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監理規劃范文第1篇

各位領導、同事：

根據計劃安排，下面我簡要匯報一下去年以來的工作完成情況及下步工作打算：

去年以來，我繼續承擔公司辦公室監理規劃編制，內部行政等職責，在公司領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我嚴格要求自己，認真履職盡責，努力完成好承擔的各項工作任務，主要有4個方面：一是編制監理規劃細則。去年以來，共編制監理規劃、細則＊＊份，在編制過程中，自己始終堅持準確無誤、及時高效的工作標準，遇到各種與業務人員逐一核對、了解詳情，確保規劃與實際內容相符；遇到時間緊、工作急的情況，經常加班加點，確保按時完成。二是整理備案監理資料。今年以來共整理裝訂＊＊份＊＊資料、＊＊份合同，對整理的每一份監理資料都認真審核、科學分類、逐頁編碼、精心裝訂，做到了內容全面、要素齊全、整潔美觀。三是負責印章使用管理和書籍借閱管理。對工地來辦公室蓋章、借書的同事，在熱情接待的同時，對每份蓋章材料的真實性、準確性進行認真審核，逐份登記留底；對借閱書籍逐一登記，及時督促返還。四是完成辦公室日常工作。主要是完成了維護辦公秩序、打掃日常衛生、打印復印文件、落實考勤登記、發放文件等上傳下達的工作，工作中能夠嚴格按照程序辦事，使工作井然有序、資料有檔可查、工作效率大大提高。

在工作中，我服從領導安排，任何事情都力求用最少時間，做到自己的最好，沒有耽誤過任何事情，個人業務能力也有了一定的鍛煉提高。但實事求是地講，在工作狀態、工作能力、工作標準等方面，都與領導的標準和要求有較大的差距。下一步，我將從三個方面繼續努力：一是認真抓好業務學習，認真學習監理工作相關政策法規、計算機操作運用等知識，努力提高業務工作水平；二是不斷提高業務水平，堅持精益求精，積極學習借鑒好的經驗做法，提高監理資料整理歸檔的科學化、規范化水平；三是全力搞好內部服務，繼續做好印章管理、書籍借閱、辦公秩序維護、上傳下傳等服務性工作，為大家創造良好的工作環境。

以上匯報，不妥之處，請領導和同事們批評指正。

我于2009年3月到xx公司報到，開始正式來到公司安全組，安全管理實習，經過三個月的安全管理實習我慢慢了解了我們公司的安全管理體系，熟悉現場的安全管理模式和日常的工作重點、要點，現對我近些年的工作情況做簡單闡述：

在過去的這些年里始終保持清醒的頭腦，認真去對待每天現場的安全工作。嚴格按照項目的安全管理目標工作，全面貫徹‘安全第一、預防為主、綜合治理’的安全生產管理。

1、年初認真吸取了在資料方面的教訓，對自己上一年工作進行了總結，對自身存在工作上比較薄弱的安全資料方面認真學習，在學習公司《項目管理手冊》的同時也得到了項目領導和同事的大力幫助，使我在安全管理資料上面有了很大的提高。

2、對入場的工人，特種工進行了三級安全教育。加強了特種作業人員的管理，對特種作業人員要求100%持證上崗。作業人員普遍學歷低、安全意識淡薄，不服從管理等諸多問題，所有做好工人的三級安全教育是監督崗在的重點，在工作中積極組織工人安全教育、培訓，切實將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態度認真完成培訓課程。

3、加強日常監督管理工作的同時，基本形成了每日巡檢、每周檢查、每周安全例會，發現問題立即糾正。在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目上積極安排好值班人員，認真開展自查，自糾，發現隱患立即排除。

4、加強了對各勞務班組落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態施工較忙階段勞務班組的安全協管員不務實，對安全工作不是很深入去管理，存在僥幸心理。給項目安全工作帶來了很大的管理難度，畢竟基本每個項目只有一名安全員，這要使我要有更大的責任心去完成安全生產工作。

