前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇影視行業(yè)投資的發(fā)展前景范文，相信會(huì)為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

影視行業(yè)投資的發(fā)展前景范文第1篇

關(guān)鍵詞　影視旅游　發(fā)展　困惑　對策　社會(huì)價(jià)值

九十年代后，我國影視旅游的發(fā)展日益受到了人們的關(guān)注，將影視文化與旅游景點(diǎn)相結(jié)合，已發(fā)展成經(jīng)濟(jì)熱潮，吸引了眾多資本。目前，國內(nèi)已經(jīng)建成了30余座影視城，還有20多個(gè)規(guī)劃投資上億元的新建大型影視城正熱氣騰騰地施工或招商，企業(yè)與政府對影視旅游熱情不減。但是學(xué)術(shù)界對于影視旅游的研究卻很少。影視旅游在我國屬于一種新興的旅游形式，其經(jīng)營管理尚缺少可遵循的模式，不少影視城由于經(jīng)營不當(dāng)很快走向衰落。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國70％的影視城和主題公園處于虧損狀態(tài)。20％持平，只有10％左右盈利。約有1700多家企業(yè)無望收回成本，更有2500億元巨資被影視城和主題公園套牢。國內(nèi)電影與旅游的合作。在資金運(yùn)作、經(jīng)營模式和開發(fā)深度等方面尚有潛力可挖，如無錫影視城中歐亞雙城已宣告破產(chǎn)，而像“南京影視城”那樣“人去樓空”、破爛不堪的拍攝外景在風(fēng)雨的侵蝕下開始荒廢的現(xiàn)象也不在少數(shù)。在這種影視城建設(shè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)的情況下。我國影視旅游還處于剛剛起步階段的今天，對影視旅游進(jìn)行研究，深入分析存在的問題，進(jìn)而提出科學(xué)發(fā)展影視旅游的策略，具有一定的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。

一、我國影視旅游發(fā)展中的困惑：現(xiàn)狀與問題

高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、傳播與文化產(chǎn)業(yè)是二十一世紀(jì)最具發(fā)展前景的兩大朝陽產(chǎn)業(yè)，特別是傳播與文化產(chǎn)業(yè)由于自身特點(diǎn)使其與信息旅游等產(chǎn)業(yè)密切關(guān)聯(lián)，對國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展極具帶動(dòng)作用，日益受到世界各國政府和企業(yè)的高度重視。發(fā)達(dá)國家和一些發(fā)展中國家。都將傳播與文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃為新世紀(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。影視業(yè)作為傳播與文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，同樣顯示出十分廣闊的發(fā)展前景。迪斯尼、好萊塢、時(shí)代華納、索尼等影視業(yè)巨頭的年?duì)I業(yè)額都在百億美元以上。影視業(yè)現(xiàn)已成為美、日等國不可或缺的重要支柱產(chǎn)業(yè)。

旅游業(yè)與影視業(yè)密不可分，二者互相支撐、互相促進(jìn)、共同發(fā)展，這是時(shí)代進(jìn)步的必然結(jié)果。目前世界上的各大影視巨頭都在開發(fā)影視產(chǎn)品的同時(shí)積極發(fā)展影視旅游，通過影視業(yè)來帶動(dòng)其旅游收入。如美國“好萊塢”、迪斯尼，還有戛納電影城等，其在旅游資源開發(fā)方面的收入大大高于其影視制作取得的收入。這不難看出，以影視來帶動(dòng)旅游。用旅游促進(jìn)影視，是世界影視行業(yè)發(fā)展的大趨勢。

從目前我國的電視綜合人口覆蓋率、節(jié)目源、觀眾群體及所占發(fā)行放映市場份額來看，影視文化業(yè)市場潛力巨大。伴隨我國加入WTO后，我國的影視市場將進(jìn)一步開放。國外影視巨頭將紛紛登陸中國。他們的到來，很大程度上會(huì)帶動(dòng)我國影視文化業(yè)向更高、更好的方向發(fā)展，從而進(jìn)一步激活中國影視市場，加快影視市場世界一體化的步伐。面對嚴(yán)峻的競爭形勢，我國影視業(yè)正在進(jìn)行全方位的改革。加強(qiáng)影視業(yè)與旅游、信息、廣告策劃等相關(guān)行業(yè)的互動(dòng)式協(xié)作，發(fā)揮影視高科技在行業(yè)內(nèi)的應(yīng)有作用。

然而，當(dāng)影視旅游資源得到開發(fā)與利用的同時(shí)，我國影視旅游發(fā)展中卻仍然存在著不可忽略的眾多問題，主要表現(xiàn)如下：

1、產(chǎn)品單一，發(fā)展緩慢

當(dāng)前我國影視旅游產(chǎn)品還停留在傳統(tǒng)的觀光層面，多數(shù)拍攝景點(diǎn)只是立牌，簡單表明此地拍攝劇目、參演明星、導(dǎo)演等情況，僅限于圖片展示，不能使旅游者有身臨其境之感，難以滿足旅游者重現(xiàn)熒屏經(jīng)典一幕的愿望。投資巨額的影視城靠的是規(guī)模效應(yīng)，主要的影視城的基礎(chǔ)設(shè)施大部分都局限于供拍攝劇組利用，可供游客參與的項(xiàng)目有限。如一些影視城內(nèi)，以小池塘代表珠江之水，以模型代替赤壁之戰(zhàn)中千萬條船只，難以在旅游者心中產(chǎn)生共鳴，激發(fā)他們的游興。

