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市政監理安全文明施工措施范文第1篇

一、加強領導，明確責任

建設工程安全文明施工措施費系指工程施工期間按照國家現行的建筑施工安全、施工現場環境與衛生標準和有關規定，購置和更新施工安全防護用具及設施、改善安全生產條件和作業環境所需要的費用。加強建設工程安全文明施工措施費管理對于保證安全文明施工投入，治理“工地亂象”，落實安全文明施工措施，保證安全生產，具有十分重要的意義，因此，市和區（縣）建設行政主管部門必須加強對本行政區域內的各類房屋建筑及市政基礎設施工程安全文明施工措施費管理工作的領導，在各自職責范圍內負責安全文明施工措施費用管理工作，建設工程造價管理部門負責安全文明施工措施費費率的測定，建設工程安全文明施工監督管理部門具體監督管理安全文明施工措施費用的使用和劃撥。

二、安全文明施工措施費的計算和收取

（一）安全文明施工措施費具體收取標準,按照《省建設工程工程量清單計價定額》和《省建設工程安全文明施工措施費計價管理辦法》規定的安全文明施工措施費費率標準計算和支取。

（二）建設單位在工程開工前，持填制的《安全文明施工措施評價及費率測定表》（一式四份）、中標通知書、投標報價書、建設工程施工合同向建設工程造價管理部門申請建設工程安全文明施工措施費總費率和基本費率測定。

（三）建設單位按照建設工程造價管理部門測定的總費率，到經財政部門批準開設的專用存款帳戶繳納安全文明施工措施費，憑存款憑證到建設安全文明施工監督管理部門開具“省非經營性結算統一收據”，并將繳費收據復印件交給施工單位，作為施工單位向建設安全文明施工監督管理部門領取安全文明施工措施費用的憑證。建設單位在申請領取施工許可證時，應當提供安全文明施工措施費繳費收據等有關安全施工措施資料。

三、安全文明施工措施費的支付

（一）按照《省建筑施工現場安全監督檢查暫行辦法》文件精神，建設、施工、監理單位和建設安全文明施工監督管理部門應按《建筑施工現場安全檢查標準》（JGJ59—99）分階段對施工現場進行安全文明施工評價，作出定量評價結論。評價結果作為施工單位領取安全文明施工措施費的依據。

（二）施工企業應保證安全文明施工措施費的專項使用，申請支付各階段安全文明施工措施費時，先由施工單位組織建設單位、監理單位對各階段安全文明施工情況進行自檢，并填制《安全文明施工措施費用使用申請表》，經建設、施工、監理單位同意后報建設安全文明施工監督管理部門。

（三）建設安全文明施工監督管理部門收到安全文明施工措施費支付申請后兩個工作日內，組織由建設工程安全生產監督管理人員組成的“施工現場安全評價小組”對施工工地現階段安全文明施工措施等進行安全評價。

安全文明施工措施費用采用定量預付、竣工結算的方式劃撥。安全文明施工措施費按基本費、現場評價費兩部分計取。

1．工程開工前，施工單位憑《安全文明施工措施費用使用申請表》、安全文明施工費繳費憑據和造價部門核定基本費率的《安全文明施工措施評價及費率測定表》，向建設安全文明施工監督管理部門申請預付安全文明施工措施費，經過現場評價符合開工條件的，建設安全文明施工監督管理部門按照安全文明施工措施費基本費用的50%預付。

2．經現場施工準備、二層完工、主體完工（高層建筑每十層）、裝飾裝修等階段安全評價，工程竣工后，憑《安全文明施工措施費用使用申請表》、安全文明施工費繳費憑據和和造價部門核定現場評價費率的《安全文明施工措施評價及費率測定表》，平均分數達到安全文明施工合格標準的，100%計取安全文明施工措施基本費；平均分數達到安全文明施工優良標準的，按規定計取安全文明施工措施基本費和現場評價費。

