前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇財務在企業的作用范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發現更多的寫作思路和靈感。
全新的現代企業制度豐富了企業的組織形式,不過卻增大了管理難度,進而導致經濟管理承受著非常大的壓力。在這樣的背景下,企業應重視財務管理,緩解企業經濟管理的壓力,并采用最為有效的財務管理方式,進而提升企業經濟管理的整體效果,這樣就能夠保證企業得到良好的發展。
一、財務管理在企業經濟管理中的作用
(一)能夠為企業經濟管理決策提供科學的指導
企業財務管理融入了各項部門的數據以及信息,從企業經濟管理的層面上來講,對財務信息、數據的管理可以為企業提供有價值的經營決策依據。由于企業內部環境并非完善,因此這意味著無論什么決策都會關乎企業的發展建設,所以在進行決策的時候,一定要持有謹慎的態度。而且財務管理活動可根據財務數據的情況,了解到企業的整體經營管理效果,進而能對經濟管理做出準確的預測,這樣就可以使企業經濟管理決策具備合理性、有效性和指導性。比如,企業在進行投資時,財務管理工作人員要分析財務數據,并評估投資是否存在風險性,和能夠獲得多少經濟收益。這樣便可避免企業做出盲目的投資,降低投資風險,并得到滿意的投資回報。
(二)有利于確保企業各項資源的合理分配和使用
在企業進行經濟管理期間,要嚴格遵照成本效益的理念,來嚴格控制有關資源以及成本,進而提升資源和成本的使用率。站在財務管理的角度進行分析,可掌握完善的企業資產、庫存等方面的信息,可從宏觀層面,提升企業所有資源的使用率,防止企業成本受到不必要的浪費,從而便可保證企業管理的合理性、有效性,并還能夠避免企業發生經濟管理風險,提升企業在市場當中的競爭力。比如,企業的財務管理可對流動資金進行管控,并能夠掌握流動資金的具體使用情況,進而可很大程度的提升其使用率,并能夠使流動資金變得更加安全,最終提升企業經濟管理的質量。
(三)能夠提升企業的經濟管理水平
企業的經濟管理關乎企業的經濟發展,所以要站在宏觀的角度來進行經濟管理。而企業進行財務管理,除了可以很大程度的降低企業發生風險的概率以外,還可以根據企業財務的實際情況來進行稅務調控,進而實現合法避稅,這樣便能在緩解稅負壓力的同時,使企業獲得理想的經濟收益。除此之外,利用財務部門所得到了經營以及管理方面的數據,可掌握經營管理的實際情況,然后通過合理的管控方式,讓企業以更快的速度適應市場環境,并做出合理的決策,進而就可順利完成企業既定的經營目標,最終得以全面加強經濟管理質量和效率。
(四)降低企業發生財務風險的概率
企業經營管理會涉及大量的經濟活動,不過經濟活動具有一定的風險性,如果不進行完善的財務管理,那么就很有可能產生財務風險。企業財務風險類型非常多,其中主要包括融資風險、經營風險、利率風險等。就拿融資風險來講,若企業采取的是股本融資或負債融資的話,那么在企業運營不利時,不但難以滿足股東的收益,而且還要償還利息以及承擔負債,這對于企業的發展會造成極為不利的影響。完善的財務管理,并做好相關的監管,能夠降低企業發生財務風險的可能性,保證財務決策的合理性,進而在保證財務管理質量的同時,使企業經濟管理得到順利開展。
二、企業經濟管理中,加強財務管理的策略
(一)對財務管理進行優化
1 .對企業財務管理視角和模式進行創新社會的發展,進一步完善了現代企業制度,而為了能夠不斷促進企業建設,企業應加大對于財務管理工作的力度。對于財務工作者來講,要對財務管理予以足夠的重視,在平時的工作中認真進行核算和管理,并對企業成本進行有效的控制。除此之外,企業財務工作者還要掌握全新的管理方式,豐富管理經驗,為財務管理工作進行合理的指導,指明財務管理的正確道路,并要根據企業的實際經營狀況來為企業的經濟決策提供有價值的依據。2 .完善企業財務管理體系和制度財務管理是企業經濟管理的一項重要工作。當前因為企業財務管理體系與制度還存在漏洞,所以需要進行進一步的完善。其一,創建健全的財務風險控制機制,嚴格根據制度要求來進行核算,以保證會計核算的合理性,進而降低出現財務管理風險的可能性。其二,還要建立針對財務工作者的考評機制,對工作者平時的表現進行考評,然后把結果作為決定他們薪資待遇的重要參考依據。這樣便能夠激發財務工作者的工作熱情和主動性,從而就可在保證完成工作任務的基礎上,最大限度地降低管理風險出現的概率。3 .創建專業化的財務管理團隊任何一項工作都需要人來完成,為此企業應重視對專業化財務團隊的建設,以此全面加強財務管理的效率。財務工作者不但要有多年的財務管理經驗,而且還要具備較高的職業素養,可以自己完成一部分的財務管理工作。而且,財務工作者要不斷充實自我,在平時多掌握一些有關財務法律法規和稅務方面的知識,然后合理運用到財務管理工作當中,以提升企業財務管理的效率。
