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辦公室季度工作總結

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辦公室季度工作總結范文第1篇

現將工作總結如下:

一、較好地完成了公司開業籌備相關工作。在此過程中,綜合辦承擔了發放邀請函、安排食宿、與x辦公室溝通等會務工作,同時參與了禮品發放、會場布置等工作。工作中綜合辦的同志能服從大局、服務大局,加班加點工作,較好地完成了承辦任務。

二、積極圍繞公司中心任務開展工作。先后承辦了xxx保險工作電視電話會議、農險業務工作會議、有關會務工作;配合人力資源部開展人員招聘工作;對分支機構組建及春節后重點實施工作進行了督辦;擬寫了全國保險工作會議精神落實情況的報告。

三、健全完善了相關制度。為保證辦公部門的工作起步就是高起點、高質量,注重從規章制度、運行規范入手,遇到一個問題,規范一個問題,打牢工作基礎,形成良好工作作風。先后建立了董事會議規范文本、格式;文秘行文審批、文件傳閱、用印審批制度;辦公用品購置審批和發放登記制度;食堂會計核算管理辦法;車輛使用和維修制度。

四、努力抓好對外宣傳工作。擬寫的宣傳稿件在x報上刊發,在x專報信息上刊登;廣泛征求公司各部門對視覺識別系統意見,提出了有關修改建議;協調x對公司重要活動進行了影像資料留存。

五、認真做好接待工作。較好地完成了保監會檢查驗收、公司開業、中央電視臺財經縱橫、每日農經記者、德國漢諾威公司來訪、保監會調研等接待工作,共接待來賓50余人次,基本達到了滿意。

六、全力做好后勤保障工作。在較短時間內組建了公司食堂,保證了向全體員工正常供應午餐和有關會議、人員就餐。從一段時間運營看,大家普遍反映食堂辦的較好。行政管理方面,及時購置了辦公用品;及時進行了大樓有關設備的維護與維修;較好地安排了節日員工福利;加強了對保安的管理。

第二季度需抓好的重點工作:

一是健全完善董事會、經理辦公會議議定事項的督促檢查工作,形成良好的抓落實的機制,推進員工招待力的提高。

二是加強內控制度建設。結合辦公室當前工作實際在完善原有制度的同時,建立保密制度、資料存檔制度、接待制度等,促進辦公部門的工作更規范、更高效。

三是加強宣傳工作。通過加強內部宣傳,使公司的發展思路、發展戰略、經營目標深入貫徹下去,上下思路明晰,

辦公室季度工作總結范文第2篇

辦公室2016年度工作總結及2017工作計劃一

2016年,在公司領導的悉心督促下,在各部門同事的協助和配合下,辦公室全體人員認真履行職責,各項工作均取得一定進展,部門綜合素質和能力得到了一定程度的提高?,F將一年來的工作情況匯報如下:

一、2016年部門工作計劃的完成情況:

1、在201x年工作基礎上,做好了公司會議管理、后勤服務保障和各

類對外聯系與接待等日常管理工作,做好各類統計報表工作。

(1)全年共接收公司各部門會議紀要60份,全部及時呈送負責人簽字后下發至各部門。

(2)嚴格出動車輛管理,滿足了各項用車需求,未出任何差錯。

(3)圓滿完成了公司各類招待和接待任務。

(4)合理安排采購計劃,完成了公司各項采購工作。

(5)結合衛生港復審工作,加強對食堂采購、用餐環境秩序的管理:健全食堂索證管理,做到保質保量;加強衛生檢查,做好食堂防蠅防疫等相關媒介管理工作;努力提高辦公區環境質量,對食堂、邊防宿舍等辦公樓部分區域的設備設施進行了維護改造與更新。

2、做好了各級來文的收發登記、批辦傳閱和督辦工作,2016年共收到各級監管部門文件90份,全部做到有批復、有落實、有回復;按照公司領導要求做好了各項文件起草及總結、匯報和計劃等撰寫工作。