2、內(nèi)涵不足，文化缺乏

現(xiàn)代旅游產(chǎn)品越來越注重文化內(nèi)涵的挖掘，因?yàn)闆]有歷史文化積淀的旅游景點(diǎn)是缺乏生命力的。國內(nèi)不少影視城在開發(fā)過程中對于文化主題的深化力度存在較大的不足。往往只是對某一特定歷史空間和實(shí)踐的簡單再現(xiàn)，而忽視了對這一歷史時(shí)空背后所蘊(yùn)含的文化氛圍的營造，結(jié)果只能達(dá)到“形似而神不似”的水平。

3、觀賞靜態(tài)，參與不夠

影視城主要還是為劇組服務(wù)的，較少為旅游者的需求考慮。除了供攝制組拍攝用外，多數(shù)時(shí)候是閑置的。隨著體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，人們更多的都愿意參加有一定參與性的旅游項(xiàng)目，體驗(yàn)型旅游為大眾所喜愛。

影視行業(yè)投資的發(fā)展前景范文第2篇

[關(guān)鍵詞]影視；主題公園；發(fā)展前景

一、影視主題公園的基本概念和現(xiàn)狀

主題公園是具有特定主題，以經(jīng)濟(jì)盈利為目的，根據(jù)選定的文化背景，主要依托人造景觀和設(shè)施使游客獲得體驗(yàn)的封閉性景點(diǎn)和景區(qū)。主題公園分為情景模擬型、游樂型、觀光型、主題型、風(fēng)情體驗(yàn)型等幾大類，各種影視類型的主題公園屬于情景模擬型。以游樂為目標(biāo)的模擬景觀的呈現(xiàn)，能滿足人們多層次的需求，集參與性、觀賞性、娛樂性于一體的特點(diǎn),是影視主題公園的基礎(chǔ)和條件。1955年，全球第一家主題公園洛杉磯迪斯尼影視樂園誕生。該公園是由美國著名動(dòng)畫片制作家瓦爾特?迪斯尼創(chuàng)建的，他將以往制作動(dòng)畫電影所運(yùn)用的色彩、魔幻、刺激、娛樂和游樂園的特性相融合,使游樂形態(tài)以一種戲劇性、舞臺化的方式表現(xiàn)出來,用主題情節(jié)暗示和貫穿各個(gè)游樂項(xiàng)目,使游客很容易進(jìn)入角色,從而極大地改進(jìn)了傳統(tǒng)的游樂方式。迪斯尼游樂園的每個(gè)主題區(qū)都通過特定的情節(jié)、角色、背景構(gòu)成特定的情景氣氛,場面宏大,場景逼真。同時(shí),其設(shè)施和服務(wù)也日趨合理化,周圍附設(shè)的眾多旅館、網(wǎng)球場、游泳池、高爾夫球場、餐廳、購物中心等可以同時(shí)容納大量游客。影視旅游的正式開端是開始于1963年,其標(biāo)志是環(huán)球影城系列的第一個(gè)主題公園“環(huán)球影城”的建成?！碍h(huán)球影城”是美國環(huán)球電影制片廠下屬的主題公園，位于市區(qū)西北郊，是游客到洛杉磯的必游之地。環(huán)球影城是好萊塢最吸引人的去處，在這里你可以參觀電影的制作過程，回顧經(jīng)典影片片斷。影城內(nèi)有三個(gè)游覽區(qū)，分別是電影車之旅、影城中心與娛樂中心。在影城中心你可以在電影拍攝現(xiàn)場親身體驗(yàn)電影的拍攝過程。娛樂中心主要有遠(yuǎn)古時(shí)代、回到未來、動(dòng)物明星表演等。因而,世界真正意義上的影視主題公園就這樣開始、發(fā)展起來,并且很快風(fēng)靡全球,成為好萊塢電影工業(yè)的一個(gè)重要支柱,也是美國主要的旅游項(xiàng)目之一。

二、國內(nèi)影視主題公園的起步與發(fā)展

國內(nèi)的影視主題公園起步較晚，為拍攝電視劇《紅樓夢》而興建的北京“大觀園”以及河北正定的“榮國府” 可以說是國內(nèi)影視主題公園的雛形。無錫好萊塢影視娛樂主題公園是太湖邊一座代表當(dāng)今娛樂業(yè)世界水平的主題公園。該公園由美國娛樂伙伴集團(tuán)全資子公司――無錫好萊塢影視娛樂有限公司投資建設(shè)，由影視娛樂世界、購物世界、休閑世界、游戲世界和未來世界5個(gè)部分組成，占地1500畝。由世界頂尖設(shè)計(jì)公司提供一流的策劃創(chuàng)意，集中了好萊塢的精華，利用影視高科技手段，向人們展示世界最先進(jìn)的影視特技效果，其技術(shù)含量直逼美國的好萊塢環(huán)球影視城。驚險(xiǎn)、刺激、新奇貫穿于整個(gè)園區(qū)的游樂節(jié)目之中，通過大量參與性的節(jié)目，把游客融入到節(jié)目當(dāng)中，使游人流連忘返。而橫店影視城現(xiàn)如今經(jīng)過近10年的打造，更是代表著國內(nèi)影視基地的最高水平，擁有東方好萊塢的美譽(yù)，其發(fā)展同樣有很多可借鑒之處。隨著對影視文化旅游資源的不斷整合，旅游產(chǎn)品的不斷升級開發(fā)，橫店影視城逐步實(shí)現(xiàn)了從單一經(jīng)營“影視基地”旅游向打造影視主題旅游公園的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。影視城內(nèi)建有秦王宮、夢幻谷、明清宮苑等大型主題性公園。從1989年9月,我國第一座主題公園“錦繡中華”建成開園起,當(dāng)年收回1億元投資的轟動(dòng)效應(yīng)引發(fā)了國內(nèi)主題公園的建設(shè)熱潮。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),至2003年,國內(nèi)主題公園累計(jì)超過2 500個(gè),資金總投入超過3000億元。主題公園的迅猛發(fā)展引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注,也成為國內(nèi)學(xué)術(shù)界研究的焦點(diǎn)問題之一。