(二)重視開展財務報表分析工作
1 .完善財務報表工作在平時想要準確的分析財務報表,一是要抓住源頭,加強財務報表工作。在創建報表的過程中,要提升監管質量,保證財務報表數據不能具有任何的差錯。同時,財務工作者要意識到財務報表的重要作用,企業最好定期為他們安排培訓,進一步提升他們的技能以及職業素養,以避免發生做假賬的現象;而且也要依據有關制度,來對違法違規現象進行嚴厲的懲罰。此外,為可以保證財務報表數據信息的安全性和準確性,最好建立信息披露制度,也就是把財務信息透明化,動用企業的全體工作者進行全面的監督,以使財務報表信息具備足夠的安全性以及精準性,進而就可保證財務報表分析工作的順利進行,在提升財務管理效率的同時,加強企業經濟管理的質量。2 .縮短數據收集時間,提升工作效率時效性是評價財務報表分析質量的標準,精準的分析能夠有效避免企業在經濟管理活動中出現漏洞,進而就會保證企業經營工作的順利開展。若在產生問題后再開展分析,那么財務報表就無法展現出其最大的作用。所以為財務報表收集、分析信息時,要在保證質量要求的前提下,以最快的速度完成。而這就需要財務工作者通過合理的渠道來獲取到所需要的財務信息,并做好記錄,同時企業要利用ERP、用友等先進的財務信息系統,來提升財務信息統計的效率,減少數據收集時間。例如,格力電器集團,它們為了能夠提升財務管理的效率,啟用ERP系統建立了非常完善的信息共享平臺,每個部門可通過該平臺來傳送財務數據信息,進而明顯改善了收集、分析報表信息的效率,同時在配上人為管理模式后,為財務管理工作帶來重要的信息,從而很大程度提升了企業經濟管理的質量和效率。最后經統計發現,企業經濟收益得到了顯著的提升,在2018 年,經營收入達到了1500 億,其中凈收入為224 億,而到了2019 年的時候,股票市值為2900 億,正式進入了上市企業500 強的行列當中。通過這個數據能夠認識到,重視對于財務信息系統的使用,對于保證財務報表分析的質量、提升財務管理的效率,進而帶動企業經濟管理的發展具有很大的幫助作用。3 .改進財務指標,評價企業運營狀況盡管財務報表內容涉及面較廣,不過展現出的信息也并不是特別全面。所以企業有必要對財務指標進行改進。比如根據企業運營的實際情況,來融入非財務類指標,其中要以勞動率、市場占有率等為主,以此來豐富財務指標,使企業能夠有效把控住未來的發展方向。此外,最好融入一些能夠預測風險的指標,例如對現金流進行分析時融進現金債務比例,能夠掌握企業是否具有償債風險。總而言之,改善財務指標的方式具有很多種,主要還是要根據企業的實際發展狀況以及方向來進行具體的安排。
(三)強化企業財務管理的內部控制
1 .優化財務內控環境首先,財務內控制度在良好的內控環境下才能夠發揮出最大的效果。所以,企業要根據財務內控的要求,來有針對性的建設財務內控環境。例如,在建設人文環境時,要加大財務管理制度宣傳力度,保證全體相關工作人員都能夠掌握管理理念,并要通過耐心的指導讓他們對制度產生認可,從而便可保證財務內控工作的順利開展。其次,在打造企業結構上,要對財務治理機制進行完善,通過財務內控的要求,并融入財管制度來對各財務部門落實財務管理職責,這樣就可使財務管理制度得到順利的執行,并還能讓財務管理具有針對性,進而全面改善企業財務管理過程中的不完善之處,最終提升企業經濟管理的質量和效率。2 .創建先進的內控模式在全新的市場機制下,市場具有極大的不確定性,競爭也越來越激烈,這無疑加大了發生財務風險的可能性,所以這就需要提升企業財務管理效率,同時也意味著過去的集權化組織結構以無法滿足企業戰略要求。同時在網絡經濟盛行的當今社會,企業的網絡經濟業務日益增多,所以有必要采用信息化財務管理模式,這導致過去的內控方式已經無法使用到目前的企業內控工作當中。所以,企業應根據社會發展特點以及企業的自身情況,來構建先進的企業內控方式,使用信息化模式共享財務信息,創建信息化平臺,解決信息傳送問題,使信息能夠得到順利且精確的傳送。這樣企業財務管理就能根據市場的最新動態來制訂更為合理的財務管理模式,進而提升企業經濟管理的質量。
三、結語
財務管理是企業經濟管理順利開展,進而使企業得到良好發展的重要保障。為此,企業要意識到財務管理的重要作用,并制訂更為科學合理的管理策略,以保證財務管理的效率,進而提升企業經濟管理的質量。
參考文獻
[1 ]梁美亞.財務管理在企業經濟管理中的作用探討[J].科技經濟導刊,2020 ,28(26):230 ,229 .
