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農(nóng)村電商行業(yè)調(diào)研報(bào)告范文第1篇

以促進(jìn)全市農(nóng)村個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展為總體要求，以農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收為總體目標(biāo)，以發(fā)揮工商職能為重要手段，扎實(shí)推進(jìn)我市社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

二、工作舉措

（一）營造氛圍，鼓勵創(chuàng)業(yè)

1、6月份，結(jié)合紀(jì)念《城鄉(xiāng)個(gè)體工商戶管理暫行條例》頒布20周年和《中華人民共和國私營企業(yè)暫行條例》頒布19周年，在我市主流新聞媒體上開辟專欄、專訪、錄制專題片，回顧改革開放以來個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷史，現(xiàn)階段全市個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。此項(xiàng)工作由個(gè)、個(gè)私協(xié)、辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)。

2、將8月份定為個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展“集中宣傳月”。各直屬局、分局要以所屬基層分局（所）為主要陣地，以定片駐鄉(xiāng)干部為主要工作對象，向農(nóng)民大力宣傳黨和國家鼓勵支持個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策以及相關(guān)法律、法規(guī)，積極引導(dǎo)農(nóng)民樹立市場經(jīng)濟(jì)觀念，支持農(nóng)村剩余勞動力興辦個(gè)體工商戶、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)和有限責(zé)任公司。

3、逢春節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日，以及每年畢業(yè)生即將畢業(yè)之際，通過召開座談會、發(fā)放邀請函、上門拜訪等多種形式，加強(qiáng)與外出經(jīng)商打工人員和在外地就讀的大中專院校畢業(yè)生的聯(lián)系，鼓勵他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為家鄉(xiāng)發(fā)展作貢獻(xiàn)。對于他們在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的困難，及時(shí)幫助他們協(xié)調(diào)解決。

4、4月初開始，圍繞“發(fā)展農(nóng)村個(gè)私經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)”，深入縣（區(qū)）開展專題調(diào)研活動。調(diào)研報(bào)告將從闡述社會主義新農(nóng)村建設(shè)重要意義和發(fā)展農(nóng)村個(gè)私經(jīng)濟(jì)與社會主義新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)系入手，深刻分析現(xiàn)階段我市農(nóng)村個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的問題及面臨的機(jī)遇，繼而從宏觀和微觀兩個(gè)層面特別是結(jié)合工商職能提出促進(jìn)全市個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議。該項(xiàng)工作由個(gè)牽頭負(fù)責(zé)，8月份左右完成。

（二）優(yōu)化服務(wù)，支持創(chuàng)業(yè)

1、年檢和貼花驗(yàn)照期間，對于農(nóng)村集貿(mào)市場等個(gè)體戶集中區(qū)域，提前張貼通知，集中為個(gè)體工商戶辦理驗(yàn)照貼花手續(xù)；對位于邊遠(yuǎn)村組的個(gè)體戶和企業(yè)，要主動進(jìn)行電話預(yù)約，帶齊資料，上門為他們辦理年檢和貼花驗(yàn)照；對于部分冠省、市名的企業(yè)，要主動指導(dǎo)、幫助他們向上級工商部門申報(bào)年檢材料。

2、結(jié)合第七次全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研，由法制部門牽頭、個(gè)私監(jiān)管部門配合，組織開展《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的宣傳培訓(xùn)，鼓勵、支持和引導(dǎo)農(nóng)民按照自愿、民主的原則，發(fā)展多種形式的農(nóng)民專業(yè)合作組織。

3、培育和規(guī)范農(nóng)村市場，拓寬農(nóng)副產(chǎn)品流通渠道，加快推進(jìn)農(nóng)村市場升級改造。要充分發(fā)揮職能作用，把培育和規(guī)范農(nóng)村市場作為搞活農(nóng)村流通，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的一項(xiàng)重要工作，抓緊抓好。要繼續(xù)實(shí)施市場標(biāo)準(zhǔn)化管理，大力指導(dǎo)農(nóng)村市場開展“星級文明市場”達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動。認(rèn)真貫徹省政府召開的“全省農(nóng)副產(chǎn)品市場建設(shè)管理工作會議”精神，在當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，引導(dǎo)、督促農(nóng)村市場開辦者加強(qiáng)對農(nóng)副產(chǎn)品市場尤其是棚頂市場硬件設(shè)施的改造力度，完善農(nóng)副產(chǎn)品市場設(shè)施，提高農(nóng)村市場服務(wù)能力。積極培育農(nóng)副產(chǎn)品連鎖、零售及批發(fā)市場，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)。大力推進(jìn)農(nóng)村市場標(biāo)準(zhǔn)化管理和文明誠信市場創(chuàng)建活動，強(qiáng)化市場開辦者第一責(zé)任人意識，不斷提升農(nóng)村市場運(yùn)行質(zhì)量。

（三）落實(shí)政策，保障創(chuàng)業(yè)

1、除國家明令禁止的行業(yè)，都允許農(nóng)民開辦個(gè)體工商戶或私營企業(yè)；對于農(nóng)村流動小商小販、農(nóng)民在集貿(mào)市場或者地方人民政府指定區(qū)域內(nèi)銷售自產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品的，一律免于工商登記；在全市所有基層分局（所）實(shí)行個(gè)體工商戶分層分類登記制度，方便農(nóng)民就近到所在地基層分局（所）辦理個(gè)體營業(yè)執(zhí)照。

農(nóng)村電商行業(yè)調(diào)研報(bào)告范文第2篇

××年，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省商務(wù)廳的大力支持下，我局全力踐行“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真貫徹省委省政府“投資環(huán)境建設(shè)年”和市委市政府“招商年”的指示精神，抓住機(jī)遇開拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作取得較好的成績。

一、主要成績版權(quán)所有

今年是“十·五”商貿(mào)規(guī)劃的最后一年，我局如期完成了“十·五”商貿(mào)規(guī)劃的各項(xiàng)任務(wù)，各方面都取得了很大成就。投資環(huán)境不斷改善，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)逐步形成壯大，一批大項(xiàng)目陸續(xù)建成發(fā)揮效益，社會消費(fèi)能力不斷增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行由低谷向穩(wěn)步增長邁進(jìn)，經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量效益不斷提高，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。

一對外貿(mào)易穩(wěn)步增長，出口需求不斷擴(kuò)大

“十·五”期間，我市對外開放進(jìn)入了新的階段，投資環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，開放型經(jīng)濟(jì)有了新的發(fā)展，國際經(jīng)濟(jì)交流進(jìn)一步擴(kuò)大，利用外來資金能力明顯增強(qiáng)，對外貿(mào)易穩(wěn)步發(fā)展，進(jìn)出口需求不斷擴(kuò)大。××年，我市對外貿(mào)易進(jìn)出口總額達(dá)萬美元，比上年同期增長，其中外貿(mào)出口萬美元；實(shí)際利用外資萬美元。

（二）商品流通規(guī)模不斷擴(kuò)大

受食品價(jià)格走高和春節(jié)、五一勞動節(jié)、國慶節(jié)假日消費(fèi)的拉動作用影響，今年，我市消費(fèi)市場較為活躍，預(yù)計(jì)到年底，社會消費(fèi)品零售總額達(dá)億元，比年增長，比上年同期增長，其中，城鎮(zhèn)、農(nóng)村消費(fèi)品零售總額分別為⒌億元，比年分別增長、，比上年同期增長、。

二、主要措施及作法

（一）搞好萬寧名土特產(chǎn)品原產(chǎn)地標(biāo)志注冊工作，為發(fā)展萬寧品牌經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略服務(wù)

為了加強(qiáng)我市三大名特產(chǎn)品“東山羊、和樂蟹、興隆咖啡”品牌的保護(hù)，擴(kuò)大品牌的宣傳效應(yīng)，發(fā)展萬寧品牌經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，由我局牽頭，市財(cái)政局、市農(nóng)業(yè)局、市旅游局、市科技局、萬寧質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、萬寧工商行政管理局、市海洋與漁業(yè)局、市國土環(huán)境資源局配合，開展“東山羊、和樂蟹、興隆咖啡”原產(chǎn)地標(biāo)記注冊申報(bào)工作，這是我局今年的重點(diǎn)工作。我們不斷加強(qiáng)與省商務(wù)廳、省質(zhì)監(jiān)局、清瀾出入境檢驗(yàn)檢疫局等各有關(guān)單位的溝通聯(lián)系，組織工作人員收集了東山羊、和樂蟹、興隆咖啡的產(chǎn)地、區(qū)域的土地和氣象特征，以及一些養(yǎng)殖、種植的特色技術(shù)、產(chǎn)品制作工藝流程和文化淵源等大量資料，同時(shí)深入實(shí)地調(diào)查核實(shí)，聘請專家制作了三大產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，整理完善了三大產(chǎn)品申報(bào)材料，順利通過省級專家的評審，于今年月日上報(bào)國家檢驗(yàn)檢疫局。

