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安防工程解決方案范文第1篇

古人云“吃水不忘挖井人”。水利工程承擔(dān)了擋水、蓄水和排水的任務(wù)，工程施工的季節(jié)性較強(qiáng)，常常在地質(zhì)條件較差的環(huán)境下進(jìn)行，因此工程建設(shè)具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和綜合性，而且具有一定的危險性和意外性，容易造成巨大的財產(chǎn)損失和人員傷亡。長期以來，安全管理成為水利施工的難點(diǎn)和薄弱點(diǎn)，如何構(gòu)建有效的安全生產(chǎn)管理體系，是水利工程建設(shè)的關(guān)鍵。

2.水利工程施工安全管理的意義

安全管理是水利工程施工的核心，樹立“安全第一”的理念有助于督促施工企業(yè)完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷提升企業(yè)管理水平，構(gòu)建核心競爭力，這是企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的根本，也是造福一方土地，保障民眾安全飲水，推動農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵；水利工程施工安全管理充分體現(xiàn)“以人為本”的核心價值，有利于創(chuàng)建安全的作業(yè)環(huán)境，減少安全生產(chǎn)隱患，讓安全理念成為一種企業(yè)文化，從而激發(fā)工作人員的積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益；施工企業(yè)建立安全管理制度體系，才能適應(yīng)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的要求，推動建筑業(yè)健康發(fā)展，這是全球經(jīng)濟(jì)一體化的必然要求，也是建筑業(yè)參與全球化競爭的必然路徑。

3.水利工程施工存在的安全隱患

據(jù)住建部統(tǒng)計，2016年我國共發(fā)生各類事故6萬起、死亡4.1萬人，“五大傷害”是造成建筑施工傷亡事故的罪魁禍?zhǔn)住Ｗ屑?xì)分析以上事故的致因，在于以下幾方面：

（1）缺乏安全管理體系

水利施工安全管理制度體系是保障作業(yè)安全的基礎(chǔ)，可是很多施工企業(yè)對安全問題不夠重視，企業(yè)把經(jīng)濟(jì)利益放在首位，安全生產(chǎn)只是一句口號，因此安全生產(chǎn)管理體系和責(zé)任體系不完善，安全管理制度往往成為擺設(shè)，無法從根本上保障水利工程施工的安全。

（2）施工人員素質(zhì)較低

建筑業(yè)是農(nóng)民工集中的行業(yè)，建筑業(yè)農(nóng)民工占全國農(nóng)民工總數(shù)的20%左右。由于安全責(zé)任人和資金出處不明確，沒有落實(shí)主體責(zé)任，建筑業(yè)農(nóng)民工的職業(yè)培訓(xùn)缺失，安全生產(chǎn)培訓(xùn)不到位，造成水利施工作業(yè)人員欠缺安全意識，自我保護(hù)的意識淡薄，沒有嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范。

（3）安全施工技術(shù)不足

近年來，新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝被廣泛應(yīng)用于水利施工中，特別是各種新型機(jī)械設(shè)備逐步代替了傳統(tǒng)人力勞動，大幅度提高了施工效率。由于管理人員沒有認(rèn)真對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，工人未能熟練掌握要領(lǐng)，因此安全事故頻發(fā)，很多工程安全事故就是機(jī)械設(shè)備性能不足或者養(yǎng)護(hù)不及時引起的。

（4）欠缺安全防范意識

施工中沒有認(rèn)真落實(shí)日常安全管理制度，存在麻痹大意心理，不注意防護(hù)現(xiàn)場人員安全，作業(yè)現(xiàn)場的材料堆放、設(shè)備操作不夠規(guī)范，重點(diǎn)防火區(qū)域無專人監(jiān)管，對危險源未制定相應(yīng)的防控措施，對安全隱患和事故苗頭沒有引起足夠的重視，安全事故處理不徹底，造成安全事故一再發(fā)生。

（5）安全隱患排查缺失

施工單位對安全生產(chǎn)隱患排查不到位，沒有落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，安全監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)不足，監(jiān)理單位沒有建立完善的檢查機(jī)制，監(jiān)管手段落后，監(jiān)管力度有限。結(jié)果施工人員安全意識不強(qiáng)，沒有采用有效的安全防護(hù)設(shè)施，違規(guī)違章的現(xiàn)象普遍存在。

4.水利工程施工的安全解決方案

（1）樹立安全管理觀念，建立安全生產(chǎn)管理體系

安全是一切生產(chǎn)的保障，“沒有安全就沒效益”，水利工程施工企業(yè)必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，讓各個部門和全體人員時刻繃緊安全這根弦，并撥出不少于工程造價2%的安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金，投入到安全生產(chǎn)、防護(hù)用具、環(huán)境保護(hù)等方面。企業(yè)必須建立自身的安全生產(chǎn)管理體系，具體包括建立安全生產(chǎn)管理制度，確立安全控制目標(biāo)，從而為每一道工序構(gòu)筑安全屏障。其中安全生產(chǎn)管理制度包括安全措施計劃制度、安全例會制度、專項(xiàng)施工方案專家論證制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全技術(shù)交底制度、安全檢查制度等，確保制度化良性循環(huán)，形成“有人決策、有人協(xié)調(diào)、有人督查、有人落實(shí)”的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管，確保施工過程制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