3．工程竣工并按規定辦理工程備案手續后，剩余安全文明施工措施費全額退還給建設單位。

（四）凡經分階段評價未達到安全文明施工合格標準的、未經現場評價的工程，一律不得計取安全文明施工措施費。預付的安全文明施工措施基本費用，工程竣工結算時由建設方在工程款中扣除。

（五）施工期間承包人發生四級（含四級）以上質量安全事故的，不計取安全文明施工措施費中的安全施工費。工地地面應做硬化處理而未做的，其安全文明施工措施費中的文明施工費按應計費率的60%計取。

四、安全文明施工措施費的監督和管理

市政監理安全文明施工措施范文第2篇

一、加強有形建筑市場及招投標管理，依法查處規避招標、假招標的行為

㈠今年，我市堅持開展對建設工程招標投標和有形建筑市場的聯合執法檢查。加強對招標投標實施過程的監管，及時糾正各種違法違規行為，確保“公平、公正、公開及擇優”原則落實。

㈡進一步改進政府監管市場的工作方法。強化對工程建設實施過程的聯動管理，盡快健全和完善建筑市場和施工現場聯動，建設行政主管部門既管市場又管現場實行兩場聯動的管理機制，加強對建設各方主體行為的監督，重點抓好工程中標后跟蹤管理工作。今年下半年，我局將會同監察、計劃、財政等部門對中心城區政府投資項目中標后項目的施工過程進行跟蹤檢查，特別加強對價低者中標的工程項目進行跟蹤檢查。

㈢繼續在全市范圍內推行工程建設招投標制度，鎮區招標辦作為招標的監管部門，不能作為招標機構。

㈣在政府投資工程項目和房地產開發項目中，推行工程擔保制度，大力推進以工程擔保為主要內容的工程風險管理制度的建立。今年，我市將組織幾個試點項目推行業主工程款支付擔保和承包商履約擔保制度，利用法律手段和經濟手段來約束業主和承包商的建設行為。

二、針對當前建筑市場存在的問題，加強專項整治工作

針對目前我市建筑市場上存在的突出問題，在*年重點開展六項專項整治工作：

㈠專項整治業主的市場行為

嚴肅查處業主不執行法定建設程序的行為，我局繼續嚴格執行施工圖設計文件審查、施工許可、竣工驗收備案和招投標等制度，凡有違反的既要依法追究違法當事人的法律責任，也要嚴肅追究經辦部門不依法行政、不嚴格執法的責任。

㈡專項整治轉包、違法分包和掛靠行為

實行施工許可登記卡制度。今年的建設工程項目，施工、監理企業在辦理施工許可時，必須憑施工許可登記卡辦理施工許可手續。要求企業法人在工程項目管理時要真正負起企業法人的作用，組織好工程項目班子，落實人員，落實責任，對于發生轉包、違法分包或掛靠行為的，要依法對當事人雙方都作出嚴肅處理。對建設單位不依法行使分包認可權，甚至指定轉包、違法分包的，要予以通報批評并公開曝光。

㈢專項整治監理市場

為進一步整頓和規范我市監理市場秩序，提高工程監理質量，根據《中山市在建工程監理工作質量評分辦法》及《關于明確項目監理機構組成》要求，保證我市在建工程監理工程質量及檢查監理企業對“三控制、二管理、一協調”的落實情況，下半年，我局將組織2次建設工程監理檢查，隨機抽查在監項目執行監理法規及規范情況，檢查在建項目是否規范工程項目監理機構人員組成及對監理從業人員實行持證上崗制度，并將檢查結果作為企業年檢、升級及準入清出依據。

㈣專項整治建筑施工現場安全生產及文明施工

1、擬出臺《中山市建筑工程安全文明生產措施費的管理辦法》，加強我市房屋建筑工程和市政基礎設施工程安全生產與文明施工管理，維護人身和財產安全，保證施工現場安全文明施工措施費的落實和使用。