（二）明確思路，努力開創(chuàng)國內(nèi)流通的新局面

⒈培植消費(fèi)增長點(diǎn)，激活市場

（）培植上規(guī)模的綜合超市。為了激活國內(nèi)消費(fèi)市場，拉動我市經(jīng)濟(jì)增長，我局以擴(kuò)大需求為主線，以發(fā)展現(xiàn)代流通方式為重點(diǎn)，借簽“創(chuàng)新書店”和“萬家惠超市”的成功經(jīng)驗(yàn)，做大做強(qiáng)我市商品市場，積極推進(jìn)現(xiàn)代連鎖經(jīng)營的發(fā)展，培植消費(fèi)新的增長點(diǎn)?！痢聊辏揖址e極為市百貨公司獻(xiàn)謀獻(xiàn)策，引進(jìn)資金盤活有限資產(chǎn)，把“萬州商廈”閑置的樓層充分地利用起來，發(fā)展上規(guī)模的綜合超市。在我局和市百貨公司的共同努力下，成功引進(jìn)萬元資金，擴(kuò)建了“萬家惠超市”二樓營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，并于××年月份投入營業(yè)。同時(shí)萬城超市、興隆第一百貨、興隆肥二等家超市，新牛漏農(nóng)貿(mào)市場，東興加油站等一批商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)相繼建成并開始營業(yè)，總投資萬元的“萬寧文化商業(yè)廣場”也將竣工。

（）激活消費(fèi)需求，擴(kuò)大內(nèi)需。為挖掘我市的消費(fèi)潛力，拉動我市消費(fèi)市場的發(fā)展。××年，我局充分利用“春節(jié)”、“國際勞動節(jié)”、“國慶黃金周”重大節(jié)日，發(fā)動企業(yè)開展各種健康的消費(fèi)促進(jìn)活動，引導(dǎo)旅游度假向消費(fèi)度假轉(zhuǎn)變，同時(shí)成功組織我市名小食參加中國海南島歡樂節(jié)活動。通過多層次、多形式挖掘我市消費(fèi)潛力，激活消費(fèi)，促進(jìn)消費(fèi)拉動我市經(jīng)濟(jì)增長。

⒉積極推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)商務(wù)部等部門關(guān)于進(jìn)一步做好農(nóng)村商品流通工作意見的通知》（號）精神，引導(dǎo)企業(yè)、社會各類資本參與農(nóng)村商品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推動“萬村千鄉(xiāng)”市場工程的順利開展，我局加強(qiáng)指導(dǎo)，積極啟動“農(nóng)家店”的改造和建設(shè)，已將萬寧市萬家惠超市、萬寧興海華隆咖啡購物城家企業(yè)，家農(nóng)家店報(bào)商務(wù)部審核通過。

⒊抓好市場信息監(jiān)測和報(bào)告制度的建設(shè)。為加強(qiáng)我市成品油市場、農(nóng)副產(chǎn)品市場、超市、農(nóng)村市場的監(jiān)測，準(zhǔn)確了解我市商品市場的供應(yīng)情況。我局建立健全監(jiān)測周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)制度，全市確定個(gè)重點(diǎn)商品市場監(jiān)測點(diǎn)，其中綜合超市家、商品零售商場家、成品油市場家、農(nóng)貿(mào)市場家，重點(diǎn)監(jiān)測萬城、和樂、興隆三個(gè)地區(qū)。監(jiān)測員經(jīng)常親自深入個(gè)監(jiān)測點(diǎn)調(diào)查研究，掌握第一手資料，及時(shí)上報(bào)省商務(wù)廳。由于監(jiān)測工作到位，確保了臺風(fēng)后我市商品市場的正常供應(yīng)。該項(xiàng)工作取得省商務(wù)廳的表揚(yáng)，分管副局長符忠東被評為市場信息監(jiān)測報(bào)送先進(jìn)個(gè)人的稱號。

（三）務(wù)實(shí)創(chuàng)新，認(rèn)真組織各種商務(wù)活動

今年，在省廳的指導(dǎo)下，在市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅(jiān)持“政府搭臺，企業(yè)唱戲”的原則，積極組織策劃各種商務(wù)活動，提高檔次和實(shí)效。通過精心組織企業(yè)參加了第二屆泛珠三角“”洽談會、第九屆中國投資貿(mào)易洽談會等商務(wù)活動，成功地將萬寧市優(yōu)勢資源進(jìn)行推介，提高了我市在外的知名度，吸引一批大公司、大項(xiàng)目到萬寧來落戶。尤其是第二屆泛珠三角“”洽談會，我局協(xié)調(diào)好市內(nèi)部門間、企業(yè)間關(guān)系，做了大量艱苦、細(xì)致的工作，組織了以鄧澤永市長為團(tuán)長、何君才副市長為副團(tuán)長，相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)、新聞記者，華潤（集團(tuán)）、科源藿香、植達(dá)木業(yè)、興海養(yǎng)殖有限公司、永青物流、萬維生物制藥等家公司，共人組成萬寧市代表團(tuán)加入海南代表團(tuán)，參加了本次洽談會。會上有個(gè)項(xiàng)目與我市簽訂合同或投資合作協(xié)議，總額達(dá)億元人民幣。同時(shí)，我局參會的同志與湖南省永州市獻(xiàn)華中藥材、貴州赤水市新宇竹業(yè)等公司建立了良好的關(guān)系。

（四）深入調(diào)研，熱情為排憂解難

今年，我局結(jié)合先進(jìn)性教育活動，認(rèn)真策劃和開展“百日進(jìn)百家”——真情服務(wù)企業(yè)的主題實(shí)踐活動。我們采取走訪和召開企業(yè)代表座談會等方式，認(rèn)真開展調(diào)研工作，主要對企業(yè)的出口潛力、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、經(jīng)營狀況進(jìn)行調(diào)研，尤其是重點(diǎn)調(diào)研影響企業(yè)經(jīng)營的政府、社會環(huán)境問題，熱情為排憂解難。一年來，共走訪外資企業(yè)家，組織召開次外資企業(yè)代表座談會，聽取企業(yè)代表對如何改善我市投資環(huán)境方面的意見和建議，撰寫《外資企業(yè)調(diào)研報(bào)告》，為市政府優(yōu)化投資環(huán)境建設(shè)提供意見和建議，取得了市委市政府的贊許。熱情為外資企業(yè)做好××年外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢服務(wù)工作，共年檢合格家，合格率達(dá)。同時(shí)我局廣泛接洽國內(nèi)外客商，先后與廣東、深圳等融資擔(dān)保公司洽談項(xiàng)目投資和融資事項(xiàng)，促使多家融資擔(dān)保公司到我市考察和商洽融資事宜，有針對性地幫助萬寧市興海養(yǎng)殖有限公司和吳氏土特產(chǎn)貿(mào)易有限公司創(chuàng)造融資渠道。

（五）抓住重點(diǎn)，加大力度整治和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序

⒈加大管理力度，確保生豬定點(diǎn)屠宰鞏固提高。一是嚴(yán)厲打擊私屠濫宰不法行為。為維護(hù)群眾的切身利益，有效防止注水肉、病害肉流入市場，年來，我局協(xié)調(diào)執(zhí)法隊(duì)各有關(guān)職能部門，采取路上堵、市場查，重點(diǎn)打擊和經(jīng)常性檢查相結(jié)合的方法，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰不法行為，確保人民群眾吃上放心肉。全年累計(jì)全年共出動執(zhí)法檢查人員人次，查處違法違規(guī)案件例，沒收私宰肉品市斤，罰款并上繳市財(cái)政元，銷毀病死豬肉市斤，完成生豬屠宰萬頭，比上年同期增長。二是積極推進(jìn)生豬定點(diǎn)屠宰場的改造建設(shè)。××年，我局牽頭組織有關(guān)單位抓好萬城、興隆兩屠宰場的搬遷建設(shè)。我們采取置換國有資產(chǎn)和職工入股的方式進(jìn)行籌資，現(xiàn)已完成家屠宰場的選址和資金的籌集。同時(shí)幫助市食品公司籌資萬元，對山根、長豐、樂來、三更羅、東澳家定點(diǎn)屠宰場改造建設(shè)，上半年已全部通過省廳驗(yàn)收合格投入使用。

⒉抓好我市報(bào)廢汽車回收拆解市場的專項(xiàng)整治。根據(jù)《海南省整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于對報(bào)廢汽車回收拆解市場開展專題調(diào)研的通知》（瓊整頓辦函號），由我局牽頭，組織市公安局、市交通局、萬寧工商行政管理局對我市報(bào)廢汽車回收拆解市場進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)研。同時(shí)于今年月份開展對報(bào)廢汽車回收拆解市場進(jìn)行“回頭看”專項(xiàng)整治，檢查發(fā)現(xiàn)有家個(gè)體工商戶仍然私自回收拆解報(bào)廢汽車和“五大總程”經(jīng)營活動，依法當(dāng)場扣押報(bào)廢汽車部，發(fā)動機(jī)臺，并立案查處，使我市混亂的報(bào)廢汽車回收市場得到了有效的整治，很好地遏制了非法拼裝汽車行為，至今沒有發(fā)現(xiàn)報(bào)廢汽車、拼版權(quán)所有裝汽車造成的交通事故。