（2）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高隊(duì)伍安全操作水平

當(dāng)前我國建筑業(yè)安全事故頻現(xiàn)，與施工人員素質(zhì)低下關(guān)聯(lián)至深。據(jù)估計，在建筑業(yè)接受過兩周以上正規(guī)培訓(xùn)的農(nóng)民工不到2%。要想真正提高安全施工水平，水利施工企業(yè)就必須嚴(yán)格執(zhí)行新《安全生產(chǎn)法》的各項(xiàng)規(guī)定，建立人員安全培訓(xùn)體系，實(shí)施三級安全教育，對管理人員、施工人員進(jìn)行全面的安全知識教育和培訓(xùn)，提升他們的安全操作能力。特別要對施工人員進(jìn)行危險源防范培訓(xùn)，提高警覺性和應(yīng)急操作能力，使他們正確能夠面對各種危險狀況；建立應(yīng)急救援體系，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的檢驗(yàn)評估，對施工人員開展應(yīng)急演練，完善施工現(xiàn)場的應(yīng)急救援制度。當(dāng)前新設(shè)備、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，企業(yè)要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使工人能夠正確掌握使用方法，提高操作人員的安全防范水平。

（3）規(guī)范施工現(xiàn)場管理，做好機(jī)械設(shè)備管理工作

水利施工現(xiàn)場非常復(fù)雜，各種工序、作業(yè)、設(shè)備交叉，而且隨時處于運(yùn)動的狀態(tài)。施工企業(yè)必須規(guī)范現(xiàn)場管理，施工前詳細(xì)勘察場地的地形、地物、地貌等，做好安全技術(shù)交底，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、人員安排、工藝難度等確定安全技術(shù)交底的層次，使作業(yè)人員明確施工方法、操作規(guī)程、施工要求等，特別需要清楚安全隱患、危險源、緊急救援措施等，確保安全生產(chǎn)、文明施工“雙標(biāo)化”。水利施工機(jī)械設(shè)備較多且復(fù)雜，項(xiàng)目部要定期維護(hù)保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，每次使用結(jié)束都要檢查，避免帶病作業(yè)或過度使用。并且加強(qiáng)風(fēng)險預(yù)警和監(jiān)控，重點(diǎn)關(guān)注現(xiàn)澆混凝土、基坑支護(hù)、土方開挖、降水工程、起重吊裝等安全隱患點(diǎn)，并進(jìn)行定性評估和定量評估，然后制定專項(xiàng)工程施工方案和事故預(yù)案應(yīng)急措施。

（4）增強(qiáng)安全防范意識，開展項(xiàng)目安全日常管理

項(xiàng)目部必須落實(shí)安全檢查制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制度，對人機(jī)料環(huán)法加強(qiáng)控制。班組長要加強(qiáng)班中檢查，及時辨別和正確處理危險源，糾正不規(guī)范的操作程序，假如自身無法解決，就應(yīng)立即報告施工工長，而不能久拖不決或放任不理。安全檢查小組應(yīng)加強(qiáng)巡檢，一旦發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象和事故隱患問題，就要立即開出“隱患問題通知單”，責(zé)令班組定時、定人、定措施解決。高處墜落、坍塌、物體打擊等事故較為常見，現(xiàn)場管理人員需要引起高度重視。例如，塔吊與架空輸電線路必須保持安全距離，吊物間距不得小于2m；每臺電焊機(jī)應(yīng)設(shè)置單獨(dú)的開關(guān)箱，注意防火與防爆；深基坑四周應(yīng)設(shè)防護(hù)欄桿，作業(yè)人員不能在危險巖石或構(gòu)筑物下面作業(yè)等。

（5）明確企業(yè)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全問題監(jiān)督檢查

水利施工企業(yè)必須加強(qiáng)安全問題監(jiān)督檢查，特別是針對危險系數(shù)較大的施工項(xiàng)目，應(yīng)建立專業(yè)監(jiān)督管理隊(duì)伍，同時有效發(fā)揮監(jiān)理的作用，將安全管理工作落到實(shí)處，對于違反安全生產(chǎn)的行為要嚴(yán)加懲處，這樣才可以有效減少安全隱患。建筑業(yè)頻頻發(fā)生安全事故的深層次原因是施工企業(yè)存在層層分包、轉(zhuǎn)包甚至資質(zhì)掛靠等違法行為，導(dǎo)致總包、分包、監(jiān)理乃至包工頭都對安全生產(chǎn)責(zé)任心不強(qiáng)，施工過程麻痹大意。要想有效防范水利施工安全事故，首先需要取消包工制度，改由施工單位直接招用工人，促使企業(yè)主動加強(qiáng)培訓(xùn)；其次，安全員或施工隊(duì)長必須隨同工人作業(yè)，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患；最后，安監(jiān)部門要強(qiáng)化打非治違，嚴(yán)格追究企業(yè)的主體責(zé)任，對項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行終身追責(zé)制度。

5.結(jié)語

水利工程惠及千家萬戶，2017年我國將加大對水利基礎(chǔ)設(shè)施的支持力度，并且支持災(zāi)后水利薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)，預(yù)計農(nóng)林水利支出14358.44億元。百年大計，安全先行，安全管理是是水利施工管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，水利企業(yè)必須建立安全生產(chǎn)管理制度體系，把安全理念灌輸?shù)饺w工作人員，把安全管理工作貫穿于項(xiàng)目全過程，為水利工程建設(shè)提供安全保障。

參考文獻(xiàn)：

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[3]劉先斌.水利工程安全施工管理措施探討[J].河南水利與南水北調(diào)，2012（4）：16-17.

