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電力企業安全生產管理范文第1篇

現階段我國經濟社會發展很好，因為社會的炫速發展與企業的數量的增加，而電力的需求量逐漸增大，那么電力生產安全管理就成為保證電力生產安全性的重要方式，同時是保證電力企業利益的策略之一，所以，做好電力安全生產管理工作極為重要。

一、電力企業安全生產管理的重要性

（一）電力安全生產影響各行各業和社會穩定

電力企業聯系著千家萬戶的正常生活和各企業商家的正常運轉。電力企業具有公用事業的性質，一旦電力安全生產出現問題，直接導致各行各業的停業和人們生產生活的混亂，帶來的直接間接經濟損失無法估量。電力企業是國民經濟的支柱產業，是維持社會秩序長治久安的基礎，是與百姓的切身利益相關聯的，所以電力企業的安全生產至關重要。

（二）電力安全生產影響電力企業本身

電力企業的安全生產不僅會對社會經濟造成一定的影響，也會影響自己企業的發展進程，如果一個發電廠經常發生安全事故，企業的剛無法正常運轉，各項工作處于混亂的狀態，這樣的企業將很難承載強大的電力需求，勢必會被一些實力強的電力企業所取代，所以企業的安全生產關系著企業的可持續性發展。

（三）電力生產的特點需要安全生產

由發電廠生產的電能經升壓變電站、輸電線路、降壓變電站、配電線路送到用戶，組成了產、供、銷統一的龐大的整體。由于電能尚不能大規模儲存，因此，產、供、銷是同時進行的，電力的生產、輸送、使用一次性同時完成并隨時處于平衡。電力生產的這些內在特點決定了電力生產的發、供、用必須有極高的可靠性和連續性，任何一個環節發生事故，都可能帶來連鎖反應，造成人身傷亡、主設備損壞或大面積停電，甚至造成全網崩潰的災難性事故。因此，電能生產的內在特點需要安全生產。

二、電力安全生產管理中的主要內容

電力安全生產管理包含的內容多樣，在進行電力維護的時候是為了更好的保障電力生產過程、運行和供應過程中能夠保證安全和穩定，其中要對電力設備進行維護，同時也要對電力運行過程中的狀態進行維護，對電力系統也要進行維護。在進行電力安全生產管理的時候，加強維護，能夠更好的制定管理的措施，同時也能更好的應對出現的風險。

（一）電力設備維護

在電力維護中，電力設備維護是非常重要的組成部分，在使用電力設備的時候，只有保證其合格，這樣在進行電力維護的時候才能獲得更好的效果。在電力設備維護方而主要是進行日常的維護保養工作，主要是包括對絕緣子進行清掃，對一些接頭位置進行防腐，同時對出現的問題進行解決。電力設備在使用過程中是會出現很多問題，而且出現的問題通常多種多樣，因此，在進行維護的時候，要做好基礎工作，這樣能夠更好的保證電力運行不會受到影響。在電力設備選擇方而也要進行保證，這樣能夠更好的保證設備在使用過程中不會出現更多的問題。

（二）電力運行維護

電力運行維護主要是要保證電網的安全穩定運行，要對電力運行過程中使用的設備進行維護，同時，要對調度命令進行更好的操作，這樣能夠更好的對設備的狀態進行檢修，同時也能更好的對設備出現的缺陷進行處理。在設備運行過程中，要能夠對出現的異常情況進行處理和判斷，這樣要保證工作人員掌握必要的知識，對變電器和互感器的運行以及斷路器和隔離開關的情況要進行了解，同時對出現的保護裝置工作原理要進行掌握，對設備運行過程中出現的異常情況也要進行處理的同時，在進行變電運行維護過程中，電力生產管理和風險控制也是非常重要的組成部分，在很多情況下，電力安全生產能夠更好的對電力設備進行維護，同時在運行過程中也能更好的對出現的問題進行解決。

（三）電力系統維護

電力系統維護只要是要對系統的運行情況進行維護，先要進行相關數據的收集工作，在進行數據收集的時候要對電力運行過程中出現的數據進行收集，其中包含著通信網絡信號，電流數據等，然后對收集到的數據和信息進行必要的處理，在進行處理的時候要將收集到的信息和數據傳送到主機系統中，這樣能夠更好的進行分析用戶在使用電能的時候可以建立和系統之間的聯系，這樣能夠更好的方便用戶了解相關的數據信息，同時也能更好的實現非常便利的遙感和遙控功能。在對系統進行實時的監督的時候，要能夠更好的對電力系統的功能進行維護，在好的維護下，電力系統能夠更好的進行運行，同時也能更好的進行電力生產，這樣能夠更好的在安全有效的情況下進行系統的操作，對電力企業的生產也是非常有幫助的。

三、電力企業安全管理中應注意的問題

（一）人員素質的問題

員工沒有安全生產認知，一般表現在員工對安全生產規章制度執行力度不強，實施的違章操作與指揮等問題。員工在電力安全生產知識缺沒有足夠認識，當實施電力安全生產工作時，更甚者不知或者不按照相關標準實施操作，而只是習慣性的進行習以為常的違章操作和違規指揮，從而造成很多電力安全事故的出現。人是電網安全穩定運行的核心，企業員工的敬業精神、素質水平與企業的穩定和電網的安全有著很大影響。

（1）生產一線人員力量缺乏。電網企業常出現結構性缺員情況，特別是變電運行、檢修、試驗等工種，后備力量缺乏。一方面是近年來電網企業在裁員增效問題，執行員工內退的形式，造成多數基層骨干提前離崗；另一方面是電網設備先進化而人員技能素質不能及時同步化。