3、做好了公司各類資證的換證審核工作。港口保安符合證書換證因 延期原因,尚未完成。

4、按照公司教育培訓等各項工作計劃及時落實了相應工作;做好了公司各類人員的從業資證的培訓申報和換領證工作;對內開展評優評先進、知識競賽等宣傳培訓活動,做好了相關活動的服務工作;定期對公司宣傳欄進行更新,不斷豐富宣傳欄內容,使之具備實用性。

5、做好人事管理工作,為公司招錄合格人才,滿足公司運營需要。

(1)根據需要,主動參加招聘會,為公司招錄合格人才,全年共參加招聘會10次,為公司招得9名合格員工,公司目前在崗人員51人。

(2)與員工簽訂或續簽勞動合同,為相關職工辦理社保及退保手續。

(3)加強考勤管理,確保勞資無誤發放。

6、按照公司《文件檔案管理制度》規范文件檔案管理。

7、加強門衛管理,杜絕了證照不全的車輛入庫提貨和超載現象,杜絕了違禁物品進入庫區;督促門衛人員提高服務認識,提升企業形象。

8、做好了行政值班及各類節日期間的工作安排,保障公司運營安全。

9、加強職業衛生管理工作,組織職工進行體檢,完善職業衛生監護臺賬,落實職業危害告知等職業病防治工作,有效保護職工健康;做好環境衛生工作,定期組織各部門對庫區環境進行清理。

10、與相關單位簽訂協議,保障公司運營;2016年簽訂了固廢物處理、鼠密度監控、污水處理、清運垃圾、餐廚廢處理等協議。

11、做好溝通協調工作,做好公司領導交辦的各項工作。

(1)與各級員工簽訂了2016年各崗位安全責任書。

(2)按照安全標準化現場考評提出的要求,完成了對《公司安全生產應急預案》、《公司安全管理制度》等規范性文件的修訂,并組織相關人員進行評審。

(3)配合安環部完成了對庫區部分管線的防腐除銹工作。

(4)擬定安全月活動方案并組織實施,對相關活動進行了總結上報。

(5)完成了對公司電話網絡業務的續約工作,降低了相關成本。

(6)按照有關部門要求,對庫區內標識進行更換。

二、2016年部門工作亮點與不足之處:

2016年,辦公室工作做了不少,但與往年工作相比,并沒有真正稱得上亮點的工作,其中改變最為明顯的是庫區環境衛生工作。今年,為有效解決庫區環境雜草叢生的問題,辦公室采取先進行藥物抑制,再進行清理的工作方法,從入春開始,每2個月組織各部門進行一次庫區環境整治活動,徹底改變了往年庫區臟、亂等現象,既美化了庫區環境,又在庫區環境整治過程中,加強了各部門的溝通聯系與協調配合,各部門人員責任心也得到了提高。

2016年工作中存在不足與改變措施:

1、行政檢查工作還需進一步完善,2017年針對各部門工作計劃落實情況、領導安排工作完成情況進行跟蹤檢查,重視員工執行力檢查,將行政檢查和監督職能落實到位。

2、對各項費用匯總缺乏分析,2017年對部門各項工作經費預算及使用情況進行每月進行匯總分析,為制定工作計劃及目標提高有力的依據。

3、人事工作方面,2017年需加強公司人才儲備與培養工作,避免出現某些環節人員流動后斷層的現象,為公司內部晉升通道建設打好基礎;針對各級各類員工工作中存在的素質能力和專業能力進行調查分析并提出解決方案,提供對員工的招聘、錄用、考核、培訓、獎懲和晉升的判斷依據,主動促進員工成長,避免出現崗位流動太過頻繁,影響工作的情況。

4、在員工關系方面,需進一步豐富員工活動,2017年辦公室計劃除定期組織會議、培訓等活動外,將定期組織包餛飩、相關人員聚會等活動促進員工相互交流溝通,融洽員工相互關系;企業文化建設這一塊,重點放在打造團隊凝聚力方面,盡量了解員工需求,發現員工閃亮點,努力調動員工的主動性,提高員工歸屬感。