安防工程解決方案范文第2篇

在為客戶尋求更多利益的同時，小森公司更深入現(xiàn)有的事業(yè)體系，向客戶提供最適合的設(shè)備、最佳的規(guī)格以及最理想的建議，在滿足其市場需求的基礎(chǔ)上，更期形成“與客戶共同成長、共創(chuàng)雙贏”的局面。

PESP提供最佳的解決方案

除印刷機(jī)外，小森公司還拓展了一連串與印刷相關(guān)的產(chǎn)品與服務(wù)，用以滿足客戶的業(yè)務(wù)需求。例如H-UV快速干燥系統(tǒng)。該系統(tǒng)使其所推行的“按需膠印”（Offset On Demand）解決方案得以實(shí)現(xiàn)，成功解決了客戶交貨期短與批量少的業(yè)務(wù)問題。而這正是借助PESP所提供的、獲得小森公司認(rèn)可的油墨所達(dá)到的效果。

其他PESP的產(chǎn)品還包括Impremia系列產(chǎn)品、噴墨數(shù)碼印刷機(jī)、其他印前與印后加工的系列產(chǎn)品。這些產(chǎn)品全部由小森公司推薦、認(rèn)可，且最適合與小森印刷機(jī)配搭。

預(yù)防保養(yǎng)KPM

小森預(yù)防保養(yǎng)旨在保障印刷機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)性能完全發(fā)揮，而KPM則是針對印刷車間實(shí)施的改善活動，其目的主要體現(xiàn)在如下三個方面。

1. 減少突發(fā)故障。據(jù)統(tǒng)計，一次重大故障的背后隱藏著29次普通故障和300次小故障。因此平時對機(jī)器進(jìn)行合理保養(yǎng)，有助于在“小故障”階段實(shí)時發(fā)現(xiàn)問題，最終防止普通故障或重大故障的發(fā)生。

2. 延長機(jī)器的使用壽命。在檢查設(shè)備時，掌握機(jī)器的性能狀態(tài)，及時恢復(fù)和維持機(jī)器良好的性能，有利于延長其使用壽命。

3. 提高生產(chǎn)力、印刷質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益。確實(shí)執(zhí)行“日常保養(yǎng)”（防范磨損的行動）“定期檢查”（測量磨損的行動）“修理維護(hù)”（修復(fù)磨損的行動）；透過這種“預(yù)防保養(yǎng)的循環(huán)行動”可以穩(wěn)定機(jī)器性能、生產(chǎn)體制和印刷質(zhì)量，避免突發(fā)故障發(fā)生時在經(jīng)濟(jì)上造成“三倍的損失”。

KPM的活動需要印刷企業(yè)經(jīng)營者、現(xiàn)場操作人員和小森三方合作共同參與。首先，由熟悉設(shè)備的小森專業(yè)技術(shù)人員對印刷機(jī)進(jìn)行檢查與診斷，了解設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、知曉機(jī)器的使用年限、掌握投入生產(chǎn)后的印刷總張數(shù)與機(jī)器保養(yǎng)環(huán)境等因素；隨后，根據(jù)用戶的現(xiàn)狀以及業(yè)務(wù)需求，小森公司為客戶推薦最理想的KPM支持服務(wù)方案；最后，由印刷企業(yè)的現(xiàn)場操作人員、經(jīng)營管理者與小森技術(shù)人員三方合作，制定最佳方案并付諸實(shí)行。

后續(xù)安裝服務(wù)

為了使小森的設(shè)備更具效率，小森公司除了推出KPM支持活動、確保印刷機(jī)保持最佳的性能狀態(tài)外，更推出后續(xù)安裝服務(wù)，進(jìn)一步提升了小森設(shè)備的競爭優(yōu)勢。

1. 快速干燥系統(tǒng)H-UV：H-UV系統(tǒng)是小森公司精心研發(fā)的紫外線UV干燥系統(tǒng)，由小森獨(dú)特的紫外線UV燈管配搭高感度的紫外線UV油墨而成。H-UV系統(tǒng)僅需在收紙部位安裝一支UV燈管，就可以獲得杰出的印刷質(zhì)量與穩(wěn)定性，同時又可以降低成本，并在環(huán)保方面發(fā)揮積極作用。此外更能夠滿足客戶短交貨期與少批量印件的需求。

2. 智能型的快速調(diào)墨系統(tǒng)KHS-AI：KHS-AI是一套可以提高生產(chǎn)效率的生產(chǎn)支持系統(tǒng)。KHS能夠通過網(wǎng)絡(luò)接收來自K-Station（與MIS互相連接）的作業(yè)數(shù)據(jù)、以及來自PCC（與CTP作業(yè)流程等相連接）的默認(rèn)數(shù)據(jù)。這不僅可以縮短作業(yè)轉(zhuǎn)換的時間、最大限度地減少紙張損耗，還可以使色調(diào)的調(diào)節(jié)達(dá)到最佳效果。

3. 分光式色調(diào)控制裝置PDC-SII（PDC-SX）：PDC-SII可以對印刷品的色帶進(jìn)行掃描和測量，并將測量結(jié)果轉(zhuǎn)換為數(shù)據(jù)，將信息反饋給印刷機(jī)。這一裝置可以對以往由操作人員以“目測”方式進(jìn)行的調(diào)色作業(yè)加以測量與分析，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化的管理制度。PDC-SII不僅確保印刷品穩(wěn)定的色彩，同時也提高了作業(yè)效率，實(shí)現(xiàn)印刷作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的流程。