⒊積極配合做好全市集中開展商場市場消防安全專項(xiàng)治理工作。根據(jù)《海南省商務(wù)廳關(guān)于積極配合做好全市集中開展商場市場消防安全專項(xiàng)治理工作的通知》（瓊商務(wù)運(yùn)號）和《萬寧市人民政府辦公室關(guān)于集中開展商場市場消防安全專項(xiàng)治理工作的通知》（萬府辦號）的精神，我局積極配合市消防等部門，統(tǒng)一行動，切實(shí)加強(qiáng)對商業(yè)服務(wù)商場、農(nóng)貿(mào)市場的消防安全治理工作，為消費(fèi)者提供安全健康的消費(fèi)場所。共檢查家農(nóng)貿(mào)市場，家超市。大多數(shù)農(nóng)貿(mào)市場存在未配制消防器材，消防安全管理制度不健全，安全出口排攤不暢通等問題，有的超市仍存在人貨混住，消防管理制度不健全，柜臺占用消防栓，安全出口設(shè)置不合理等問題。針對以上存在問題，我們都限期他們進(jìn)行整改，并制定切實(shí)可行的整改計(jì)劃和措施。

此外，由市整規(guī)辦牽頭組織，各成員單位上半年扎實(shí)有效地開展了食品、藥品、農(nóng)資、成品油、煙草專賣、文化、旅游、稅收、建材、汽車、集貿(mào)市場以及商業(yè)欺詐行為等專項(xiàng)整治，同時(shí)認(rèn)真開展高致病性禽流感防控工作，取勝了良好的成效。

（六）把職工的生命財(cái)產(chǎn)放在首位，認(rèn)真開展抗災(zāi)救災(zāi)工作

今年月日，臺風(fēng)“達(dá)維”正面襲擊我市，給全市人民的生命財(cái)產(chǎn)造成巨大的損失，在全力抵抗臺風(fēng)“達(dá)維”過程中，我局始終把職工的生命財(cái)產(chǎn)放在首位，全體干部職工身先士卒，頂著狂風(fēng)暴雨，兩天兩夜戰(zhàn)斗在抗風(fēng)第一線，共安全轉(zhuǎn)移居住危房及瓦房的戶人，確保人員撤離“不漏一戶，不落一人”。在災(zāi)后自救恢復(fù)生產(chǎn)工作中，我局干部職工深入各受災(zāi)單位，了解災(zāi)情，慰問受災(zāi)戶，安置受災(zāi)人員。認(rèn)真組織各支部黨員獻(xiàn)愛心捐款賑災(zāi)活動，共捐款元。同時(shí)還加強(qiáng)對災(zāi)后日常生活必需品市場異常波動情況進(jìn)行監(jiān)測，與省商務(wù)廳聯(lián)系，及時(shí)溝通流通企業(yè)，組織市場緊缺商品的協(xié)調(diào)，確保了災(zāi)后市場日常生活必需品的正常供應(yīng)。由于部署早，措施得力，臺風(fēng)損失減少到最低程度。此項(xiàng)工作中，符忠東同志被評為市抗風(fēng)減災(zāi)先進(jìn)個(gè)人。

（七）深入農(nóng)村搞好幫扶聯(lián)系點(diǎn)工作，很好地完成市委市政府的“三農(nóng)”工作任務(wù)

今年，我局第三批駐龍滾鎮(zhèn)鳳園村“三農(nóng)”工作組采取積極的措施，充分調(diào)動廣大干部群眾的積極性，取得良好成績，被評為第三批先進(jìn)工作組，組長黃東英被評為優(yōu)秀“三農(nóng)”工作隊(duì)員。在黃東英同志的帶領(lǐng)下，工作組多方籌措資金萬元，為龍滾鎮(zhèn)鳳園村建造文化室棟、人工井眼、自來水管米、維修鄉(xiāng)村道路條、建設(shè)防滲渠道等水利設(shè)施米，受益?zhèn)€村莊共計(jì)人。此外還捐款元，幫助特困生人，老黨員、五保戶和特困戶人。

我局第四批“三農(nóng)”工作組于××年月份再次進(jìn)駐龍滾鎮(zhèn)鳳園村，工作組在副局長符忠東同志的帶領(lǐng)下，放棄休假組織群眾實(shí)施災(zāi)后自救，幫助農(nóng)戶制訂了切實(shí)可行的災(zāi)后發(fā)展生產(chǎn)計(jì)劃，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，認(rèn)真開展樂禮村省級文明村的建設(shè)，籌措資金萬元，其中局里出資萬元，發(fā)動社會和群眾籌資萬元，安裝盞路燈，擴(kuò)建加邁園——海愉東線Ⅲ級公路條公里，新建樂禮村進(jìn)村、環(huán)村路條共公里，鋪設(shè)樂禮村進(jìn)戶水泥路共計(jì)公里，修建排水溝條，受益村莊個(gè)，受益人口達(dá)人，年前將全部投入使用。

（八）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力打造優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境

××年是海南省“投資環(huán)境建設(shè)年”和萬寧市“招商年”，我局更新觀念，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，努力打造優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境。我局以“先進(jìn)性教育活動”為契機(jī)，結(jié)合實(shí)際建立健全了《干部聯(lián)系企業(yè)制度》、《干部隊(duì)伍廉潔從政若干規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)制度》等十多項(xiàng)制度，實(shí)施目標(biāo)責(zé)任管理，規(guī)范工作人員的從政行為和工作紀(jì)律，打造優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境，更好地為企業(yè)服務(wù)。我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分發(fā)揮表率和示范作用，帶頭自覺遵守各項(xiàng)制度，一年來我局干部職工反腐倡廉的責(zé)任意識和廉潔從政和“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的思想明顯增強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力和服務(wù)企業(yè)意識明顯提高。

此外，我局還建設(shè)了“萬寧市商務(wù)局網(wǎng)站”，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上政務(wù)公開、網(wǎng)上辦公，提高工作效率，為企業(yè)提供高質(zhì)量的電子商務(wù)平臺。人口與計(jì)劃生育、社會治安綜合治理等工作也取得了良好的成績。

三、存在的主要問題

在肯定成績的同時(shí)，必須充分認(rèn)識到，我市在商業(yè)貿(mào)易中存在一些不可忽視的矛盾和問題。主要是：投資、消費(fèi)和出口需求相對不足；市場秩序不夠理想，投資軟環(huán)境有待繼續(xù)改善；吸引外資，發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)面臨新的競爭和挑戰(zhàn)；市場開拓能力有待進(jìn)一步增強(qiáng)。存在的這些問題將在“十一·五”規(guī)劃期間切實(shí)加以解決。

三、××年工作設(shè)想

一主要目標(biāo)

××年是“十一·五”規(guī)劃的第一年，到××年，力爭實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額萬美元，增長其中對外貿(mào)易出口萬美元增長實(shí)現(xiàn)實(shí)用外資萬美元增長；實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額億元人民幣，增長。

（二）××年工作要點(diǎn)

⒈大力發(fā)展品牌經(jīng)濟(jì)。以地理標(biāo)志保護(hù)名牌效應(yīng)為依托，積極探索和嘗試創(chuàng)建“東山羊、和樂蟹、興隆咖啡”名牌產(chǎn)品加工出口基地，盡快形成我市出口貿(mào)易的“名牌企業(yè)”和“拳頭產(chǎn)品”，打入國際市場，提高我市出口產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量。

⒊繼續(xù)建立完善市場體系監(jiān)測制度，為重點(diǎn)行業(yè)的監(jiān)管服務(wù)。

⒋認(rèn)真組織開展萬寧市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)工作。

⒌認(rèn)真組織策劃好海南省第四屆消費(fèi)文化節(jié)活動。

⒍繼續(xù)開展市場的整規(guī)工作，重點(diǎn)開展高致病性禽流感防控工作，同時(shí)抓好食品安全，加大生豬定點(diǎn)屠宰管理力度，確保人民群眾吃上“放心肉”。

⒎積極配合公安消防、安全監(jiān)督等部門加強(qiáng)對商場、市場等主體消防安全工作的監(jiān)督管理和安全執(zhí)法檢查。

⒏積極參與并完成省廳組織的各種商務(wù)活動，廣泛接觸國內(nèi)外客商，大力宣傳萬寧，提高知名度。

⒐繼續(xù)推進(jìn)萬城、興隆兩屠宰場的搬遷建設(shè)，確?！痢聊暝路萃度胧褂谩?/p>

農(nóng)村電商行業(yè)調(diào)研報(bào)告范文第3篇

科龍，這個(gè)一直倍受關(guān)注的家電名企，經(jīng)歷了陣痛和轉(zhuǎn)型后，迎來了屬于她的春天。無疑，多品牌營銷戰(zhàn)略的成功運(yùn)用，居功至偉。其實(shí)，在改制之前，科龍的多品牌戰(zhàn)略，一直處于飄搖動蕩之中，許多享譽(yù)世界的跨國咨詢公司比如羅蘭貝格等都為此把脈，結(jié)果卻是“風(fēng)流總被雨打風(fēng)吹去”。由此，科龍陷入了品牌戰(zhàn)略選擇的痛苦之中，從羅蘭貝格給科龍制定的“2+X”多品牌戰(zhàn)略到的“3-2-1”的單一品牌戰(zhàn)略，再回歸到現(xiàn)在的多品牌戰(zhàn)略，經(jīng)歷了“獨(dú)上高樓，望盡天涯路”后，終于有了“驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”的釋然與收獲。 歷史，讓科龍扛起多品牌的大旗

