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產(chǎn)品的總體方案設(shè)計(jì)范文第1篇

1.項(xiàng)目概況

（1）地理位置及自然條件

金華九峰山位于金華市區(qū)與衢州市之間，九峰山景區(qū)為省級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)，距金華市區(qū)28公里，與金西開發(fā)區(qū)的湯溪鎮(zhèn)相依，面積10.38平方公里。九峰山，古稱婦人巖，又稱龍邱山，芙蓉山。因其疊嶂連岡，奇峰挺九，故名九峰。九峰山旅游度假村項(xiàng)目用地位于金華的西南方，九峰山腳下，里金塢村北端。用地現(xiàn)狀為農(nóng)田與自然水系，地勢(shì)隨山勢(shì)起伏，地塊中有一塊凸起的小山包，周圍小溪環(huán)抱。地塊周圍風(fēng)景秀麗，是宜居的最佳選擇。

項(xiàng)目征地紅線面積：837.8 畝

項(xiàng)目?jī)粲玫孛娣e：397 畝

項(xiàng)目用地內(nèi)應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，可分期建設(shè)。

（2）溫泉資源

項(xiàng)目用地內(nèi)現(xiàn)狀擁有經(jīng)勘測(cè)溫泉泉眼一處，水質(zhì)類型：含偏硅酸氟熱礦水;水質(zhì)PH值：8.86;溫度區(qū)間：45.1～45.3度;開采量：36.58萬(wàn)立方米/年;用途：溫泉理療。

（3）用地現(xiàn)狀地形

金華九峰山旅游度假村基地地形復(fù)雜多樣，現(xiàn)狀紅線區(qū)內(nèi)以大量的未開發(fā)用地為主，且主要為山體，部分山體坡度變化較大，是一塊擁有多種場(chǎng)地地形的綜合型地塊。基地地勢(shì)中部較低，兩側(cè)較高。用地范圍內(nèi)黃海高程在83m-190m之間。

山：高低錯(cuò)落，遠(yuǎn)望形如芙蓉，近看狀若蜂巢。

水：基地內(nèi)水網(wǎng)環(huán)繞，生態(tài)資源良好。場(chǎng)地內(nèi)大小水塘數(shù)量約4處，大多分布于谷底。面域適中，周圍多分布梯田，景觀條件獨(dú)特而美麗。

田地，茶園：基地內(nèi)農(nóng)田分布區(qū)域多，景觀好。為方便灌溉，多和水塘結(jié)合緊密，形成一幅田園水色的美景。

（4）設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想和目標(biāo)

金華九峰山旅游度假村總體概念方案設(shè)計(jì)應(yīng)符合總體的宏觀控制要求，科學(xué)、合理地利用土地，契合城市整體規(guī)劃及文脈，強(qiáng)化地域特征，重塑古城繁華風(fēng)貌，弘揚(yáng)九峰文化精神。以水為魂，實(shí)現(xiàn)與水相伴環(huán)水而居的東方建筑空間理想。

處理好旅游區(qū)與酒店以及養(yǎng)老功能三者的關(guān)系，設(shè)計(jì)成果的各項(xiàng)指標(biāo)既有控制性又具有一定彈性和可操作性，便于規(guī)劃管理及開發(fā)建設(shè)的管理，給設(shè)計(jì)和實(shí)施留有一定余地，切實(shí)發(fā)揮指導(dǎo)近期金華九峰山旅游度假村的詳細(xì)總體方案設(shè)計(jì)和修建設(shè)計(jì)的作用。

創(chuàng)造一個(gè)特殊的地域氛圍：具有場(chǎng)所感的濱水酒店，著重人的活動(dòng)，體驗(yàn)與自然共息共存的美好感覺(jué)。格調(diào)素雅，與周邊度假區(qū)的氛圍、九峰山的人文歷史氣質(zhì)相協(xié)調(diào)。

（5）綜合社會(huì)效益

項(xiàng)目建成后將打來(lái)巨大的社會(huì)效益：

1、提升城市品質(zhì)：堅(jiān)持現(xiàn)代化設(shè)計(jì)、現(xiàn)代化管理，將成為金華市旅游度假設(shè)施的標(biāo)志性工程，助力提升金華城市品質(zhì)和旅游品質(zhì)。

2、創(chuàng)新旅游度假模式：打造金華現(xiàn)代化旅游集散中心，使之成為大金華現(xiàn)代化旅游休閑市場(chǎng)發(fā)展的標(biāo)志;帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)迅速崛起，三產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，旅游度假業(yè)將成為本區(qū)域區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)。

3、拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，增添就業(yè)新途徑：可解決就業(yè)，同時(shí)以現(xiàn)代旅游度假的發(fā)展拉當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，逐步形成產(chǎn)業(yè)支撐型旅游度假集群。

4、創(chuàng)造巨大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

二、總平面設(shè)計(jì)說(shuō)明

1.總體概念構(gòu)思：

總體概念方案設(shè)計(jì)著眼于如何演繹人與自然和諧共存的現(xiàn)念以及用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)作，來(lái)鏈接本土文化與時(shí)代精神，是當(dāng)下大家需要共同研究的課題。九峰山旅游度假村在充分尊重原始地形的基礎(chǔ)上，體現(xiàn)地域人文精神，在建筑上借鑒當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)和文化造型元素，用現(xiàn)代手法和工藝體現(xiàn)當(dāng)代生活精神，打造建筑的隱貴氣質(zhì);同時(shí)注重空間層次的塑造，全面體現(xiàn)產(chǎn)品的人文氣質(zhì)和內(nèi)涵。

2.用地布局原則

尊重原有的地形地貌和自然環(huán)境，盡可能地拓展建筑內(nèi)部的景觀環(huán)境空間，把建筑融于自然環(huán)境中，使之和諧共生，體現(xiàn)環(huán)境對(duì)于居住生活的意義。

平面總體方案設(shè)計(jì)注重形成建筑布局上的差異性，通過(guò)密度和形態(tài)的變化創(chuàng)造豐富的社區(qū)空間。

豎向設(shè)計(jì)力求緊密結(jié)合地形，并通過(guò)建筑高度的有機(jī)組合創(chuàng)造出高低起伏、錯(cuò)落有致的建筑群體效果。

建筑單體設(shè)計(jì)力求形成豐富富有特點(diǎn)的外觀造型，創(chuàng)造優(yōu)美的建筑景觀，并給客戶提供豐富的選擇。

景觀設(shè)計(jì)力求緊密結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂蛱卣鳎瑺I(yíng)造出層次豐富的空間景觀效果，并為居民提供人性化的戶外活動(dòng)空間。

設(shè)置完備、合理、實(shí)用的公建設(shè)施，提供完善、便利的社區(qū)生活服務(wù)。

3.功能結(jié)構(gòu)與分區(qū)：

結(jié)合地形地貌和總體方案設(shè)計(jì)要求等現(xiàn)狀因素，整體設(shè)計(jì)方案建設(shè)形成“一軸、兩帶、八片”的構(gòu)架。

整個(gè)項(xiàng)目的成敗關(guān)鍵在于地形，設(shè)計(jì)者應(yīng)遵循“順應(yīng)并凸顯地形，將建筑融于其中”的原則，充分尊重原始地形，因地制宜，取法自然。設(shè)計(jì)充分保留地形優(yōu)勢(shì)和自然景觀，在未來(lái)的總體方案設(shè)計(jì)中充分展現(xiàn)自然的美景。