（2）由于存在結構性缺員情況，在主業生產崗位存在部分農電工混崗的現象。目前，農電工的政治待遇、經濟收入、社會保障等問題還沒有很好地解決，存在同工不同酬現象，帶來農電工的不穩定，工作的責任心和積極性受到一定影響，對電網的安全生產帶來了不確定的因素。

（3）其它方面的因素。存在領導干部安全職責落實不到位、安全生產規章制度落實不到位、班組安全管理基礎薄弱、安全隱患排查整改未形成閉環、農電安全管理基礎薄弱、配網安全用電管理不嚴，安全用電宣傳不夠，農網涉外傷害等個別現象。

（二）注意權力控制方面的影響

因為任何組織都由各種利益集團所組成，權力控制集團中的各成員都在不同程度地代表著某一集團的利益。一個組織的組織結構必然反映出最強利益集團的利益，或是多個較強利益集團之間的妥協。企業組織結構的再造的首要任務是對權力的重新分配。另外，企業的集權與分權是相對的，而且各有利弊。如果過度集權就會產生：不利于合理決策；不利于調動下屬的積極性；阻礙信息交流：助長企業中的官僚主義。而分權也有其不可避免的缺陷：決策的統一性較差，需要進行統一協調，而協調也是需要時間和資源的；容易失去控制，形成分權單位權利控制的各方割據現象。因此，企業必須處理好集權與分權的關系。

（三）建設安全問題

企業必須加強安全文化的建設，樹立“以人為本”的管理理念，不斷提高職工的安全觀念、安全意識和行為規范，營造良好的安全氛圍，解決安全工作深層次的問題。加強安全獲救教育，樹立安全生產榜樣，不斷提高員工的安全憂患意識和做好安全工作的信心，不僅要通過企業內外事故的剖析，而且要建立電力生產事故警示教育室，展示惡性事故發生現場及當事人的照片，用血的教訓來喚起員工地安全生產的責任心和自覺性。

四、加強電力企業安全生產管理的措施

（一）強化安全意識、樹立以人為本的管理思想

電力企業的各級領導要樹立以人為本的管理思想，強化職工的安全責任意識，將安全生產作為企業員工的重要工作準則，加強對職工的施工安全教育和技能培訓，將安全重于泰山的思想深入到每一個員工的潛意識中，引導全體職工充分認識到安全工作的長期性和艱巨性。通過定期對職工進行安全規范和意識教育，深入貫徹和執行電力安全思想教育工作，提高職工的自我保護意識，強調安全施工的重要性，不斷強化員工安全生產的責任意識。

（二）健全電力設施保護相關法律法規、加強執法力度

雖然近幾年我國對于電力設施保護的相關法律法規進行了規范，但是仍然存在很多弊端，有時甚至會與其他法律法規相沖突，使得電力企業對于電力設施的保護工作難以順利開展。而由于我國電力設施的分布面積廣且數量多，難以看管，而電力設施的價格較高，導致偷電、破壞電力設施的行為屢見不鮮。因此，針對這種現象，國家要不斷完善電力設施保護的法律法規，對惡意破壞電力設施的行為，依法嚴厲制裁。同時，行政機關要嚴厲打擊破壞電力設施的違法犯罪行為，不僅是對舉報的事件進行及時的處理，在平時的工作中也要特別加強對電力設施保護的監督工作。通過與鄉鎮組織聯合防治，針對事故多發的地點進行重點的防范和監督，及時發現隱患并處理，加強網點巡邏工作以減少事故的發生。

（三）落實職工的崗位安全責任制度

電力企業要建立健全的安全工作監督體系，嚴格執行電力設施保護的各項安全管理制度和安全措施，將企業的安全生產目標落實到每個員工，制定符合企業自身實際的現狀和需求的、行之有效的崗位安全責任考核獎懲制度并嚴格執行，以制度與考核的約束來開展安全管理。同時，電力企業要建立科學的安全責任考核獎懲制度，真正做到賞罰分明，提高員工自我監督的積極性。使每個崗位的員工都能在安全思想上達到充分的自覺。

五、結束語

電力企業的發展對我國的經濟和社會發展有著直接的影響，因此，在生產過程中，為了保證人們的生活和工作不受到影響，電力企業要保證電力系統在進行運行的時候良好，同時也能更好的實現社會經濟更好的發展。在電力系統運行管理方面可以對電力設備進行。

參考文獻：

[1]東智布，沈惠玲.淺談電力企業安全生產管理[J].科技創新與應用，2013，03：137.

[2]劉博，惠曉強.電力企業安全生產管理技術探析[J].電源技術應用，2013，06：492.

[3]笪群峰.電力企業安全生產管理問題及對策分析[J].河南科技，2013，24：222.