2、擬出臺《中山市建筑工程安全生產、文明施工管理規定》，加強建筑工程安全生產的管理，提高文明施工的整體水平，最大限度地減少重大安全事故的發生。將安全生產、文明施工的管理與企業資質管理、企業市場準入管理、項目經理資質和項目總監資格管理與項目經理和項目總監市場準入管理以及各類工程評優聯系起來，實行聯動管理。

3、擬出臺《中山市市政房屋建筑工程施工總承包企業安全管理基礎工作、機構設置和人員的指導意見》，督促市政、房屋建筑總承包企業加強安全管理基礎工作，提出企業安全管理機構設置和人員配置基本要求和施工現場的安全管理人員基本要求以及企業內部安全監管檢查基本要求，提高企業的安全生產管理水平。

4、對施工現場樁機、塔吊、提升機、腳手架、用電及安全資料進行專項整治。

㈤專項整治500平方米以下私人民房的建設

將私人民房建設納入基建程序管理，要求施工必須委托有房屋建筑工程施工總承包資質的隊伍施工，設計圖紙必須委托有設計資質的設計單位設計，施工過程由各鎮區建設所（城管辦）實施質量、安全管理，下半年我局將組織一次私人民房建設大檢查，下大力氣杜絕私人民房五無工程及減少質量安全事故發生。

㈥專項整治不執行強制性標準、偷工減料的問題

要認真組織貫徹執行《建設工程質量管理條例》、《實施工程建設強制性標準監督制度》和《房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法（試行）》，依法嚴肅查處不執行工程建設強制性標準、降低工程質量等的勘察、設計、施工、監理等企業。

三、依法查處未取得預售許可證擅自預售商品房、商品房銷售中的虛假廣告、商品房買賣合同簽訂不公正、不按套內建筑面積計算房價、貨不對板等行為。

四、依法查處勘察、設計單位無證或超越資質等級承接工程

市政監理安全文明施工措施范文第3篇

一、前期工作

1、施工企業在進場施工前，應根據施工現場的實際情況，進一步完善施工組織設計，調整施工現場平面布置圖。施工現場平面布置圖設計應符合“邊界清晰、圍護美觀、場內平實、物料整齊、內衛達標、文明有序”總體要求，并做到功能齊全，布局合理，圖示、標注清晰。施工平面布置圖必須經過施工企業技術負責人和項目經理、監理單位總監理工程師、建設單位項目現場負責人簽字后方可實施。

2、建筑施工現場應根據場地情況，分設工程作業區和辦公區、生活區。工程作業區根據實際施工情況，宜按主體施工、鋼筋加工、模板制作、水泥攪拌、材料堆放等區域予以劃分；作業區與生活區應采用美觀、牢固、剛性密封的圍擋等方式進行隔離。

施工現場應設辦公室、門衛室、廁所等臨時設施，未設置員工宿舍的施工現場可不設食堂和淋浴室。

3、沿工地周邊必須設置封閉圍擋，材料可以使用磚砌或壓型鋼板，在市區主要路段圍擋高度不低于2.5m、其他路段不低于1.8m。

圍檔要求堅固、穩定、整潔、美觀，外側刷白。磚砌圍檔頂部應做壓頂。

4、施工現場應有固定的出入口、并設置大門，大門口應設置標有企業名稱以及工程名稱的標牌。大門入口明顯處應設有五牌一圖（工程概況牌、文明施工牌、安全生產牌、消防保衛牌、管理人員及監督電話牌和施工現場總平面圖）。

5、主要施工出入道路應鋪設干、硬化路面，并在項目開工前完成。路面平整、整潔、暢通，方便運輸車輛進出。運輸車輛進出的工地出入口應有車輛沖洗設施(包括沖洗平臺、沖洗設備、排水溝、沉淀池等)，并且沖洗方便．排水暢通，由專人負責。