三、2017年工作計劃:

1、工作目標

(1)行政工作方面做到有效提高工作效率和工作執行率,培養員工

工作計劃性和責任心,切實降低相關成本,體現管理效益,加強團隊建設。

(2)人事工作方面做到滿足崗位需求、保證人才儲備、謹慎招聘;

加強培養員工凝聚力與赤誠度,完善公司內部晉升通道建設。

(3)后勤保障方面做到調動和配置最合理的后勤資源滿足員工吃住、

生產生活需求,并不斷提高公司環境質量。

2、重點工作的具體要求與實施保障

(1)做到在保障各項工作任務完成的情況下,公司各項辦公經費同比下降5個百分點(車輛費用、寬帶電話、辦公耗材等),行政執行檢查完成率100%。

實施保障:對各項辦公經費預算及使用情況進行每月進行匯總分析,對各部門每周收發工作計劃單,對照各項工作計劃定期檢查執行情況。

(2)做到在保障公司運營情況下,公司正式員工流動率控制在15%以下,職工續約留用率大于90%,招聘員工計劃完成率大于85%,本部門人員流動率控制在5%以下,職工留用率大于95%。

實施保障:針對各崗位員工工作中存在的素質能力和專業能力進行調查分析并制定崗位說明書,按照崗位說明書對相關崗位采取招聘、錄用、考核、培訓、獎懲等管理措施;加強企業文化建設,豐富員工活動,促進員工溝通交流,融洽相互關系,了解摸清員工需求,發現和發揚員工閃亮點,調動員工主動性,提高員工歸屬感與團隊凝聚力;做好人才儲備與培養工作,主動促進員工成長,為公司內部晉升通道建設打好基礎。

(3)做好車輛、采購、食堂、衛生、通訊、基本公共工程維護等管理工作。做到在滿足公司各項后勤需求的情況下,全年食物中毒事件為零,食堂餐飲貼心可靠,有效減少浪費,為職工提供優良工作、生活環境。

實施保障:更新觀念,增強部門全體人員服務認識;加強食堂衛生和買菜驗收工作,做好每月、每周、每日的收支匯總,合理管控成本;定期組織檢查環境衛生,保證員工工作生活環境;嚴格遵守相關采購制度,做到貨比三家,保質保量,厲行節約;做好駕駛員培訓和相關監督工作,保證車輛安全行使,以安全、有效、節約為原則,合理做好車輛調配工作,

3、2017年工作計劃:

1、在2016年度工作基礎上,繼續做好公司會議管理、活動管理、后勤管理、各類對外聯系及接待等日常管理工作,做好各類統計報表工作。

2、做好各級來文的收發登記、批辦傳閱和督辦工作,做到有批復、有落實、有回復;按照公司領導要求做好文件起草及總結、匯報和計劃等撰寫工作;及時與相關單位簽訂協議,保障公司運營。

3、加強員工培訓工作,按照公司教育培訓等各項工作計劃落實相應工作;根據上級有關要求,組織相關人員參加培訓及復訓;做好公司各類資證的換證審核工作。

4、進一步做好人事管理及文件檔案管理工作;規范來往文件的接收、發放、歸檔及檔案的借閱等工作,做到便于查詢、便于管理。

5、進一步加強門衛人員管理,加強門衛卡口管理工作;要求門衛人員在按要求做好監管工作的同時,提高服務認識,提升企業形象。

6、做好行政值班及各類節日期間的工作安排,確保公司運營安全。

7、加強職業衛生管理,落實各項職業病防治工作,保護職工健康。

8、加強制度管理,定期落實對制度規范執行情況的核查及管理工作。

9、做好溝通協調工作,做好公司領導交辦的各項工作。

新的一年已經來到,2016年的成敗得失已是過往,辦公室將針對2016年工作中的亮點繼續保持和加強,針對工作中不足將進行針對性的完善與改進,做好2017年度的行政后勤與人事工作。