在科龍的旗下，擁有科龍，容聲，華寶，康拜恩等品牌，具體而言，在冰箱方面，有科龍，容聲，康拜恩等品牌；空調(diào)有科龍，華寶，康拜恩等三個(gè)品牌。以冰箱、空調(diào)等制冷家電為主業(yè)的科龍公司由此形成了一個(gè)高中低全面覆蓋，較有競爭力的品牌陣營。

很多媒體到科龍采訪時(shí)，都會問及她的多品牌運(yùn)作。的確，這里面有著值得玩味的故事。因?yàn)?，科龍不同于寶潔和?lián)合利華，她是在發(fā)展過程中自發(fā)形成的，是歷史讓科龍不自覺的走上了多品牌之路，是歷史，讓科龍第一個(gè)扛起了多品牌運(yùn)作的大旗，當(dāng)然，截今為止，也是唯一的一個(gè)。

科龍的多品牌運(yùn)作，從一開始就受到了業(yè)界的普遍關(guān)注，許多業(yè)內(nèi)人士指出，在多品牌的運(yùn)作過程中，存在著資源分散，平均用力的問題。的確，科龍也為之苦惱過，而且在科龍高層中一度產(chǎn)生過放棄多品牌戰(zhàn)略的想法。因此，科龍的多品牌之路，亦并非坦途。

眾所周知，科龍是靠容聲冰箱起家的，19年，風(fēng)雨與陽光，成就了容聲在消費(fèi)者心中良好的知名度和美譽(yù)度。2002年，在國務(wù)院發(fā)展研究中心出具的一份調(diào)研報(bào)告中，容聲品牌的知名度、美譽(yù)度、第一提及率和潛在購買用戶的指標(biāo)，高居行業(yè)首位。

那么，既然歷史將容聲這個(gè)品牌拭亮了，為什么又增加科龍呢？這是因?yàn)?，科龍公司在改制之前屬于容桂?zhèn)政府，具體來講，應(yīng)該是容聲電器集團(tuán)，屬于集體所有制經(jīng)濟(jì)體制。 容聲商標(biāo)的所有權(quán)不歸屬上市公司，而是鎮(zhèn)政府。在這個(gè)前提下，當(dāng)時(shí)科龍的高層就決定發(fā)展“科龍”這個(gè)品牌。無庸諱言，科龍既是企業(yè)的品牌，又是產(chǎn)品（冰箱、空調(diào)）的品牌。在歷史發(fā)展過程中，科龍不自覺的將容聲定位為大眾型品牌，而科龍作為一個(gè)高端品牌，可以說，科龍將所有尖端前沿的技術(shù)都運(yùn)用在科龍冰箱和科龍空調(diào)上了?！翱萍嫉木摭垺?，這是潘寧時(shí)代留下的財(cái)富，至今仍然享用。因此，科龍便一直默默的承擔(dān)著家電行業(yè)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的角色，也代表了中國制冷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。但其企業(yè)文化中的務(wù)實(shí)與低調(diào)，讓這些可以傳播的資源閑置與浪費(fèi)，沒有在消費(fèi)者心中形成明確的定位。

華寶呢，作為中國最早的空調(diào)品牌，曾經(jīng)在空調(diào)市場獨(dú)占鰲頭。但隨著市場競爭的加劇，格力、美的、海爾等后起之秀，在空調(diào)市場上風(fēng)生水起。由于體制的羈絆，華寶逐漸失去了當(dāng)年的銳氣與優(yōu)勢。在順德市政府的安排下，98年，科龍并購華寶，但華寶的所有權(quán)不屬于科龍。

而康拜恩，這個(gè)帶著洋味的新品牌，涵蓋了冰箱、空調(diào)和小家電等領(lǐng)域。在2002年底推出，甫一上市，便在消費(fèi)者和經(jīng)銷商層面掀起狂瀾。這個(gè)針對中低端市場的品牌，已經(jīng)在市場上攻城掠池，極具威懾力。據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中心的報(bào)告顯示，康拜恩冰箱已經(jīng)串升至行業(yè)第五位。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，康拜恩是中國家電行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)的產(chǎn)物，亦是科龍成本領(lǐng)先優(yōu)勢的集中體現(xiàn)。

由是觀之，科龍多品牌是在歷史發(fā)展過程中形成的，并非開始時(shí)的選擇。是歷史讓科龍第一個(gè)扛起了多品牌運(yùn)作的大旗。 科龍多品牌戰(zhàn)略，在歷史的陣痛中分娩

科龍的多品牌戰(zhàn)略，經(jīng)歷了較長時(shí)間的彷徨與迷茫，有人說，科龍的多品牌戰(zhàn)略是在歷史的陣痛中分娩出來的。這其中交織著科龍不同時(shí)代的變遷和高層迭換帶來的迷茫。

眾所周知，科龍電器的發(fā)展是以“容聲”品牌的發(fā)展壯大為基礎(chǔ)的。 “容聲”是原容奇廣播器材廠的品牌，寓意為“容奇之聲”。改為容奇電飯鍋廠后，“容聲”商標(biāo)成為“容聲”小家電產(chǎn)品的商標(biāo)。商標(biāo)所有權(quán)歸其所有。1983年，容奇鎮(zhèn)政府成立冰箱試制組，開始生產(chǎn)冰箱，沿用“容聲”商標(biāo)。1984年，廣東順德珠江冰箱廠成立后，容聲電冰箱的銷量迅速增長， “容聲容聲，質(zhì)量取勝”廣告語深入人心，容聲品牌知名度急劇提高。1991年至1998年，容聲冰箱連續(xù)八年保持產(chǎn)銷量全國第一，成為科龍電器的主要利潤來源。99年1月，容聲商標(biāo)被國家工商行政管理局商標(biāo)局認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)。

據(jù)悉，在科龍品牌剛推出的幾年中， “科龍”品牌未能達(dá)到所期望的形象和知名度。隨著“科龍”企業(yè)形象的上升，“科龍空調(diào)”的銷量出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)，并逐漸成為空調(diào)業(yè)的強(qiáng)勢品牌。1999年，科龍集團(tuán)推出科龍牌冰箱，以搶占高檔冰箱的市場份額?？讫堧娖饕浴翱讫垺逼放聘淖兞似放撇荒塥?dú)有的狀態(tài)，樹立品牌高檔形象，建立和保護(hù)自有的品牌資產(chǎn)，為其參與國際競爭做出了準(zhǔn)備。99年12月，科龍商標(biāo)被國家工商行政管理局商標(biāo)局認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)。

“華寶空調(diào)”是1998年新加盟科龍的品牌。該品牌在空調(diào)市場經(jīng)營多年，有著很好的市場基礎(chǔ)和較高的品牌知名度。其專業(yè)制冷形象使其仍有一定的市場基礎(chǔ)。

上述一切讓科龍的高層左右為難。在王國端時(shí)期，當(dāng)時(shí)他聘任國際知名的跨國公司羅蘭貝格，給沉疴已久的科龍作診斷咨詢。羅蘭貝格基本的思路是“2+X”的多品牌發(fā)展戰(zhàn)略，這是科龍?jiān)跉v史上第一次對品牌從戰(zhàn)略上給予明晰的定義。

什么是“2+X”呢？根據(jù)羅蘭貝格的建議，科龍的品牌戰(zhàn)略以科龍、容聲品牌為主，科龍作為高檔品牌，而容聲定位為大眾性品牌。應(yīng)該說，這是科龍人能夠接受的品牌戰(zhàn)略。

但歷史的步伐總是迂回曲折的。當(dāng)徐鐵峰接過科龍的權(quán)杖時(shí)，他確定的是“3-2-1”的單一品牌戰(zhàn)略，也就是做一個(gè)從“科龍、容聲、華寶——科龍、容聲——科龍”的品牌減法。其實(shí)，這樣一個(gè)決策多少帶有一些浪漫主義色彩和對市場的漠視。

一直以來，科龍是戰(zhàn)略性品牌，而容聲才是盈利性品牌，華寶作為策略性品牌。如果說，讓華寶品牌弱者愈弱，筆者認(rèn)為，這或許可以理解。但是，讓容聲這個(gè)擁有18年歷史的品牌，也逐步退出歷史舞臺。這是科龍人和2000萬消費(fèi)者（容聲的老用戶）不能答應(yīng)的，而科龍的現(xiàn)狀也不允許。

科龍人對容聲品牌的感情，可以用這樣一句在科龍內(nèi)部流傳至今的話來表達(dá)：“誰讓容聲品牌受到損害，誰就是科龍的罪人”。

如果說華寶品牌的漸弱，容聲品牌的逐漸老化在改制之前的科龍已成為事實(shí)的話，那么，徐的品牌遞減策略是這一硬傷最大的內(nèi)因之一。

讓科龍真正回歸到多品牌戰(zhàn)略，認(rèn)識且充分發(fā)揮其作用的，是在科龍?bào)w制轉(zhuǎn)型后。以顧雛軍為首的新管理層入駐科龍，首先確定的六大戰(zhàn)略中，將多品牌戰(zhàn)略納入其中?？讫埖谝淮握嬲\(yùn)用多品牌戰(zhàn)略征戰(zhàn)市場，并卓有成效。