小森專用耗材K-Supply

K-Supply是小森公司認(rèn)可并推薦的最適合小森印刷機(jī)的耗材。它能夠滿足客戶對印刷質(zhì)量、印刷條件所提出的更嚴(yán)格、更復(fù)雜的要求，其產(chǎn)品可以用于H-UV、UV、油性印刷的墨輥與水輥。

眾所周知，為了使印刷機(jī)保持在最佳的狀態(tài)，必須定期更換墨輥與水輥。但若因?yàn)楣ぷ髅β狄蚨鵁o法定期更換，對于“傳墨輥”而言，會導(dǎo)致傳墨效果降低、油墨密度處于不穩(wěn)定的狀態(tài)等不良后果，“傳水輥”也會由于表面水膜不均勻、潤版液的供水效果降低而引發(fā)過度乳化、表面易蹭臟、脫墨等問題。

K-Supply產(chǎn)品的開發(fā)會愈來愈多。僅對中國市場而言，目前小森公司所推出的產(chǎn)品是針對印刷企業(yè)所面臨的普遍性問題開發(fā)的，期待可以解決印刷企業(yè)的難題。

1. 數(shù)字測量儀：此裝置有助于印刷企業(yè)作業(yè)流程的數(shù)字化管理。小森公司現(xiàn)已推出兩種產(chǎn)品：

（1）Digi Blan：此產(chǎn)品是一種快速測量包襯的量規(guī)。借助這一產(chǎn)品，操作人員可以完全告別以往使用滾筒測徑器進(jìn)行測量的繁瑣作業(yè)，而只需讓傳感器觸碰橡皮布，就能立即測量，實(shí)現(xiàn)滾筒排列的數(shù)據(jù)管理。定期地進(jìn)行測量，可以預(yù)防由于橡皮布或滾筒表面松弛所造成的印刷品著墨不均與勻墨效果欠佳等問題。

（2）Digi Nip：只需簡單的操作，就能以0.1mm為單位顯示壓印線的寬度。橡皮滾筒因?yàn)槭躀PA的影響會發(fā)生硬化或松弛、受UV油墨的影響會發(fā)生膨漲，這使得墨輥與水輥的壓印線寬度出現(xiàn)偏差，導(dǎo)致每次印刷密度不同；而對密度進(jìn)行調(diào)整便無法實(shí)現(xiàn)快速起印，紙張的耗損也會增加。利用Digi Nip進(jìn)行定期的測量、保養(yǎng)與微調(diào)，可以提高生產(chǎn)力并減少紙張的耗損。

2. 水斗特隔熱噴涂處理：使用特殊的黏著劑將高密度苯乙烯噴涂在水斗表面，提高密封性，有效地減少水斗內(nèi)部水滴凝結(jié)的現(xiàn)象；以特殊隔熱噴涂處理，可以確保有效的隔熱性和耐久性；同時，以防水處理，最終形成難以凝結(jié)水滴的構(gòu)造。

3. 永磁鼓風(fēng)機(jī)：作為一種經(jīng)濟(jì)型的鼓風(fēng)機(jī)，該產(chǎn)品可以有效地保障風(fēng)量、靜壓等特性；由于其體積小、重量輕、轉(zhuǎn)速快、運(yùn)轉(zhuǎn)效率高，因而送風(fēng)效果更加理想。若將現(xiàn)有的鼓風(fēng)機(jī)換為ED鼓風(fēng)機(jī)，便可以大幅降低功耗并節(jié)省安裝的空間。

4. 純水裝置：經(jīng)過小森公司研發(fā)的純水裝置處理后的純水，可作為印刷時的潤版液，這也是解決印刷故障的有效方法之一。潤版液對于印刷質(zhì)量的影響極為重要，原因在于約有80%的印刷故障起因于印刷的用水。經(jīng)過純水裝置處理過的水，去除了不純的物質(zhì)，適用于印刷，能夠有效地保障印刷質(zhì)量的穩(wěn)定性。

安防工程解決方案范文第3篇

當(dāng)然我需要提升的地方仍然有很多，必須更加深入的結(jié)合系統(tǒng)做一些工作，把管理節(jié)能與技術(shù)節(jié)能緊密的結(jié)合起來，同時也要提升自己的技術(shù)技能。多與部門開發(fā)人員溝通了解系統(tǒng)的狀態(tài)，同時也要了解好客戶的需求，真正做好開發(fā)人員與客戶的溝通橋梁。

從華聯(lián)瓷業(yè)、到太原自來水、二汽、廣西貴港天鴻鑫、柳鋼、柳化、石家莊正元化肥廠、玉門油田水電廠、茂名大地豐、平定水務(wù)局、太原天一博科技、海艦地產(chǎn)、北京順義通州、大同晉能、廈門tdk等等這些公司的從表計終端及系統(tǒng)到質(zhì)量監(jiān)測產(chǎn)品再到談電機(jī)節(jié)能事業(yè)，后續(xù)工作我可能更注重到了電機(jī)節(jié)能這個新事業(yè)中了，但是不管怎樣每個項(xiàng)目每次機(jī)會我都會向客戶宣傳集團(tuán)公司的整體業(yè)務(wù)，而不是單純的為了一個項(xiàng)目的某一個方面在做宣傳，當(dāng)然我也知道在現(xiàn)場一切以項(xiàng)目為主。

結(jié)合上次的電機(jī)節(jié)能事業(yè)之我思點(diǎn)點(diǎn)