二、過程管理

6、工程項目在施工過程中，施工現場實行封閉管理。施工企業應建立門衛管理制度，對進出人員和車輛進行嚴格有效管理。

7、在建工程建筑物外腳手架必須使用符合規定要求的密目安全立網全封閉施工。密目安全立網應封閉嚴密、牢固、平整、美觀，重復使用的安全立網必須沖洗干凈。密目安全立網應采用塑料繩綁扎在鋼管內側，不得使用金屬絲等其他材料綁扎。

鋼管腳手架桿件必須涂防銹漆。防護欄桿、安全門及擋腳板刷紅、白相間油漆，剪刀撐涂成黑、黃相間的警戒色。

8、施工過程中的土方和建筑垃圾應集中堆放，必要時進行圍護和覆蓋遮擋。

9、運輸車輛應經過車輛沖洗平臺沖洗干凈后，方可駛出工地。嚴禁車輛輪胎帶泥駛出工地。

10、臨街建筑立面應根據施工進度及時加強各施工樓層圍護，防止施工粉塵、高空墜落和拋撒物體。

11、在建工程不得兼作員工宿舍、辦公室及售樓部。

12、在施工過程中，各有關單位應加強文明工地建設，保證場容場貌、安全生產、衛生狀況、便民愛民等措施按規定落實到位。防止拋撒滴漏，及時清掃路面，定期巡查圍護結構堅固安全，嚴格防止影響市容環境。

三、各方責任

13、建設單位對文明施工長效管理負總責。對圍墻(圍擋)、渣土運輸的管理，建設單位應確定文明施工長效管理現場負責人。在項目開工前，負責落實圍墻(圍擋)搭設，主要施工道路干、硬化，車輛沖洗設施等文明施工配套，并負責對施工企業創建文明工地進行總協調。建設項目施工實行總包管理，土方開挖和運輸、樁基施工、支護等專業工程應納入總包管理范圍內。建設單位需先行單獨發包的土方開挖和運輸、樁基施工、支護等專業工程，應單獨辦理建設工程施工許可證后，方可組織施工。

14、各施工總、分包企業應共同加強文明工地建設，做好對圍墻(圍檔)設施及渣土運輸的管理。施工總包方應明確文明施工長效管理現場負責人，負責落實封閉管理、文明施工創建，按照文明施工有關規定，積極開展文明工地創建活動。

15、監理單位應加強文明施工監督和協調，對違反文明施工規定的行為及時提出整改意見；對拒絕整改的施工企業監理單位有責任向建設主管部門反映。因監理單位監督不力，導致工地管理嚴重影響城市環境衛生，受到有關部門批評和處理的，將記入監理單位的不良行為記錄。

四、監督管理

16、建設工程項目在辦理安全監督手續時，建設工程安全監督部門應分別核驗施工平面布置圖是否由各方簽字。未經各方簽字的，不予辦理安監登記手續，責令整改，并報施工許可管理部門。

17、各管理部門應加強建設項目施工全過程的監督檢查、動態管理、綜合考評和部門聯動。加強對建設工程安全文明施工措施費計取管理。加強巡查，及時查處運輸車輛帶泥上路、違規挖土等行為，防止施工企業違章施工行為的發生。建立文明工地長效管理定期通報制度，對建筑和拆除工程未辦理相關手續擅自組織施工、累計受到2次及其以上通報批評或行政處罰的工地，一律按不合格工地處理。

18、建筑和市政工程文明施工不合格的，該項目竣工驗收前，責任項目經理不得承接第二個項目施工任務；項目竣工驗收后6—12個月內，責任項目經理不得承接施工任務；情節嚴重的，將限制責任施工企業承接施工任務。

市政監理安全文明施工措施范文第4篇

關鍵詞：市政道路;管道清疏;現狀;工程施工;解決方案

Abstract: Along with our country economy development and city continue to push forward the process, the municipal drainage as a complex system engineering is gradually getting people's attention, countries and people for the requirement of municipal drainage is more and more high. Each city municipal construction like a raging fire to carry on, among them, the quality of municipal drainage pipeline dredging is undoubtedly a key ring. This paper analyzes the status and development trend of municipal drainage development, pipeline dredging characteristics, many factors should be considered in the design and the existing problems are analyzed, and the corresponding solutions.