在整個(gè)總體方案設(shè)計(jì)中建筑有序地隱匿在樹林中，體現(xiàn)“山川渾厚，草木華滋”的意境。旅游度假區(qū)建筑依地勢(shì)而建，結(jié)合地形村落式展開布置，將旅游度假區(qū)按功能分為公建配套服務(wù)區(qū)、濱水酒店，溫泉公寓，山居客房，養(yǎng)老公寓等多個(gè)區(qū)域。

各個(gè)功能組團(tuán)部分于不同地塊，總用地面積約397 畝，結(jié)合交通要道與出入口處設(shè)置服務(wù)廣場(chǎng)，度假酒店處于旅游度假區(qū)的交通樞紐位置，配有商業(yè)，餐飲，娛樂(lè)，教育，文化，醫(yī)療，健身，銀行，郵局，物業(yè)等設(shè)施，各個(gè)設(shè)施依照居住區(qū)配套指標(biāo)設(shè)置，總面積約29萬(wàn)O。

其中：

凈用地面積：397 畝

酒店用地面積：103 畝

養(yǎng)生庭院用地面積：207 畝

公寓用地面積：87 畝

4.建筑布局：

權(quán)衡發(fā)展和開發(fā)空間：沿水岸應(yīng)為底層建筑，低密度、適宜的行人尺度可建立人與自然的親密關(guān)系。提供休閑度假、文化體驗(yàn)和健身娛樂(lè)等多種可能性，延長(zhǎng)游客停留時(shí)間。

完善酒店的功能結(jié)構(gòu)、提高土地利用價(jià)值。酒店總體方案設(shè)計(jì)建設(shè)酒店客房、娛樂(lè)、餐飲、溫泉理療中心、國(guó)際會(huì)議中心等內(nèi)容，其周邊用地應(yīng)補(bǔ)充酒店外延的一些板塊，例如酒店式產(chǎn)權(quán)公寓，低層住宅等內(nèi)容，充分發(fā)揮頂級(jí)度假酒店的影響力，提升周邊用地的土地價(jià)值。采用因地制宜的布局方式，外延部分與酒店及國(guó)際會(huì)議中心和諧共生。60間獨(dú)立客房與與酒店隔水相望，布局方式成團(tuán)成簇又比較放松的度假氛圍保持一致。

酒店式產(chǎn)權(quán)公寓及低層養(yǎng)老公寓部分強(qiáng)化濕地形態(tài)中‘島’的概念，溝通河道，細(xì)化組團(tuán)。建筑布局靈活，保持水岸邊界的豐富度。格調(diào)素雅，與周邊度假區(qū)的氛圍、九峰山的人文歷史氣質(zhì)相協(xié)調(diào)。

5.道路交通組織：

旅游度假區(qū)的根據(jù)原始地形，被設(shè)計(jì)劃分為若干規(guī)模較小，尺度宜人的居住組團(tuán)。每個(gè)組團(tuán)通過(guò)林蔭道路串聯(lián)起來(lái)，中間鑲嵌公共景觀帶抑或公共綠化廣場(chǎng)。

整體道路分為三個(gè)等級(jí)，確保其清晰、簡(jiǎn)潔、高效。道路斷面及路邊綠化空間、景觀節(jié)點(diǎn)也在一開始就作為總體方案設(shè)計(jì)重點(diǎn)內(nèi)容加以預(yù)留，確保居住空間的景觀環(huán)境的品質(zhì)。

對(duì)外道路

由進(jìn)村的鄉(xiāng)道和景區(qū)景觀道構(gòu)成“丁”字形框架主干路網(wǎng)結(jié)構(gòu)。也將是未來(lái)主要的對(duì)外連接道路。

內(nèi)部道路

內(nèi)部道路由支路、組團(tuán)二級(jí)道路構(gòu)成。

支路：道路紅線寬度為6米。

組團(tuán)內(nèi)部道路：4米。

停車設(shè)施

旅游度假區(qū)的住宅區(qū)塊以地面停車和為主;公建設(shè)施停車量大，除地面停車外其余的采用地下車庫(kù)形式輔助，以滿足需求。

6.道路豎向設(shè)計(jì)

1）已建成道路，原則上道路標(biāo)高做小調(diào)整，設(shè)計(jì)道路與現(xiàn)狀道路銜接。

2）結(jié)合地形地貌，盡量減少填土方量，設(shè)計(jì)道路最大縱坡8%。

3）滿足生產(chǎn)、運(yùn)輸、排水和景觀要求，與場(chǎng)地能夠順暢聯(lián)接。

4）有利于市政管網(wǎng)設(shè)置，滿足雨污水排放及防洪排澇的要求。

產(chǎn)品的總體方案設(shè)計(jì)范文第2篇

關(guān)鍵詞：工業(yè)設(shè)計(jì)；機(jī)械設(shè)計(jì)；產(chǎn)品開發(fā)；方案；專業(yè)

中圖分類號(hào)：G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2017）10-0087-02

一、引言

機(jī)械設(shè)計(jì)作為機(jī)械工程的重要組成部分，在我國(guó)高等教育中占據(jù)著重要的地位，相對(duì)于其他學(xué)科發(fā)展歷史較長(zhǎng)，形成了比較完備的課程培養(yǎng)體系。然而，技術(shù)完善并不意味著必然獲得商業(yè)上的成功；與新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)密切相關(guān)的工業(yè)設(shè)計(jì)，在一定程度上反映了一個(gè)國(guó)家的工業(yè)技術(shù)水平[1]；我國(guó)的工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展歷史較短，很多人對(duì)其本質(zhì)及重要性認(rèn)識(shí)不足，甚至存在很大的誤區(qū)。

《普通高等學(xué)校本科專業(yè)目錄（2012年）》將“工業(yè)設(shè)計(jì)”（專業(yè)代碼：080205）專業(yè)設(shè)置在工學(xué)之下的機(jī)械類，對(duì)應(yīng)于原工學(xué)學(xué)位的部分；而對(duì)應(yīng)于原文學(xué)學(xué)位的部分則設(shè)置在藝術(shù)學(xué)之下的設(shè)計(jì)學(xué)類，名稱為“產(chǎn)品設(shè)計(jì)”（專業(yè)代碼：130504）[2]。新專業(yè)目錄要求工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)生具備相當(dāng)?shù)淖匀豢茖W(xué)知識(shí)，尤其是機(jī)械學(xué)科的知識(shí)，以便為機(jī)電產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計(jì)提出切實(shí)可行的創(chuàng)新性方案。

國(guó)內(nèi)工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)大多是在藝術(shù)類院系開設(shè)并發(fā)展起來(lái)的，時(shí)至今日也有很多高校仍然開設(shè)于藝術(shù)院系，因此在很多人的觀念中，工業(yè)設(shè)計(jì)就是外觀設(shè)計(jì)，是純藝術(shù)的專業(yè)，與機(jī)械關(guān)系不大。筆者認(rèn)為這種觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的，至少也是不全面的。外觀設(shè)計(jì)絕不是工業(yè)設(shè)計(jì)的全部，把外觀設(shè)計(jì)等同于工業(yè)設(shè)計(jì)是不正確的。