關鍵詞:現金流量表;財務管理
目前,我國正處于經濟轉型的關鍵時期。大中型企業都將自己的活動資金投入到了新興產業中,其中不動產或者固定資金較多,實際能夠使用的資金較少。但無論是企業理事會里的股東和企業高管或者是企業中層的財務管理部門,這些部門或個人都比較重視資金的實際運用情況。此時,現金流量表發揮著它應有的作用:對于理事會而言,它可以使其明晰企業持有資本的活動空間和價值空間,同時又能解讀出未來一段時間內企業對債務的償還能力和企業利潤的分成水平;對于企業財務管理部門而言,當它在被企業精細分析、解讀后,它反映出的是企業資金流動規律,通過資金流動規律很容易得出企業利潤漲幅的規律,因此企業財務部門或中層部門可以在此基調上制定下一輪的企業財務預算和經營策略。下文將進一步闡述現金流量表對企業的重要性和對現金流量表的具體應用進行分析。
一、現金流量表存在必要性
我們都知道企業的現金流量情況和企業的未來發展情況關系緊密,良性的資金鏈可以維持企業正常、健康向前發展。但如果涉及到資金鏈哪怕出現一點兒差錯,企業的整體價值都會受到影響。嚴重時,甚至會致使企業陷入資金短缺的困境,直至企業因無法償還巨額債務而面臨破產的風險。所以我國企業一般根據企業現金流量的情況來判斷企業當期內還貸能力的高低。財政部在本世紀初明確指出現金流量表的具體編制程序和解讀方式,指出現金流量表編制對企業財務信息質量的必要性,同時強調了其在我國未來經濟中發揮的重要作用。此表一經編制后,就可以向企業股東大會、管理層和債務人提供企業現金和其對應價值物品的信息:企業現今和其對應價值貨物獲取能力;下周期企業資金流入能力大小;企業實際還貸能力和利潤獲取能力大小;當期內企業資本的支出流量和資本流入流量以及比率大小;同時解讀企業當期內基本的集資、投資信息。
二、現金流量表的具體應用
(一)企業的財務結構分析企業現金流量表的結構分析主要集中在對三種資金結構的分析:一是企業的籌資,二是投資,三是經營資本。這三種資金結構又分別對應了企業的現金流入、現金流出和現金凈流量三種基本資金流量形式。因此現金流量表可以協助企業高層通過了解各結構流量運轉情況掌握企業的籌資、投資和經營活動。(二)企業的還貸能力分析企業現金流量表的還貸能力分析,分別對應兩種還貸能力的分析:一種是短期貸款償還能力,另外一種是長期貸款償還能力。這兩種企業還貸能力各有特點,短期貸款償還能力包含到期貸款現金比指數和流動型貸款現金比指數;長期貸款償還能力包含貸款總額度現金比指數。這些指數都能反映該企業的貸款償還能力大小,不過一種是從長期上來講,另一種是短期內指數,兩者綜合就能對企業實際貸款償還能力進行分析,明晰一定周期內企業的實際運營情況。另外,決定企業短期貸款償還能力大小的兩個指數,都是數值越小則企業短期貸款償還能力越弱。貸款總額度現金比指數也是與企業長期貸款償還能力呈正比關系。通過對現金流量表中表格數據、數值的解讀,我們可以計算企業的貸款償還指數,并以此分析企業實際貸款償還能力大小。(三)企業的獲利能力分析現金流量表可以實時反映當期企業基本財務信息,被企業高層視為重要表格之一。有了此表,就可以對企業的籌資、投資使用的現金和先前預算指標進行客觀、公正的剖析,以此來判斷企業投資風險大小及獲利能力。企業當期內的現金流量可以在一定程度上反映企業當期內的經營水平高低。(四)企業利潤質量高低分析在經濟學上,有一個“最低現金流量”的MIN概念,此概念的意義在于:正常運行的企業無論市場好壞,它的資金鏈條始終會維持在一個水平線上,這才是正常的企業經營。如果現金流量表經過量化、分析得出的數據顯示當期企業現金流量平均值低于此MIN值,而當期內企業沒有按照實際處于生產經營的低估階段而獲得足夠多的利潤,那就說明該生產周期內的企業資本流入和流出存在質量問題,這一般被看作是內部審計主要控制措施之一。
三、總結
綜上所述,我們可以發現企業現金流量表給企業帶來的巨大作用,同時還得到優勢的企業財務管理。對于企業的財務管理而言,解讀此類表格,可以幫助企業明晰當期內企業的資金收納和支出情況,從籌資、投資和經營成本費用這三個路徑出發得到當期內企業基本財務信息,并結合企業財務資金結構、分析判斷當期內企業的經營狀況,以此出發為企業的財務管理提供重要依據。因此,我們可以判定現金流量表作為為企業財務管理服務的三大財務表格之一,同時又是企業經營期內經營狀況的晴雨表。
參考文獻:
[1]楊曉方.淺析如何利用現金流量表分析企業財務狀況[J].中國總會計師,2014(9).