Key words: municipal road; pipeline dredging; present situation; construction; Solutions

中圖分類號：TU99文獻標識碼A 文章編號

近來我國的城市市政排水工程建設急速發展，使得我國居民城市基礎建設得到了很好的改善，城市變得更加方便美好便于生活出行。城市化建設發展迅速，排水管道清疏也就成了一個不可忽視的重點。本文闡述了城市管道清疏的特點，應著重考慮的幾個問題和相應的處理問題的一般方法。

關于市政管道發展的現狀和發展

近年來北京及武漢等地的暴雨考驗著城市地下排水的能力，作為現代化都市，地下排水反而成了城市之痛，市政管道出現問題帶來的不僅僅是經濟損失，更是危及了居民生命。事實上，一套完善可靠的市政管道系統可以完全避免此類事故的發生，比如北京，相較于被雨水淹沒的城市路面，歷時600多年的故宮卻從未面臨積水問題。現代城市市政管道的主要問題在于設計標準低跟不上城市發展速度，管道規劃基本上按一年一遇或幾年一遇的標準設計；地面硬質化，90%的降水需靠管網排走；不規范的施工帶來的不良影響；泵站建設的缺位與湖泊數量與面積銳減……要解決這些問題，國外的較先進的城市管道建設經驗是非常值得借鑒的，例如倫敦和巴黎的市政管道系統都有了上百年的歷史，但功能依然強大。巴黎的管道都在地面以下50米，有2.6萬個下水道口，共有400名下水道維護工，600名地面作業工，負責整個下水道網絡的維護，任何一條管線泄漏、短路或者其他故障，工人都可以隨時進入地下維修,甚至在哪丟了鑰匙或貴重物品入下水道都可以按圖索驥地找回。英國的倫敦市政管道在地下縱橫交錯，全長幾乎2000公里，市政部門會隨時根據街區改建、道路改線等調整這些修建于1個世紀前的下水道。而在德國，城市80%的道路改用透水性地磚，在道路邊修建引流暴雨的排溝壑，這些排溝壑直接連通市政排水管道，德國的市政管道長達51.5公里，每年至少處理94億立方米的污水。另外德國的市政管道系統還包含一個經典沖水系統，即每周利用潮水清理主要的下水道，以防堵塞。國內市政管道也正在往更科學和更人性化的方向發展，廣州最近就有意進行“深渠”工程,作長遠的規劃,結構合理的城市排水系統更能滿足城市居民的生活需要，保證城市功能的正常運轉。

市政管道清疏的存在問題和市政道路清疏方案

目前市政道路排水排污管道主要面臨的問題防洪排水能力不足、排水設施不成系統、排水管道得不到及時的清疏養護，主要原因是由于設計不夠完善以及管理不到位等多個方面造成。因此市政排水工程建設過程中要注意對管道的安裝質量的管理和控制，才能保障管道清疏的效果。進行管道清疏施工要注意一下幾點：

做好管道清疏的前期準備工作

施工人員在施工之前首先要熟悉圖紙，做好圖紙的復核工作，要查看相關地形，明確施工區域狀況以及重點施工地段，準確掌握相關管道走向，直徑，長度及地形地貌等，看地形是否出現變化，進行重新測量，以免出現時間差的變化情況。施工人員同時要對特殊位置在圖紙上進行標注，防止在進行施工時出現馬虎疏漏等情況。施工人員要對正被施工的路段懸掛必要警示標志。