三、面臨的問題以及發(fā)展前景

浙江橫店集團(tuán)決定將籌資200億元，耗時(shí)5年在橫店再造舉世聞名的“萬園之園”，初步規(guī)劃占地面積350公頃，與圓明園一般大小。于是，斷瓦殘?jiān)膱A明園是否需要復(fù)建、能否成功復(fù)建等問題在業(yè)內(nèi)引發(fā)熱議?，F(xiàn)在很多地方都在建設(shè)影視城，進(jìn)而帶動(dòng)當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)發(fā)展。而事實(shí)上，國內(nèi)的影視城行業(yè)近年正遭受著“滑鐵盧式”的結(jié)局。目前，中國約有2500個(gè)主題公園，投資1500億元，其中70%處于虧損狀態(tài)，只有10%左右盈利。我國歷史發(fā)展悠久，擁有大量的自然、歷史和人文景觀，得以吸引大量的國內(nèi)外游人旅游度假，但缺少能夠把東西方歷史文化、高科技和休閑娛樂融為一體的公園項(xiàng)目。自然、歷史和人文景觀往往缺乏創(chuàng)新的空間，難以吸引游人重復(fù)游覽?？偟恼f來，我國的影視主題公園基礎(chǔ)比較弱，基數(shù)不夠大，精品不夠多，形象不鮮明，品牌不響亮。因此，建設(shè)超大規(guī)模、具有世界知名品牌的、在全國具有影響力的影視主題公園，是提高旅游文化、旅游市場,加快旅游業(yè)發(fā)展的需要。隨著現(xiàn)代科技日新月異的發(fā)展和對世界各民族歷史文化的深入發(fā)掘，10多年來我國的影視主題公園的表現(xiàn)手段日趨完善，在其數(shù)量不斷增加的同時(shí)，其策劃水平也在不斷提高，其“主題性、大眾性、參與性、娛樂性和享受性”等特點(diǎn)更加突出，受到了以求新、求奇、求樂、求知為主要目的的廣大旅游者的特別喜愛?，F(xiàn)在，影視主題公園已遍布全國各地，其景觀和娛樂設(shè)施的藝術(shù)性與科技含量也日趨完美，且強(qiáng)調(diào)游客的參與性。隨著我國廣大人民群眾生活水平的不斷提高，對旅游目的的需求逐漸呈多樣化，對休閑娛樂、參與性強(qiáng)的影視主題公園需求必將越來越強(qiáng)烈。

[參考文獻(xiàn)]

[1]林南枝，陶漢軍主編.旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].天津：南開大學(xué)出版社，1994.

[2]崔鳳軍.風(fēng)景旅游區(qū)的保護(hù)與管理[M].北京：中國旅游出版社, 2001.

[3]徐鳳菊.國內(nèi)主題公園及其文娛表演研討會(huì)綜述[J]．旅游學(xué)刊,1998,(5):18―22.

影視行業(yè)投資的發(fā)展前景范文第3篇

《綜藝報(bào)》采訪多位參與動(dòng)漫改編的影視公司負(fù)責(zé)人、動(dòng)漫公司負(fù)責(zé)人、專家學(xué)者，被訪者普遍看好漫改劇發(fā)展前景，認(rèn)為這一領(lǐng)域開發(fā)空間巨大；同時(shí)，漫改劇尚處發(fā)展初期，爆發(fā)期的到來受作品產(chǎn)量、質(zhì)量、有無爆款、受眾市場等諸多因素影響，雖難以預(yù)測，但未來可期。

正如奧飛劇業(yè)總經(jīng)理沈佳所說，大多數(shù)漫改作品還在路上。

市場現(xiàn)狀

越來越多的人盯上漫改劇。據(jù)《綜藝報(bào)》不完全統(tǒng)計(jì)，截至今年7月15日，各大影視公司立項(xiàng)、籌備、制作或?qū)⒉サ穆膭∮?3部。到明年年底，即將播出的漫改劇包括網(wǎng)絡(luò)劇《鎮(zhèn)魂街》《端腦》《快把我哥帶走》《開封奇談》，以及臺網(wǎng)劇《火王之破曉之戰(zhàn)》、電視劇《畫江湖之不良人》等。