辦公室2016年度工作總結及2017工作計劃二

一年來,我辦緊緊圍繞經濟發展總體目標、線上的考核目標和年初工業經濟工作會議的部署,分管領導、辦公室全體成員在金融海嘯帶來的地球經濟衰退、全鎮工業各項指標全面下降的艱難時刻,力所能及做好線上各項工作。在土地短缺、原材料漲跌失常、人民幣繼續升值、銀行貸款加息降息、儲蓄準備金率上調下調、出口下降、勞動力成本增加等困難和平常年份難得一見的眾多經濟調控措施作用下,我鎮工業經濟形勢依然嚴峻,大部份企業進退失據、舉步維艱。

一、今年工業經濟運行情況

(一)范圍企業下降趨勢難逆,增長速度全縣排名靠后。

全鎮全年預計實現工業總產值、銷售產值11億元,同比持平或略有下降;完成外貿出貨值6億元,同比持平;實繳稅金3200萬元,同比下降3%左右;實現利潤4500萬元,同比下降了10%。全鎮范圍企業預計完成工業總產值8億元,同比下降9%;實現銷售產值7.8億元,同比下降10%。范圍以上企業工業總產值占全鎮總產值的73%;銷售產值占全鎮的71%;外貿出貨值占全鎮的83%;實繳稅金占全鎮的62%;實現利潤占全鎮的58%。根據以上數據對比可以看出,范圍企業對我鎮工業支撐作用明顯??h實力型企業電氣有限公司預計全年能完成工業總產值3.1億元,同比下降6%;輪業有限公司預計全年能完成工業總產值1.1億元,同比下降了17%。佳何彩印、科強電池、電子等企業均有不同程度的下降,下降企業家數可能要達到20家。

(二)科技創新推進緩慢,產業結構急需優化改革。

因土地因素的制約,我鎮在擴大再生產和招商引資方面一直難有起色,造成技改投入連年下滑。有的企業的技改投入暫時對我鎮的經濟增長沒有產生大的作用,如大成勝利船舶修造有限公司,技改投入周期長,按目前的核算形式,其產值等指標指被嚴重低估,少說也有2-3個億;按2012年技改投入去向看,許多企業投入,放在了原有廠區內的廠房擴建,關鍵的設備投入較少,短時內難以形成生產力;由于受用地瓶頸制約,一些想回家投資的籍企業家也難以如愿;三位范圍企業老總出走,企業廠房、設備閑置,其生產能力在較長一段時期內得不到利用;此外,在目前經濟不是很景氣的情況下,要選擇一個好項目也比以前難,受環境評估等制約企業的諸多因素影響,投資者多數以觀望的態度,等待經濟形勢的好轉,目前投入的技改項目除大成勝利船舶修造有限公司的民船改裝基地,竣工就有一條5.8萬噸船舶建造訂單外,銀風能源科技股份有限公司的風光互補路燈項目和問鼎機器人有限公司的伺服式機械手,雖經努力,產品的樣品也已經做好,但短期內要形成有一定范圍的市場尚有難度,輪業有限公司的年產100萬只鋁合金車輪生產線二期項目,進展有所加快,但年內難以形成生產力,威馳游艇制造有限公司的游艇制造項目的建設因種種原因目前處于停頓狀態。

我們始終把招商引資工作當作為企業的技改項目增添新鮮血液和企業發展過程中的一個不可替代的增長點來看待,一只眼盯牢外資,另一只眼也絕不放過內資。對在談項目市車輛有限公司的年產6500輛系列電瓶觀光車項目、精密機械制造有限公司的汽車夾具生產線項目、硅材料科技有限公司的年產3000噸高純超細電子級硅微粉項目,努力創造條件;在工商登記等過程中,我們將全面落實企業服務制貫穿始終,第一時間為華朗翰辦公設備有限公司辦妥各項手續。通過爭取引進外資,讓那些科技含量高的企業落戶我鎮,為我鎮產業結構的轉型與優化改革積聚能量。