腳踏實(shí)地的努力去做事，做實(shí)事，同時不斷培養(yǎng)自己的思考學(xué)習(xí)能力，以思考來佐證做事，不斷進(jìn)步，不斷前進(jìn)，讓激情帶來進(jìn)取帶來效益，讓激情來提升能力。

的從戰(zhàn)略上把敵人當(dāng)成紙老虎要輕視敵人，在戰(zhàn)術(shù)上把敵人當(dāng)成真老虎來重視，就是注重細(xì)節(jié)，我們目標(biāo)要高，但是我們起步要低，威勝信息的志存高遠(yuǎn)腳踏實(shí)地我一直覺得非常之好。

說到建議我覺得我可以從我了解到的業(yè)務(wù)員的角度、技術(shù)人員的角度來考慮提出總的原則有：

1.1制定明確的目標(biāo)：

我覺得我們公司的目標(biāo)還是比較高遠(yuǎn)的，但是應(yīng)該是長期目標(biāo)必須是遠(yuǎn)大，近期目標(biāo)要落實(shí)到實(shí)處不能空談高調(diào)難以實(shí)現(xiàn)的，必須要有可實(shí)現(xiàn)性及可操作性。

1.2實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計劃：

計劃一定要細(xì)節(jié)化，要大體方針不變，細(xì)節(jié)可以實(shí)時調(diào)節(jié)，圍繞整體目標(biāo)在前進(jìn)。

1.3要有核心競爭力：

公司現(xiàn)在給人的感覺是什么都能做，又什么都不精，但是要想發(fā)展必須找準(zhǔn)一個方向作為突破口，重點(diǎn)發(fā)展，形成我們的核心競爭力。

1.4要形成企業(yè)文化：

企業(yè)文化很重要，是影響到以后能不能做大的重用因素之一，所以形成怎樣的企業(yè)文化氛圍也是很重要的一環(huán)。

1.5員工要有歸屬感：

員工有了歸屬感才能把公司的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)去努力，才能為公司帶來利潤的同時為員工創(chuàng)造價值。

細(xì)化的方面有后面就是copy電機(jī)節(jié)能事業(yè)之我思的一些想法了：

1、戰(zhàn)略上：從戰(zhàn)略的角度，我們定位是相對較高的，說明我們目標(biāo)、理想都比較高遠(yuǎn)，但是著手要低，要走穩(wěn)之后才去跑，可以降低心態(tài)降低利潤率重點(diǎn)突破進(jìn)入行業(yè)，在行業(yè)里做出點(diǎn)真正影響力的事情，為社會提出并解決了相關(guān)的節(jié)能工作之后，成為真正的能源公司之后再圖其他；

2、技術(shù)的提升：需要多外出參加培訓(xùn)，先學(xué)習(xí)參與合作方的工程實(shí)戰(zhàn)，從實(shí)戰(zhàn)中累積經(jīng)驗(yàn)學(xué)有所用，同時或外聘專家形成電機(jī)節(jié)能事業(yè)的專家隊(duì)伍技術(shù)核心，也要挖些變頻器廠家的人才不僅有技術(shù)開發(fā)上的同時可以挖技術(shù)支持上的技術(shù)支持流動性大很容易招聘到；

3、產(chǎn)品化、工程化、品牌化：電機(jī)節(jié)能事業(yè)的產(chǎn)品化，其實(shí)一開始先外購，然后要求對方的技術(shù)支持從中也可學(xué)習(xí)到不少東西，再說外購的產(chǎn)品也可用于以后的工程化，然后分析得出其原理，相應(yīng)性針對性的把所有cad制圖完善，做到自有化，然后可以增強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)往品牌化形成核心競爭力及差異化方向開始努力；

4、激勵政策：a、可提高業(yè)務(wù)員提成到6個點(diǎn)，當(dāng)報價高于普通報價的百分之多少時再提高一個點(diǎn)，直到八個點(diǎn)，然后對報價更高的部分可以和公司五五分等方式b、對于勇于跑這方面業(yè)務(wù)的要給予鼓勵，鼓勵第一個吃螃蟹的人，鼓勵第一個做成項(xiàng)目的同事，這種鼓勵不能是太低的溫飽問題解決之后的一頓飯的獎勵顯得非常不合理，怎么也要是萬把塊才夠有吸引力c、任務(wù)要就實(shí)避虛，可以分開來原來集團(tuán)的業(yè)務(wù)員跑自有產(chǎn)品必然是輕車熟路，可以招新的業(yè)務(wù)員來跑新的事業(yè)，對開始新事業(yè)的業(yè)務(wù)員任務(wù)可以降低要求

5、太極策略：太極講究陰陽合一剛?cè)岵?jì)，蓄力于一點(diǎn)以擊之，而我們目前是多點(diǎn)發(fā)力，本來公司資源就不多，給人印象是什么都能做又什么都不能做，結(jié)果業(yè)務(wù)員還是只能選擇傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)來做，如果要求業(yè)務(wù)加支持大家合力出擊同時攻某一面的話支持力度也要大一些，也能很快見到效果些，而且要以公司為團(tuán)隊(duì)不能只注重自己部門，需要注意部門與部門之間的協(xié)調(diào)發(fā)展；

6、獎罰措施及監(jiān)督：以獎為主罰為輔，目前好像我們是相反的情況，同時嚴(yán)格監(jiān)督；

安防工程解決方案范文第4篇

【關(guān)鍵詞】建筑工程中; 問題;解決方案

中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、前言

工程控制、工程管理和工程施工是建筑工程管理中問題的主要組成部分。想要解決這些問題和提高建筑工程管理的綜合實(shí)力，就需要加強(qiáng)工程控制、工程管理和工程施工等幾個方面的管理能力和做好防范措施[1]。減少建筑工程管理中的問題能夠提高建筑工程管理中的問題。