映百年傳媒總裁、電視劇《畫江湖之不良人》出品人徐林認(rèn)為，漫改劇紛紛立項(xiàng)開拍，一方面與近幾年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展有關(guān)，此外互聯(lián)網(wǎng)在動(dòng)漫傳播上也起到了推波助瀾的作用。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的《2017―2022年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》稱，2016年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值為1305億元；未來動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將保持在每年15%以上的增速發(fā)展，預(yù)計(jì)2017年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總規(guī)模可突破1500億元。

與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展不相協(xié)調(diào)的是，動(dòng)漫行業(yè)的盈利能力較其他文化行業(yè)相對薄弱。一位動(dòng)漫公司從業(yè)人員表示，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)中資本變現(xiàn)率較低的產(chǎn)業(yè)之一。由于變現(xiàn)情況不樂觀，很多動(dòng)漫公司盡可能尋求多種變現(xiàn)渠道，通過動(dòng)漫IP授權(quán)、影視轉(zhuǎn)化等途徑實(shí)現(xiàn)更大盈利。

徐林也認(rèn)為，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利較難，很多動(dòng)漫作品為免費(fèi)播出，真正的內(nèi)容付費(fèi)模式還未建立。動(dòng)漫公司作為IP方，通過資源置換或IP授權(quán)的方式與網(wǎng)絡(luò)平臺和影視公司合作，一方面可以提升品牌價(jià)值，同時(shí)將IP在電視劇、網(wǎng)劇、電影、游戲等領(lǐng)域多維度衍生開發(fā)，也是動(dòng)漫公司獲取變現(xiàn)回報(bào)的主要形式。

艾瑞咨詢的《2016年中國漫畫行業(yè)報(bào)告》印證了這種說法。報(bào)告稱，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要的4種商業(yè)模式包括用戶付費(fèi)、虛擬增值服務(wù)、漫畫廣告、IP商業(yè)化，用戶付費(fèi)和IP商業(yè)化為重點(diǎn)。各平臺積極探索用戶付費(fèi)模式，布局IP商業(yè)化，其中，擁有網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫平臺的奧飛娛樂、騰訊動(dòng)漫等公司手握眾多優(yōu)質(zhì)動(dòng)漫IP，成為漫改市場主要推手。

許多傳統(tǒng)影視公司也加快布局“漫影游”聯(lián)動(dòng)，打造泛娛樂生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，與動(dòng)漫公司一拍即合。比如光線傳媒的“彩條屋影業(yè)”動(dòng)漫集團(tuán)，它從IP源頭進(jìn)行把控，全面布局電影生態(tài)圈，并延展到影視內(nèi)容制作和周邊衍生。華誼兄弟和童石網(wǎng)絡(luò)成立的合資公司“角蟲娛樂”計(jì)劃未來挑選優(yōu)秀的國漫IP作品進(jìn)行多形態(tài)的衍生改編，并公布了系列片單。

實(shí)際上，早期電視熒屏曾出現(xiàn)過一些家喻戶曉的漫改劇，包括《粉紅女郎》《流星花園》《古惑仔》《雙響炮》《地下鐵》等。

改編困境

漫改劇進(jìn)入了新階段，但影視改編依然在摸著石頭過河。近兩年已播的漫改劇，電視劇《秦時(shí)明月》和網(wǎng)絡(luò)劇《畫江湖之不良人》播出后水花較大，但口碑出現(xiàn)兩極分化：前者被網(wǎng)友廣泛吐槽“毀原著”，后者則兩季共攬近11億點(diǎn)擊量，口碑斐然。

其他幾部漫改網(wǎng)劇如《我與你的光年距離》《奇星記之鮮衣怒馬少年時(shí)》《器靈》《學(xué)院傳說之三生三世桃花緣》則表現(xiàn)平平，并未引起較大關(guān)注。漫改劇在中國市場表現(xiàn)參差不齊，折射出動(dòng)漫的影視改編困境。

“勇和電視劇的創(chuàng)作形式、創(chuàng)作規(guī)律不太一樣，電視劇藝術(shù)表現(xiàn)形式更豐富、更生動(dòng)；此外，動(dòng)漫作品受眾相對年輕，以二次元群體為主，年齡層一般為15―25歲，電視劇受眾大概在15―40歲年齡范疇，電視劇受眾比動(dòng)漫受眾更廣泛。”徐林表示。

因此，如何將原來動(dòng)漫作品的二次元受眾轉(zhuǎn)化為更廣泛的三次元受眾（現(xiàn)實(shí)觀眾）成為制作公司在動(dòng)漫影視化過程中面臨的最大難題?！叭绾纹票诘膯栴}，對于每一個(gè)做漫畫改編的人來說，都是很大的命題。”沈佳表示。

這涉及保留與改編的平衡關(guān)系。徐林表示，“改編過程中，基本的世界觀、人設(shè)和大事件不能變，這些是動(dòng)漫作品之所以形成品牌的核心所在，盡量在故事背景、人物性格、語言風(fēng)格、造型等方面保留原著精髓。做加法的部分是整體制作水平和內(nèi)容的延展豐富，讓粉絲有期待?！?/p>