(三)經濟發展環境有待改善,服務認識仍需加強。

鎮黨委、政府在落實縣里扶持企業發展的一系列政策,加強政府引導、服務、協調,完善涉工項目全程服務長效機制等方面從不含糊。我辦全體干部在鎮黨委、政府的領導下,通過不斷學習,提高了思想認識,轉變了思想觀念,急企業所急、想企業所想,齊心協力做好企業的服務工作,進一步提高辦事效率,盡最大的努力幫助企業解決發展中遇到的問題,督促企業加大技改投入力度,鼓勵企業增強自主創新能力和科研經費投入,促成了科強電池有限公司工程技術中心和高新技術企業的申報成功,爭取到企業創新資金50萬元;電氣有限公司獲得中國馳名商標稱號;此外,我們還為輪業、電氣、文具等11家企業爭取到各項資金和補助共計40.8萬元.在征集技術難題的過程中,說服企業克服怕麻煩的思想,共有輪業、科強電池、電氣、電子四家企業在網上公布了4個技術難題。在企業用地指標緊缺的情況下,鎮領導想方設法、主動爭取用地指標。在安全生產月和節假日期間,狠抓安全生產檢查不放松,按上級要求認真抓好安全生產隱患的排查與整改工作,特別是對三合一企業的安全生產工作更是常抓不懈,會同派出所及有關職能辦公室經常對三合一企業的安全生產工作進行定期不定期地檢查,落實整改措施,并及時組織回頭看。此外,我們還排除萬難,組織完成了村、企負責人和企業安全管理員參加安全生產教育培訓復訓,參加人數達創紀錄的77人。我們還根據上級要求按季建立了安全生產監督檢查臺帳,出臺了各項鎮安全生產管理制度。在全國第二次經濟普查工作中,克服人手短缺困難,獲得上級業務部門的表揚。此外,我們還自動加壓,爭取我鎮作為特種設備試點鄉鎮。

(四)商貿投資力度還需加大,三產發展需添新的動力。

全鎮共完成商貿投資額1911萬元,可超額完成上級下達的1800萬元的考核目標,全鎮巳新開小小超市連鎖店、美佳惠服裝店、彬龍美發店等32家商貿企業,此外,尚有一批商貿企業正在主動籌建當中。在取得成績的同時,我們也應看到存在的地域狹小、人口不多等商貿發展先天不足的客觀事實,一些大的連鎖超市、加盟店、便利店很難在鎮域內立足,境內僅有的三家超市經營舉步維艱。經濟滑坡、購買力下降造成三產增長乏力,要完成5990萬元三產增加值考核指標,需花其他鎮鄉幾倍的努力。因此,我們應抓住灣開發的大好時機,乘灣開發的東風,為三產發展添加新的動力,爭取在商貿發展方面有一個質的飛躍。

二、制約工業經濟健康發展的幾大因素

(一)土地資源等要素制約成為企業發展跨不過的坎。

近年來受宏觀調控影響,我鎮已多年沒有工業用地指標,企業用地十分緊張,特別是近幾年有突破性發展的企業更是困難重重,這是我縣各鎮鄉經濟發展過程中遇到的通病,鎮黨委、政府看在眼里急在心里,十分重視土地指標爭取工作,雖然,通過鎮領導不懈的努力,爭取到了20畝用地指標,但對巳多年沒有用地指標的我鎮,無異于杯水車薪,僅能緩解部分企業用地緊張問題,更何況連20畝土地掛牌都不能如愿,還出現了流標現象。違規用地和土地一對怪胎始終伴隨并制約著我鎮工業經濟發展的范圍與速度,也影響著對外招商引資工作,鎮黨委、政府急企業所急,想企業所想,采取堵疏相結合的辦法,諄諄誘導,多方做思想工作,無奈群眾對此還缺乏理解。。

國際上原油價格漲跌幅度過大,原材料價格高低失常,人民幣兌美元比值一路升值,勞動力成本下降無望,銀行貸款利息時上時下,政策辦法缺乏連貫性和延緩性,給人的感覺是在打亂仗,很多企業出現決策失誤,進退失據,嚴重地影響了企業的正常生產和經營秩序,也左右到企業家發展再生產的信心和決心,為今后幾年經濟衰退埋下了伏筆。