5、認真開展"安全生產月"各項工作，進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產月”到來時，開展各項安全活動，認真做好安全教育培訓工作和安全月的宣傳工作。對特殊工種安全知識等的專項培訓。在現場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標語，懸掛安全條幅，增加現場安全活動氣氛，提高全員安全意識，增強警示和教育效果。 近年來，由于對安全生產工作的高度重視，加上項目部各級領導各部門各勞務班組的共同努力，項目部的安全生產工作取得了一些成績，未發生一起重大安全事故，為公司的經濟發展和人員穩定作出了貢獻。

在肯定成績的同時，我也清醒地認識到安全生產治理工作仍存在一些不足：

1、是少數負責人安全生產意識不強，安全生產觀念還比較淡薄，存有僥幸心理。

2、是極少數作業隊安全隱患整改不及時、不到位，并呈動態變數，一般小事故偶有發生。3、安全生產宣傳教育需要持久深入開展。

這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀，務必時刻保持清醒的頭腦，進一步增強憂患意識和責任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，爭取有效措施，提高監管和綜合治理水平。我將在總結成績的基礎上，繼續尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平。

公司專職安全員個人年終總結

自介入公司專職安全員一職。這一年來，我在安全員這一崗位中，作出了一定的成績，但也存在一些不足。現就2017年度的工作總結如下：

一、工作中所作出的業績

1、至2017年12月底，安全巡視72個項目，214頻次，發現安全問題34例，經濟處罰4例。

2、擬編完成《安全管控作業指引》、修訂完成《應急保障預案》等公司規章制度。

3、及時完成每周安全巡視周報的擬寫、月度安全會議及周例會會議紀要的整理、每月安全巡視月報的擬寫并郵發工區。周報、月報以及會議紀要及時整理歸檔。

4、及時完成公司班組及相關人員的考勤匯總、月度物資采購回執單的統計以及信息核對。

5、協助完成代維相關工作（江寧及新區運維班所屬40座變電站的基礎設施信息統計、站內及周邊環境情況統計、站內駐地單位用電信息統計、電動大門安全隱患統計、風機及溫控箱統計、空置房間統計等，并及時將相關統計信息郵發工區）。

6、每日審核公司開工項目的信息，發現不符合要求的開工信息，及時通知工作負責人整改。后向變電運維工區上傳公司施工計劃及收工情況。

7、獨立完成維修項目（照明等維修；局部內墻油漆修補；排水溝蓋板維修；站內防火門扇更換；）、配合外線施工項目

8、完成公司辦公室的相關工作（施工工作票的開具、合同管理、相關防汛、代維等工作總結的擬寫、工區檢查相關資料的整理等）。

二、工作中存在的不足

監理規劃范文第2篇

我國是一個農業大國，水利建設是農業生產之根本，隨著水利工程技術的發展，我國的水利監理工作邁上了個新的臺階，從先前的水利監理試行，到全國水利工程建設監理的推廣，再到目前水利工程的規范化管理，設監理工作為水利工稃質量保駕護航，規范了水利建設市場。

1、水利建設監理工作發展

分為：水利試行階段、施工監理內容、推廣階段。

水利監理工程已經走向了正規化發展，規范化的監理建設主要體現在以下：在全國水利工程建設水利監理市場上，出現了以各省為依托的水利工程監理機構。水利監理機構實行總分結構、分支機構。并且在各省建設了水利工程監理協會，定期舉辦工作研討會，分析交流，方向，統一監理規劃，推行監理工作制度，形成了當下水利工程監理自我約束，自我發展，自成體系的良好局面。

2、水利監理

就水利監理的工作內容而言，從工作性質上對其進行規劃，主要分為對水利工程設計上的監理規劃以及施工上工程監理工作進行了階段性說明，繼而論述了水利監理工的監理規劃問題。

2.1、設計監理內容

2.1.1、首先，組織相關工作人員，主要包括設計人員、監理人員、施工人員進行三方會審，并進行設計交底工作。如果在此期間發現問題，需要及時向水利工程項目進行匯報，在此期間，向施工單位簽發設計文件。