電力企業安全生產管理范文第2篇

經濟的發展需要大量的電力的支持,為確保對于經濟發展的電力供應,應當做好對于電力生產的安全管理.現今的電力生產企業在電力生產的過程中已經將安全生產提到了一個很高的高度,但是,電力生產工程中的安全事故仍時有發生,甚至于有越演越烈之勢,造成安全事故發生的主要原因是由于忽視了電力生產過程中的安全規范及“三違”所造成的。因此，在電力生產的安全管理中應當從以往所發生的安全事故中汲取經驗，總結電力生產安全事故的發生規律，并采取針對性的預防措施，從而將電力企業在電力生產中的安全事故發生率降到最低，提高企業的生產效率。本文將在分析造成電力企業安全事故發生原因的基礎上對如何做好電力企業安全生產管理進行闡述。

【關鍵詞】

電力生產；安全管理；預防

在以往發生的電力生產安全事故中，所產生的原因是多樣的，而造成的后果是嚴重的。電力企業發生的電力生產安全事故將會造成嚴重的人員及財產損失，為進一步做好對于電力企業安全生產的管理，應當對造成電力企業電力生產安全事故的原因進行多方面的分析，做到防微杜漸，確保電力企業電力生產的安全進行。

1.對于造成電力企業電力生產安全事故進行原因分析

1.1思想麻痹大意未能在思想中樹立起相應的安全意識

電力企業安全生產主要分為人員和設備兩個方面,其中究其而言電力企業安全生產最終會落到人的身上,在電力企業安全生產管理過程中,電力企業的管理人員需要做好對于人員的管理,通過在加強對于企業員工的思想教育,增強企業員工的安全意識,強化思想管理,在電力企業各級員工的腦海中樹立起電力企業安全生產的責任意識,在做好安全思想教育的同時還需要做好對于電力生產企業員工的安全技能的培訓工作,提高員工的安全操作技能和安全防護的能力,只有從小處入手、從細節入手，做好對于電力企業安全生產管理的基礎性管理，從而真正將電力企業安全生產管理工作落到實處.與此同時，在電力企業安全生產中貫徹落實“安全生產、預防為主”的生產方針的基礎上，應當始終將電力生產安全問題放在首位，從而避免在實際的電力生產過程中，為爭取更多的經濟效益，從而使得在電力安全生產與高效生產之前向生產進行傾斜，忽視或是無視電力企業生產中的安全問題，因此，在進行電力生產的過程中，需要具有居安思危的意識，切實將電力企業安全生產的責任意識落實到企業員工的思想中，并加強與做好對于電力企業安全生產的基礎管理，從而構建起完善、合理的電力企業安全生產管理制度，從而實現對于電力生產的良好管理。

1.2習慣性違章作業在電力生產中屢禁不止

“十次事故中有九次是由于違章造成的”，這不是一句夸張的說法，而是在電力企業電力生產過程中實際存在的，在實際的電力企業電力生產過程中，存在著一些生產員工由于對于電力企業電力生產安全規范不熟悉，這些員工包含有剛工作不久的新員工以及工作多年的老員工，新員工對于安全規范不了解，在工作中以懵懂的狀態投入到實際生產中，而對于一些老員工為了方便、省事兒，對于一些需要檢查、試驗與維護的工序走捷徑、省步驟，跳出安全規范進行生產操作，剩下在一些員工在多年的生產后憑經驗做事，長時間的生產導致思想麻痹大意，想當然的習慣存在于電力生產的過程中，從而使得電力生產存在著較大的安全隱患。

1.3安全責任心不強

在對以往電力生產安全事故進行對比分析后發現，造成電力生產過程中的安全責任事故有相當一部分是由于安全責任心不強、缺乏愛崗敬業的精神所造成的。在電力生產的實際過程中，一些班組對于生產粗心大意、各工作崗位之間缺乏有效的聯系溝通，一些員工未能良好的履行安全規程中對于操作的要求，隨意的簡化安全操作步驟，不按照科學規律辦事等，以上這些都是缺乏責任心的集中體現，從而為電力企業電力安全生產埋下了嚴重的安全隱患。

2.做好對于電力企業電力生產管理與防治

2.1做好電力企業電力生產的安全群防工作

電力企業電力生產最基礎的是基層員工，如果能夠將基層員工這一安全的主體抓住，從而抓住了電力企業電力安全生產的主要環節，因此在做好電力安全生產的過程中，應當做好對于基層員工的培訓教育工作，從而將電力安全生產根植于電力企業的每一個員工的腦海中，使其充分認識到其在電力企業電力安全生產中的重要作用，從而促使每個員工主動的學習安全生產知識，遵照安全操作規范，并把《安規》作為自己工作崗位上的行動指南和防范生產事故的法寶，以此增強安全意識和防范意識，教育每個職工要徹底克服和消除粗心大意、馬馬虎虎、僥幸心理等，把過去的事當成現在的事，把他人的事當成自己的事，把小事當大事來吸取經驗教訓，警鐘常鳴，變“要我安全”為“我要安全”，讓群抓群防形成安全意識、安全整體、安全防線。

2.2加強電力企業電力安全生產的制度建設

電力企業電力安全生產制度是多年以來在電力生產中的根據以往的經驗教訓所總結出來的,所以在電力生產的過程中應當進一步加強對于電力安全生產制度的建立:1)首先需要在思想上維護安全規定的嚴肅性,要求廣大職工要將安全生產規范放在安全生產中的首位,2)在組織上保證電力生產安全規定的強制性,對于生產過程中未能按照生產安全規定進行生產操作的行為一旦發現或是造成嚴重的損失應當根據規定對其進行嚴格的處理.3)在個人的行動上強化執行電力生產安全規定的自覺性,職工在電力生產的過程中需要自覺的維護和落實電力安全生產規范中的各項內容,必須自覺的照章辦事,保障電力的安全生產.

2.3盡職盡責避免安全事故的發生

為進一步做好電力生產需要盡職盡責,以科學嚴謹的態度來對待電力生產:必須要有憂患意識，職責意識,必須要采取和運用各種手段，把防范事故的重點放在預先發現,必須注意處理好各種小的安全隱患,做到防微杜漸,將安全隱患惡少在搖籃中.