(三)市場環境等因素成為企業經營發展的軟肋。

美國次貸危機引發的金融海嘯席卷全球,地球經濟衰退,企業裁員,預期收益下降等因素,影響到消費者的購買欲望和消費信心,市場進一步萎縮,購買力進一步下降,尤其是對嚴重依賴外貿出口的我鎮企業影響較大,需及時調整外貿出口產品結構,提高產品檔次,及早做好產業轉型和產品的升級換代,搶抓外貿發展新機遇。

(四)產業結構的深層次矛盾需企業家以大智慧全力化解。

我鎮企業總體數量不少,但范圍偏小,傳統產業仍以勞動密集型和資源消耗型為主,科技含量不高,多數產品處于產業鏈底端,自主創新能力嚴重不足,屬全縣中下游偏下水平。特別我鎮軸承行業,產品進入門檻低,企業抗風險能力相對較弱。因此,我們有必要提醒企業家解放思想,勇于探索,以敢為天下先的神采飛揚,做第一個吃螃蟹有人,及時調整產品結構,加快企業自主創新步伐,不斷提高產品科技含量,有效增強企業可持續發展能力。

(五)安全生產工作做到常抓不懈,有備無患。

安全生產警鐘長鳴,已成為大家的共識,安全生產監管也日益加強,但我們身邊事故卻還是瀕瀕發生,雖然我鎮今年沒有發生安全生產死亡事故,但不等于今后也不發生,因此,我們不能稍有松馳,安全生產工作必須常抓不懈,在做好安全生產教育培訓的同時,加強對安全隱患的排查力度,特別是對存在三合一消防隱患、容易發生群死群傷事故的高危廠礦,更是應該加強監管力度。國務院第493號令《生產人身安全和健康事故報告和調查處理條例》的實施,已經加大了對人身安全和健康事故的處理力度,所有這些都應引起我們大家的高度重視。

三、明年工貿經濟工作思路

工作思路:以黨的十七大精神為指導,以經濟保穩促調,產業轉型升級為工作目標,深入貫徹落實科學發展觀,加快轉變經濟增長方法,通過調整經濟結構,提高自主創新能力,加大節能和環保力度,推進清潔生產和綠色企業的創建速度,拓展融資渠道,做大企業范圍,做強傳統優勢產業,做精高新技術產品,實現社會和諧,經濟又快又好地發展。,

主要經濟指標:實現工業總產值12.1億元,同比增長10%;銷售產值12.1億元,同比增長10%;出貨值6.6億元,同比增長10%;范圍以上企業工業總產值8.8億元,同比增長10%;銷售產值8.58億元,同比增長10%;商貿投資額1950萬元,同比增長2%。

(一)增強自主創新能力,加快轉變經濟增長方法。

一是加強創新體系建設。突出企業創新主體地位,鼓勵企業加大研發投入,有條件的企業要設立研發中心,暫時不具備條件的企業也應主動爭取創造條件,提高企業對先進技術的消化吸收轉化能力。充分利用信息技術改造軸承、塑料等傳統優勢行業和優勢產品,大力發展電子商務和信息化平臺建設,切實提高企業信息化發展水平。二是加快技術改造步伐。重點抓好大成勝利船廠、輪業等企業技改項目的實施,鼓勵企業加大經費投入,促進企業制造水平升級,制造能力升級。三是大力實施品牌戰略。重點抓好高新技術企業、中國馳名商標、中國名牌、省名牌的申報和認證工作,鼓勵企業到境外注冊商標,開展產品認證和專利申報,提高產品附加值。

(二)加大節能和環保力度,堅持走可持續發展道路。

主動開展清潔生產工作,爭取12家企業作為清潔生產創建企業。幫助電氣、輪業兩家企業做好節能項目申報和節能項目補助的復查工作。幫助和引導企業實施ISO14000環境管理體系、ISO9000質量管理體系、SA8000社會責任標準認證,鼓勵和督促企業加大在節能、降耗、治污及機械設備標準化、規范化達標等方面的投入力度,嚴把新上項目節能評估和審查關,堅決落實工業區塊生態產業鏈建設,推進產業發展協作化。