2.1.2、其次，在項目的實施或者設計的審核過程中，可能會出現一些技術問題，應該定期協助水利項目法人會同設計單位，對重大以及重點技術進行相關探討，并且審核施工單位給予的項目設計意見，會同設計單位進行研究，并且督促設計單位給予快速回復。

2.1.3、最后，代表水利建設項目法人，審核應有施工單位提交的施工作業設計文件，并將相關設計文檔以及過程資料進行統一管理。

2.2、施工監理內容

工程進度控制，水利監理工作的工程進度控制是建立在工程建設合同計劃之上的。當施工的實際進度與預期的施工計劃出現較大的偏差時，需要與項目法人進行溝通，提出建設性的建議，經項目法人批準后，進行項目的進度調整。

施工質量控制，對于監理工作而言，首先需審核施工單位的質量保證體系，核實相關質量文件；根據建設合同文件，以及相關技術標準，對施工全過程進行檢查，并對重要的工程項目進行跟蹤監督管理。

對于水利建設項目，需要做好工程的投資控制，以此來降低施工成本，所以對于監理工程師而言，需要協助項目法人編制項目投資目標以及年度投資計劃，審核施工進度與施工質量，以此來制定相關項目的投資計劃。

除了進行有效的進度、質量與成本控制外，監理工作權利，提升水利工程的質量。還應該有效控制施工現場的安全作業情況，實施工程的安全監督工作。

3、水利監理工作中出現的問題

雖然水利監理工作有了明確的規定，如前文所述，具體的工作內容都有詳細的說明，但是在實際的水利工程建設項目中，往往會出現一些問題，比如安全問題，質量問題，或者出現施工單位拖工、窩工問題，這也從側面反映

3.1、認識上不足

對于建設監理方與項目法人而言，存在上，作為監理，不能夠完全將整個項目以主人翁的態度去對待，將施工的角色看得很重，而對于質量監督、成度管理的工作內容看得很輕。由于施工單位的變更頻繁，最后的變更無論是否有理，項目法人都已通過處理，影響了建設監理的權威。

3.2、取費問題

目前的水利工程而言，基本較少，水利市場的低迷，導致了監理行業取費偏低，市場的競爭最后落實在取費之上，取費的低下導致了監理人員以及專業技術的配置不全，影響了項目工程質量。

3.3、監理工程職責問題

控制工程質量、進度以及減少項目投資，是監理工程的主要任務，但是就目前的監理市場而言，由于取費較低，所以人員配置不全，而且在質量控制上，項目法人要求由抽變為普查，技術方要求控制轉換為指導，這樣加大了監理工程的工作量，反而降低了監理工程效率。

4、規范化水利監理工作策略

規范化水利監理工作，對水利工程建設是大有益的，筆者認為規范監理，首先需要實施全方位監理工作，將監強監理工作人員廉潔建設，可以有效提升項目法人對監理工作的信任，繼而加強監理人員的權利，提升水利工程的質量。

首先，實行全方位監理。在監理工作中，推行”小業主，大監理”的監理措施，這是其目的在于以專業的水準蠃得項目法人的信任與重視。

監理規劃范文第3篇

關鍵詞：監理規范化；質量；進度；投資及安全的管理

Abstract: Based on the construction stage supervision analysis and thinking of the standardization of process supervision implementation points were summarized, in order to engage the supervision industry personnel to provide some reference.