關鍵詞:企業 工程項目管理 財務管理項目
一、在企業工程項目管理中財務管理的重要性
(一)提供決策依據
施工企業在發展過程中都會遭遇諸多不確定因素,自然、社會和政治經濟環境如國家的信貸、土地、環保政策等也在不斷發生變化,工程項目也存在投資大、周期長、不確定性因素多等特點,對施工企業的效益影響較大。同時,施工企業把財務管理視為輔工作,容易出現資產流失、內控力和財務監督弱化的現象。因此,建立有效的財務管理機制,形成規范的財務管理,提供準確、可靠的會計信息,有利于企業負責人、投資人在變幻莫測的市場環境中做出正確決策,及時調整管理策略和發展目標,獲得預期的經營利潤。
(二)規避財務風險
在市場經濟條件下,施工企業經營的根本目的是通過生產活動獲得經濟效益,在此過程中伴隨的不確定性和不可預測性也是不言而喻的。隨著市場競爭力的日益加劇以及工程項目招標制度的全面實行,施工企業的財務風險也隨之增大。這就要求施工企業按照現代管理制度和相關法規要求建立完善的財務管理制度體系,明確財務崗位的職責,形成相互制約的財務控制機制,促使財務人員按照嚴格的財務工作流程規范行為,以增強抵御財務風險的能力,防止出現財務損失和經濟糾紛現象的出現。
(三)獲得可觀利潤
財務管理是施工企業在生產活動中獲得最高利潤的重要因素之一。由于財務管理工作涉及投資核算、工程投標、施工生產、竣工結算等環節,財務人員的工作始終貫穿施工管理的決策、執行和監督全過程,根據項目資料進行財務預測分析,編制成本、財務計劃,制定成本節約措施,合理配置人力、物力,協助決策層選擇最佳方案,以降低成本,獲得利潤最大值。財務工作量龐大,涉及面較廣,需要嚴謹規范的財務工作提供支撐。因此,提升財務管理水平,有效開展財務管理工作,促進施工企業從粗放型過渡到集約型的發展模式,不斷增強核心競爭力,實現企業的可持續發展。
二、在企業工程項目管理中提升財務管理的作用
施工企業大多資本規模有限、融資渠道較窄、內部管理基礎薄弱、抗風險能力較差,專業財務人員也較少,而財務管理水平會直接或間接地影響到施工企業的各項工作。因此,提升財務管理在施工項目管理中的作用具有相當重要的意義。
(一)完善財務管理制度
完善的財務管理制度,有利于施工企業將資金風險降至最低,確保工程項目的順利開展。構建完善的財務管理制度體系,對資金管理、會計核算、內部稽核、內部審計、責任成本管理、崗位交接、會計組織等內容進行明確規定,實行財務人員垂直委派制,規范薪酬制度和管理費用控制等輔助管理制度,杜絕財務工作的隨意性。建立相互監督、約束的內控管理機制,采用有效的措施對財務人員的工作進行績效考核與評價。同時,引入先進的管理手段,更新工程項目會計電算化的應用軟件,提高財務人員工作的科技含量,增強財務數據分析的有效性。
(二)提升財務人員素質
財務管理工作是施工企業工程項目順利完成的重要保障。要求企業領導增強財務管理的意識,樹立正確的財務管理觀念,把工程項目的一切經濟活動納入財務規范管理范疇,使財務管理科學化、規范化。更重要的是,由于高素質的財務人員是搞好財務管理的關鍵因素,必須下大力氣提升財務人員的素質。通過提供財務人員學習機會和學習時間,加強專業技能的培養,邀請相關專家來企業向財務人員介紹工程項目的財務特點,傳授工程項目的財務知識、信息技術和企業管理方面的知識,提供解決財務管理問題的方法手段,以全面提高財務人員的綜合業務素質和工作責任感,形成有效、有序的財務管理,降低管理成本,確保生產經營活動的高效運轉,提高經濟效益。
(三)應用有效管理方法
施工企業生產經營的最終目的是獲得最佳經濟效益,從某種程度上講取決于財務管理中的成本管理和預算管理。因此,選擇和應用有效的成本管理方法是至關重要的。這主要有兩個工作節點。第一是按工程量清單分項工程成本信息的收集。工程概預算的成本項目分類,主要是按照清單規范進行設置,可以通過清單項目收集分部分項工程諸如人工、材料、機械以及實際發生的工程現場管理費等成本支出,形成成本數據,為項目管理提供定量支持和工程估價提供指導。第二是運用贏來值原理綜合成本和進度信息。工程項目在實際的施工過程中,一個不可避免的現象是工期延誤。施工進度和成本之間存在著制衡關系,進度的延誤會提高成本,需要財務預算在日常管理中進行相應的調整,用直觀的方法將進度和成本信息綜合分析,這就需要用到贏來值原理。作為國際通行項目管理模式的理論基礎,贏來值原理是對工程項目費用、進度執行效果進行綜合檢測、評估的國際上普遍采用的項目管理技術,能有效監控成本,預測未來成本和進度。