《鎮(zhèn)魂街》出品方之一、雄孩子傳媒的CEO藥軍也認(rèn)為，漫改劇制作上的技術(shù)呈現(xiàn)不是難點(diǎn)所在，觀眾喜歡一部漫畫或動(dòng)畫，更看中作品的人物、情緒和情懷。在改編過程中，一定要將這些“核”很好地呈現(xiàn)。同時(shí)，漫改真人劇還要注意情節(jié)的起承轉(zhuǎn)合以及故事的持續(xù)性推進(jìn)。“如果將漫畫一刀切地照搬過來，影視劇就會(huì)變成‘流水賬’。”

《火王之破曉之戰(zhàn)》制片人彭丹表示，想要把二次元的內(nèi)容一模一樣地讓真人演出來，未必可以實(shí)現(xiàn)?！安灰姷?00%的還原，而是要100%最好的影視化，這中間不是等號。”

也有聲音認(rèn)為，漫改作品不能“一廂情愿”。“漫畫本身就是適合年輕人看的東西，我們做漫改影視劇也是希望可以將優(yōu)秀的作品展示給更廣泛的年輕群體?！彼庈娬f。

中國傳媒大學(xué)戲劇影視學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師戴清指出，影視公司“別貪多，穩(wěn)扎穩(wěn)打”，要精準(zhǔn)定位，在爭取原著黨口碑的基礎(chǔ)上，再往老少皆宜的方向努力，實(shí)現(xiàn)漫改劇跨代際傳播。“實(shí)際上，那些不接觸者不會(huì)因?yàn)槟銧幦【涂绰膭?，影視公司不如先將?nèi)容制作精良，俘獲一批90后、95后群體，等作品口碑延展開來，自會(huì)吸引一些不接觸或搖擺不定的人群?！?/p>

藥認(rèn)為，動(dòng)漫作品因?yàn)轭}材不同，改編難易程度也不同，比如校園青春題材的漫畫相對容易實(shí)現(xiàn)與還原，玄幻題材在還原度上就需要下一些功夫。整體來說，大部分漫畫作品非常具有想象力，比較難真人化。目前改編成功的作品不多，多數(shù)漫改劇仍在籌備或制作過程中，還沒有清晰的市場反饋。

“動(dòng)漫改編是如何平衡距離感的問題。比如較為靠近生活的少女漫畫，改編時(shí)就要更偏生活化，往三次元靠近一點(diǎn)；如果動(dòng)漫作品整個(gè)世界觀與實(shí)際脫離，影視改編時(shí)則應(yīng)盡量保持二次元化。”沈佳表示。

目前國內(nèi)動(dòng)漫改編真人劇所面臨的困境，還有來自原著粉絲的刻板印象。“一旦上了一款漫改劇的預(yù)告片，有些原著粉還沒有看到成片就會(huì)本能維護(hù)原著。”藥軍表示。

市場前景

對于漫改劇的市場前景，業(yè)界普遍看好。阿里大文娛集團(tuán)大優(yōu)酷事業(yè)群內(nèi)容評估總監(jiān)張磊在近日舉行的“首屆國際數(shù)字版權(quán)管理創(chuàng)新發(fā)展論壇”上了一組數(shù)據(jù)：目前有33部國漫改編影視劇，僅占頂級國漫總量的7.17%。在被改編的漫畫中，男性向作品比例占82%，打上搞笑TAG（分類或標(biāo)簽）的作品占20%。他認(rèn)為，目前改編電視劇和網(wǎng)劇的漫畫相對較少，漫畫改編電視劇市場開發(fā)空間巨大。

漫畫和文學(xué)雖同為文化產(chǎn)業(yè)的重要IP源頭，但是漫畫在整體儲(chǔ)量和影視化數(shù)量方面都相對較小。“網(wǎng)絡(luò)文學(xué)改編還是主流，動(dòng)漫改編更為小眾?！贝髑逭f。

曾經(jīng)操刀網(wǎng)文IP改編的沈佳也談到了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)和動(dòng)漫兩種形式影視改編的差異?！拔乙郧坝X得網(wǎng)文難改，做完動(dòng)漫改編覺得動(dòng)漫更難改。”沈佳說，網(wǎng)文給受眾營造的想象空間更大一些，文字量、信息量比較大；動(dòng)漫呈現(xiàn)的是直觀的畫面，內(nèi)容承載力沒有網(wǎng)文大。“對于改編來說，減東西肯定比加?xùn)|西簡單。”

彭丹也同意這種說法，“漫畫故事架構(gòu)龐大但支線相對簡單，敘事不如網(wǎng)文豐富具體。對于編劇來說，改編漫畫作品時(shí)要填充的故事線、情節(jié)比網(wǎng)文更多。但是，漫畫給人帶來的觀感基本一致，而小說描寫的內(nèi)容在每個(gè)讀者腦海里的想象都不一樣，這又加大了改編難度。所以不能簡單對比兩者改編的難易。”

在內(nèi)容豐富度方面，沈佳建議，編劇可以跟原著作者進(jìn)行溝通，了解創(chuàng)作背后的故事，或者存在于原著作者腦中沒有畫出來的內(nèi)容。她還認(rèn)為，對原著精髓的呈現(xiàn)方面，人物選角也至關(guān)重要。

