當有著明確的分工和責任的分配。只有通過這種層層的交底工作才能夠使得工程當中的各個部門和各個層次的人員對工程有著正確的理解和認識，對于后期的施工和工程的完成有著重要的意義。

5、 工程質量管理：

為了保證工程的質量問題，就需要設立特定的檢查質量和對工程管理進行監督的人員，這些人員的主要責任就是監督建筑工程當中的一些質量和材料安全問題。尤其是對一些從外面進購回來的材料，一定要進行嚴格的把關和審查，確保材料質量是合格的，除此之外還需要對建筑工程當中的半成品和成品進行質量檢測，無論是哪種材料都必須經過相關部門的審核才能夠真正的投入到施工當中。另外，該部門還需要認真的對待和處理在施工當中出現的一些問題和失誤，最大程度上挽回經濟損失。

6、 成本及工程進度管理：

在施工的過程當中，都要事先對工期和資金進行精確的計算，財會部門也要隨時的向上級進行匯報和總結資金的流動方向，避免由于某些不正當的原因而導致資金流向不明。另外相關部門還要對工期進行掌控，在任何一個工程當中，事先都會對工期有著預定的計算，如果在真正的施工當中出現工期延誤或是工期提前的情況，也一定要做好資金的預算。工期完成的先決條件是符合要求以及工期達到合同文件要求，只有按照正定的程序去實施，才能夠確保工程的質量是合格的，降低工程的成本，從而提高建筑企業的經濟效應。

7、 竣工階段的技術管理：

竣工階段的技術管理是最后的收尾工作，也是工程當中比較重要的一項內容之一。當工程完工的時候，應該派有關部門對工程的質量進行最后的技術檢測，確保工程質量的萬無一失。如果經過檢測之后工程質量完全符合標準，則可以給予通過，一旦工程在最后的檢測過程當中發現質量與預期的質量有差異，則需要對其進行加固或是補強。

建筑工程的施工技術管理貫穿于整個工程項目實施的全過程，并且在工程的實施當中占據著重要的地位。在這個科技迅猛發展的二十一世紀當中，我國現代化建設正在不斷的進行發展，只有注重建筑行業的工程建設才能夠使我國快速的與世界進行接軌，并立于不敗之地。

參考文獻：

[1]吳幼琴.對建筑工程施工技術管理的思考[J].中小企業管理與科技（下旬刊）.2011，1：48.

[2]潘炎堂.淺談建筑工程現場施工技術管理[J].建材技術與應用.2011，1：47―48.

樁基檢測管理范文第5篇

關鍵詞：建設項目；管理現狀；對策建議

1．建設項目環境管理存在的問題

1.1地方政府片面追求經濟發展，忽視建設項目環境管理。部分黨政領導、企業法人對環境保護認識還停留在表面、停留在口頭，片面追求經濟發展，如過分熱衷于招商引資，給每個政府部門下達招商引資的指標等。為了完成招商引資任務，獲得一定的地方利益及政績，部分地方黨政領導對環保工作干擾多、支持少，事實上造成環保部門執法難、建設項目環評執行難、三同時跟蹤難。

1.2環評單位評價工作存在隨意性。部分環評報告書（表）評價及預測模式照搬照抄，缺乏科學性與真實性。相當多建設項目的實施結果和環評結論相差甚遠，引發了公眾對環評的不信任。部分環評單位開展環評的指導思想不正確，以為接受建設單位的委托，拿人財錢替人消災，就完全按著建設單位的意愿開展評價，失去了環評選擇最優方案、為環保部門建設項目環境管理決策提供依據的意義。

1.3建設項目“三同時”執行不到位。“三同時”制度本是我國環境保護的一項基本制度，但現實中，有的企業將“三同時”往往變成“兩同時”甚至是“一同時”（即主體工程與環保設施只是設計同時）。有些企業對“三同時”有關規則和報批程序不熟悉，執行“三同時”工作時草率處理，不遵循規定程序，不讓本單位環保部門人員參與等。

1.4環保設施竣工驗收問題多。從執法實踐看，相當多的建設項目未經驗收即擅自投入生產。究其原因，有的是企業環保設施建設滯后而不能驗收，有的是企業逃避環保驗收，有的是環保部門未能及時組織驗收，還有的因為生產負荷未達到驗收要求而長期不能驗收。環境監察部門負責項目驗收后的日常監管，往往也負責項目實施過程的跟蹤管理，但卻常常未能參加環保設施的竣工驗收，中間斷了一節，容易產生問題。

2 .加強建設項目環境管理的對策與建議

2.1建立環境與發展綜合決策機制。要樹立科學發展觀，將實現經濟發展和人口、資源、環境相協調為目標，堅持走生產發展、生活富裕、生態良好的文明發展道路。由偏重經濟增長轉向經濟社會環境全面、協調、可持續發展，建立科學的行政績效評價體系，對黨政主要領導的考核由單純GDP量的增加轉向引入環境績效的“綠色GDP”。要落實長效執法監督機制和問責機制，加強部門聯合執法督查機制建設，加強上級政府對下級政府的監督機制，充分發揮人大和司法監督的作用。

2.2完善考核體系，落實“環保第一審批權”。目前我國部分地區已實行環保目標責任制考核，這是實施黨政領導干部對當地環境質量負責的一個重要舉措。應進一步完善考核指標，增加建設項目立項、用地、規劃、工商環保前置審批條件考核的份量，確實落實“環保第一審批權”，徹底改變以往環保部門唱獨角戲、環保執法難的局面。

2.3 實施環評質量糾錯制度，強化環評單位的法律責任。對環境影響評價單位實施環評質量糾錯制度，對未能認真貫徹國家法律法規的規定，未能認真按照產業政策和區域規劃的整體要求，對項目建設過程及運營過程中可能產生的環境污染和環境風險沒有進行充分慎重分析，導致環評結論錯誤的，視不同情節給予取消評價證書、證書暫停使用落實整改等處分，對責任人要取消環評上崗資格。環評單位應對評價結果經過項目建成后的回顧性評價負有法律和經濟責任。

2.4 加強建設項目竣工驗收。嚴格把好項目竣工環保驗收關，強化項目可研、初步設計及施工階段的環境監理工作，督促建設單位要嚴格執行環保“三同時”制度，未經環境保護驗收或驗收不合格的不得投入使用（生產）。對建設項目達不到環境影響評價審批文件要求的，一律不予驗收，并責令限期整改；對建設單位未經環境保護驗收就擅自投入生產使用的，依法予以查處。

2.5嚴肅查處違反建設項目環境管理法律法規的違法行為。對未經環境影響評價審批就擅自開工建設、不執行環保“三同時”制度、污染防治設施未經驗收就擅自投產的行為予以重點查處，嚴格按照監察部和國家環保總局聯合出臺的《環境保護違法違紀行為處分暫行規定》有關條款，追究相關責任人的責任。

參考文獻

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