Key words: Supervision standardization; quality; progress; investment and safety management

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）

隨著監理工作的不斷深入和細化，越來越需要規范監理方的行為，而市場經濟下的建筑領域，由于惡性競爭造成監理單位人才流失，施工現場的監理工作很不規范，在此我談談監理工作中的體會，供廣大同行參考。

管理的基本原則

管理的規范化是指施工管理的規范、施工行為的規范、作業狀態的規范、資料的規范、施工現場與生活區設施的規范。

管理的程序化。所謂程序即有序的流程。管理的程序化要求建立完善的管理程序，制定科學的施工流程。要求將要施工的單位工程、分部分項工程建立科學、嚴謹、經濟、適用、快捷和規范的流程，依程序進行施工，并依此程序進行管理。

管理制度化要求各項目監理部要建立完善的的管理制度，并要做到有章可循、有章必循、違章必究的嚴格管理制度。

階段管理模式

施工準備階段包括：a、勞動力的準備，要對人員經行資質審查、培訓考核，使其滿足現場要求；b、網絡圖要明確關鍵線路，關鍵線路的勞動力要準備充足；c、安全與文明施工準備；d、機械與材料的準備要滿足施工要求；e、資金準備要滿足施工流動資金的需求；f、技術準備，管理與檢測設備的準備。

施工過程的監理要求每個分部、分項工程先有樣板，依樣板程序施工，以管理程序進行初驗，取得成效后全面施工，保證施工程序的正常運行。

工程信息反饋階段是只收集總結施工中的信息，認真研究分析，發現問題及時解決。

四個層面的檢查

施工班組自檢、互檢并做好記錄。

工程施工項目部的自檢、復檢并對施工班組的檢查成果進行核查作好記錄，向監理提出書面驗收申請。

監理按正常程序進行抽查、檢查作好記錄并簽署驗收意見；單位工程、分部工程應寫出施工質量評估報告。

建設單位抽查簽署意見并備案。

質量管理要求

認真編制好《監理規劃》和《監理實施細則》。

做好施工準備，首先要做好技術準備，包括施工人員培訓、考核，技術交底，同時搞好施工人員、勞動力配備的技術準備。

施工方案編制實行三級審核：a、施工組織設計、總施工方案由施工單位項目部編制，施工單位技術負責人審核，交總監理工程師審查，業主備案。B、分部工程的施工方案由施工單位項目部編寫，交專業監理工程師審查，由總監理工程師核準。C、分項工程施工方案由施工班組編寫，交施工項目部審核，由專業監理工程師備案。依三級施工方案編制施工程序，按施工程序施工。

施工程序的編制實行三級審核：a、總施工程序由施工項目部編制，總監理工程師審核，業主備案。b、分部工程的施工程序由施工項目部編寫，專業監理工程師審核，交總監理工程師核準。c、分項工程施工程序由施工班組編寫，施工項目部審核，交專業監理工程師復核。

制定切實可行的完善的監理管理程序并明確監控要點，開展監理工作。

實行質量一票否決權，上道工序不合格不允許進入下一道工序施工。

善于總結施工中出現的質量問題，避免在以后的施工中再發生同樣的問題。追求并實現客戶投訴為零的質量目標，使建成的產品為客戶喜愛和放心。

努力探尋管理程序的的實踐與總結推廣，善于學習、善于總結、善于分析，努力實踐。

五、監理工程師在施工階段質量控制的主要工作包括：

堅持“樣板開路，方案先行”是工程管理模式的主要工作方法；樣板開路，打造實物標準，分部、分項工程施工應先做樣板，取得經驗再全面推進。

加強施工技術人員、監理人員技術培訓和技術考核。

開工前實行監理總交底；特別是提出防止施工質量通病的措施，質量檢測要求，制定切實可行的監理實施細則。

重要工程關鍵部位、關鍵工序施工前實行分項工程技術交底和技術培訓。

施工技術負責人、監理工程師必須認真學習施工圖紙，學習工程施工規范、材料、檢測規范及監理規范。

技術考核和考試。施工前期對各施工項目部的技術負責人和質檢員進行技術考核和考試。

編制好旁站監理大綱，堅持關鍵部位、關鍵工序旁站監理制度；認真填寫旁站監理記錄；認真做好“三檢兩評”制度的落實。

嚴格執行“材料、工序、隱蔽工程”報驗制度；材料質量是工程質量控制的關鍵，工序控制是工程質量的基礎，隱蔽工程控制是工程質量的透明度。

做好見證取樣，強化材料、結構工程檢測工作；加強見證取樣員的崗位工作。作好見證取樣臺賬。

加強工程變更管理，防止遺漏和搞錯。所有工程變更都必須有設計院簽發變更單，并經業主、總監簽字才能生效。項目監理部收到工程變更后至少復印三份，分別存檔、分發給總監及分管的監理工程師，并應在相應的圖紙上做出明顯的標識，以便落實及檢查。