戴清非常看好漫改劇的未來前景，“被動(dòng)漫養(yǎng)成的一代人的審美越來越在文化市場上占據(jù)主導(dǎo)地位，生成大批粉絲、原著黨，而且大批年輕群體也迅速進(jìn)入創(chuàng)作行列?！彼J(rèn)為，漫改劇是媒介融合生態(tài)下網(wǎng)絡(luò)文藝發(fā)展的組成部分，是市場生態(tài)鏈的分支。網(wǎng)絡(luò)文藝要強(qiáng)化自身內(nèi)容創(chuàng)新的造血功能，除了借助網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP，還要借力動(dòng)漫大IP之力。此外，急速增長的市場也為年輕演員創(chuàng)造了更多藝術(shù)實(shí)踐的機(jī)會(huì)。她強(qiáng)調(diào)，影視公司改編動(dòng)漫作品時(shí)應(yīng)更注重審美內(nèi)涵上的提升。

“動(dòng)漫影視化肯定是新方向，未來會(huì)有更多動(dòng)漫作品被影視化。首先投入漫改項(xiàng)目的資金成本越來越高，充足的資金可以支撐更工業(yè)化的制作體系；其次，制作領(lǐng)域的技術(shù)和人才體系也會(huì)越來越成熟，以前很難改的動(dòng)漫作品現(xiàn)在也有機(jī)會(huì)做了，《鎮(zhèn)魂街》就是個(gè)例子。”藥軍表示。

影視行業(yè)投資的發(fā)展前景范文第4篇

中國武術(shù)具有多彩的形式、豐富的內(nèi)容和文化底蘊(yùn)，具有健身、防身、修性、競技、娛樂等多方面社會(huì)功能，無愧為中華民族創(chuàng)造的文化精粹，不僅為廣大群眾喜聞樂見，而且得到世界上越來越多的人們的青睞。

動(dòng)漫產(chǎn)品的潛在市場

動(dòng)漫形象和動(dòng)漫文化以其獨(dú)特的趣味和新奇吸引著當(dāng)代眾多的青少年。目前我國18歲以下的未成年人已經(jīng)超過3．6億。這些青年能否健康成長直接關(guān)系到國家發(fā)展的未來。電視和電腦的普及使得未成年人接觸動(dòng)漫影視的機(jī)率大于圖書等，其對未成年人身心健康的影響也與日俱增。2009年，北京師范大學(xué)藝術(shù)與傳媒學(xué)院展開了“未成年人影視收視行為調(diào)研活動(dòng)”其調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，未成年人對娛樂及動(dòng)漫的節(jié)目喜愛程度超過了72．93%。

國內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2008年到2010年，動(dòng)漫在各地的電視收視率能達(dá)到10%以上。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，是指以“創(chuàng)意”為核心，以動(dòng)畫、漫畫為表現(xiàn)形式，包含動(dòng)漫圖書、報(bào)刊、電影、電視、音像制品、舞臺劇和基于現(xiàn)代信息傳播技術(shù)手段的動(dòng)漫新品種等動(dòng)漫直接產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、出版、播出、演出和銷售，以及與動(dòng)漫形象有關(guān)的服裝、玩具、電子游戲等衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)。2008年度，中國動(dòng)畫制作機(jī)構(gòu)自主生產(chǎn)的動(dòng)畫片數(shù)量大幅提高。2008年全國制作完成的國產(chǎn)電視動(dòng)畫片共249部，全國共有20個(gè)省份以及中央電視臺生產(chǎn)制作了國產(chǎn)電視動(dòng)畫完成片。2008年，國務(wù)院以及各地政府出臺的國產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠扶持政策收效顯著，一些主要城市動(dòng)畫片生產(chǎn)積極性持續(xù)增長。國產(chǎn)動(dòng)畫影片取得如此驕人成績，讓中國動(dòng)漫界人士深感揚(yáng)眉吐氣。

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢

目前，整個(gè)韓國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)近6億美元的市場份額中，本國創(chuàng)造的形象已占了2．9億美元。而在美國，“迪斯尼”每年以10億美元的速度增長，迄今已是擁有700多億美元資產(chǎn)的全世界巨無霸企業(yè)，“迪斯尼”樂園已經(jīng)開遍全球，成為動(dòng)漫文化輸出的典范。但中國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)目前卻處于行業(yè)分散，自主研發(fā)能力不足，競爭力薄弱的起步階段。在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景預(yù)期方面上，從需求角度來看，中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展前景是令人樂觀的。不過產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)分散、競爭力弱的現(xiàn)狀可能難以在短期內(nèi)改善。如果按照每年20%的速度，再過10年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值約為2，000億元，將有望成為國民經(jīng)濟(jì)中一個(gè)重要的力量。國內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)中的內(nèi)容型產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，它的發(fā)展不是一蹴而就的，需要長期的成長過程。