結語:

電力的安全生產離不開科學的管理，本文通過對電力企業生產過程中所存在的一些問題進行了分析，并在此基礎上對如何做好電力企業的安全生產進行了介紹.

作者：羅菲 單位：哈爾濱市阿城電業局

參考文獻

[1]黃揚潔.風險管理在電力安全生產管理中的應用.電力安全技術.2009,2.

電力企業安全生產管理范文第3篇

1 電力生產現狀

在環境污染和社會文明不斷提高的情況下，居民用電量呈現出逐年增加的趨勢，可以說電力已經成為人們日常生產生活中的不可替代品，它是推動社會發展的重要動力。因此，我們對電力安全生產的要求越來越高，也加大了安全管理的難度。下面簡單地介紹一下我國電力安全生產的現狀：

1.1 沒有一套標準正規的安全生產管理體系

在各大電力企業中，普遍存在著這樣一種現象：既沒有自上而下的總體規劃與設計，又沒有自下而上的反饋與溝通。各級管理人員多各自為政，缺乏整合、監督與配套機制。

1.2 陳舊的安全生產管理觀念

在一些企業中，安全管理經常處于被動、滯后的狀態，等到事故發生后才會組織調查組剖析原因，沒有做到及早發現和預防事故的發生。更為嚴重的是，一些安全管理人員在看領導的臉色辦事，即取決于領導層的關注度，這顯然不利于企業自身的發展和安全生產的可靠性。

2 安全生產管理中存在的具體問題

2.1 設備問題

由于社會電子科學技術的發展，為電網的發展提供了技術支持，使得電網規模不斷擴大。但是和其他先進國家相比，我們國家的電力生產設備還存有不足，不能緊隨社會的需求，在一定程度上阻礙了電力的安全生產，因為過于陳舊的設備會給電力安全生產工作帶來一些數據上的錯誤。

2.2 沒有明確安全職責

2.2.1 各電力企業雖然都制定了比較健全的安全生產制度，但具體落實的結果卻差強人意，大多安全任務分配工作只是做了簡單的說明或只象征性地做了些動員和要求。而分管生產的領導把工作重點放在了生產任務和技術升級等方面，抽不出足夠的時間和精力調查研究、分析安全生產工作中各個環節暴露的問題，自然也就沒有制定與之相應的整改與完善措施。

2.2.2 安全管理人員不能獨立地準確分析出生產各環節所存在的顯性和隱性問題，難以找出各次事故發生的原因，因此不能做到及時追究事故責任、吸取經驗教訓。

2.3 安全管理人員專業素質良莠不齊

大部分安全管理人員因為自身業務素質和知識水平的局限性，不能有效地預測和識別危險源，更難以發現生產環境中的潛在風險。

2.4 現場作業時經常性違章

一些一線人員對安全生產沒有深刻完整的認識，常常出現違章行為。如有些需要停電的作業在沒有停電、驗電、掛地線的情況下就開始工作，造成人身觸電死亡事故等。

3 電力安全生產管理的建議

3.1 扎實開展安全年活動，確保安全生產

以“安全日活動”“風險管控”等舉措，全面落實班長、項目班長、安全員及每名班組成員的安全生產責任，使安全生產做到可控、能控、在控。

班組安全管理工作分為現場安全管理、設備安全管理、日常安全管理、季節性安全管理等部分。

3.1.1 現場安全管理：班前會進行人員分工，組織分工明確，風險辨識到位，措施具體，提前開展倒閘操作、預案演練，工作準備充分；針對檢修設備開展工作檢查及預案演練；根據人員分工，所有人員各司其職，分頭準備，各項工作做到“三分作業，七分準備”，班后會及時總結分析，融會貫通，確保安全生產。

3.1.2 設備安全管理：在節假日及特殊時期加強設備巡視，及時發現設備隱患，杜絕設備事故的發生，保證電網安全穩定運行。

3.1.3 日常安全管理：根據工區下發的安全活動指令認真組織安全日活動，通過對事故通報、設備異常的學習，吸取教訓，舉一反三，落實整改措施，提高自我防范意識。

3.1.4 季節性安全管理：嚴格落實公司《迎峰度夏設備隱患排查治理工作方案》，高度重視設備巡視質量，針對雷雨天氣頻況，及時開展雨前、雨中、雨后特巡；針對高溫大負荷情況，開展設備特巡及紅外測溫；全面開展五防裝置專項檢查治理；全面排查治理變電站周邊環境，全力做好迎峰度夏工作。

3.1.5 深入開展“安全年”活動。建立順暢、有效的風險管控工作體系，進一步強化安全風險管控系統應用，以值為單位全面排查梳理工作中存在的靜態、動態風險，嚴防嚴控，確保安全。

3.2 確保三個安全

3.2.1 只有電力設施安全可靠，才能確保電力系統的安全。在選擇使用電力設備時，一定要嚴格把關設備質量，選擇可靠的電力設備，同時保證電力設備正確安裝使用。要及時更新電力設備，避免產生安全問題，并且可以提高電力生產的工作效率。在電力設施運行之后做好定期維護檢修工作，制定合理的電力設備維護計劃。