針對(duì)這一狀況，本文從機(jī)械設(shè)計(jì)與工業(yè)設(shè)計(jì)的角度分別闡述了新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的一般程序，說(shuō)明工業(yè)設(shè)計(jì)與機(jī)械設(shè)計(jì)的關(guān)系以及工業(yè)設(shè)計(jì)在機(jī)械產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中的作用和地位。

二、新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)的一般流程

1.機(jī)械設(shè)計(jì)的一般流程。從機(jī)械工程的角度來(lái)講，機(jī)械設(shè)計(jì)沒(méi)有固定的設(shè)計(jì)流程，需要視實(shí)際情況而定。機(jī)械設(shè)計(jì)的一般流程簡(jiǎn)述如下[3]：（1）產(chǎn)品規(guī)劃：確定設(shè)計(jì)對(duì)象，展開相關(guān)的調(diào)研和預(yù)測(cè)，論證新產(chǎn)品開發(fā)的必要性以及可行性；明確設(shè)計(jì)目標(biāo)完成設(shè)計(jì)任務(wù)書。（2）總體方案設(shè)計(jì)：根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書，進(jìn)行功能目標(biāo)分解尋求功能原理解法；擬定總體方案，進(jìn)行執(zhí)行系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)等設(shè)計(jì)形成多種可行性方案。對(duì)各可行方案進(jìn)行運(yùn)動(dòng)規(guī)律、機(jī)構(gòu)型式、造型以及色彩等方面的設(shè)計(jì)。對(duì)各可行方案進(jìn)行評(píng)價(jià)，選擇最優(yōu)方案。（3）結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：擬定傳動(dòng)系統(tǒng)、執(zhí)行系統(tǒng)的具體方案。設(shè)計(jì)零部件的結(jié)構(gòu)，確定零部件之間的相對(duì)位置及聯(lián)接方式；確定零件的材料、尺寸公差等技術(shù)要求。繪制總裝圖、部裝圖及零件圖，編制設(shè)計(jì)說(shuō)明書。（4）施工工藝設(shè)計(jì)：進(jìn)行加工與裝配工藝的設(shè)計(jì)。制定零件的加工工藝流程以及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，必要時(shí)還需進(jìn)行專用工具、夾具以及模具的設(shè)計(jì)。制定裝配、調(diào)試、性能測(cè)試的技術(shù)文件。確定產(chǎn)品包裝、運(yùn)輸、安裝等方面的要求以及使用說(shuō)明書。（5）改進(jìn)設(shè)計(jì)：進(jìn)行樣機(jī)試制并進(jìn)行試驗(yàn)測(cè)試，做出評(píng)定，提出改進(jìn)意見。通過(guò)小批量生產(chǎn)試銷，獲取用戶的使用意見，進(jìn)行改進(jìn)設(shè)計(jì)。

2.工業(yè)設(shè)計(jì)視角下產(chǎn)品設(shè)計(jì)的一般流程。工業(yè)設(shè)計(jì)視角下的產(chǎn)品設(shè)計(jì)程序目前沒(méi)有統(tǒng)一的定義，大多數(shù)學(xué)者的觀點(diǎn)是產(chǎn)品設(shè)計(jì)程序可以由如下四個(gè)階段組成：（1）確認(rèn)需求：發(fā)現(xiàn)需要解決的問(wèn)題，查閱相關(guān)資料；分析市場(chǎng)需求以及商機(jī)，制訂可行性計(jì)劃，并對(duì)融資問(wèn)題進(jìn)行研究制訂合理計(jì)劃等方面的準(zhǔn)備工作。（2）研究分析：深入進(jìn)行資料的收集與分析；開展市場(chǎng)調(diào)查、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品分析、產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析、預(yù)期消費(fèi)群體等研究工作，進(jìn)行產(chǎn)品造型意象定位以及形態(tài)分析，并考慮人因、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、材料和功能等因素，研究與本產(chǎn)品相關(guān)的專利與法律文件，制訂詳細(xì)的發(fā)展計(jì)劃或設(shè)計(jì)規(guī)范。（3）整合發(fā)展：此階段由如下三部分構(gòu)成：①構(gòu)想概念發(fā)展：充分運(yùn)用創(chuàng)意法則或相關(guān)工具，提出多種可行的解決方案。②造型整合發(fā)展：根據(jù)前期制定的設(shè)計(jì)要求進(jìn)行產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)，并進(jìn)行視覺(jué)性篩查制訂出最佳修正方案；通過(guò)制作立體模型、運(yùn)用評(píng)估以及細(xì)部修正等手段，最終確定產(chǎn)品的外形并且繪制外觀尺寸圖。③工程規(guī)劃發(fā)展：進(jìn)行細(xì)部設(shè)計(jì)，獲取精確的工程圖面數(shù)據(jù)進(jìn)而制作準(zhǔn)確的功能模型。為保證數(shù)據(jù)的可靠性，需完成整體結(jié)構(gòu)、材料以及使用性進(jìn)行研究或者試驗(yàn)。如果各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)達(dá)到設(shè)計(jì)要求則可形成最終的工程技術(shù)資料，開展小批量試生產(chǎn)。（4）設(shè)計(jì)評(píng)估：這一階段的內(nèi)容一般在造型整合發(fā)展過(guò)程階段同時(shí)進(jìn)行。當(dāng)構(gòu)念、圖面以及模型評(píng)估時(shí)需依據(jù)先前制定的設(shè)計(jì)規(guī)范，運(yùn)用恰當(dāng)?shù)脑u(píng)估工具或方法，篩選出可行方案；進(jìn)行小批量試產(chǎn)試銷階段，需要通過(guò)使用情況調(diào)查或者市場(chǎng)接受度調(diào)查為大量生產(chǎn)以及營(yíng)銷提供必要的準(zhǔn)備工作。

三、工業(yè)設(shè)計(jì)與機(jī)械設(shè)計(jì)的關(guān)系

產(chǎn)品的總體方案設(shè)計(jì)范文第3篇

商用飛機(jī)的設(shè)計(jì)一般可劃分為方案論證、可行性研究、初步設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)更改五個(gè)子階段。目標(biāo)價(jià)格管理貫穿于設(shè)計(jì)的每個(gè)子階段，見圖1。在每個(gè)子階段，目標(biāo)價(jià)格管理的目標(biāo)是一致的，即根據(jù)商用飛機(jī)的設(shè)計(jì)狀態(tài)，評(píng)估其是否具備市場(chǎng)認(rèn)可的經(jīng)濟(jì)性（目標(biāo)成本），若存在較大差距，則需主動(dòng)采取措施，修改、完善設(shè)計(jì)。但目標(biāo)價(jià)格管理在每個(gè)子階段的工作重點(diǎn)和工作方法是不相同的。隨著設(shè)計(jì)工作的逐漸開展，商用飛機(jī)的設(shè)計(jì)信息逐步增加和細(xì)化，成本控制的深度也隨之?dāng)U展，可采用的降成本措施也不斷分化。