三、結語
工程項目建設在我國經濟建設中的地位是顯而易見的,這決定了施工企業在經濟建設中的重要地位。財務管理作為工程項目管理工作的重要環節,應構建有效的財務制度體系,發揮其最大效用,從而提升施工效率,規避財務風險,實現利潤最大化。
參考文獻:
[1]王慶成,郭復初.財務管理學[M].高等教育出版社,2000
財務報表分析,是通過對三大報表(資產負債表、現金流量表、利潤表)的指標計算、數據分析等整合成直觀的數據信息,并以此為依據對企業的財務狀況、經營成果等的好壞進行評判,為財務報表信息使用者的經濟決策提供可靠的參考依據。
1.1 財務報表分析的范疇
財務報表分析的范疇主要涉及對資產負債表、現金流量表、利潤表的分析。這三種報表從不同的角度反映出企業整個的經營狀況,以及財務管理的有效性。同時,也能反映出企業在財務管理中存在的問題。一般來說,通過資產負債表、現金流量表、利潤表中相關指標比率的計算,可以大致反映企業的盈利能力、償債能力、營運能力以及財務狀況。通過這些指標的衡量標準,可以大致了解企業財務管理的現狀。例如營運資金、流動比率等,就能大致反映企業短期償債能力;資產負債率、產權比率等能大致反映企業的長期償債能力。企業的盈利能力也能通過銷售毛利率、銷售凈利率、總資產報酬率等加以反映。而企業的營運能力好壞與否,則可以通過資產的周轉速度、周轉率、應收賬款的周轉率、變現率等指標的標準值來加以衡量。
1.2 財務報表分析的重要性體現
通過財務報表分析,能使財務報表呈現出來的財務信息更為直觀易懂。在財務報表分析的過程中,能詳細了解企業過去、現在的財務狀況和經營成果,并能在此基礎上有效預測未來的財務趨勢。投資者、債權人、經營者都依賴于企業的財務報表分析狀況。投資者會依據一個企業的財務報表分析狀況來決定是否投資,而債權人則通過分析企業的盈利能力、營運能力、償債能力來判斷自身利益是否受損。對經營者來說,財務報表分析更是十分必要。經營者可由此查找財務狀況不佳的源頭因素,然后通過具體問題具體分析,完善不足,提高經營管理的水平。
1.3 財務管理
財務管理是對資產、現金流量、利潤等與企業財務經濟相關的項目所進行的綜合管理。其目的是通過有效的財務管理,提高經濟效益,擴大資產增值的空間。譬如籌資、投資、股利分配等這些都是財務管理中的基本業務活動。財務管理的難度系數和重要程度都是較受企業管理者重視的。
2 財務報表分析的常用方法
財務報表分析的方法是對財務報表中相關數據的計算整合,使之成為能直觀反映經營成果和財務狀況的數量指標。財務報表分析的方法較多,最常用的是結構分析法、趨勢分析法、比率分析法、比較分析法等。選擇合適的財務報表分析方法是對財務數據有效性、可靠性的重要保證。
2.1 比率分析法
比率分析法是通過對同一財務期間會計報表上相關數據的計算,進而得出相關比率,并且以此來評價企業的財務狀況和經營成果。
2.2 比較分析法
比較分析法是以既定指標為衡量基準,通過比較實際數值與既定指標得出差異區間,并通過差異數額的大小來對企業的財務狀況和經營成果加以評判。
2.3 結構分析法
結構分析法在財務報表分析中較為常見。通常,財務報表分析者會選擇既定的某一項作為分母,也就是總體指標數。然后在此基礎上計算其他項在總體指標數中所占的比例。個體項占總體指標比率的增減變動,是對一段時間內經營狀況及財務成果的重要反映,也能直觀地反映出經濟發展中的某種趨勢和規律。
2.4 趨勢分析法
趨勢分析法,注重的是趨勢研究。通過財務報表中相關數據的比較分析,能總結出各項指標變動的數額、幅度大小及趨勢延伸。能在大的數據環境中直觀地呈現企業財務狀況、經營成果的趨勢變化。其中,編制比較會計報表是趨勢分析法必不可少的。
3 財務報表分析在企業財務管理中的作用