二、建筑工程中的問題阻礙著建筑工程的順利進(jìn)行

（一）建筑公司的工程管理水平普遍不高

建筑工程管理方面的高素質(zhì)專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏，缺乏懂技術(shù)和會經(jīng)營的符合型人才更是少之又少。一些施工隊(duì)伍的素質(zhì)不高，文化程度低。還有一些單位和承包商競爭力弱，水平不高，不能順應(yīng)時展的需要。

（二）建筑工程管理意識淡薄

中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，就需要很多的復(fù)合型人才的參與和貢獻(xiàn)。建筑業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)的主要支柱。所以，建筑工程的管理是不可或缺的。很多建筑公司沒有意識到這一點(diǎn)，建筑工程管理沒有得到足夠的重視。建筑公司直接忽略掉建筑工程的重要地位，建筑管理意識薄弱。公建筑工程的管理者認(rèn)為，建筑工程的發(fā)展要始終堅(jiān)持‘輕管理，重技術(shù)’這一理念。管理者認(rèn)為任何問題都可以依靠技術(shù)來解決。所以，很多的工程項(xiàng)目缺乏專業(yè)人才的管理，問題百出。

（三）對工程的管理重視程度不夠

基礎(chǔ)設(shè)施、住宅建設(shè)、電力等各項(xiàng)工程的相繼開工，為建筑工程的發(fā)展帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)[2]。各建筑公司忽略掉了對建筑工程的監(jiān)督，只把承攬工程做為首要的任務(wù)。導(dǎo)致建筑公司的經(jīng)濟(jì)效益不斷降低，使工程質(zhì)量下降、公司成本增加、管理混亂問題越來越明顯。公司的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視這個現(xiàn)象，看清楚這種消極管理的態(tài)度會給公司帶來什么樣的損失，要時刻保持警惕，為管理能力的加強(qiáng)不斷努力。

（四）管理制度不健全

管理制度的不健全是大多數(shù)建筑工程面臨的主要的問題，一個完善的管理制度可以指導(dǎo)建筑企業(yè)做好建筑工程管理。如果管理制度不健全，就會阻礙建筑工程的順利進(jìn)行，并且阻礙建筑公司的發(fā)展。很多公司為了節(jié)約生產(chǎn)成本，盲目的縮減管理員工的數(shù)量，將公司的職位職責(zé)設(shè)置成一個管理人員可以身兼多職。這樣一來就消極了管理人員的積極性；工作落實(shí)不到正確位置，使建筑管理只停留在表面，沒有起到真正的管理作用。

三、建筑工程順利進(jìn)行的建議

建筑工程的有效管理是保證整個工程質(zhì)量的重要手段，所以，建筑工程的管理是很重要的。我國的建筑工程管理工作中存在很多的管理問題，現(xiàn)在迫切的需要得到解決。完善建筑工程的管理體系，是建筑公司發(fā)展過程中必須要做的事。

（一）增強(qiáng)建筑工程總體的管理水平

對工程建設(shè)面臨的問題進(jìn)行分析和研究，加強(qiáng)對建筑工程管理。建筑工程管理人員需要時刻關(guān)注建筑活動，根據(jù)實(shí)際的情況去滿足施工的需要，配合先進(jìn)的設(shè)備，對施工中的設(shè)備進(jìn)行檢查，保證建筑工程運(yùn)轉(zhuǎn)保持在良好的狀態(tài)[3]。合理有效的利用各種資源，為建筑工程謀取最大的利益。

（二）有效的控制管理成本

建筑公司需要將責(zé)任落實(shí)到每一個參與成員身上，責(zé)任的落實(shí)就需要建立一個晚上的建筑工程責(zé)任制度。要樹立一個切合實(shí)際的成本控制目標(biāo)，明確責(zé)任制度。同時還要加強(qiáng)建筑工程施工過程中的成本控制工作和管理工作。施工單位應(yīng)該在簽訂合同的過程時，充分考慮到建筑工程自身的顯著特點(diǎn)與管理的結(jié)合。想要保證工程質(zhì)量、達(dá)到最低的成本[4]。就需要在制定完善的施工方案的同時提高管理的綜合水平，加強(qiáng)安全管理的意識，合理安排工程的各個階段。施工單位需要想盡辦法減少施工過程中的安全隱患。保證施工人員的安全生產(chǎn)，嚴(yán)格按照國家制定的相關(guān)法律法規(guī)來實(shí)施施工工程，還要遵守安全監(jiān)督檢查規(guī)范。如果在施工過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患就應(yīng)該及時的、正確的做出反應(yīng)，采取適當(dāng)?shù)慕鉀Q措施去進(jìn)行補(bǔ)救。所以，在關(guān)注工程質(zhì)量的同時還要緊抓安全工作，加強(qiáng)管理人員和施工人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高他們的整體操作能力。施工單位要充分利用管理軟件等計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)來加強(qiáng)對成本管理的控制，充分利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)來進(jìn)行輔助。施工單位還要做好材料成本支出的控制、施工材料的管理。