1）方案論證階段此階段目標(biāo)價(jià)格管理的任務(wù)是進(jìn)行有效的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析，同時(shí)通過(guò)總體方案設(shè)計(jì)，初步獲得經(jīng)濟(jì)上可行的目標(biāo)成本。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析的內(nèi)容包括劃分市場(chǎng)區(qū)域，分析目標(biāo)市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)（競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格變化），確定目標(biāo)市場(chǎng)可投入的飛機(jī)品種以及客戶可接受的飛機(jī)價(jià)格。總體方案設(shè)計(jì)指根企業(yè)的研發(fā)能力（包括技術(shù)水平、管理水平、硬件設(shè)備等），進(jìn)行初步的總體方案設(shè)計(jì)，形成項(xiàng)目建議書，其中包括商用飛機(jī)構(gòu)型、重量、速度、材料、發(fā)動(dòng)機(jī)/系統(tǒng)選型等總體信息，由此可測(cè)算飛機(jī)的單機(jī)成本，考慮適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)水平后，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、計(jì)算財(cái)務(wù)指標(biāo)，如盈虧平衡點(diǎn)、內(nèi)部收益率等。倘若財(cái)務(wù)指標(biāo)不理想，可通過(guò)多方案評(píng)選、總體設(shè)計(jì)優(yōu)化等手段完善設(shè)計(jì)，獲得初步預(yù)期可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)成本。

2）可行性研究階段此階段目標(biāo)價(jià)格管理的任務(wù)是通過(guò)對(duì)總體方案的進(jìn)一步細(xì)化，形成可行性研究報(bào)告，獲得更加合理的目標(biāo)成本。分析過(guò)程與方案論證階段一致，但分析方法可更加深化，比如單機(jī)成本的測(cè)算，方案階段可能條件有限，只能采用簡(jiǎn)單的參數(shù)模型測(cè)算總成本，但可行性研究階段由于具備了更加細(xì)化的信息，可采用工程法測(cè)算，獲得工時(shí)費(fèi)、材料費(fèi)、外購(gòu)成品費(fèi)等信息。

3）初步設(shè)計(jì)階段此階段目標(biāo)價(jià)格管理的任務(wù)是將目標(biāo)成本分解到部件/系統(tǒng)級(jí)，通過(guò)更加細(xì)化的成本控制獲得目標(biāo)成本。可首先將目標(biāo)成本分解為總裝成本、部件/系統(tǒng)成本、間接成本三部分，再將部件/系統(tǒng)成本劃分為內(nèi)部成本和外部成本兩類。其中，總裝成本和內(nèi)部承擔(dān)的部件/系統(tǒng)成本可通過(guò)將成本指標(biāo)納入設(shè)計(jì)過(guò)程進(jìn)行控制；外部承擔(dān)的部件/系統(tǒng)成本可通過(guò)供應(yīng)商管理手段進(jìn)行控制；間接成本可通過(guò)面向過(guò)程的成本分析進(jìn)行總體控制。這個(gè)階段的成本測(cè)算相比可行性研究階段更加細(xì)化，由于已經(jīng)具備了細(xì)化到部件/系統(tǒng)級(jí)的重量、材料、工藝等信息，可根據(jù)經(jīng)驗(yàn)公式，建立物料清單（BOM）與成本之間的函數(shù)關(guān)系，在設(shè)計(jì)過(guò)程中隨時(shí)開展技術(shù)、經(jīng)濟(jì)權(quán)衡。

4）詳細(xì)設(shè)計(jì)階段此階段目標(biāo)價(jià)格管理的任務(wù)是將目標(biāo)成本分解到CI項(xiàng)（構(gòu)型標(biāo)示，相當(dāng)于組件級(jí)），通過(guò)底層的成本控制獲得目標(biāo)成本。外部成本和間接成本的控制手段與初步設(shè)計(jì)階段基本一致，但由于產(chǎn)品的特征更加明晰，控制力度可更強(qiáng)。總裝成本和內(nèi)部承擔(dān)的部件/系統(tǒng)成本的控制與初步設(shè)計(jì)階段相比更加細(xì)化，可根據(jù)每個(gè)CI項(xiàng)的重量、材料、工藝等信息進(jìn)行成本測(cè)算和差異分析，若存在與目標(biāo)成本分解指標(biāo)差異比較大的情況，或者采用一定手段優(yōu)化設(shè)計(jì)、降低成本，或者對(duì)目標(biāo)成本進(jìn)行一定范圍內(nèi)的調(diào)整。

5）設(shè)計(jì)更改階段此階段目標(biāo)價(jià)格管理的任務(wù)是伴隨商用飛機(jī)試制、試飛中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)設(shè)計(jì)方案的更改內(nèi)容進(jìn)行成本影響測(cè)算，若更改使得目標(biāo)成本達(dá)不到市場(chǎng)要求，則需對(duì)更改方案進(jìn)行優(yōu)化、創(chuàng)新，直到滿足目標(biāo)成本的要求為止。

2難點(diǎn)和解決途徑

在我國(guó)商用飛機(jī)的設(shè)計(jì)階段開展目標(biāo)價(jià)格管理難度還比較大，其中最為突出的是以下四個(gè)問(wèn)題。

1）管理體系建設(shè)為了使目標(biāo)成本管理在商用飛機(jī)設(shè)計(jì)單位長(zhǎng)久地發(fā)揮作用，并保持優(yōu)勢(shì)，必須注重管理體系建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)要建立明確的制度、制定指導(dǎo)方針、培訓(xùn)相應(yīng)的員工隊(duì)伍，使企業(yè)內(nèi)部人員對(duì)解決問(wèn)題的必要性有深刻的認(rèn)識(shí)和堅(jiān)定的信念。此外，業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)監(jiān)控實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程。可行的方法是針對(duì)某型飛機(jī)形成集成產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)（IPT），包括工程人員、財(cái)務(wù)人員、計(jì)劃人員、質(zhì)量人員、供應(yīng)商管理人員等。該團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，并具有相應(yīng)的業(yè)務(wù)權(quán)利。同時(shí)，IPT團(tuán)隊(duì)成員中還可以參照國(guó)外方式，專門設(shè)立成本工程師職位。該職位人員需具有工程、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、金融、計(jì)算機(jī)等綜合知識(shí)，專職負(fù)責(zé)成本的測(cè)算和分析。

2）方法體系完善目標(biāo)成本的方法體系可包括成本分解方法、成本測(cè)算方法和成本分析方法。應(yīng)用這些方法的最大難點(diǎn)在于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的缺乏。解決這個(gè)問(wèn)題有三個(gè)要點(diǎn)：第一，以產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，建立商用飛機(jī)成本數(shù)據(jù)管理架構(gòu)。根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，建立商用飛機(jī)統(tǒng)一的產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)，形成從總體到部件/系統(tǒng)、到組件、到零件的劃分，以及每個(gè)層次產(chǎn)品的技術(shù)要求、材料要求、工藝要求等數(shù)據(jù)管理架構(gòu)。第二，形成可采集歷史數(shù)據(jù)的通道。包括國(guó)內(nèi)以往以軍機(jī)為主的成本價(jià)格數(shù)據(jù)以及國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)機(jī)型的成本數(shù)據(jù)。第三，規(guī)范新型商用飛機(jī)成本數(shù)據(jù)積累機(jī)制。采取強(qiáng)制措施，按照規(guī)范的數(shù)據(jù)管理架構(gòu)，積累過(guò)程數(shù)據(jù)。此外，方法體系建設(shè)還面臨著無(wú)法有效建立商用飛機(jī)設(shè)計(jì)特征（幾何特征、制造工藝、裝配方法等）與成本之間的函數(shù)關(guān)系的問(wèn)題。可分步解決：第一，引進(jìn)國(guó)外方法；第二，利用國(guó)內(nèi)部分?jǐn)?shù)據(jù)，修正國(guó)外方法，滿足實(shí)際需要；第三，利用國(guó)內(nèi)大量數(shù)據(jù)，采用基于案例的推理（CBR）等方法，形成國(guó)內(nèi)專有方法。