3.1 資產負債表
資產負債表最突出的是對企業資產、負債及所有者權益狀況的直觀反映。通過資產負債表,能滿足信息使用者快速了解企業的經營狀況的需求。同時,可以大致了解企業的資產結構以及資本結構。通常來說,企業的資產結構通過長期資產和短期資產的比率來加以反映;而資本結構則通過負債資金和自有資金可以呈現。在企業的資產結構和資本結構加以確定后,可由此判斷企業的經營風險和財務風險,有助于企業財務管理的內部改善。除此之外,通過對資產負債表的分析,可以了解企業的償債能力,包括長期償債能力和短期償債能力。短期的償債能力,是以企業資產和負債的流動性為衡量標準的,通常來說,可以通過對流動比率的計算來加以確認。而長期償債能力,注重全部資產對全部負債的清償能力。
一般通過資產負債率和產權比率的比較分析來判斷一個企業的長期償債能力。資產負債表不僅有改善財務內部管理的作用,還能強化企業財務管理的外部融資分析。因為我們可以通過分析資產狀況來了解企業的投資現狀,固有的資產為企業的有效投資提供了堅實的基礎,是獲取高額利潤的關鍵所在。資產=負債+所有者權益,公式左邊是對投資成果的反映,右側是對融資活動的反映。融資業務活動是企業經營與管理中不可或缺的經濟舉措。只有不斷融資,才能有足夠的資金來應對生產、投資的大額需求,提高企業的經濟效益,實現利潤的最大化。因此,資產負債表有利于財務管理者掌握某一時點上資產、負債的結構比例和規模狀況。有利于財務管理者明確其責任及相關義務,并在對資產負債表數據分析的基礎上對企業的資產、負債結構進行優化處理,將可能產生的各項風險降到最低。同時,又能提高企業的財務管理水平和經營管理效率,從而改善企業的收益狀況。
3.2 利潤表
利潤表能夠清晰地呈現出企業的盈利狀況,具體表現為收入、費用等在數據上的變動。一方面能反映出企業的經營狀況及獲利能力,另一方面也可以反映出相關的成本耗用情況。企業的償債能力,與利潤表也有著很大聯系。在企業償債能力的影響因素中,除了資產的流動周轉率和資本的結構狀況,還有企業的獲利能力。一個企業的獲利能力雖然不能直接影響企業的償債能力,但能間接產生影響。因為獲利能力的降低,伴隨的是資產流動性的降低以及資產資本結構的惡化。因此,獲利能力較低的企業擁有較高的償債能力是不可能的。一般來說,通過對利潤表不同時期的數據比較,能大致分析推斷出企業今后的發展趨勢以及長短期的盈利能力。
通過利潤表,有利于企業財務管理者及時了解掌握企業在收入、成本、費用等方面的資金狀況,了解企業整個的資金來源和盈利結構,更能使企業財務管理者發現經濟業務各環節中存在的根本問題。從采購、生產、銷售各個環節中去究其根源,制定合理的改善措施,提高企業財務管理的水平,改善企業的經營成果。通過對企業收入、成本、費用等的分析判斷,也能對各個部門的工作成果加以評價和考核。明確各職能部門的責任缺失,有利于企業整個經濟環節中效率提高,改善各部門的工作效率,增進收益。
3.3 現金流量表
現金流量表是以現金為基礎編制的,是一定財務期間內,現金流入流出狀況的反映。關于企業獲取現金的能力就是從現金流量表中加以體現的。現金對企業來說是十分重要的,整個經濟業務的展開離不開現金在整個流程中的流入流出。因此,及時的現金流量信息對企業管理者是十分必要的。企業經濟發展的健康狀況以及自身價值都是通過現金流量表來呈現。因為只有在足夠的現金支持下,才能順利完成企業各項經濟業務的拓展,將各項經濟業務做大做強。企業的現金流量狀況結合企業的償債能力以及資產的結構比例等,能反映出企業的負債水平、資本結構。以這些數據為參考基準,能降低企業在融資、籌資以及投資活動中的風險指數。
除此之外,現金流量表對資產負債表以及利潤表有很重要的補充作用。現金流量表和利潤表、資產負債表中數據的有效整合,能分析得出企業凈利潤的質量。一方面,現金流量表能更加直觀準確地反映企業各項經濟業務的收支狀況;另一方面,對企業在籌資、融資以及投資整個環節中的現金持有狀況也能完整體現。所以,在現金流量表與利潤表、資產負債表的配合使用中,能加強經濟業務中各項資金的有效周轉運作。在現金流量表的編制過程中,有助于加強企業對現金收支的管理,對現金的高速周轉性及充分利用性都有很大的提升。