科龍的多品牌戰(zhàn)略，便是在歷史的不斷反復(fù)和迂回中演繹。這中間有面對多品牌在管理上的困惑，有過在實(shí)施單一品牌戰(zhàn)略時(shí)留下的遺憾。正像前言里所說，是在歷盡了孤獨(dú)后，迎來了鮮花的芬芳與美好。 科龍迎來多品牌戰(zhàn)略的春天

從理論上講，實(shí)施多品牌戰(zhàn)略，能夠三個(gè)方面贏得主動。首先是對總體市場占有率的提升。其次，可以加強(qiáng)對不同類型的消費(fèi)者和細(xì)分市場的針對性，從而形成穩(wěn)固的品牌忠誠度和新的競爭壁壘；第三，增強(qiáng)競爭的靈活性和對競爭對手的反應(yīng)能力，抵御風(fēng)險(xiǎn)。這樣可以增強(qiáng)科龍對衰老/衰敗品牌處置的靈活性，提高對不同競爭對手的針對性。

但是，一直被多品牌所困惑的科龍，只是在轉(zhuǎn)制后，科龍才迎來多品牌發(fā)展戰(zhàn)略的春天。轉(zhuǎn)制后，新的管理層將多品牌戰(zhàn)略作為公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略。科龍的高層認(rèn)為，在家電行業(yè)競爭如此激烈的今天，多品牌不但不會對科龍形成羈絆，反而會成為科龍主動出擊，贏得勝利的武器。

從歷史沿革劃分，現(xiàn)有的科龍品牌陣營可分為兩個(gè)，一個(gè)是傳統(tǒng)品牌，即科龍、容聲、華寶；另一個(gè)是康拜恩。之所以說科龍迎來多品牌的春天，是品牌差異化策略的成功運(yùn)用。

首先是科龍品牌，科龍是一個(gè)高端品牌，但一直以來沒有很好的確立她的高端品牌地位。從2002年的春天開始，分立多循環(huán)冰箱技術(shù)在科龍冰箱上的運(yùn)用，以及科龍雙高效空調(diào)的面世，賦予科龍高科技和高品質(zhì)的品牌內(nèi)涵。而將科龍的競爭對手指向世界著名品牌西門子，使這個(gè)品牌在定位上徹底完成了向高端的升華。

其次是容聲品牌。作為大眾性的品牌，容聲無疑具備了強(qiáng)大的產(chǎn)品陣容，產(chǎn)品線的長度和寬度在業(yè)界均為首屈一指。但是，容聲品牌消費(fèi)者的年齡層次過大，價(jià)格敏感度較強(qiáng)這一特征，使其陷入了品牌力有所下滑的境地。如何恢復(fù)容聲的品牌活力，煥發(fā)其青春，無疑是科龍公司亟待解決的問題。要提升容聲的品牌價(jià)值，從市場表現(xiàn)來看，則需要提升其電腦冰箱的市場份額。

在中國冰箱市場上，更多的是機(jī)械冰箱，電腦冰箱遠(yuǎn)沒有普及，電腦冰箱的市場份額被洋品牌占據(jù)。而被譽(yù)為“電腦冰箱之父”的科龍，無論從技術(shù)、規(guī)模乃至實(shí)力上都具備了普及電腦冰箱的條件。這是提升容聲冰箱的最好途徑，科龍新的管理層顯然已經(jīng)看到這點(diǎn)。2002年6月28日，科龍?jiān)趶V州中國大酒店舉行新聞會，一場名為“中國電腦冰箱的普及運(yùn)動”拉開帷幕，容聲電腦冰箱全線降價(jià)，幅度高達(dá)千元之巨。給一向以穩(wěn)健自居的冰箱業(yè)撕開了一道價(jià)格的缺口。

容聲，從此占據(jù)了國內(nèi)電腦冰箱市場份額的40%，這個(gè)一度陷入中低檔境地的大眾品牌，在消費(fèi)者的心目中，已經(jīng)成為了中高檔品牌。根據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中心、信息產(chǎn)業(yè)部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司、國家信息中心和中國家用電器協(xié)會等四家權(quán)威機(jī)構(gòu)共同組成的“2001—2005年中國城市家電市場聯(lián)合調(diào)查研究課題組”出具的報(bào)告表明，科龍（容聲）在冰箱品牌的“第一提及率”、“知名度”、“市場占有率”、“未來五年內(nèi)家庭預(yù)期購買率“等四項(xiàng)指標(biāo)中，科龍（容聲）均居第一位。

華寶品牌，這個(gè)中國空調(diào)行業(yè)的元老，在2002年開始煥發(fā)出青春。由于各種因素，華寶不可能與美的、格力等全國性的強(qiáng)勢品牌比肩，但在華南、華東這些空調(diào)市場的重鎮(zhèn)，華寶的市場占有率卻高居前列。定位為區(qū)域性品牌，不僅符合現(xiàn)實(shí)的客觀情形，使有限的資源效益最大化；同時(shí)，“一線品牌，三線價(jià)格”的價(jià)位，成功的擔(dān)負(fù)起讓科龍空調(diào)這個(gè)一線品牌健康成長的重任。有人說，科龍空調(diào)能夠在2002、2003年連續(xù)居于行業(yè)三甲，華寶功不可滅。

那么，康拜恩呢，科龍品牌陣營里的老幺，不到半年的時(shí)間，迅速成長為業(yè)內(nèi)的知名品牌，且沒有投入一分錢的廣告費(fèi)用。

據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)的調(diào)查數(shù)據(jù)表明，2003年，康拜恩空調(diào)的銷量可以和一些二線品牌比肩；而康拜恩冰箱，在冰箱業(yè)的排行榜上，僅僅次于LG，居行業(yè)第五位。毋庸置疑，科龍空調(diào)能夠在2003年冷凍年度穩(wěn)居三甲；科龍（容聲）冰箱能夠重回第一的寶座；康拜恩功不可滅。因?yàn)?，康拜恩已?jīng)占據(jù)了科龍總銷量的1/3強(qiáng)。

短短半年時(shí)間，康拜恩何以迅速成長為業(yè)界的一匹黑馬呢？

順應(yīng)趨勢。家電業(yè)經(jīng)過了這么多年的發(fā)展，在大中型城市等一級市場已經(jīng)出現(xiàn)了飽和，空調(diào)行業(yè)雖然是家電行業(yè)中增長最快的，但是，在一級市場里，格力、美的、科龍、LG、松下等扎堆在一起，形成了十分殘酷的競爭局面。而二三級市場空間很大，卻被一些三線品牌和雜牌占據(jù)，由于信息不對稱和消費(fèi)者不成熟，這些品牌仍然可以偏安茍活。作為一線品牌的科龍，自然不甘心坐視不管。一線品牌一旦開始重視二三級市場，那么，一些三線品牌和雜牌將很快被淘汰出局?？蛋荻鞫ㄎ恢械投耍瑒χ付壓娃r(nóng)村市場，顯然是針對這點(diǎn)而來。

而在冰箱市場，隨著人們生活水平的提高，困繞農(nóng)村空調(diào)、冰箱消費(fèi)的電力已經(jīng)不再成為障礙。電費(fèi)的下調(diào)，使得空調(diào)、冰箱的農(nóng)村市場變得十分開闊。。正如科龍董事長顧雛軍所說，中國冰箱業(yè)的第二個(gè)春天已經(jīng)到來。

公關(guān)促力?？蛋荻饔捎趦r(jià)位很低，不可能和科龍、容聲一樣有大量的廣告投入，那么，公共關(guān)系的運(yùn)用，是康拜恩能夠擴(kuò)大知名度與美譽(yù)度的最佳方式。從康拜恩的上市到熱銷，科龍一直運(yùn)用其高效的媒體網(wǎng)絡(luò)，對此進(jìn)行廣泛報(bào)道。利用人們對科龍多品牌的關(guān)注，巧妙的提高康拜恩傳播的到達(dá)率。

渠道為王?？蛋荻髌放疲婚_始便確定了經(jīng)銷商主推的方式運(yùn)作。作康拜恩能夠有很好的盈利水平。這是當(dāng)時(shí)開始做康拜恩的感受。這種口碑很快在經(jīng)銷商這個(gè)圈子里傳開來。一時(shí)間，許多不是科龍的經(jīng)銷商都要求打款給貨?？蛋荻鞯纳a(chǎn)很快出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面，而經(jīng)銷商那里甚至出現(xiàn)了囤積居奇的現(xiàn)象?？讫埲烁嬖V筆者，康拜恩的熱銷，讓科龍人重溫了1995年容聲冰箱供不應(yīng)求的光景。