3）創(chuàng)新體系創(chuàng)建問(wèn)題設(shè)計(jì)過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)實(shí)際期望成本與目標(biāo)成本之間存在差異，必須開展產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新、提出降成本措施。一般采用的方法是憑借工程人員的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)設(shè)計(jì)思想的變化、材料選用的變化等設(shè)計(jì)多個(gè)方案，再對(duì)這些方案進(jìn)行評(píng)價(jià)和優(yōu)選。國(guó)內(nèi)某些單位已經(jīng)開展了創(chuàng)新問(wèn)題解決理論（TRIZ）的研究。TRIZ是前蘇聯(lián)科學(xué)家阿奇舒勒動(dòng)在研究了世界各國(guó)250萬(wàn)份高水平發(fā)明專利的基礎(chǔ)上，提出的一套具有完整理論體系的創(chuàng)新方法，在軍事、工業(yè)、航空航天等領(lǐng)域均發(fā)揮了巨大作用。在設(shè)計(jì)中引入TRIZ，可通過(guò)四個(gè)工具（沖突分析、物－場(chǎng)分析、需求功能分析、ARIZ算法分析）和三個(gè)知識(shí)庫(kù)（40條發(fā)明原理、76個(gè)標(biāo)準(zhǔn)解、效應(yīng)知識(shí)庫(kù)），將創(chuàng)新變?yōu)橐环N有據(jù)可查、有規(guī)律可循的活動(dòng)，從而突破瓶頸，解決問(wèn)題。

4）供應(yīng)商成本管理協(xié)同在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由企業(yè)之間轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈之間，而且是在全球范圍內(nèi)無(wú)國(guó)界的市場(chǎng)中進(jìn)行。對(duì)商用飛機(jī)來(lái)說(shuō)，若要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，目標(biāo)價(jià)格管理就不應(yīng)僅僅局限于企業(yè)內(nèi)部，而是要通過(guò)與供應(yīng)商之間的成本信息共享實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的整合。這包括為供應(yīng)商設(shè)定目標(biāo)成本，設(shè)置激勵(lì)系統(tǒng)激發(fā)供應(yīng)商的創(chuàng)新能力和降低成本的動(dòng)力；供應(yīng)商建立適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)成本管理體系，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟ_(dá)到目標(biāo)成本要求。在這種機(jī)制下，根據(jù)甲乙雙方的互相信任程度，可以有不同的合作方式。例如，當(dāng)雙方信任度比較高時(shí)，甲乙雙方通過(guò)協(xié)商確定目標(biāo)成本，甲方賦予乙方較高的自，并只對(duì)其設(shè)定捆綁式的目標(biāo)成本。但當(dāng)乙方認(rèn)為目標(biāo)成本不可達(dá)到時(shí)，這種機(jī)制就會(huì)失效，需要雙方采用一種協(xié)調(diào)機(jī)制來(lái)解決成本超標(biāo)問(wèn)題。一般可采用的有性價(jià)比權(quán)衡取舍、組織間成本調(diào)查以及同時(shí)成本管理三種方法。這些方法可有效的加強(qiáng)甲乙雙方的合作，提高信息共享水平，從而設(shè)計(jì)出更有效的部件/系統(tǒng)，達(dá)到目標(biāo)成本要求。

3結(jié)束語(yǔ)

產(chǎn)品的總體方案設(shè)計(jì)范文第4篇

關(guān)鍵詞：物探儀器的并行設(shè)計(jì)；電工藝設(shè)計(jì)；產(chǎn)品可靠性

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.13.006

從上世紀(jì)后期開始，我國(guó)市場(chǎng)上使用的物探儀器國(guó)內(nèi)自主研發(fā)的占比逐年降低，轉(zhuǎn)而使用進(jìn)口儀器，因?yàn)檫M(jìn)口儀器的野外施工效率高，可靠且穩(wěn)定。這種情況的出現(xiàn)我們不得不反思、尋找設(shè)計(jì)制造儀器過(guò)程中可能有問(wèn)題的地方。對(duì)于自主研發(fā)存在問(wèn)題的地方提出解決方案，將電工藝設(shè)計(jì)放在研發(fā)儀器階段之初，稱之為并行設(shè)計(jì)思想。

1 關(guān)于并行設(shè)計(jì)思想的概念

1.1 傳統(tǒng)研發(fā)模式

我國(guó)研發(fā)勘探儀器在前幾年一般用串行研發(fā)模式進(jìn)行研發(fā)，這種研發(fā)方式大多是按次序逐步進(jìn)行，有時(shí)會(huì)遇到這樣一種問(wèn)題，產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)制造方面存在問(wèn)題的時(shí)候，已經(jīng)完成調(diào)試而且設(shè)計(jì)成型了。假如這個(gè)問(wèn)題比較大，是后期工藝所無(wú)法調(diào)整的，就需要作廢前期的設(shè)計(jì)從頭再來(lái)，這種情況大大拖延了研發(fā)進(jìn)度，延長(zhǎng)了研發(fā)的時(shí)間；還有的產(chǎn)品在設(shè)計(jì)之初并沒(méi)有表現(xiàn)出什么大問(wèn)題，但進(jìn)入工藝生產(chǎn)時(shí)質(zhì)量控制稍微不夠，就會(huì)在產(chǎn)品上留下隱患，使得產(chǎn)品的品質(zhì)出現(xiàn)問(wèn)題，逐漸影響到產(chǎn)品后期的品牌效應(yīng)和可靠性。存在的問(wèn)題有：產(chǎn)品容易損壞、維修難度大、穩(wěn)定性很不好，就算出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修好，在后期的使用過(guò)程中也可能頻繁出現(xiàn)同類故障。

1.2 產(chǎn)品的可靠性

可靠性是指的是在限定的一段時(shí)間內(nèi)、規(guī)定條件下產(chǎn)品完成相應(yīng)功能的能力。產(chǎn)品可靠性大概可分為兩方面論述：一是確定，二是獲得。在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)之初就能確定出其可靠性，例如設(shè)計(jì)安全、討論指標(biāo)可靠性、電應(yīng)力保護(hù)設(shè)計(jì)、分配設(shè)計(jì)、冗余設(shè)計(jì)、可維護(hù)性壽命設(shè)計(jì)、環(huán)境利用設(shè)計(jì)等。在產(chǎn)品生產(chǎn)的每個(gè)時(shí)期得到產(chǎn)品可靠性，即批量生產(chǎn)時(shí)期、試生產(chǎn)時(shí)期、詳細(xì)設(shè)計(jì)時(shí)期、總體方案設(shè)計(jì)時(shí)期，由工藝控制和工藝設(shè)計(jì)得到的。工藝設(shè)計(jì)這一部分是依據(jù)要求的產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)，使用更好的操作技術(shù)和方法，讓產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到生產(chǎn)效率高、可靠性好、成本低廉的目的。其主要內(nèi)容有工藝方案的擬定和選擇、解析和檢驗(yàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工藝性、把握生產(chǎn)的過(guò)程、設(shè)計(jì)工藝的設(shè)備、工藝文件的編制。所以，在以前的串行研發(fā)模式中，電工藝設(shè)計(jì)進(jìn)入流程的時(shí)候已經(jīng)到了試生產(chǎn)階段，電工藝設(shè)計(jì)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患，只能被動(dòng)的彌補(bǔ)。只有采用并行設(shè)計(jì)的思想，才能從根本上降低自主研發(fā)物探儀器對(duì)可靠性的影響。