4 對企業財務報表分析的建設性意見
企業財務報表分析對企業財務管理有著至關重要的作用。因此,對企業財務報表分析的完善是必不可少的。企業財務管理者應加強對企業財務報表狀況的披露,使財務報表中的數據更具可靠性和準確性,將各種客觀因素對數據真實性的影響控制在最低比例。同時也要將財務報表分析方法進行完善,做到定量與定性的高效結合。除此之外,對財務工作人員素質的提高也是十分必要的。能在人為因素方面降低存在的風險及問題,提高企業的經營管理水平。
關鍵詞:財務管理;企業競爭力;經濟效益
隨著中國市場經濟和全球一體化的快速發展,企業之間的競爭越來越激烈。企業想要在競爭中脫穎而出且實現長足發展,借助企業管理層面的正確決策,不斷創新,求得突破發展。企業財務管理作為管理的核心,其發揮的職能作用,直接決定和影響著企業的經營狀況。
一、財務管理在企業發展中的重要作用
1.有助于實現企業各部門的協調。企業的生產與管理,離不開多部門的協調與合作,每個部門從事的工作內容不一樣,從而創造出的經濟效益也不同。在工作中,每個部門都會隨之產生相應的人員、辦公成本,如此在財務分配中就會產生沖突。因此,從這個角度出發,財務管理有助于協調和解決各個部門在工作中產生的經費,協調各部門間的關系,為員工創造一個和諧穩定的工作氛圍環境,進而提高工作效率和效益。
2.有助于加強對企業內部的監控。財務管理包括資金預算、實施及控制監管等環節,在整個工作流程中,財務人員記錄相關數據,并對信息進行統計分析,提出意見反饋,每個環節都形成規范化,例如,在財務管理工作中,財務監督通過對財務核算及管理等工作的全面監管,及時發現和解決會計工作存在的問題,甚至依法查處舞弊造假的工作人員。規范化的工作流程,有效監控每個階段,保證企業財務信息的準確與真實,提高財務管理工作的效率,確保企業經營者的順利經營,實現企業經營利益的最大化。
3.有助于企業工作績效的考核。在企業經營中,績效考核是通過一些科學的方法手段,按照一定的標準對員工的各項工作情況進行評定。在企業中,每個員工只有通過努力不斷實現各自崗位的工作目標或者完成工作要求,這樣才能為企業創造利益,轉而促使和提升企業經濟效益,最終實現企業的戰略目標。財務管理在企業中是量化戰略目標的工作,運用財務中的相關指標對企業戰略目標進行分析,促使企業經營者清晰的認識企業目前的發展階段,對企業發展現狀的合理認識,才能夠從實際出發制定下一個發展階段的目標計劃。
4.有助于對企業各個部門目標的量化。在企業中,科學有效的財務管理工作,將有助于量化企業的戰略目標,從而幫助企業制定整體規劃方案。財務管理部門運用財務預算,將每個部門的工作情況通過數據的形式直觀呈現出,在明確各個部門的工作任務之后,需要各個部門協調一致共同實現企業的整體規劃目標。
二、加強和完善財務管理在企業發展中的應用
1.建立完善的財務管理制度。企業財務管理工作與其他管理工作一致,都離不開完善的制度。嚴格執行和強化實施企業內部的管理制度,完善企業會計管理制度,維護企業財務管理制度體系的完整性與協調性,確保財務管理制度的有效性,將有助于監督和控制各個環節的工作,提高財務管理工作的效率,改善企業經營管理,提高經濟效益。完善的財務管理制度建立在嚴謹、科學的制度之上,財務部門是企業各項經濟業務的綜合反映,同時也起到了監督作用,因此更需要制定嚴格的制度。內部財務管理制度內容涵蓋了企業財務管理體制、基礎工作、資金籌集、各類資產管理、成本費用管理、收入與利潤分配管理等。科學化、規范化的財務管理制度將能夠增加企業財務信息的真實性與準確性,因此在制定執行制度時需要秉承嚴謹態度,并嚴格執行。當前雖然很多企業已經建立了財務管理部門,但是在當前的經濟環境背景下,還是需要制定相關的政策規章制度加以規范與約束,只有不斷加強和改善的財務管理制度,才能夠適應時代的發展變化,滿足市場的發展需求。