信譽(yù)為上。康拜恩剛推出來時(shí)，很多經(jīng)銷商半信半疑，他們擔(dān)心，康拜恩以這樣低的價(jià)位上市，質(zhì)量有保障嗎？然而無論是批發(fā)商還是零售商，在運(yùn)作一個(gè)月之后，康拜恩給消費(fèi)者很好的印象，價(jià)位低廉，質(zhì)量可靠?？蛋荻鲬{借科龍良好的質(zhì)量和技術(shù)研發(fā)與控制能力，在市場上獲得難得的信譽(yù)，而這些，為康拜恩品牌的長遠(yuǎn)發(fā)展，奠定了很好的基礎(chǔ)。

成本制勝?？蛋荻鞯耐瞥?，是家電行業(yè)競爭激烈的一個(gè)縮影。她集中體現(xiàn)了科龍的成本控制水平。

因此，科龍、容聲、華寶、康拜恩等這四個(gè)品牌能夠在市場上形成較好的品牌區(qū)隔，用差異化來構(gòu)筑競爭優(yōu)勢。應(yīng)該說，這為2002年科龍能夠扭虧為盈，成功摘掉ST帽子作出了卓越的貢獻(xiàn)。

科龍多品牌戰(zhàn)略能夠取得階段性的成果，筆者認(rèn)為，還應(yīng)歸結(jié)為整合營銷傳播在企業(yè)的成功運(yùn)用。整合營銷傳播，科龍是中國企業(yè)中最早提出和身體力行的，客觀上說，在這點(diǎn)上，屈云波是有功勞的。

科龍的整合傳播部從規(guī)模上在全國的企業(yè)里是最大的，總部人數(shù)達(dá)到30多人，加上分公司的綜合支持科長，總?cè)藬?shù)高達(dá)60多人。從編制的設(shè)定上來說，整合傳播部包括品牌管理處，公共關(guān)系處、冰箱傳播處、空調(diào)傳播處、綜合管理處等五個(gè)科室。

這是迄今為止，國內(nèi)陣營最為強(qiáng)大，職能規(guī)劃最為細(xì)分的整合傳播部門。公共關(guān)系、品牌管理、終端促銷和賣場管理、費(fèi)用和臺帳的管理、物料的采購等，形成了一個(gè)從空中到地面，海、陸、空三軍作戰(zhàn)的立體攻勢。有專家分析指出，科龍從1999年到2001年，之所以能夠經(jīng)歷了三年多的動蕩，品牌仍然能夠有較高的知名度和美譽(yù)度，除了請國際性的跨國公司比如奧美、電通等為之把脈外，科龍的整合傳播部所發(fā)揮的作用功不可磨。從順德人、科龍人、一家人，到感恩2000的全國巡展；從科龍——永遠(yuǎn)的朋友大型消夏演唱會的文化和社會營銷到大型傳播戰(zhàn)役——龍騰II計(jì)劃的開展；特別是科龍轉(zhuǎn)制時(shí)，科龍公共關(guān)系科所開展的一系列危機(jī)公關(guān)，重新拭亮了科龍這個(gè)馳名品牌，恢復(fù)了消費(fèi)者、供應(yīng)商、經(jīng)銷商、媒介、行業(yè)和政府等各層面對科龍的信心。比如改制之后，科龍開展了一系列傳播活動，比如雙效王的傳播，重新凸現(xiàn)了科龍空調(diào)的品牌個(gè)性；多溫區(qū)冰箱的傳播，開啟了冰箱的新時(shí)代。

當(dāng)然，整合傳播對企業(yè)的橫向溝通和管理水平提出了很高的要求?？讫堈蟼鞑ゲ渴窃?000年成立的，剛成立時(shí)，也遇到過內(nèi)部溝通成本過高，不但沒有達(dá)到整合的效果，反而耽誤了反映的速度和效率。

不管如何，以消費(fèi)者為中心，堅(jiān)持以掌握消費(fèi)者行為資料為基礎(chǔ)的閉環(huán)原則，充分發(fā)揮關(guān)系營銷在傳播中的作用，是整合的要義所在。 多品牌管理，任重道遠(yuǎn)

農(nóng)村電商行業(yè)調(diào)研報(bào)告范文第4篇

上半年工作總結(jié)

上半年，全縣工商系統(tǒng)在省、市工商局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)縣委九屆五次全會以及全市工商行政管理工作會議精神，緊緊圍繞年初縣局確定的主要工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，傾盡全力服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，恪盡職守加強(qiáng)市場監(jiān)管執(zhí)法，努力建設(shè)政治上過硬、業(yè)務(wù)上過硬、作風(fēng)上過硬的工商隊(duì)伍，各項(xiàng)工作均取得了重大進(jìn)展。

一、學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀和扎實(shí)推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)取得階段性成果

一是強(qiáng)化工作落實(shí)。抽調(diào)專人成立了兩個(gè)辦公室和兩個(gè)活動小組，按照實(shí)施方案的總體要求，逐級落實(shí)工作責(zé)任，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，印發(fā)了我局“關(guān)于加強(qiáng)工作紀(jì)律，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的十項(xiàng)規(guī)定”和省紀(jì)委、組織部等四部門聯(lián)合下發(fā)的“關(guān)于狠剎不良風(fēng)氣的規(guī)定”，積極有效地開展大規(guī)模的治懶、治庸、治亂活動，并將督察結(jié)果一月一通報(bào)、一事一處罰。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年共明查暗訪19次，查出遲到早退、不規(guī)范著裝等問題11條，警示10人次，其中有6人在全局做了公開檢查，2人被暫時(shí)調(diào)離原工作崗位到監(jiān)察室待崗學(xué)習(xí)，使全系統(tǒng)干部職工思想上受到了強(qiáng)烈震動。二是強(qiáng)化服務(wù)意識。以“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”和“干部作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī)，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年要有三分之一的時(shí)間下基層，訪民情，解民憂。一段時(shí)期以來，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭扎根基層，切實(shí)解決工作中存在的實(shí)際問題。如“河北寶陽實(shí)業(yè)有限公司”，是我縣起步較早、規(guī)模較大的一個(gè)私營企業(yè)，注冊資金860萬元，經(jīng)營果品、洗煤、玻璃制品等多個(gè)行業(yè)，今年又投資4.5億元人民幣中標(biāo)省重點(diǎn)水泥項(xiàng)目，但公司由于缺乏統(tǒng)一管理，削弱了市場競爭力。得知此消息后，局領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間和企業(yè)取得聯(lián)系，并抽調(diào)專人進(jìn)行重點(diǎn)扶持，全程幫助企業(yè)在市局注冊集團(tuán)公司，為企業(yè)增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和做大做強(qiáng)奠定了基礎(chǔ)。另外還在全系統(tǒng)開展了“走千家訪萬戶”和“專家獻(xiàn)計(jì)、群眾獻(xiàn)言、黨員獻(xiàn)策”活動。共走訪私營企業(yè)10家，個(gè)體工商戶100家，發(fā)放調(diào)查問卷1000余份，收集意見或建議15條，并就如何促進(jìn)我縣個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展寫出了調(diào)研報(bào)告。同時(shí)，實(shí)施“服務(wù)窗口亮起來”工程和開展“一幫一”活動。將縣局一站式服務(wù)大廳和各分局大廳的服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新梳理更新，并公開公示。落實(shí)限時(shí)辦結(jié)、預(yù)約服務(wù)和延時(shí)服務(wù)等一系列服務(wù)措施，全面推行上門年檢、窗口全程一站式辦公。共為333家企業(yè)、1661戶個(gè)體工商戶進(jìn)行了上門年檢；幫助個(gè)體工商戶聯(lián)系簽訂合同11份，解決場地100平方米，聯(lián)系貸款50多萬元，受到廣大商戶的普遍好評。

二、嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制，市場監(jiān)管力度進(jìn)一步加大，市場秩序和群眾消費(fèi)安全進(jìn)一步得到好轉(zhuǎn)

上半年，全系統(tǒng)共查處各類經(jīng)濟(jì)違法違章案件182起，其中3萬元以上案件5起，5萬元以上案件3起，罰沒款入庫總計(jì)181萬元，占全年預(yù)算內(nèi)收入比例55.8%。主要是開展了“一個(gè)創(chuàng)建和六個(gè)專項(xiàng)整治”。