施工準備

了解管道使用年限，使用情況，堵塞情況，埋入和露出建筑物部分有無損壞等問題。通過專業檢測人員對現狀管道的管徑、管道走向和質量狀況進行摸底，與圖紙和設計資料進行復查、核對，合理安排清疏的長度與部位，要做到既保證施工安全及清疏效果，又能實現快捷高效。工人根據施工進度計劃安排，施工前對施工機具要安排到位并且對機械設備做好了檢查、維修和必要的保養工作，確保施工設備的正常使用。建設單元要抓好安全文明施工工作，施工安全帽、工作服、安全警示標志等安全施工用品。在施工期間成立安全文明施工隊伍清掃泥漿、車輛粘帶的泥土、圍擋加固，保證市容及周圍環境干凈、保證做好交通組織宣傳工作。施工單位在施工前需對現場管理人員、機械設備駕駛人員、現場施工人員進行專門組織技術培訓、安全培訓及施工技術交底，學習本工作范圍內的相關知識，明確職責。

施工工藝

施工準備—降水排水—稀釋淤泥—吸污截污—高壓清洗車疏通—通風—管道清疏—驗收。其中降水排水時將疏通段落內的懸浮垃圾及雜物清理干凈，然后使用泥漿泵將排污涵內污水排出至涵底淤泥。稀釋淤泥是使用高壓水車向疏通段落內灌水，使用疏通器攪排污涵內的污泥，淤泥稀釋；人工要配合機械不斷地交工淤泥直至淤泥稀釋到水中。吸污截污是設置堵口將自上而下的疏通段處用沙袋堵截，形成疏通段，用泥漿泵將疏通段內淤泥抽吸至無縫翻斗車中。疏通段剩余少量淤泥時，用高壓水槍沖擊淤泥，導向低洼處，再一次進行稀釋，然后進行抽吸完畢，最后將下游檢查井出水口和其他管線通口堵死，只留下該段管道的進水口和出水口。高壓清洗車疏通是使用高壓清洗車進行管道疏通，將高壓清洗車水帶伸入疏通段上游，把噴水口向著管道流水方向對準管道進行噴水，污水管道下游截污點繼續對涵內淤泥進行吸污。通風是指在施工人員進入檢查井前，井室內必須使大氣中的氧氣進入檢查井中或用鼓風機進行換氣通風，測量井室內氧氣的含量，施工人員進入井內必須佩帶安全帶，防護服和呼吸器。清疏是指在下井施工前對施工人員安全措施安排完畢后，對檢查境內剩余的磚石部分淤泥等殘留物進行人工清理，直到清理完畢為止。

市政管道清疏的原則

清疏必須干凈徹底，不留死角,直至檢測合格為止。清理完畢后及時拍照存證。特別是管道內存在缺陷,例如:錯口,變形,局部漏裂的更要做好照片記錄。在清疏完成后報請業主、監理和施工單位三方聯測和驗收，達到要求再進行下一段管道的清疏。

市政管道清疏工程質量、施工安全，文明施工措施

市政道路管道清疏工程的進行時應設專職質檢工程師對整個工程進行全方位施工質量檢查，施工時堅持自檢，使工程質量在施工全過程都處于受控狀態之中。同時用檢測控制工序，讓工序控制過程，靠過程控制整體。管道分段上報監理進行驗收，合格后進入下道工序施工。從施工每一道工序，每一個細節入手，全過程的跟蹤監測，以確保工程質量依數據說話。要保證施工安全，就必須在施工員在下達任務的同時，向施工作業隊進行書面安全交底、施工人員進場前應熟悉現場環境，對施工人員進行安全培訓、行洗車周圍按方圍擋，路人不得靠近、電源采用絕緣帶線、漏電保護裝置，手持電動工具符合國家的有關規定、合理安排施工順序，設專職安全員加強井上，井下安全措施巡查，確保施工安全。 在文明施工方面施工的領導小組應制定文明施工的辦法，搞好文明施工，進行檢查包括施工現場掛牌施工，施工區域維護，臨時排水措施等內容。

三、結語

我公司從05年起相繼對海幢街，南華西街進行排水管道養護，2013年起承擔獵德片區污水處理系統排水設施日常巡查，摸查工程和管網養護工程。不斷的經驗積累使得我們對城市排水系統養護更加充滿信心，排水系統的暢通與市民生活息息相關，自國家加大城市基礎建設的投入以來，市政管道清疏無論從管理還是技術方面都得到了很大的提高。隨著市政建設步伐的加快，市政排水的逐步規范化，合理化，市政管道清疏更要在管理上要細致及時，技術上要創新有效，安全措施要得力，只有這樣才能為市民創建更美好方便的生活環境。