1.3 并行設(shè)計(jì)理念

上世紀(jì)八十年代末，出現(xiàn)了并行設(shè)計(jì)思想，在詳細(xì)設(shè)計(jì)和總體方案設(shè)計(jì)階段人員就參與進(jìn)來(lái)，組成一個(gè)擁有機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、電路設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)人員的團(tuán)隊(duì)，并行研發(fā)、并行式設(shè)計(jì)。并行設(shè)計(jì)方式擁有一體化、并行的、多方向的信息。提前參與的工藝設(shè)計(jì)，在產(chǎn)品研發(fā)初期就能意識(shí)到各種影響制造種種問(wèn)題，伴隨研發(fā)產(chǎn)品的全過(guò)程，能夠在設(shè)計(jì)過(guò)程中隨時(shí)反饋問(wèn)題，一次性成功的研發(fā)出產(chǎn)品，從而增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、降低成本、縮短產(chǎn)品研發(fā)周期、提高產(chǎn)品可靠性。

2 儀器總體方案研發(fā)階段中電工藝設(shè)計(jì)的作用

研發(fā)階段，電工藝設(shè)計(jì)是用來(lái)完善研發(fā)產(chǎn)品的成品合格標(biāo)準(zhǔn)、工作原理、設(shè)計(jì)基礎(chǔ)、設(shè)計(jì)任務(wù)書、構(gòu)造特點(diǎn)和產(chǎn)品參數(shù)等。從工藝性方面尋找干擾到產(chǎn)品質(zhì)量的原因，提出可行性建議：（1）尋找可行性的方案設(shè)計(jì)，找到電工藝在現(xiàn)有技術(shù)手段下無(wú)法完成或是難以完成的不穩(wěn)定性原因；（2）根據(jù)生產(chǎn)線的產(chǎn)出速度和質(zhì)量，找到需添加的技術(shù)改造項(xiàng)目、新設(shè)備和新設(shè)施初期的看法；（3）擬出處理的方法以及所使用的新工藝、新材料、新技術(shù)等；（4）對(duì)工藝進(jìn)行試驗(yàn)和研究，解決較大難度的工藝技術(shù)關(guān)鍵問(wèn)題；（5）對(duì)于生產(chǎn)新產(chǎn)品前的工藝技術(shù)提出培訓(xùn)項(xiàng)目。

3 對(duì)設(shè)計(jì)階段中電工藝設(shè)計(jì)的作用做一個(gè)詳細(xì)說(shuō)明

在細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)階段，電工藝設(shè)計(jì)是用來(lái)進(jìn)行核查機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)資料、電路設(shè)計(jì)資料的工藝性。掌握可制造性的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，消除成品出問(wèn)題的隱患。工藝性核查的過(guò)程中，需要同時(shí)考慮到必要性和先進(jìn)性設(shè)計(jì)，以及經(jīng)濟(jì)性的工藝制造，在結(jié)構(gòu)和性能均達(dá)標(biāo)的同時(shí)，將其工藝性再進(jìn)一步提高，從而帶動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)。

（1）核實(shí)機(jī)械結(jié)構(gòu)的工藝性設(shè)計(jì)。核實(shí)的主要項(xiàng)目有：是否采用合理固定；箱體組裝焊接區(qū)的尺寸是否合理；接插件的選配是否合理；各部件的裝配、拆卸是否可能和方便；線束過(guò)孔尺寸是否合理。

（2）審查電工藝性在電路版上的體現(xiàn)。元器件是電子產(chǎn)品的基本構(gòu)成部分，因此在對(duì)物探儀器進(jìn)行研制和設(shè)計(jì)的過(guò)程中，保證系統(tǒng)可靠性最重要的就是元器件的可靠性。在元器件的選擇上要做到以下幾點(diǎn)：無(wú)鉛化的電子行業(yè)進(jìn)程中，全部的器件在設(shè)計(jì)之初，就應(yīng)該別分開有鉛還是無(wú)鉛，不然在流焊混裝板元器件的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)，由于加熱溫度的原因，導(dǎo)致溫度太低無(wú)鉛元器件發(fā)生冷焊，或溫度太高有鉛原件發(fā)生熱擊穿；減少加工過(guò)程環(huán)節(jié)，盡量選用統(tǒng)一表面貼裝器件或者通孔器件。這樣可以降低加工的工藝成本；底部浮起高度較高的元件則更易于清洗。

（3）制作工藝性審查報(bào)告。工藝性審查報(bào)告主要有下列內(nèi)容：結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的工藝性分析；電路設(shè)計(jì)的工藝性分析；樣產(chǎn)數(shù)量及日期，產(chǎn)品名稱；對(duì)于設(shè)計(jì)工程中的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)；在工藝方面分析電性能是否達(dá)標(biāo)；結(jié)論。

（4）策劃電工藝方案。為了能夠順利地進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)并且做到步驟性、計(jì)劃性、目的性，在對(duì)工藝性做出核查之后，要能做出足夠保持產(chǎn)品穩(wěn)定生產(chǎn)的工藝方案。工藝方案主要有以下幾個(gè)內(nèi)容：確立工藝方案，確定基本原則；制定產(chǎn)品試生產(chǎn)進(jìn)度表；規(guī)定工藝規(guī)程的復(fù)雜程度；規(guī)定出產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的事件劃分，確定工藝路線；分析工藝方案的經(jīng)濟(jì)效果；定制改造與產(chǎn)品加工有關(guān)的技術(shù)方案。

4 在試生產(chǎn)階段電工藝設(shè)計(jì)的作用

初期生產(chǎn)的主要目的，對(duì)制造過(guò)程做一個(gè)組織、協(xié)調(diào)、規(guī)劃、控制及監(jiān)督的過(guò)程，可以達(dá)到優(yōu)質(zhì)、低消耗、安全、高效的既定目標(biāo)對(duì)于后期的制造過(guò)程做出規(guī)范，避免產(chǎn)品損傷在制造過(guò)程中。

4.1 制定工藝文件

按照一定的條件制定合理的生產(chǎn)過(guò)程，將工藝流程的方法、內(nèi)容、程序、材料、工具、設(shè)備再加上各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)規(guī)定，以圖文形式表達(dá)，這就是工藝文件。其重點(diǎn)有以下幾個(gè)作用：（1）指導(dǎo)技術(shù)，成品質(zhì)量得到保障；（2）考核工時(shí)定~，定出生產(chǎn)目標(biāo)；（3）建立生產(chǎn)秩序，組織生產(chǎn)；（4）對(duì)于物料進(jìn)行安排；（5）調(diào)整勞動(dòng)組織；（6）對(duì)模具、工裝、工具進(jìn)行管理；（7）鞏固工藝紀(jì)律；（8）總結(jié)經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。