（三）根據(jù)建筑工程的管理原則來施工

建筑工程的管理原則包括：數(shù)據(jù)、質(zhì)量、服務(wù)和預(yù)防四大原則。建筑工程管理應(yīng)該根據(jù)這四項(xiàng)原則來進(jìn)行施工[5]。施工單位在施工各個環(huán)節(jié)中要堅(jiān)持以工程質(zhì)量為首，提出解決質(zhì)量隱患的有效措施，著力解決質(zhì)量隱患，加強(qiáng)對質(zhì)量的有效控制。在控制建筑工程質(zhì)量的整個過程中，應(yīng)該保持高品質(zhì)的服務(wù)意識，使顧客享受到該品質(zhì)的服務(wù)。只有做到準(zhǔn)確真實(shí)的數(shù)據(jù)、資料匯報工程質(zhì)量和利用科學(xué)的技術(shù)才能夠達(dá)到真正意義上保證建筑工程質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。

四、總結(jié)

建筑工程是一項(xiàng)浩大而且復(fù)雜的工程，在建筑工程施工過程中，想要提高建筑工程管理綜合水平，就需要在提高建筑工程管隊(duì)伍的綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化工程施工過程中的管理水平與控制能力。與此同時，要做好各部門之間的相互配合和相互銜接。由上述可以知道，建筑工程管理工作產(chǎn)生問題的主要原因是施工單位沒有認(rèn)識到管理工作的重要性，想要保持建筑工程的質(zhì)量，就需要加強(qiáng)建筑工程的管理工作。

【參考文獻(xiàn)】

[1]馬春雷.淺析建筑工程質(zhì)量管理[J].科技致富向?qū)?2011(23):154-160

[2]王月琴.淺談建筑工程全過程安全管理[J].黑龍江科技信息.2011(15):184-190

[3]王麗晶,馬書韞.淺談建筑工程施工質(zhì)量控制[J].黑龍江科技信息.2011(04)

安防工程解決方案范文第5篇

關(guān)鍵詞：建筑電氣工程質(zhì)量建筑業(yè)

中圖分類號： TU855 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

前言：目前，建筑電氣安裝出現(xiàn)了許多問題，嚴(yán)重影響著居民的正常生活，筆者通過近年來在這方面的經(jīng)驗(yàn)與認(rèn)知，對此類問題作了總結(jié)與歸納，發(fā)現(xiàn)，出現(xiàn)這些問題的主要原因有以下幾點(diǎn)：

1設(shè)計圖紙表意不明，探究如何解決此類問題

在建筑工程施工前期，需要做好圖紙的設(shè)計，施工期將會按照設(shè)計步步為營，穩(wěn)扎穩(wěn)打的進(jìn)行。圖紙是施工安裝階段的前提和依據(jù)，電氣安裝也毫無例外，電氣工程系統(tǒng)設(shè)備先進(jìn)，管線繁鎖，圖紙?jiān)O(shè)計者在設(shè)計中難免會出現(xiàn)錯誤亦或是漏洞，這些錯誤在電氣安裝過程中都會被放大，更多的時候設(shè)計者不夠?qū)I(yè)或是對現(xiàn)場的情況并不是很了解，都會造成這種問題。再者，就是圖紙?jiān)O(shè)計者在圖紙的表述中的偏差，現(xiàn)場的安裝工作人員不能通過其簡略描述而正確安裝，也是其中的一個原因，對于電氣安裝人員必須詳細(xì)消化圖紙，對工程中的各個系統(tǒng)要做到心中有數(shù)，這樣才能在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯誤。

2材料質(zhì)量問題一覽

材料是建筑電氣安裝中必不可少的，也是影響安裝質(zhì)量最為重要

的因素之一，高品質(zhì)的安裝材料既可以節(jié)省資源和能源，又可以保證

舒適安全，例如：導(dǎo)線電阻率大、熔點(diǎn)低、性能差、絕緣差溫度系數(shù)較大，電纜耐壓耐溫偏低、絕緣和抗腐蝕性差、開關(guān)插座導(dǎo)電值與銘牌值有出入、塑料產(chǎn)品硬度和強(qiáng)度、 耐溫耐壓低安全性能差、導(dǎo)電金屬片彈性不夠強(qiáng)、接觸不好易磨損等等都屬于常見的材料問題。但

是由于材料設(shè)備的采購受多方面的限制。比如工程造價、材料屬性施工難度等各個方面的影響。在選擇的過程中需各方面權(quán)衡，達(dá)到質(zhì)量和效益的最優(yōu)。

3電線管預(yù)埋和敷設(shè)出現(xiàn)問題和措施

工程中電線管道錯綜復(fù)雜，所涉及的管道數(shù)目也有成千上萬根，在電線管敷設(shè)工序上施工企業(yè)對線路安裝質(zhì)量不夠重視，企業(yè)內(nèi)部

質(zhì)量保證體系通常“重主體、輕安裝”，忽視安裝環(huán)節(jié)，施工現(xiàn)場未配備專職電氣質(zhì)檢員，管理失控并且施工人員缺少專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練，甚 至無證上崗，對規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不熟悉就盲目施工，以上這些問題很容易引發(fā)故障。這種故障一旦出現(xiàn)，解決就很麻煩，通常都會牽一發(fā)而動全身，所以，在電線管預(yù)埋和敷設(shè)過程中要持有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，嚴(yán)格 按照規(guī)范行事，不能出現(xiàn)電線死結(jié)，凹痕多層重疊等現(xiàn)象。在電線管和配電裝置相連接時應(yīng)考慮管口和箱體的固定，管線不應(yīng)露出太長 ，不能出現(xiàn)管口不平、管線長短層次不齊等現(xiàn)象，預(yù)埋電線管時不應(yīng)因?yàn)榉奖愣鴥H用鉗夾打結(jié)彎管口，而是用正規(guī)的塞頭處理管口，薄壁管不應(yīng)代替厚壁管、黑鐵管不應(yīng)代替鍍鋅管，電線管預(yù)埋和敷設(shè)中的問題大都為細(xì)節(jié)問題，但往往可以從這些細(xì)節(jié)上看到工程的質(zhì)量，細(xì)節(jié) 上的漏洞和疏忽很可能就會為以后的安全埋下隱患，所以，應(yīng)足夠重視這個方面的問題。