3.2.2 確保人身安全，在電力生產中要避免帶電負荷或接地操作隔離開關，另外要注意兩個相鄰的帶電設備之間的位置。

3.2.3 保證電網安全，定期考察分析電網的穩定性，提前做好事故的解決方案，確保電力系統正常

運行。

3.3 開展多層次的安全培訓工作，強化管理人員的管理職能

由于各大電力企業在對員工進行崗前培訓時，通常采用枯燥老舊、不易理解的培訓方式，這就要求企業改善安全培訓機制探索出一條切實可行且教育力度大的培訓方式。如在開展安全培訓時，可以加入歷次事故分析與規程制定過程等，并分批次、分階段定期進行常規性安全教育培訓，更要注意對不同層次、不同崗位、不同工種有針對性的培訓。

3.4 建立安全生產責任制，明確各級職責

要想構建具有特色的電力企業安全文化，使安全生產的責任得到落實，必須對安全生產進行整體化管理，徹底廢除互相推諉的管理模式，建立統一的、可持續改進的管理體系，將生產中的各個環節連接起來。

統一安全職責與行政職責，這樣有利于生產計劃與安全計劃的統一性和連貫性，且避免了事故后的相互推卸責任。在生產環節，要把安全責任逐級細化，落實到個人，使安全生產管理能夠得到層層約束。

3.5 加強監督力度

任何企業的管理體制中都不會缺少監督與獎懲手段，因為多么完美的規章體制都不能保證員工在實際操作與運行中不會出現錯誤或違規。相應的監督與獎懲體制不但具有強制性，而且在一定程度上調動了員工的工作積極性。

電力企業安全生產管理范文第4篇

（永煤集團股份有限公司供電處，河南 商丘 476600）

摘 要：安全生產作為供電企業的生命線，它不僅關系到供電企業工作人員的生命安全，也影響著整個電力系統的正常運轉和社會的穩定發展，因此，只有做好電力安全生產的管理工作，才能保障供電企業高效、穩定的運作。本文圍繞電力安全生產管理在供電企業的意義，針對供電企業現狀中所存在的問題提出了相應的解決措施。

關鍵詞 ：供電企業；安全生產；管理；電力

中圖分類號：F273 文獻標志碼：A 文章編號：1000-8772-（2015）05-0091-02

收稿日期：2015-02-01

作者簡介：胡宏軍（1963-），男，河南洛陽人，本科，工程師。研究方向：供電管理。

現階段，供電企業已然發展成為我國國民經濟發展的基礎行業，特別是在我國供電企業體制改革的關鍵時刻，電力安全生產的管理工作更顯得尤為重要。供電企業關系著人民群眾的根本利益，若沒有安全生產就沒有企業的效益，它除了可以提高供電企業本身的經濟效益，還對保障人民群眾的生命財產、生活利益等有著重要的意義。因此，要使得供電企業健康、穩定的發展，就必須與時俱進，加強重視度，不斷強化企業的安全管理，建立更長效的管理機制。

一、電力安全生產管理在供電企業中的意義

我國處于快速發展的時期，而電力行業作為重要性的基礎產業，在社會發展中所起到的作用是不可替代的，因此，電力企業的健康發展對于我國國民經濟的發展具有極其重要的意義。

（一）有利于促進供電企業的穩定發展

當前電力企業處于激烈的市場競爭當中，各項制度及體系建筑也在逐漸的完成，在這種情況下，電力安全生產在企業中的重要性更日益顯現出來，其不僅是電力企業一切安全工作的出發點及落腳點，同時也與社會的發展及穩定具有直接的關系，所以也可以說是關系到重大的政治問題。所以電網安全不僅僅是經濟問題，這也是我國電力企業對安全生產常抓不懈的重要原因，而且通過加強電力企業安全生產管理，也可以有效的促進電力企業的穩定發展，使人們用上安全、可靠的電能。

（二）影響著人民群眾的切身利益

無論是哪個行業，安全生產的管理都是非常重要的事情。而在電力企業當中，這更是成為不可忽視的一個重要問題。不管在任何時間，安全生產都是永恒不變的。不僅關系到電力企業的發展，更關系到人民的生產安全問題。因此，提高電力企業的管理范圍性是我們刻不容緩的一個重要問題。另外，在電力生產的某個環節當中出現了不可預知的問題，則會造成生產的連帶反應，損壞設備，甚至傷害人員的生命健康。

因此，在我國的供電企業，我們在安全生產的管理中必須要做到以預防為主，把安全第一作為首要宗旨，進行綜合治理。

二、我國供電企業安全生產管理所存在的問題

（一）電力安全生產管理的現狀

供電企業得以長期健康發展的最重要保障即是安全管理工作，這是電力企業賴以生存的根本。長期以來供電企業的安全管理工作都作為一項系統的工程來進行，而供電企業各項安全管理工作質量的好與壞，直接關系著供電企業的經濟效益和社會效益的實現，對人民的生命財產和社會的穩定都具有極其重要的影響。

然而，在我國目前的一些供電企業當中，缺乏完善的管理制度，也沒有為相關負責人制定具體的任務，甚至沒有安全器具的使用說明指導材料，所以在實際的生產過程當中就會出現工作不落實、不執行的現象；還有一些高危生產人員，在進行登高作業時，如果不能保證安全器具的質量，則會存在很大的安全隱患。此外，也沒有建立相應的考核獎懲制度以及監督考核制度，這則會在管理上會是一個很大的漏洞，所以就會造成人員工作態度怠慢、違章操作、不按規定執行，甚至導致重大事故的發生，后果不可想象。