4.2 建立試生產(chǎn)線并做出檢驗(yàn)

組織調(diào)整試生產(chǎn)線，保證沒(méi)有問(wèn)題了再開始生產(chǎn)，同時(shí)驗(yàn)證工藝的合理性工藝配置、設(shè)計(jì)方面是否可用。證實(shí)工藝設(shè)計(jì)可行性的時(shí)候應(yīng)做到：（1）既要適合實(shí)際的企業(yè)情況，又要具有技術(shù)上的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)上的合理性。（2）工藝文件要結(jié)合圖文進(jìn)行展示；文件做到條理清楚、簡(jiǎn)潔明了、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)；要能夠很直接的表達(dá)出來(lái)，只看工藝規(guī)程，就可以進(jìn)行正常的工藝活動(dòng)。（3）檢查產(chǎn)品的內(nèi)容與設(shè)計(jì)文件是否相符合，要可以展示產(chǎn)品設(shè)計(jì)的意圖，盡量使產(chǎn)品設(shè)計(jì)有可靠性。（4）能為之后的批量生產(chǎn)工藝打下良好基礎(chǔ)。（5）時(shí)刻做到質(zhì)量第一，重點(diǎn)控制可靠性薄弱的環(huán)節(jié)，定量要求技術(shù)指標(biāo)。

4.3 整理試生產(chǎn)線的工藝技術(shù)文件

工藝技術(shù)文件可以分為質(zhì)量控制流程、工藝方案、工藝計(jì)劃、工藝標(biāo)準(zhǔn)。工藝技術(shù)的文件有很多，總結(jié)下來(lái)主要含有：各種匯總圖表，包括消耗定額表、配套明細(xì)表、工裝明細(xì)表；各種作業(yè)指導(dǎo)書，包括：電路板工位圖、示意總體結(jié)構(gòu)圖、生產(chǎn)前的準(zhǔn)備、整機(jī)工藝流程圖、箱體裝聯(lián)圖、纜線裝聯(lián)圖等；所用設(shè)備的相關(guān)的電子文檔及工藝參數(shù)文件；工藝更改單，有臨時(shí)性和永久性之分。

4.4 總結(jié)與修訂試生產(chǎn)工藝

結(jié)束試生產(chǎn)后，評(píng)審工藝總流程、方案，并且核實(shí)并總結(jié)方案。對(duì)于設(shè)計(jì)問(wèn)題的，讓有關(guān)部門進(jìn)行及時(shí)的協(xié)調(diào)和修改；對(duì)于工藝性文件進(jìn)行完善補(bǔ)充；對(duì)于所需材料進(jìn)行核實(shí)；必要情況下應(yīng)重復(fù)檢查試生產(chǎn)的技術(shù)；總結(jié)試生產(chǎn)工藝；完成最終生產(chǎn)工藝的報(bào)告總結(jié)；召開鑒定會(huì)，鑒定試生產(chǎn)產(chǎn)品，檢查試生產(chǎn)階段是不是已經(jīng)可以批量生產(chǎn)有可靠性的產(chǎn)品，以及判斷的生產(chǎn)系統(tǒng)是否合格；完成工藝定型，然后開始進(jìn)行批量生產(chǎn)。對(duì)于產(chǎn)品的主要工藝和設(shè)計(jì)進(jìn)行測(cè)試，以上皆為試生產(chǎn)的作用，也可對(duì)批量生產(chǎn)的速度做一個(gè)估算。在定型時(shí)需要將完成的手續(xù)進(jìn)行歸檔、會(huì)簽、審批，確保工藝文件成套性、正確性。

5 結(jié)束語(yǔ)

提升電工藝設(shè)計(jì)物探儀器研發(fā)的產(chǎn)品可靠性，需要應(yīng)用并行設(shè)計(jì)的思想，從技術(shù)上和時(shí)間上減少研發(fā)時(shí)間、推進(jìn)研發(fā)進(jìn)程、使產(chǎn)品從研發(fā)直接轉(zhuǎn)入生產(chǎn)，達(dá)到企業(yè)的高品質(zhì)、高效率的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]王衛(wèi)平.電子產(chǎn)品制造技術(shù)[J].清華大學(xué)出版社，2005.

產(chǎn)品的總體方案設(shè)計(jì)范文第5篇

1技術(shù)狀態(tài)管理過(guò)程

1.1技術(shù)狀態(tài)管理項(xiàng)目的確定

在信息系統(tǒng)項(xiàng)目論證階段，總體單位對(duì)系統(tǒng)研制進(jìn)行分解，以確定技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目，自上而下地將系統(tǒng)分成邏輯相關(guān)、層次清晰的軟件、硬件、流程性材料、服務(wù)或者這些類別的組合體，作為技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目進(jìn)行管理。作為復(fù)雜系統(tǒng)，可以分解為若干個(gè)技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目，因此有必要對(duì)技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目實(shí)施選擇管理。在選擇時(shí)，應(yīng)綜合權(quán)衡、全面考慮經(jīng)費(fèi)和人力等承受能力。技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目可以在工作分解結(jié)構(gòu)的單元中選擇。系統(tǒng)總設(shè)計(jì)師或總體單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為每個(gè)技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目確定所需的技術(shù)狀態(tài)文件。

1.2技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識(shí)

技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識(shí)即依據(jù)相關(guān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)確定的技術(shù)狀態(tài)管理項(xiàng)目以文件的形式進(jìn)行描述，其工作內(nèi)容從方案設(shè)計(jì)開始，貫穿產(chǎn)品的整個(gè)生命周期。其主要工作是建立基線，并予以保持。系統(tǒng)一般應(yīng)建立三個(gè)基線，包括功能基線、分配基線和產(chǎn)品基線。產(chǎn)品的技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識(shí)是以經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)或合同甲乙雙方確認(rèn)的、界定產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)的技術(shù)文件。常見的技術(shù)狀態(tài)文件有產(chǎn)品功能性能指標(biāo)、研制總要求、合同、研制任務(wù)書、總體方案、軟件需求規(guī)格說(shuō)明、產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范等。論證階段，系統(tǒng)應(yīng)建立功能基線，其技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識(shí)通常以立項(xiàng)綜合論證報(bào)告或批準(zhǔn)的裝備主要使用性能指標(biāo)、研制總要求或合同等形式界定。經(jīng)批準(zhǔn)的產(chǎn)品研制總要求，是開展研制和組織產(chǎn)品驗(yàn)收、定型考核的依據(jù)。方案設(shè)計(jì)階段，系統(tǒng)應(yīng)建立功能基線，其技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識(shí)通常以總體方案、軟件需求規(guī)格說(shuō)明等文件界定。工程研制階段，系統(tǒng)各承研單位開展軟件、硬件的工程設(shè)計(jì)，產(chǎn)生一系列設(shè)計(jì)文件，其技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識(shí)以技術(shù)設(shè)計(jì)、軟件設(shè)計(jì)說(shuō)明等文件界定。生產(chǎn)階段，系統(tǒng)應(yīng)建立產(chǎn)品基線，其技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識(shí)通常以產(chǎn)品定型文件和生產(chǎn)合同界定。經(jīng)審核批準(zhǔn)后的產(chǎn)品基線是產(chǎn)品批量生產(chǎn)的依據(jù)。技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的具體工作，由系統(tǒng)各承研單位的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，項(xiàng)目組成員參加，項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化師負(fù)責(zé)技術(shù)狀態(tài)文件的審查和標(biāo)識(shí)。