參考文獻：

[1] 姚昱晨 《市政道路工程(市政工程技術專業適用)》中國建筑工業出版社 2007

[2] 陳伯興、 楊爾怡 《城市道路設計》 中國建筑工業出版社 2012

市政監理安全文明施工措施范文第5篇

根據國家、省、市有關法規及深圳市建筑工務署《工程安全第三方評價管理辦法（試行）》有關規定，為做好項目安全和文明施工的監督管理，提高現場風險管控效率與水平，提升現場 6S 管控水平，確保檢查得分達到85分以上，我項目在定期、不定期培訓學習工務署相關要求的前提下，建立以下長效保障工作機制。

一、成立迎檢工作小組。為確保迎檢工作的順暢進行，特成立迎檢工作小組，各部門通力配合，共同做好迎檢工作。

二、建立長效保障制度。為切實提升現場安全管理水平，確保每次檢查不低于85分，特建立以下機制。

1、教育培訓機制。利用休息時間，開展各種類型的培訓交底，讓項目全體人員熟悉工務署及住建局的各種安全管理要求，逐步提升項目管理人員的安全管理能力，提高全體作業人員的安全意識和安全技能。

2、現場巡查機制。落實每日巡查，根據各階段不同情況，適時加大巡查頻次，做到對現場實際情況心中有數，并有針對性地開展隱患消除工作。

3、責任追究機制。根據各部門責任分工，設置迎檢表格清單（根據施工進度適時調整），責任化管理清單中的問題，對未能及時處理問題的責任人進行嚴肅追究。

三、杜絕負面清單項。為確保檢查達到85分以上，嚴禁出現負面清單扣分項內容。

序號

內容

扣分標準

1

本季度收到工程督導處督導通知書的

-0.1/1 份

2

本季度收到工程督導處警示通報的

-0.2/1 份

3

本季度收到政府行政部門通報批評的

-0.2/1 份

4

經認定整改回復造假的

-0.5/1 項

5

項目本季度發生過火災并造成嚴重不良影響

-10

6

本季度發生過一般及以上安全事故

-30

7

檢查過程中發現對檢查組或工作人員進行行賄

行為

-30

8

其他行為，可由工程督導處、第三方巡查單位、直屬單位和項目組提出，第三方評價結果會審會進行審議

四、編制加分策劃。根據現場施工階段特點，結合工務署6S、6微等科學管理理念，挖掘加分點，編制可行的加分策劃。結合《深圳市建筑務署安全文明標準化圖集》（3.0版），加分項共包含安全類獎項、政府部門書面表揚、工務署推薦做法、其他好的做法及6S管理等四個方面

1、安全類獎項

獎項等級

獎項

加分標準

市級獎項

深圳市安全生產與文明施工優良工地

+1

深圳市綠色施工示范工程

+1

省級獎項

廣東省安全生產與文明施工優良工地

+2

廣東省綠色施工示范工程

+2

廣東省房屋市政工程安全文明施工示范工地

+2

國家級獎項

建設工程項目施工安全生產標準化工地（原 AAA級安全文明標準化工地）

+3

全國綠色施工示范工程

+3

說明：加分只能在當季度或下季度申報，逾期無效，同一獎項只進行一次季度加分。

2、政府部門書面表揚

表揚內容

加分標準

住建局“亮劍行動”紅榜

+0.5

住建局關于安全文明施工表揚信

+0.5

環保部門書面表揚

+0.5

季度或下季度申報，逾期無效，同一內容只進行一次季度加分

3、工務署推薦做法

4、其他好的做法及6S管理

（1）人員進出場管理

（2）6S結合項目獎罰條例，行為安全之星，6S行為之星

五、檢查結果處理