（二）電力安全生產管理所存在的問題

1.安全生產意識淡薄

由于我國一些供電企業的管理體制在思想觀念、經營管理模式、人才資源以及營銷手段等方面都存在著很大缺陷，很多管理者對電力安全生產管理的認識不到位，只重視生產的效率以及用電產品，忽視了生產過程的安全管理。具體來說，電力企業相關領導對安全生產管理主要是以開會學習的形式進行，停留在理論層面，而沒有落到實處，安全生產規章制度不健全，而就算制定了完善的安全管理責任制度，大多數也只是一種形式，而很少在實際工作中反映出來，造成安全隱患。

2.缺乏嚴格的監管制度與執行力

安全生產管理不僅要有完善的安全生產管理制度，更要聘請專業人士對生產過程進行嚴格的監管，督促每一道工序嚴格按照生產標準操作，保證生產的安全性和質量，但是目前我國部分電力企業在實際生產過程中缺乏安全生產管理和監督，這是安全事故發生的主要原因之一。它具體表現在：一是深入現場少，了解情況少，發現問題不及時解決，導致工作缺乏針對性和超前性；二是到現場檢查發現問題質量不高，深入調查和分析不夠；三是發現問題不能嚴格按照規定處理，存在好人主義。

3.職責落實不到位

在我國的供電企業，有明確的相關政策規定，也有具體詳細的規章制度，具體職責明晰，也有處理獎懲辦法，但這些規章制度在具體的供電管理工作中往往停留在會議講話以及工作報告中，并未全面落實，這樣造成負責供電安全生產的領導疏于對生產工作的管理，更多的精力投入到日常事務性工作中，對在供電運行安全管理中存在的各種問題，情況缺乏有效地分析與調研，發生事故后有效地應急措施也有滯后的情況，特別是對事故責任的追究力度常顯不足，制度流于形式化、表面化，導致工作人員不能從事故中汲取經驗教訓，不會主動在工作中總結問題。

4.存在經常性的違章行為

所謂習慣性違章是指定安全生產工作中經常發生的習以為常的違章行為，它包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀律。

雖然供電企業用“三鐵”反“三違”的力度一年比一年大，嚴格落實安全責任制和事故問責制的要求一年比一年嚴，但生產現場違章的現象并沒有完全杜絕。特別是老職工，習慣憑工作經驗辦事，認為戴不戴安全帽，扎不扎安全帶，只是小事一樁，不必小題大做，對規范安全管理、嚴格“規程”不理解、不配合，對安全生產十分不利；而管理人員怕得罪人而不去抓，做老好人，往往存在姑息遷就的現象，使違章行為的發生得不到有效遏制。

三、解決我國供電企業安全生產管理問題的措施

（一）樹立安全生產管理的觀念

首先，必須要求管理者正確認識安全生產管理的重要性以及必要性，樹立“以人為本”的基本管理理念。安全管理應該從細節抓起，貫徹實施預防為主的建設方針，根據企業單位實際的發展要求對員工進行全面性的安全生產培訓計劃，加強員工的自主安全防范意識。

其次，管理者在提高自身的專業水平外，還應該注重對新員工的開發工作，針對每個員工的性格、能力等開展相關針對性的學習活動，努力提高員工的學習求知欲，不斷開發員工的學習興趣，讓員工切實認識到“要我安全”的被動服從指令要求到“我會安全”的主管安全防范意識的安全理念。

（二）建立長效的管理機制和加強監管工作

以“安全第一，預防為主，綜合治理”為方針，建立企業安全管理體制。主要包括企業安全管理領導責任制，企業安全生產責任制及責任追究制度，企業安全生產規范化制度，企業生產設備安全、環境安全等管理制度，企業經營安全管理制度，企業信息安全管理制度，企業人力資源安全管理制度等。

另外，必須要加強電力企業的安全監督管理工作，把制度落到真正的實處，并且發揮出應有的效用。制度是監督的手段，將制度落實到實際生產當中作為有效的約束；同時按照計劃達到生產目標，把方針作為依據，充分落實到實處，對相關負責人必須要簽訂安全生產的責任制，有效地與個人利益結合，從而達到全方位的安全生產管理。

（三）嚴格落實各級間的責任制

供電企業應突出強調安全生產第一責任人，并簽定安全責任書，以增強安全生產的責任感和使命感。與此同時，企業與班組、班組與個人之間應該逐級層層簽定安全生產責任狀，以此來保障個人保班組，班組保基層，基層保供電企業的“三保”格局。最后，健全責任追究制，即明確責任，劃分區域，把安全責任明確落實到職工個人，使每個職工身上有擔子、有義務、有責任，形成安全工作事事有人管、人人有責任的良好氛圍。

（四）全面控制并杜絕習慣性違章

規范現場作業程序，落實現場安全措施，確保現場生產流程的可控、在控。加強現場安全措施標準化管理，保證現場安全技術措施的落實，提高人員失誤的防范和控制水平，可以從操作層面建立所有操作項目的標準化管理體系，實現所有業務活動、生產活動的流程化，把各類文字流程圖表化、現場化，以此來實現杜絕崗位員工習慣性違章的目的。

四、結束語

綜上所述，電力的安全生產問題關系著整個供電企業系統的健康、穩定運行，我們只有樹立安全生產的管理理念與員工的安全意識，制定科學合理的監管制度，扎實各級之間的執行力度，才能促進我國供電企業電力安全生產的管理水平，并最終實現安全生產的制度化、標準化和規范化。

參考文獻：

[1]林毅昌.淺析電力安全管理[J].經營管理者,2010(18).