2.加強財務管理隊伍建設,提高財務管理人員的綜合素養。在企業經營發展中,財務工作人員的專業素質、技能水平,都將影響到財務工作的質量,決定著財務信息能否發揮出其應有的效應作用。由此,決定著企業應當以人為本,嚴格招聘、甄選和入職培訓,不僅確保工作人員具備扎實的財務管理專業知識,而且具備高水平職業道德能夠遵守相關法律法規,確保企業財務信息的真實性、可靠性、完整性與合法性。以下主要從三個方面著手提高財務工作人員的整體素質:第一,完善財務從業人員資格審核制度,從頭把好關,什么樣的人適合,什么樣的人不適合,都做出明確規定,以高門檻的要求提高進入企業財務部門的從業人員的綜合素養;第二,健全和完善財務管理從業人員資格確認制度,在堅持當前社會上所實行的資格認證制度的同時,企業內部也應當根據實際情況適當的提高資格認證條件,例如學歷、各類資格認真等條件,以此提高從業人員的專業知識水平;第三,不斷完善企業內部財務管理人員的培訓制度,加強宣傳推廣,提高工作人員終身教育的理念,建立一個學習型的團隊。在企業中定期舉行財務知識的學習培訓,對工作人員定期考核,切實提高財務管理工作人員的素質,為他們提供鍛煉學習的機會,讓員工在實戰環境中不斷學習和積累業務知識,提高專業水平和工作能力。財務管理工作人員還要將所學專業理論理念運用到實踐工作中,不斷拓寬知識面,掌握除了財務外的知識外,還要熟悉法律、管理、金融、證券、運籌等經濟管理方面的知識,從而打造一個專業技術綜合能力都強大的團隊。
3.采用全新的方法進行財務管理,實現財務管理的信息化。隨著中國市場經濟的發展和競爭的加劇,企業的經營活動以及時性、準確性、全面性的信息為導向,信息成為企業把握內外部環境的一個重要因素。如何提高信息的傳播速度,提高信息的處理效率,使企業的經營環境和決策變得越來越復雜。這些使得企業財務管理工作模式也發生變化。企業也要與時俱進,采用全新的財務管理方法工作。在網絡信息化時代,促使財務管理部門的作用最大化,需要企業不斷更新財務手段,更新財務數據的技術,建立完善的財務管理信息系統,提高工作效率。此外企業的財務工作人員還要樹立正確的財務管理信息化理念,能夠全面快速的收集信息、分析信息,并做出準確的決策。
4.轉變財務管理的觀念。為了確保財務部門與其他部門之間的寫作,需要財務管理部門通過發揮實施計劃、控制與監督等只能作用,實現各項工作的協調,促進實現企業的整體發展。在當前經濟條件背景下,企業管理者若要完善財務管理制度,使其發揮出在企業發展中的重要作用,降低成本投入,提高效率,那么就必須轉變財務管理觀念。摒棄傳統財務管理中的落后觀念,采用先進的管理理念創新發展傳統家族式經營管理模式。在企業財務管理工作中,運用計算機網絡技術、財務信息,對企業內部、外部環境進行科學的客觀的分析,準確預測出風險,并采取相應的解決措施將損失降到最小,并提高企業的決策與抗風險能力。
5.加強企業預算管理工作。在企業生產經營中,經營目標的實現與否直接受到預算編制的影響,因此加強企業預算管理工作至關重要。首先,嚴格監控相關資料的取證過程,確保資料的真實性,確保預算符合企業的實際工作;其次,預算在身后之后不能輕易改動,提高預算編制的權威性,由此需要企業相關領導嚴格把關;再就是,嚴肅對待預算編制,杜絕虛報預算的人員與部門,一旦出現這些行為要嚴懲,確保企業經營方向的正確性,嚴格按照預算執行和分配資金;最后,細化預算標志指標,做到清晰、細致的記錄,方便信息核對的同時,保證企業管理者掌握工作進度,及時知道工作。
三、總結
當前,財務管理在企業發展中發揮著重要作用,對企業的經營、持續發展有著重要的意義,保證企業利潤的最大化。企業健康有序經營和戰略目標的實現都離不開財務管理工作。本篇論文在淺談財務管理在企業發展中的作用時,又就如何加強財務管理在企業發展中的應用給出相應的建議。只有融合現代化管理技術和創新理念的企業財務管理,才能夠促使企業整體長遠發展。
作者:王瑩 單位:貴州航天職業技術學院
參考文獻:
[1]郭英.淺談財務管理在企業發展中的重要作用.江蘇商論,2010年第26期.
[2]李洪劍.淺談財務管理在企業發展中的重要性.江蘇商論,2013年第3期.
[3]張艷.淺談財務管理在企業戰略發展中的作用.商場現代化,2013年第15期.
[4]賈躍.企業財務預算管理問題的探討.城市建設理論研究,2011年第10期.