武術(shù)與動(dòng)漫結(jié)合可借鑒成功事例

回顧中國動(dòng)漫的發(fā)展歷程，我們早期的動(dòng)漫作品已經(jīng)從傳統(tǒng)文化的角度進(jìn)行了創(chuàng)作，從二十世紀(jì)五六十年代出品的《大鬧天宮》、《牧笛》開始，一直到二十世紀(jì)末的《八仙過?！?、《三個(gè)和尚》、《葫蘆娃》等一大批膾炙人口的動(dòng)畫片，它們皆以中國傳統(tǒng)文化為創(chuàng)作題材，以鮮明的民族藝術(shù)個(gè)性和濃郁的時(shí)代氣息在國際上贏得了極高聲譽(yù)。而近年來涌現(xiàn)的不少優(yōu)秀動(dòng)漫作品都圍繞著武俠和功夫做文章。改編自香港著名漫畫家馬榮成的《風(fēng)云》系列，已經(jīng)培育了一批成熟的漫畫迷，當(dāng)電影還在打造的過程中，許多漫迷已經(jīng)翹首以待。加上電影版漫畫的大片的雄偉氣魄，使得《功夫熊貓》票房不俗，好萊塢以一個(gè)外在的視角來看中國文化，抓住中國人心目中兩個(gè)最為重要的文化意象?！豆Ψ蚝托茇垺肺∠愀畚浯蛴耙暤闹T多技巧，并充分運(yùn)用了中國傳統(tǒng)武術(shù)的元素，像影片里的猴子、毒蛇、丹頂鶴、老虎、螳螂都是中國傳統(tǒng)武術(shù)中幾路最知名且最具特色的拳法武術(shù)的代表．在為數(shù)眾多的武俠片中，人們更是能親眼所見．光憑這些個(gè)特點(diǎn)獨(dú)具、鮮明代表的動(dòng)畫武林人物，便足以能招惹全球不少的武術(shù)迷關(guān)注的眼球。透過《風(fēng)云決》和《功夫熊貓》的成功，我們可以看出動(dòng)漫和武俠相結(jié)合已經(jīng)是當(dāng)下的一股潮流。在動(dòng)漫歷史上，武俠動(dòng)漫早已有之，比如《神雕俠侶》、《勇闖天下》等，但是動(dòng)漫大張旗鼓、有意識地向中國武俠世界擴(kuò)張，還是近幾年的事。從2007年3月起，由中美合作的“新武俠新文化”項(xiàng)目正式啟動(dòng)，擬把金庸、古龍等十多位作家的武俠作品改編為動(dòng)漫作品，首批十部動(dòng)漫電影的投資估計(jì)達(dá)到六億元人民幣．所以在將來的幾年里，武術(shù)題材的動(dòng)漫將蔚然成風(fēng)，而武術(shù)動(dòng)漫化也將展示其得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。

影視行業(yè)投資的發(fā)展前景范文第5篇

根據(jù)易觀智庫近期的數(shù)據(jù)顯示，2011年第四季度中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場廣告收入為16.87億元，環(huán)比增漲13.7%，同比增長135.3%。

在經(jīng)歷了過往兩個(gè)季度大漲之后，第四季度網(wǎng)絡(luò)視頻廣告增速放緩。易觀智庫分析認(rèn)為，這主要受網(wǎng)絡(luò)廣告淡季和主要廣告主投放行為的影響。但第四季度網(wǎng)絡(luò)視頻廣告收入仍保持同比135.3%的增長。

另外，隨著視頻用戶對內(nèi)容的需求不斷增加，視頻網(wǎng)站對二三線版權(quán)內(nèi)容的態(tài)度也愈發(fā)重視。他們開始逐步清理可能涉及侵權(quán)的視頻內(nèi)容，短期將對網(wǎng)站流量和廣告收入帶來影響。但是隨著國家對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度加大，長遠(yuǎn)來看版權(quán)內(nèi)容將成為網(wǎng)絡(luò)視頻持續(xù)發(fā)展的保障，尤其是二三線版權(quán)內(nèi)容將更加受到視頻網(wǎng)站的重視。

戰(zhàn)略整合

對于優(yōu)酷與土豆的合并，易觀智庫分析師黃萌從三個(gè)不同的角度進(jìn)行了分析。

第一，從業(yè)務(wù)上看，優(yōu)酷與土豆的合并對雙方都有利。二者不盡相同的用戶群將融合成為更大的用戶資源，整合后的產(chǎn)品線也將更加完整。合并將降低新公司的版權(quán)采購、后臺資源等成本，從而提升其盈利水平。另外股價(jià)萎靡的土豆的經(jīng)營壓力也將因此得到緩解。

第二，從財(cái)務(wù)上看，目前的換股收購方案時(shí)機(jī)把握在一個(gè)較低的市場估值水平，收購成本低。另外優(yōu)酷對于土豆的吸收溢價(jià)較高，對于土豆的投資人是利好消息，而對新浪等戰(zhàn)略投資者也將扭轉(zhuǎn)其回報(bào)預(yù)期。

第三，網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域的企業(yè)目前盈利能力不足，優(yōu)酷和土豆合并或許是行業(yè)洗牌的開始；在不甚理想的大環(huán)境下，對資本依賴性較強(qiáng)的TMT領(lǐng)域，也將迎來更多的整合機(jī)會(huì)，無論是戰(zhàn)略并購還是財(cái)務(wù)投資。

資本捕“魚”

清科研究中心分析師張亞男說道：“消息一經(jīng)發(fā)出，我們不難看到，業(yè)界的沸騰及評論家的身影，大家的觀點(diǎn)大部分集中于雙贏的定論。無疑，盡管兩者在業(yè)內(nèi)排名第一及第二，但是面臨帶寬日漸提升的壓力、內(nèi)容版權(quán)資源的天價(jià)購買、互聯(lián)網(wǎng)大佬們在視頻領(lǐng)域的圍追堵截，兩家均不盈利卻是事實(shí)。而且面對騰訊、百度、搜狐等強(qiáng)勢競爭對手，未來鹿死誰手尚無定論。基于此，兩者的合并也許是高明之選?！?/p>