[2]路芳銀.當前企業安全生產管理中存在的主要問題及對策[J].石油化工安全技術,2006(2).

電力企業安全生產管理范文第5篇

[關鍵詞]電力企業 安全管理

中圖分類號：X92 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）46-0075-02

電力企業是一個高風險的行業，電力生產的特點是：發電、供電、用電同步進行，且電力系統鋪設面積廣，設備所處自然環境條件相對較差，而設備價值高，對安全生產要求高。因此對電力企業的要求是要有高度的可靠性，管理的高度統一以及在知識、技術、資金方面的高度密集性等。近年來，電力企業的安全生產形勢隨著電力體制改革 的不斷深化和電網改造建設的進一步推進，電力生產的安全管理工作也發生了質的飛躍。目前，電網運行狀況的穩定性和可靠性普遍提高，事故率大大下降。但是， 電力企業時有安全事故發生。輕者損壞了一般設備，重者導致了人身傷害。所以， 電力企業的安全生產和管理要時時講，安全管理工作只有起點沒有終點。

安全生產是企業取得經濟效益的基礎，安全文化教育是企業常抓不懈的工作，要使供電企業 健康、穩定、持續的發展，就要不斷強化企業的安全管理。我局的安全生產方針“人人、事事、時時要安全”就充分闡述了企業對待安全的良苦用心，筆者就電力企業安全生產和安全管理作幾點論述。

一、規范企業安全制度建設 。企業應根據國家頒布實施的《安全生產法》、《電力法》等法律法規，走依法治企之路，并根據自身實際情況，建立各級人員安全生產責任制及到位規定、建立保障安全生產工作的各項規章制度和流程標準，要用制度管人、流程管事，做到安全監管有章可循，同時要采取措施確保制度的有效落實，做到有章必循、違章必究。形成安全生產“人人有責、人人關心、共同保障”的良性循環。企業應將安全生產納入規范化管理。開展規范化建設，從基層班組、變電站 抓起，從而帶動整體安全管理上臺階。從事電力生產工作的每位員工，必須以科學 的工作態度去對待，要加大推廣標準化作業的力度，按照南方電網公司《管理工作手冊》及《現場標準化作業工作手冊》要求，結合自身實際，制定各類現場安全措施規范化設置要求，并在運用中不斷修改完善，以徹底解決現場安 全措施不規范等不能完全保證生產現場安全的問題。

二、加強企業安全文化的建設 。安全文化是一個單位個人和集體的價值觀、態度、 想法、能力和行為方式的綜合產物，它決定于保障安全管理上的承諾、工作作風和 精通程度。 安全文化的功能就在于將企業的全體人員塑造成 具有現代化的安全觀念和現代專業安全文化知識的生產隊伍，只有這樣，才可能實現安全生產良性循環。 踐經驗證明，企業安全文化的建設離不開員工的認識，離不開員工的努力，離不開 員工的奮斗。而企業安全文化，既可以肯定員工的價值觀，也可以改變員工的價值觀。因此，企業必須重視安全文化的建設。企業安全文化建設的核心是人，一 定要體現出“以人為本”的特性。其重點在以下幾個方面：一是 觀念文化。當前國際上都在 強調要尊重人權，而人的安全權、生命權、健康權是最基本的人權，因此要從人權 觀、發展觀、人本觀的高度去認識生命與健康的價值。安全社會是小康的前提，唯 有社會公共安全得到保障，才能稱得上是小康。只有觀念樹正了，安全意識才能得 到加強。二是 制度文化。“國有國法，家有家規”，國無法則亂，家無規則散。目前 電力企業國家級別的有《安全生產法》、《電力法》、《消防法》、《道路交通安全法》等等，各行各業也有著自己的標準體系、安全制度、規定，我們所從事的電力生產、營銷等必須依從法律法規的約束，依從對應的規章制度、操作規程。三是行為文化。任何人生活在社會環境之中，生產和生活都離不開社會環境，都可能處于易燃、易爆、有毒、高溫、墜落、觸電等構成的客觀風險之中。但危險并未意 味著事故， 前提是要有風險防范組織措施、技術措施和安全措施并不折不扣的的執行。 四是物態文化。高效的物質防護是保證安全生產的前提即物的本質安全，物態文化不良，事故遲早是要發生的。物質防護是一種“超前防范”措施，通過它可將災難減到最低。從企業安全文化所具有的功能不難看出，企業安全文化是解決意外傷亡事故的一個關鍵因素。 企業安全文化的傳播和教育，是提高員工的安全文化素質是預防和減少意外傷亡事故的靈丹妙藥。同時，企業安全文化也是安全管理的基礎。只有當員工具有安全文化，安全意識、安全素質，安全管理才能理順。企業安全文化是將管理的諸要素耦 合而成，現代安全管理的結構只有將企業安全文化滲透在管理的每一要素中，才能把諸要素合成一個整體，使安全管理系統發揮出整體功能。