總、分包銜接部位及分包工程質量，往往是施工質量的薄弱環節，應加強總、分包工程質量管理，制定管理辦法，實行工序交接的“工序質量交接卡”制度，明確職責。

項目監理部實行三個層面的管理：單位工程項目責任監理工程師，專業、工種工程師協調及總監工程師管理體制；做到各司其職，崗位責任落實到位。

施工質量五要素：人，材料，機具設備，施工方法，施工環境的控制。

實行施工進度與資料同步。現場施工管理與工程資料是監理工作的兩個側面，工程資料是現場施工管理的文字化，應具有真實性、完整性、準確性、規范性，可追溯性和實效性。

六、進度管理要求

施工階段的進度控制是施工監理過程中“三大控制”的重要組成部分。工程進度是各種因素綜合作用的結果，也是監理單位實施控制最困難的環節之一。施工階段的進度控制是指監理工程師依據監理合同文件所賦予的權利，在項目實施階段運用各種監理方法和手段，在確保工程質量、安全和投資費用的前提下，督促施工單位采用先進的施工方案及組織、管理措施，按照預定的計劃目標和合同規定的建設期限以及監理工程師批準的工期延期時間完成工程項目的施工建設。施工階段進度控制的總目標是以批準的施工總工期，最終目的是為了確保建設項目在預定的時間內完成或提前交付使用。

監理工程師要根據施工進度的總目標及資源優化配置的原則，對工程項目施工階段的內容、工作程序、持續時間和銜接關系，編制控制計劃并付諸實施，直至工程竣工驗收交付使用。

監理規劃范文第4篇

一、加強農機監理內業建設的必要性。

一是農機監理內業為農機化管理提供原始依據。通過對拖拉機及農機具的初次檢驗、登記、核發牌證而建立起來的農機檔案資料，能夠準確掌握拖拉機及農機具的來歷、生產廠家、日期、機型功率等情況，這為農業機械實行有效管理、促進農機化健康發展提供了原始依據。二是農機監理內業為農機化規劃的制定提供了詳細數據。農機監理內業檔案資料可提供駕駛、操作人員和拖拉機、農機具的發展速度、相對比例、拖拉機和農機具的分布、使用年限，技術情況，有利于政府部門掌握駕駛操作人員的余缺情況和拖拉機、農機具的技術現狀，從而制定駕駛員培訓計劃和拖拉機、農機具的供應計劃。三是農機監理內業為農機安全宣傳教育提供素材。開展農機安全教育，是貫徹以預防為主安全生產方針的重要措施。農機監理內業提供的駕駛員違章駕駛、操作及各種農機事故的經驗教訓以及農機安全生產的先進經驗等都是直觀可靠的宣傳教育素材。

二、目前農機監理內業管理存在的主要問題。

雖然青岡縣農機監理內業管理已形成規范化，但在管理中仍存在一些亟待解決的問題，主要表現在：一是檔案建設不完整。青岡縣農機監理內業管理雖然通過充實，改善，內業管理仍然不能達到標準。一些事故尤其是一些重大事故，只是有事故快報，沒有事故檔案，對些基本的旁證、現場圖、處理過程不健全，這給制定必要的事故措施帶來不利。二是統計報表數據失去準確性。有些統計報表，上級主管部門沒有明確規定，在加之有些報表設置不妥甚至缺項，造成個別鄉鎮有虛報、瞞報、漏報現象，使報表失去準確性。尤其是農機事故、“黑車”、“非駕”的上報可能對自己有害無益，為維護自己局部利益，造成很大一部分農機事故出現漏報現象，從而使得報表失去了真實性、準確性和可靠性。