1、深入開展“食品安全最放心城市”創(chuàng)建活動。在全面落實(shí)和實(shí)現(xiàn)“九個(gè)百分之百”的基礎(chǔ)上突出抓了以下五項(xiàng)亮點(diǎn)工作。一是與縣電視合開辦了“紅盾在行動”專題節(jié)目。由工商執(zhí)法人員主持節(jié)目，宣傳《食品安全法》和創(chuàng)建食品安全最放心城市活動開展情況，講解“三無”和不合格食品識別常識、通報(bào)典型案例、曝光違法經(jīng)營行為，成為宣傳工商工作的一個(gè)大平臺。目前，已播出四期，受到公眾普遍好評。二是推行“行政指導(dǎo)建議書”文書使用制度。堅(jiān)持理性執(zhí)法、和諧執(zhí)法，及時(shí)加強(qiáng)事前監(jiān)管。針對超市、食雜店證照懸掛不規(guī)范、食品同其他商品交叉污染、索證索票不全、進(jìn)銷貨臺帳記錄不及時(shí)等七項(xiàng)容易發(fā)生的問題，我局在全系統(tǒng)推行了“行政指導(dǎo)建議書”文書使用制度。目前已下發(fā)“行政指導(dǎo)建議書”1000余份，有上百家食品經(jīng)營戶當(dāng)場糾正了不亮照經(jīng)營、填寫臺帳不規(guī)范等違規(guī)行為。三是創(chuàng)新食品安全動態(tài)監(jiān)管。結(jié)合我縣實(shí)際，統(tǒng)一制作了“食品經(jīng)營戶分布圖”、“食品安全監(jiān)管區(qū)域分布圖”、“網(wǎng)格式監(jiān)管責(zé)任平面圖”、“食品安全動態(tài)監(jiān)管流程圖”以及“誠信經(jīng)營動態(tài)流程圖”，推進(jìn)了食品安全高效、便捷、動態(tài)化監(jiān)管。四是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地和縣城以上食雜店進(jìn)行了統(tǒng)一格式規(guī)范。設(shè)置了“下架物品存放處”及標(biāo)簽，對問題食品如何處置進(jìn)行了規(guī)范；免費(fèi)為全縣食雜店印制了“食品區(qū)”和“散裝食品”標(biāo)簽，對農(nóng)村食雜店商品分類、分貨架存放進(jìn)行了規(guī)范，有效解決了農(nóng)村食雜店“雜貨鋪”和臟亂差等問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我局在創(chuàng)建 食品安全最放心城市活動中，總投資已達(dá)3.2萬元。五是查大案要案，樹工商權(quán)威。查處3萬元以上食品違法案件一起，并在縣電視臺進(jìn)行了曝光，在群眾中引起強(qiáng)烈反響。活動期間，全局共出動執(zhí)法人員2579人次，檢查食品經(jīng)營門點(diǎn)6549戶，市場32個(gè)次，扣留收繳過期或“三無”食品6966.77公斤，總價(jià)值5.07萬元，仿冒“六個(gè)核桃”134箱，查處制售假冒偽劣等各類食品違法案件71起，罰款6.59萬元，位居全市工商系統(tǒng)榜首。載至5月15日，全縣1137戶食品經(jīng)營戶中已規(guī)范609戶，超范圍經(jīng)營528戶，原來95戶無照經(jīng)營戶全部取締或規(guī)范，全面落實(shí)和實(shí)現(xiàn)了“九個(gè)百分之百”創(chuàng)建目標(biāo)。省市局、市作風(fēng)辦、縣干部作風(fēng)建設(shè)年和科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、靈壽快報(bào)以及市級報(bào)刊均對我局的作法進(jìn)行了刊載。

（二）扎實(shí)開展“紅盾護(hù)農(nóng)”行動。

一是強(qiáng)化市場準(zhǔn)入備案制度，落實(shí)“兩帳兩票一卡一書”制、農(nóng)資商品質(zhì)量承諾制、主要農(nóng)資商品備案制以及種子留樣備查制等制度，督促經(jīng)營者落實(shí)進(jìn)貨查驗(yàn)、進(jìn)銷貨建臺帳、質(zhì)量承諾和不合格農(nóng)資下柜退市等，拒假冒偽劣農(nóng)資于流通環(huán)節(jié)之外。二是加大農(nóng)資商品質(zhì)量抽檢力度，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資行為。上半年，共抽檢化肥20批次，合格率60%；查處農(nóng)資案件8起，罰款3萬元。

（三）開展文化市場專項(xiàng)整治。一是開展非法出版物市場專項(xiàng)治理。對全縣書店、音像制品店等文化經(jīng)營場所進(jìn)行拉網(wǎng)式清查，共查繳各類非法出版物書籍300余冊，非法音像制品200余盤（盒）。二是開展黑網(wǎng)吧專項(xiàng)治理。深入開展“紅盾網(wǎng)吧斷黑”行動，張貼宣傳公告1000余份，懸掛宣傳標(biāo)語20余條，聘請義務(wù)監(jiān)督員22名。采取執(zhí)法人員包鄉(xiāng)、包片、包村、責(zé)人到人的監(jiān)管措施，加大對無照經(jīng)營網(wǎng)吧易發(fā)、多發(fā)地區(qū)日常巡查力度，除黑網(wǎng)吧29家，沒收上網(wǎng)設(shè)備87臺。

（四）開展豬肉及肉類產(chǎn)品市場專項(xiàng)整治。加強(qiáng)市場監(jiān)測，督促經(jīng)營者自覺落實(shí)自律制度，實(shí)行質(zhì)量可追溯管理，嚴(yán)查銷售注水肉、病死豬肉等違法行為。出動宣傳車13車次，檢查生豬肉經(jīng)營業(yè)戶110戶次，查獲使用工業(yè)色素肉制品132.4公斤，下發(fā)警示通知100余份，查處3萬元以上案件1起，有效凈化了我縣肉食品市場環(huán)境。

（五）開展商標(biāo)廣告專項(xiàng)整治。一是嚴(yán)厲打擊侵犯注冊商標(biāo)專用權(quán)行為，開展了查處非法印制及購買使用假包裝、假標(biāo)識、假商標(biāo)違法案件集中行動，查處侵犯注冊商標(biāo)專用權(quán)案件3起，罰款4.3萬元，沒收侵權(quán)商標(biāo)標(biāo)識2400個(gè)。二是扎實(shí)開展“打虛假、樹誠信”廣告專項(xiàng)整治行動，規(guī)范廣告經(jīng)營秩序，提高廣告業(yè)守法意識和誠信意識。共辦理戶外廣告登記17件，查處廣告違法案件10起，罰款9.4萬元。

（六）開展電線電纜產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)整治。一是對證照齊全的經(jīng)銷單位督促其建立進(jìn)貨驗(yàn)收制度，對無生產(chǎn)許可證、無3c認(rèn)證的產(chǎn)品堅(jiān)決杜絕上柜銷售；對無照經(jīng)營的單位予以取締；二是嚴(yán)厲打擊經(jīng)銷假冒偽劣產(chǎn)品行為。共抽檢電纜樣品9批次，其中3種經(jīng)鑒定為不合格產(chǎn)品，共計(jì)罰款2.25萬元。

(七)開展成品油市場專項(xiàng)整治。共查處各類違法經(jīng)營案件19起，罰沒款8.6萬元。

三、緊扣發(fā)展“第一要務(wù)”，大力提高為市場主體服務(wù)的水平和質(zhì)量

（一）優(yōu)化服務(wù)舉措，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。一是在服務(wù)上下功夫。進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，提高辦事效率，采取提前介入、參與調(diào)研、定期回訪等方式，繼續(xù)做好國有集體企業(yè)改組、改制的變更登記工作。同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)減免政策，繼停收兩費(fèi)后，又停收了個(gè)體工商戶會費(fèi)和維修行業(yè)會費(fèi)。二是在監(jiān)管上下功夫。堅(jiān)持以引導(dǎo)和規(guī)范為主，加大無照經(jīng)營取締力度；加強(qiáng)對個(gè)協(xié)、私協(xié)的工作指導(dǎo)，引導(dǎo)其加強(qiáng)行業(yè)管理，增強(qiáng)自律，促進(jìn)發(fā)展。到目前，全縣個(gè)體工商戶已發(fā)展到7157戶，從業(yè)人員13321人，注冊資金1.24億元；私營企業(yè)648戶，從業(yè)人員5605人，注冊資金6.9億元;內(nèi)資企業(yè)242戶，（其中國有企業(yè)97戶，集體企業(yè)108戶，股份合作制企業(yè)5戶，公司30戶，其它2戶），資金總額達(dá)到3.46萬元；農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展到320戶，資金總額達(dá)到4.4億元，在全市名列前茅。

（二）積極實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略，提升我縣企業(yè)市場競爭力。制定了“一所一標(biāo)”工作方案，針對我縣有資源優(yōu)勢而無經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，有特色產(chǎn)品而無金字招牌的現(xiàn)狀，我局將商標(biāo)品牌戰(zhàn)略向農(nóng)村延伸，大力培育和發(fā)展注冊農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)和地理標(biāo)志商標(biāo)，促進(jìn)農(nóng)民增收。目前全縣統(tǒng)計(jì)在冊注冊商標(biāo)86個(gè)，其中省著名商標(biāo)2個(gè)，今年我局又幫助“靈壽縣玉泰雜糧合作社”申報(bào)了“玉靈”牌商標(biāo)，幫助“靈壽縣岔頭鎮(zhèn)北飯店”柴雞申報(bào)了“鎮(zhèn)北王氏”牌商標(biāo)。運(yùn)用商標(biāo)戰(zhàn)略促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，已成為我局商標(biāo)工作的一個(gè)亮點(diǎn)。

（三）認(rèn)真開展動產(chǎn)抵押登記工作，為企業(yè)融資提供服務(wù)。建立健全了動產(chǎn)抵押登記檔案管理制度和定期回訪制，在銀企間搭建雙贏橋梁。上半年，共辦理動產(chǎn)抵押登記11份，抵押金額1.58億元，貸款金額0.31萬元。