4 接線盒配電箱的安裝問題和措施

配電箱作為電氣安裝中的一個重要環(huán)節(jié)，其安裝質(zhì)量直接影響整個電氣部分的質(zhì)量，配電箱在安裝過程中，容易出現(xiàn)以下一些問題：配電箱體沒有垂直，導(dǎo)致面板邊緣沒有和壁面緊貼，故影響其性能發(fā)揮，鑲嵌在柱子里的盒體、箱體以及混泥土墻面歪斜不正，很影響整 體感觀，在配電箱預(yù)埋的時候，需算好尺寸和位置，不應(yīng)出現(xiàn)因配電箱坐標(biāo)標(biāo)高不準(zhǔn)確而導(dǎo)致其凹入墻面或移位變形等問題，其次，回路 盡量做到編號完整、布線整齊等效果，要根據(jù)一次施工到位的要求執(zhí)行，要達(dá)到牢固、穩(wěn)定、美觀的效果，并且在安裝完成后，要仔細(xì)的檢查絕緣是否完好，零線地線是否有交接，檢查完畢再送電，最后配電箱內(nèi)的雜物應(yīng)及時清潔，并及時的采取防腐措施。

5 防雷接地的安裝問題和措施

建筑物在安裝過程中都會采取防雷措施，避雷帶的采用可以有效的阻止建筑物遭受雷電侵害，但在避雷帶的安裝中也會出現(xiàn)以下一些

問題：避雷帶定位不合理，采用的材料不合理，引下線和避雷帶截面處理不合理，焊接質(zhì)量差屋外高金屬體和防雷裝置的連接不可靠，沒 有采取必要的防腐措施，變形縫無補(bǔ)償裝置，接地電阻大等，在安裝避雷裝置的過程中應(yīng)按照避雷帶的設(shè)計要求進(jìn)行，不能以小換大，以 次充好，這樣只會為安全埋下隱患，避雷角的定位應(yīng)合理應(yīng)按照規(guī)范 安裝，焊縫的處理應(yīng)達(dá)到平整無氣泡、無雜質(zhì)等要求。避雷帶在跨越建筑物伸縮，縫沉降，縫處必須設(shè)置補(bǔ)償器等裝置。在建筑工程中，電氣安裝施工質(zhì)量涉及多方多面，并且自始至終貫穿于安裝施工的全過程，要提高工程質(zhì)量，首先要提高施工人員的素質(zhì)、加強(qiáng)管理人員的責(zé)任心，提高施工技術(shù)，保證建筑電氣工程施工質(zhì)量。必須從各方面嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好施工質(zhì)量控制工作，保證為用戶提供安全舒適的電能。混凝土裂縫產(chǎn)生的原因主要有設(shè)計方面存在斷面、突變 ，施加預(yù)應(yīng)力不當(dāng)，鋼筋配置過少或過粗，未充分考慮混凝土構(gòu)件的收縮變形、混凝土等級過高、菏載收縮的原因，材料選擇方面存在粗細(xì)集料含泥量過大，骨料粒徑太細(xì)，混凝土外加劑和摻和料選擇不當(dāng)，水泥品種原因，水泥等級及混凝土強(qiáng)度等級的原因，混凝土配合比設(shè)計方面存在水泥等級或品種選用不當(dāng)，水灰比過大，水泥用量越大和用水量越高，砂率和水灰比選擇不當(dāng)，混凝土膨脹劑摻量選擇不當(dāng)，施工及現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)方面主要有混凝土振搗或插入不當(dāng)，拌和不均勻，連續(xù)澆筑時間過長，現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)措施不到位，現(xiàn)場模板拆除和預(yù)應(yīng)力張拉不當(dāng)?shù)仍颍ㄟ^本文的研究，混凝土裂縫處理的方法主要有表面處理法、填充法、灌漿法、結(jié)構(gòu)補(bǔ)強(qiáng)法、混凝土置換法、電化學(xué) 防護(hù)法、仿生自愈合法，裂縫是混凝土結(jié)構(gòu)中普遍存在的一種現(xiàn)象，它的出現(xiàn)不僅會降低建筑物的抗?jié)B能力，影響建筑物的使用功能，而且會引起鋼筋的銹蝕、混凝土的碳化，降低材料的耐久性，影響建筑物的承載能力，因此，要對混凝土裂縫進(jìn)行認(rèn)真研究，區(qū)別對待，采用合理的方法進(jìn)行處理，保證建筑物和構(gòu)件安全、穩(wěn)定地工作。

結(jié)束語：要想提高建筑電氣工程施工質(zhì)量,首先要做好圖紙規(guī)劃作業(yè)，再次要從提高施工人員的素質(zhì)入手提高施工技術(shù)水平，把可能在施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題在施工前扼殺，只有好的預(yù)防措施和控制手段，才能克服質(zhì)量問題，才能保證好的工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：