(三)加大招商引資力度,促進外向型經濟健康發展。

加大招商引資力度不松,連續創新招商模式,改變原來的招商觀念和理念,主動探索零土地招商,圍繞壯大主導企業,堅持以外引外、以民引外,大力引進產業關聯度大,技術先進的項目,做好在談項目的跟蹤與服務工作,為我鎮經濟保穩促調,產業轉型升級注入新鮮血液。努力實現全年合同利用外資350萬美元,實到外資230萬美元目標。

辦公室季度工作總結范文第3篇

1、 中山市坦洲鎮環州東北路上界涌橋工程

施工圖設計現階段已將施工圖修編稿出圖交付業主。

2、 東莞三個工可

項目工可已完成,正在跟進請款和后續服務工作。

3、 深圳前海人行道項目

已將施工圖設計圖紙交付給業主。

4、 白云區兩個項目

項目施工圖紙已完成。設計費的80%請款已到總院,其中粵溪大街混凝土在養護中即將要鋪瀝青,山坊南街將于春節后開工。

5、 大泥村道路升級改造工程

初步設計已交付業主,業主那邊還未確定有哪些路需要做,施工圖合同還未簽訂。

6、 金利鎮迎賓大道建設方案

初步建設方案已交付業主,業主會議上也修改了項目方案與規模,還需要修改好建設方案發給業主。

辦公室季度工作總結范文第4篇

我認為,學生從小誦讀中華文化經典對開啟智慧、塑造人格有很大作用,將是一筆非??少F的精神財富。讓孩子輕松愉快地誦讀經典詩文,待其長大,人生經驗逐漸豐富,理解力自然成熟時,即可觸類旁通,取之不盡,用之不竭,成為一生的文化資產。

所以,從四年級第一學期開始,我決定在我班開展“經典詩文誦讀”活動,根據中年級孩子的情況,我定的任務是背誦《三字經》、《弟子規》、《增廣賢文》、《小學生必背古詩七十首》

下面講講我的具體做法:

1、在教室里里外外張貼大量古詩文,掛上寫著“誦讀經典詩文,傳承中華文明”的條幅,創建濃厚的經典誦讀氛圍。

2、利用早讀、語文課課前時間靈活組織誦讀活動。

3、我們組織各種形式背誦競賽活動,“看誰背得好”,“看誰背得快”,通過多種方式激勵學生,調動他們參與活動的積極性。我這個學期的主要任務是背誦小學生必背古詩70首,我把這70首詩的題目和全班同學的名字都設計成表格,貼在教室門上,誰背了哪一首,就在相應的格子上打勾,同學們熱情高漲,爭先恐后找組長背,都想當“背詩小明星”。

4、將經典誦讀與少先隊活動、德育工作緊密結合,利用班會課、中隊活動課,加強中華民族傳統美德教育,“誦古文,學美德”,引導學生學會做人,養成良好的行為習慣。我們開展了班級古詩擂臺賽、誦讀大王評選、經典詩文硬筆字比賽、詩配畫、古詩句對對碰等等。豐富的活動調動了學生們誦讀的熱情,孩子的進步使得家長對我班的誦讀活動越來越支持。

辦公室季度工作總結范文第5篇

一、上半年主要工作

(一)目標任務完成情況

對照市政府下達我局2011年度目標任務,完成情況如下:

(1)全市農機總動力已達588萬千瓦,占全年任務的99%。大中型拖拉機達18930臺,占全年任務的98%;新增大中型農機具2640臺,占全年任務的66%。

(2)已檢審拖拉機54000臺,占全年任務的52.4%。

(3)全年培訓各類農機人員7000人,占全年任務的51.9%;完成職業技能鑒定1300人,占全年任務的50%。

(4)滁州農機技工學校新校區建設項目,已完成新校區一期工程的70%。

(5)滁州市農機新機具新技術推廣服務中心項目建設,完成了國土資源局項目建設用地預審的批復;發改委項目建設立項;規劃局批復了“一書、一證”的申請;招標完成了規劃設計方案初稿。