不過，如果拋開行業(yè)共贏的公共觀點(diǎn)，站在資本的角度，或許土豆背后的投資人在這宗交易中是受益者，土豆沖破重重阻礙赴美上市，但又快速退市，這種“慢進(jìn)快退”的行為或?qū)⒂绊懚壥袌鐾顿Y人對未來即將踏上同樣道路的中概股公司價(jià)值判斷。

不過，這一并購背后，不免看到視頻行業(yè)的動(dòng)蕩及資本對推動(dòng)其發(fā)展的相對價(jià)值。張亞男預(yù)計(jì)：“中國視頻行業(yè)未來仍將存在系列的并購重組行為，如何捕捉到有價(jià)值的‘魚’，我們可以從 2005年至今的中國視頻網(wǎng)站披露的投資事件來發(fā)掘機(jī)會(huì)?！?/p>

奇兵奪寶

近期，視頻業(yè)還發(fā)生了幾件大事。首先，網(wǎng)易宣布與樂視網(wǎng)就視頻版權(quán)業(yè)務(wù)達(dá)成戰(zhàn)略合作，網(wǎng)易旗下的視頻業(yè)務(wù)部門將向樂視網(wǎng)支付1億元保底收入，獲得樂視網(wǎng)的影視版權(quán)。去年10月樂視網(wǎng)就已攜手土豆網(wǎng)共同打造域名為視頻項(xiàng)目，樂視網(wǎng)與土豆網(wǎng)的合作被認(rèn)為是視頻領(lǐng)域的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，樂視網(wǎng)的內(nèi)容多了強(qiáng)有力的廣告渠道，極大增強(qiáng)了品牌影響力和內(nèi)容變現(xiàn)能力，降低了對版權(quán)分銷業(yè)務(wù)的依賴，土豆網(wǎng)通過本次合作也可借助樂視內(nèi)容更好的滿足用戶影視劇的觀看需求，也增加了自身平臺價(jià)值。如今樂視網(wǎng)與網(wǎng)易的牽手也是樂視網(wǎng)的又一次重大舉措，有望進(jìn)一步將樂視網(wǎng)的效應(yīng)做到最大化。

其次，360安全衛(wèi)士新近推出了首個(gè)視頻播放平臺。其創(chuàng)始人周鴻表示，360已選定視頻搜索作為進(jìn)軍垂直搜索領(lǐng)域的首個(gè)切入點(diǎn)，就像“以安全衛(wèi)士作為進(jìn)入安全領(lǐng)域的切入點(diǎn)一樣”。

周鴻認(rèn)為，用戶對于視頻搜索的需求和使用頻度非常高，如果把視頻垂直搜索做成中國最大最好，就有機(jī)會(huì)在中國快速增長的網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域分一杯羹，未來有很多商業(yè)機(jī)會(huì)都可以在視頻搜索上建立。周鴻透露，360還會(huì)切入其他細(xì)分領(lǐng)域，不過，要等視頻垂直搜索做大后才考慮推出其他領(lǐng)域搜索服務(wù)。

行業(yè)聯(lián)手

易觀智庫分析認(rèn)為視頻網(wǎng)站之間競爭已經(jīng)開始向集團(tuán)化競爭發(fā)展，主要源于如下原因：

其一，視頻網(wǎng)站通過聯(lián)合采購的形式將有效抑制版權(quán)價(jià)格飛速上漲所帶來的成本壓力。目前影響視頻網(wǎng)站用戶流量的核心資源仍來自于版權(quán)內(nèi)容，而隨著網(wǎng)絡(luò)視頻用戶的不斷上漲，視頻用戶對于版權(quán)內(nèi)容的需求也不斷增加，這也促使視頻網(wǎng)站需要加大對視頻內(nèi)容的采購以滿足用戶的需求，同時(shí)也進(jìn)一步催升版權(quán)價(jià)格的持續(xù)上漲，尤其是二三線內(nèi)容上漲速度將會(huì)更快。受此影響也進(jìn)一步加快了視頻網(wǎng)站間的合作，通過合建內(nèi)容庫的方式不但可以降低采購成本，同時(shí)也可以通過共享內(nèi)容庫的方式獲得更多的版權(quán)內(nèi)容，以滿足視頻用戶的需求。

其二，視頻網(wǎng)站的聯(lián)合將有效提升視頻內(nèi)容滲透率，降低采購風(fēng)險(xiǎn)。隨著網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的快速發(fā)展，視頻網(wǎng)站已經(jīng)逐漸向產(chǎn)業(yè)鏈上游滲透，視頻網(wǎng)站與視頻內(nèi)容制作方的合作也更加頻繁，而縱觀國內(nèi)影視劇發(fā)展情況看來，每年近萬部的影視作品中僅有幾十部獲得廣泛的流傳，良好的推廣渠道成為影視作品獲得熱播的主要原因。視頻網(wǎng)站的聯(lián)合將會(huì)建立豐富的視頻內(nèi)容推廣渠道，有效的提升視頻內(nèi)容的用戶滲透，從而降低版權(quán)購買時(shí)存在的風(fēng)險(xiǎn)。