三、措施和建議。

監理規劃范文第5篇

這幾乎是大多數職校生的通病。沒有目標的人擁有的是一顆漫無目的心，心態決定行為，直接的表現就是沒有原則、不愿受約束的行為，不正當的行為所收獲的，當然也就是不被人認可的眼光和失敗的苦果。他們自己是痛苦的，也讓老師頭痛、讓家長心痛，將來更是社會的負擔。如何改變這種現狀呢？

創設氛圍

首先要讓她們認識到規劃的重要性。

所謂職業生涯規劃，就是在對一個人的人生條件進行測定、分析和總結研究的基礎上，確定其最佳的職業奮斗目標，并為實現這一目標制訂具體的行動計劃，然后付諸行動。通過職業生涯規劃的教育，可以明確自己的奮斗目標，對所選專業不懈追求。

人生如航程，要到達彼岸就要先設定航線，要成功就要堅持夢想的旅程。特別對于我們職校學生，兩年以后就直接面對社會，所面臨的就是學好技能為從業作好準備，要比普高學生更快更早地確立人生方向和發展目標。

認識自我

把春燕叫到辦公室（中午時間，辦公室里沒有其他人），引導她回憶自己曾經非常渴望做什么，做什么事會產生特別的注意力，對什么事感知敏銳、記憶牢固、思維活躍、意志堅強等，促進她全面正確認識自己的優劣勢，為合理選擇目標做準備。

經過四個“W”深入的歸零思考，春燕對自己有了正確的認識，人是可以改變的，通過努力完全可以做一個有成就的不一般的“我”，從而在心中樹立一個未來的理想的自我形象。她自己的分析如下：

1.What are you？

我是職中服裝專業的一名學生，是爸爸媽媽的寶貝女兒，是弟弟的姐姐，家庭情況在農村來說還可以，父母正當壯年，不需人照顧。自己身體健康，性格開朗，喜歡熱鬧，也喜歡標新立異。

2.What you want？

我很想成為一名服裝設計師，從小我就喜歡給洋娃娃做衣服，然后高興地欣賞自己的杰作。

3.What can you do？

我現在學的是服裝專業，相信畢業后經過鍛煉，應該還行。

4.What can support you？

父母在精神上很支持我，但實際上也幫不了什么，他們都是農民，經濟也不是太富裕。所以在校的時候一定要努力刻苦，畢業以后學校可以把我推薦到好的企業去，先從基層做起，相信一定會有機會。

把握現在

春燕悟性本就很高，明確了目標以后，在工藝課上表現尤其突出，第一次參加技能競賽，她的成績在三個班一百多名學生中表現突出。這個成績的取得對她是個極大的促進，她對自己的前途充滿信心，給自己在校時設定的目標是拿到高級技師證，參加每一次技能競賽，在一次次比賽中找到不足，然后更加努力地去彌補不足。要聽好每一個細節，不再象初中那樣混日子，這兩年過得苦一點也值得。

她在周記上寫道，“我的心沒有哪一秒像今天這樣豁然開朗，也許我的計劃不是最完美的，但我會盡最大的努力實現它，因為我選擇，我喜歡。我知道，要實現規劃之路不會一帆風順，會遇到各種各樣的困難挫折。但我會不斷堅持不斷進取，從課堂上認真聽講做起，從平時的每一次實務操作做起，更要珍惜每一次社會實踐鍛煉自我的機會。”

不斷激勵

從計劃到實現理想是一個漫長的過程，是一個艱辛的過程，是一個不斷受挫的過程。這個過程需要老師不斷對學生進行激勵，春燕自從有了明確的規劃以后，進步非常大，技能競賽獲得了優異成績，她更加努力，勁頭十足，信心百倍，一學期以來她表現優異，被評為“技能之星”。