（四）堅(jiān)持以人為本，著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。一是深入開展消費(fèi)維權(quán)工作，加大“消費(fèi)與責(zé)任”年主題活動的宣傳力度，并對生產(chǎn)資料、化妝品、食品、藥品等價(jià)值5萬余元的偽劣物資在3.15日進(jìn)行了集中銷毀；認(rèn)真受理消費(fèi)者投訴舉報(bào)。上半年接受咨詢260人次，受理消費(fèi)投訴146件，調(diào)解率100%，為消費(fèi)者挽回直接經(jīng)濟(jì)損失8.9萬元。二是積極服務(wù)“三農(nóng)”。進(jìn)入三夏以來，我局維修行業(yè)協(xié)會積極組織維修站點(diǎn)走進(jìn)田間地頭，為農(nóng)民搶收搶打提供技術(shù)服務(wù)。共接到求助電話500多個(gè)，出動維修車輛300臺次，出動維修人員近700余人次，維修農(nóng)機(jī)具800多臺，受到群眾普遍贊譽(yù)。

四、結(jié)合自身職能，認(rèn)真完成縣委、縣政府交辦的各項(xiàng)工作

積極開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”社會捐助活動，動員全體干部職工踴躍捐款7670萬元；協(xié)同縣稅務(wù)部門、法改局開展綜合治稅工作；充分發(fā)揮職能作用，啟動防控甲型h1n1流感應(yīng)急機(jī)制，共張貼公告150份，發(fā)放明白紙300份，制作宣傳標(biāo)語300份。同時(shí)積極做好計(jì)劃生育，配合有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)、礦山 整治和環(huán)境治理等工作。

下半年工作安排

一、下大力開展好行風(fēng)評議工作。

1、確立工作目標(biāo)：以“服務(wù)社會經(jīng)濟(jì)能力、依法行政水平、企業(yè)群眾滿意度”三個(gè)“進(jìn)一步提高”為總目標(biāo)，統(tǒng)一思想，嚴(yán)密實(shí)施，使全系統(tǒng)評議工作有組織、有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。各分局要在思想上切實(shí)引起高度重視，在保合格、爭優(yōu)秀上下功夫，確保不拖集體后腿，確保全局爭先進(jìn)位。

2、明確工作要求：一是要精心組織，縣局成立行風(fēng)評議工作督導(dǎo)組，由主管局長徐書堂牽頭負(fù)總責(zé)，監(jiān)察室落實(shí)具體抓，拿出切實(shí)可行的實(shí)施方案，認(rèn)真組織好全局性的督導(dǎo)檢查。各分局和參評科室也要將評議工作列入重要日程，主要負(fù)責(zé)人親自抓落實(shí)，把工作做細(xì)、做實(shí)。二是把握重點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地參與評議，注重將行評工作、業(yè)務(wù)工作與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、干部作風(fēng)建設(shè)年等活動相結(jié)合、相促進(jìn)，做到未評先查、未查先改、以評促改，評改結(jié)合。

3、細(xì)化工作措施：一是要扎實(shí)開展好民主評議政風(fēng)行風(fēng)現(xiàn)場征詢意見活動。要充分利用好現(xiàn)場征詢意見活動這個(gè)平臺，宣傳工商部門履行工商職能、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等方面取得的成績，宣傳工商部門認(rèn)真開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)的誠心，虛心接受群眾意見的誠意，將征詢意見和大力宣傳工商成績相結(jié)合，兩促進(jìn)。二是加大明察暗訪的力度和頻率。由徐局負(fù)責(zé)組織有關(guān)科室，每月進(jìn)行不少于三次的明察暗訪，并將明察暗訪的情況和處理結(jié)果在全系統(tǒng)進(jìn)行通報(bào)。三是要加大溝通協(xié)調(diào)力度。在加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)的主動性。組織專門力量，廣泛征求意見和建議，取得社會各方面的理解和支持。四是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各科室長、分局長要做好自己的事，管好自己的人，使每一個(gè)崗位和每一個(gè)人員都能參與活動，人人頭上有責(zé)任，一級對一級負(fù)責(zé)。哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，拉了名次，將追究哪個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任人的責(zé)任。

二、進(jìn)一步深化作風(fēng)建設(shè)。

市局已經(jīng)在全市工商系統(tǒng)召開了“作風(fēng)紀(jì)律整頓”動員會，要深刻領(lǐng)會，舉一反三，把干部作風(fēng)建設(shè)逐步推向深入。一是抓學(xué)習(xí)整改，在提高認(rèn)識中深化作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)決克服“四種心理”，即部門、單位和個(gè)人利益至上的心理、攀比心理、消極悲觀心理和畏難心理，堅(jiān)決杜絕漂浮拖沓的現(xiàn)象，切實(shí)提高工作效能，求真求實(shí)，提速提質(zhì)。二是抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)，在履職盡責(zé)中深化作風(fēng)建設(shè)。例如在準(zhǔn)入環(huán)節(jié)，以高度負(fù)責(zé)的精神把好準(zhǔn)入關(guān)，對不符合條件的不予受理，并做好耐心細(xì)致的解釋工作取得理解，對條件不全的要準(zhǔn)確提供補(bǔ)充資料詳單和相應(yīng)指導(dǎo)幫助。在監(jiān)管環(huán)節(jié)，以食品安全、無照經(jīng)營、安全生產(chǎn)等為重點(diǎn)內(nèi)容，加大日常巡查監(jiān)管力度，確保人民生命健康和財(cái)產(chǎn)安全。在執(zhí)法環(huán)節(jié)，要對那些社會危害大、群眾反映強(qiáng)烈的違法行為堅(jiān)決一查到底，決不姑息。三是抓全員滲透，在合力奮進(jìn)中深化作風(fēng)建設(shè)。對想干事、會干事、干成事、不出事的中層干部，在政治上、工作上給予更多的關(guān)心和關(guān)注，把鮮花戴向工作好、作風(fēng)優(yōu)的，把板子打向工作差、作風(fēng)壞的。四是抓形象提升，在爭先進(jìn)位中深化作風(fēng)建設(shè)。第一，抓好分解，把執(zhí)法監(jiān)管的責(zé)任和服務(wù)維權(quán)的目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)干部、每個(gè)崗位和工作的每個(gè)環(huán)節(jié)。第二，認(rèn)真落實(shí)“六.五禁令”，深入開展自查自糾并加以整改，以素質(zhì)提高帶動形象提升，以實(shí)際行動贏得政府支持和人民滿意。

三、打造亮點(diǎn)工作，爭先創(chuàng)優(yōu)。

一是在工作的落腳點(diǎn)上，高點(diǎn)定位、提升質(zhì)量。進(jìn)一步放大工商工作的監(jiān)管效果、服務(wù)效率、社會效益和工商品牌效應(yīng)，做好食品安全、紅盾護(hù)農(nóng)、網(wǎng)吧斷黑、消費(fèi)維權(quán)、服務(wù)發(fā)展等大文章。二是在機(jī)關(guān)科室的層面上，制訂目標(biāo)、排名列序。各科室要列出工作中著手打造的一至兩個(gè)亮點(diǎn)或特色工作，目前完成到了什么程度，還需要怎么辦，年底在市局占什么位次，都要有計(jì)劃和目標(biāo)，確保爭先進(jìn)位，取得實(shí)效。三是在基層分局的層面上，找準(zhǔn)關(guān)鍵，突出特色。各分局在完成市、縣硬性工作指標(biāo)的基礎(chǔ)上，至少抓出一個(gè)叫得響、拿得出的創(chuàng)新性工作來，爭創(chuàng)“標(biāo)桿”分局。

四、靠執(zhí)法辦案樹工商權(quán)威。

要把開展各類市場專項(xiàng)整治與加大執(zhí)法辦案力度結(jié)合起來。積極探索新案源，拓寬辦案領(lǐng)域，辦大案、要案、特色案和在社會上有震動的個(gè)案，力爭在辦案速度上有新突破，在查找案源上有新突破，在處罰力度上有新突破。

五、認(rèn)真解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

針對廣大群眾反映的食品安全、虛假廣告、中介機(jī)構(gòu)及農(nóng)村市場整治中存在的突出問題，認(rèn)真開展專項(xiàng)整治，切實(shí)維護(hù)廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益。一是以群眾密切相關(guān)且消費(fèi)投訴較多的食品為重點(diǎn)，解決重點(diǎn)區(qū)域食品安全突出問題，嚴(yán)厲打擊和查處制售假冒偽劣、摻雜使假、有毒有害食品等違法犯罪行為，消除安全隱患。二是嚴(yán)查虛假違法廣告，有效遏制當(dāng)前群眾反映強(qiáng)烈、影響惡劣的醫(yī)藥、保健食品虛假廣告，完善醫(yī)藥廣告監(jiān)測、備案及三級聯(lián)動執(zhí)法制度。三是嚴(yán)厲打擊利用合同、中介機(jī)構(gòu)等進(jìn)行商業(yè)欺詐的行為。四是積極開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)行動。五是強(qiáng)化豬肉市場監(jiān)管，大力查處市場流通的劣質(zhì)豬肉，確保節(jié)前豬肉市場消費(fèi)安全。六是加大對具有社會獨(dú)占地位企業(yè)的監(jiān)督檢查。如水、電、氣、土地評估、房產(chǎn)評估、市政建設(shè)、電信、金融服務(wù)等領(lǐng)域。