1.3技術(shù)狀態(tài)控制

信息系統(tǒng)的技術(shù)狀態(tài)管理關(guān)系到產(chǎn)品研制生產(chǎn)任務(wù)的完成、產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)品的可重復(fù)生產(chǎn)和產(chǎn)品的維修性和保障性。因此必須對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制。技術(shù)狀態(tài)控制始于功能基線確定之時(shí)，貫穿了技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目研制、生產(chǎn)的全過(guò)程，其主要工作是在產(chǎn)品研制生產(chǎn)的不同階段，對(duì)經(jīng)過(guò)確認(rèn)的產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)的變更情況包括技術(shù)文件更改以及對(duì)技術(shù)狀態(tài)產(chǎn)生影響的偏離和超差進(jìn)行評(píng)價(jià)、協(xié)調(diào)、批準(zhǔn)。

1.3.1技術(shù)狀態(tài)文件更改信息系統(tǒng)研制過(guò)程中要更改的技術(shù)狀態(tài)文件只要涉及基線更改，都屬于技術(shù)狀態(tài)文件更改控制的范疇。技術(shù)狀態(tài)文件更改可依據(jù)系統(tǒng)的負(fù)責(zé)程度分類控制，對(duì)更改進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑u(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)，并在實(shí)施前得到批準(zhǔn)。更改的評(píng)審應(yīng)當(dāng)包括評(píng)價(jià)更改對(duì)系統(tǒng)組成部分和已交付產(chǎn)品的影響。重要的設(shè)計(jì)更改，特別是基線產(chǎn)品更改，需要進(jìn)行論證，說(shuō)明更改原因，提出更改方案，并將論證報(bào)告報(bào)項(xiàng)目主管部門審批同意。一般技術(shù)狀態(tài)更改通常采用召開由顧客和承研單位參加的協(xié)調(diào)會(huì)并簽署會(huì)議紀(jì)要的方式確定，或由承研單位向顧客提交技術(shù)狀態(tài)更改申請(qǐng)，由顧客或顧客授權(quán)的管理部門批準(zhǔn)。

1.3.2偏離、超差控制對(duì)偏離、超差的處理程序參照技術(shù)文件更改的規(guī)定進(jìn)行，對(duì)偏離、超差的處理須嚴(yán)格履行審批手續(xù)。涉及系統(tǒng)性能、可靠性、維修性等，應(yīng)征得顧客同意。

1.3.3代料控制代料使用只適用于當(dāng)期當(dāng)批產(chǎn)品，如需長(zhǎng)期代料則需進(jìn)行工程更改。代料使用會(huì)引起實(shí)物的變化，因此代料使用前必須充分論證、驗(yàn)證和評(píng)審，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。一般器件在代料使用前應(yīng)通知顧客，影響關(guān)鍵或重要特性的器材的代用應(yīng)征得顧客同意。

1.4技術(shù)狀態(tài)紀(jì)實(shí)

技術(shù)狀態(tài)紀(jì)實(shí)提供系統(tǒng)研制生產(chǎn)過(guò)程中所有技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識(shí)信息及偏離規(guī)定技術(shù)狀態(tài)基線的信息。

1.4.1記錄信息系統(tǒng)承研單位應(yīng)為每個(gè)產(chǎn)品研制生產(chǎn)任務(wù)建立技術(shù)狀態(tài)更改記錄。涉及產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)的每次更改都必須進(jìn)行記錄。產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)更改記錄由承研單位安排專人根據(jù)每次批準(zhǔn)的技術(shù)狀態(tài)更改申請(qǐng)單填寫。

1.4.2報(bào)告合同要求或需要時(shí)，承研單位可定期向顧客和相關(guān)方提供不同類型的報(bào)告，包括：技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目及基線文件清單，當(dāng)前的技術(shù)狀態(tài)狀況，技術(shù)狀態(tài)更改、偏離和超差情況報(bào)告等。

1.5技術(shù)狀態(tài)審核

為保證產(chǎn)品符合合同和相關(guān)規(guī)定要求，保證技術(shù)狀態(tài)文件能充分準(zhǔn)確地描述產(chǎn)品，在確認(rèn)技術(shù)狀態(tài)基線前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)狀態(tài)審核。系統(tǒng)技術(shù)狀態(tài)審核通常結(jié)合產(chǎn)品鑒定/定型進(jìn)行。

1.6技術(shù)狀態(tài)監(jiān)督檢查

技術(shù)狀態(tài)監(jiān)督檢查工作始于功能基線確定之時(shí)，貫穿于技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目研制、生產(chǎn)全過(guò)程，其工作重點(diǎn)是對(duì)已經(jīng)批準(zhǔn)的技術(shù)狀態(tài)文件和承研單位相應(yīng)制定的工藝技術(shù)文件所進(jìn)行的更改。因此，在系統(tǒng)研制、生產(chǎn)過(guò)程中，承研單位應(yīng)安排專業(yè)項(xiàng)目管理人員、質(zhì)量人員和標(biāo)準(zhǔn)化人員對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)狀態(tài)與其技術(shù)文件的符合性進(jìn)行檢查核對(duì)。如發(fā)現(xiàn)有未經(jīng)批準(zhǔn)的技術(shù)狀態(tài)更改情況，應(yīng)及時(shí)與產(chǎn)品技術(shù)負(fù)責(zé)人溝通，確認(rèn)技術(shù)狀態(tài)實(shí)際更改情況，督促產(chǎn)品技術(shù)負(fù)責(zé)人盡快辦理技術(shù)狀態(tài)更改申請(qǐng)。

2實(shí)施技術(shù)狀態(tài)管理應(yīng)注意的兩個(gè)方面

(1)在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)狀態(tài)管理要求中明確規(guī)定“設(shè)計(jì)和開發(fā)的更改應(yīng)符合技術(shù)狀態(tài)管理要求”，因此技術(shù)狀態(tài)管理應(yīng)與質(zhì)量管理相結(jié)合。在質(zhì)量策劃時(shí)，提前計(jì)劃技術(shù)狀態(tài)管理要求和控制措施，并由專人監(jiān)督執(zhí)行。(2)承研單位在貫徹實(shí)施技術(shù)狀態(tài)管理中，應(yīng)在綜合考慮相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求前提下，結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn)，形成適合本單位科研生產(chǎn)流程的組織級(jí)技術(shù)狀態(tài)管理規(guī)范。同時(shí)，在系統(tǒng)研制工作啟動(dòng)后，根據(jù)系統(tǒng)特定需求，進(jìn)一步制定適合本項(xiàng)目的項(xiàng)目級(jí)技術(shù)狀態(tài)管理要求和計(jì)劃，并在系統(tǒng)研制過(guò)程中貫徹實(shí)施。

3結(jié)語(yǔ)