三、常抓設備管理，提高設備健康水平。設備健康水平是安全生產的硬件基礎，直接關系到電網的安全運行，許多事故事件的發生都是與設備的缺陷有關。加強設備運行、維護和管理應從以下方面做好工作。一是要以缺陷管理為中心，要 用好紅外測溫及成熟的在線監測和信息管理系統等技術手段，掌握設備運行狀況， 及時消除設備隱患。二是要提高設備的檢修質量，合理安排輸變配電設備檢修計劃， 做到“應修必修，修必修好”的原則。加強設備檢修管理，穩步推進輸變配電設備狀態檢修， 建立健全輸電線路設備狀態評估辦法。三是改善設備性能。增加和完善保證安全的 技術手段， 加快老舊變電站、輸電線路的改造， 提高電網輸送能力和安全穩定水平， 提高供電可靠性。四是加強監測與跟蹤。對一時難以消除的設備隱患，加強監測和 跟蹤， 制定完善的應對預案， 采取果斷措施， 不能存在有任何僥幸心理和麻痹思想。五是加強設備的運行管理。根據電網迎峰度夏、防洪、防汛等特殊時期保供電需要，有針對性地加強電網設備各個時期的運行管理，對重要輸電通道、樞紐變電站定期 巡視，重點檢查。 常抓設備管理就應以設備風險管理為主線，做好設備危險點的分析與控制。 危險點一般可分為靜態和動態兩大類。作業環境和 設備系統方面存在的危險點多屬靜態危險點。這類危險點大多是由于涉及不完善或 制造和安裝檢修質量不良造成的，比較明顯直觀，不整改無法消除，并對施工作業 產生長期影響。行為方面的危險點多屬動態危險點，這類危險點一般不夠明顯，往 往隨著時間的推移或外部條件的變化才出現。危險點不是一成不變的，即使是靜態 危險點，在此時是危險點，在彼時不一定是危險點；有的此時不時危險點，在彼時 由于條件的變化可能成為危險點。動態危險點更是如此。所以對危險點的控制應是動態的。危險點不應局限在人身安全方面，應該做到人身、電網和設備安全并重。

四、做好基建與生產現場違章糾察和各種安全檢查。違章行為是危害電力安全生產正常運行的起因，是導致電力安全事故的根源。基建現場也是安全管理最薄弱的地方，因為施工人員的不固定、作業現場復雜，作業風險較大和承包商為了節約成本等原因，造成現場施工發生事故事件風險較大，生產現場部分員工違章、麻痹、不負責任行為時有發生等都會增加事故事件風險，為有效控制風險，開展第三方糾察則能有效解決，對查出的違章要求施工單位現場整改或停工整改或給予一定的經濟處罰，這樣能充分發揮違章糾察的震懾作用，迫使現場作業人員遵守規程制度和操作規范。通過開展季節性安全檢查，專項檢查能及時發現生產現場的隱患和不符合項，通過納入糾正預防系統進行閉環整改，持續改進安全生產管理。

五、要建立常抓安全培訓的工作機制 提高全員安全素質 。人生來就有求生的本能和安全的需要，但崗位所需要的安全知識和技能并不與 生俱來，而人的安全意識強弱、技能的高低直接決定安全生產的具體過程和結果。 《安全生產法》對生產經營單位的主要負責人和各級安全生產管理人員、從業人員（包括特種作業人員的安全教育培訓）都做出了相關培訓學時的規定。企業也只有 通過加強安全生產教育培訓力度，來提高人的安全意識，增強人的安全素質，使人人都懂得安全、會安全，才能確保安全生產。 培訓教育是安全管理工作的基礎，這項工作抓的好不好，直接關系到全體職工 的安全基本知識掌握的扎實不扎實，安全管理素質有沒有提高，安全觀念牢不牢固 的問題。安全培訓不能不分主次地抓，要分層次、分對象、分崗位、分工種、有針 對性地進行培訓。 除了傳統的強制性安全教育外，企業還要更多地利用通俗易懂的形式進行經常性安全教育。要使職工在提高安全意識的同時，能掌握更多的安全知識和技能，以 促進職工自主保安全，遵章守紀。筆者認為要做好安全管理和安全教育工作要做到 以下幾點：一是要要重點抓好國家、地區、企業各項政策、法規、制度的宣傳、 教育和培訓，通過培訓加深各級管理人員對政策法規的理解、掌握和應用，安全管 理人員要認真學習安全管理知識，同時要重點跟蹤監督各各部門有沒有制定和落 實安全培訓計劃，對沒有執行或執行不好的單位要進行嚴格考核。 二是要對在崗職工和外來人員進行安全基本常識、如何做好危險點分析、如何進行安全技術交底、如何做好安全措施、如何杜絕違章現象等方面進行培 訓。要認真做好安全技術培訓計劃的落實，所制定的安全培訓計劃要實用，便于實 施，不流于形式，要通過培訓切實提高職工的安全操作技術水平和安全防范意識， 促使管理人員的安全管理素質整體提高。三是注重培訓學習方式的多樣性。因成人教育最忌諱集中滿堂灌的方式，這樣會讓學員和老師都疲憊不堪，成人教育宜采用多形式、多渠道的培訓，例如現場講解培訓、兄弟單位交流學習、組織技能競賽、觀看視頻教育片等等。培訓老師可以利用企業有經驗的技術、管理人員，也可請一些廠家技術人員、一些專業培訓老師等等。

我們的現實生活中，無數的事實告訴我們，凡是無視安全的行為必將付出慘痛的代價，如：甘肅 3.5、寶雞 3.23 人身傷亡事故，向我們警示，違規操作，習慣性 違章、經驗主義和麻痹思想是生產事故的大敵，慘痛的教訓告訴我們任何無視規章 制度的行為都會留下一部不堪回首的血淚史。事實證明只有將安全工作放在各項工作的首位，才能保證經濟效益的提高和社會環境的穩定，安全是電力企業持續發展的生命線。

參考文獻

[1] 陳積民，電力安全生產，中國電力出版社，1999年