(6)滁州市農機裝備制造推廣基地項目建設,已編制完成產業發展規劃初稿;生產、推廣(銷售)各類農機動力及配套機具287800萬臺,占全年任務的57.6%;新上4條農機生產線,占全年任務的80%。擴建投資1.5億元。

(7)完成機插秧面積109萬畝,占全年任務的84%;新增插秧機1216臺,占全年任務的106%。

(8)《滁州市人民政府關于促進農業機械化和農機工業又好又快發展的實施意見》已完成初稿,已于5月份提交市政府研究下發。

(9)全省第二屆農民機插秧技能大賽取得圓滿成功。

(10)今年爭取農機購置補貼資金5695萬元,其中中央補貼資金5530萬元,省補貼資金165萬元,占全年任務的76%。

(11)農機社會化服務組織已達119個,新增11個,占全年任務的55%。

(12)成功舉辦了全省合作社帶頭人和聯絡員培訓班;全省油菜收獲暨秸稈還田機械化技術推廣演示會取得圓滿成功。

(13)較好完成了市委、市政府下達的“切實做好瑤海農機大市場項目幫辦工作,促進農機大市場開業運營”和臨時交辦的拆遷等重點工作任務。

(二)主要工作

1、認真落實購機補貼政策

今年上半年爭取到購機補貼資金5695萬元,其中中央財政補貼資金5530萬元,省財政補貼資金165萬元,占全省資金6.6億元的10.9%。。共購置各類農機具5945臺套,受益農戶和服務組織4777戶,拉動農民投入近2億元。

為進一步嚴肅紀律,規范操作,全方位實施好、落實好農機購置補貼政策,今年我局猛出五招:一是加大政策宣傳。二是開展警示教育。三是聯合多家發文。市農機局積極聯合市監察局、財政局下發《關于切實加強農機購置補貼政策實施監督檢查的通知》。四是簽訂責任書。市農機局與各縣(市、區)農機局簽訂了滁州市農機購置補貼實施工作責任書。五是召開專題會議。市農機局和市監察局、市財政局共同組織召開2011年滁州市農機購置補貼工作會議,要求各地認清農機購置補貼工作面臨的新形勢、新要求;進一步嚴格紀律要求,強化責任,精心組織,確?;蒉r政策實施好。

2、認真組織好“三夏”農機會戰

今年“三夏”期間,按照市委市政府部署要求,我局積極組織農機會戰。在小麥搶收方面,今年全市共投合收割機2萬臺,其中引機3000臺,完成小麥機收418萬畝,到6月5日,小麥機收全部完成,確保了全市小麥豐產豐收,顆粒歸倉。一是強化領導,成立組織;二是強化措施,制定方案和應急預案;三是強化服務,做好保障,主要做到在六個方面的服務:技術服務、維修服務、供油服務、信息服務、氣象服務、設立跨區作業接待站(全市共設立跨區作業農機服務接待站43個);四是強化督查,確保各項工作任務落實;五是強化信息日報制度。在搶種,搶管工作方面,我局重點任務是水稻機插秧工作。今年,市政府下達全市水稻育插秧機械化技術推廣任務130萬畝,為此,市農機局年前即專門召開專題會議,進行部署,主動謀劃,積極推進百萬畝機插秧推廣工作扎實開展。一是政府重視,行政推動;二是擴大宣傳,營造氛圍;三是加強培訓,提升技術;四是強化督查,加強調度;4月底,全市各級政府已安排機插秧推廣專項資金330萬元,落實計劃新增插秧機1500臺,較好地完成了前期工作目標。截止6月13日,全市已完成機插秧面積92.58萬畝,下一步我們認真貫徹落實6月9日全省防汛抗旱電視電話會議精神和江市長講話精神,將進一步加強督查,加強調度,確保完成130萬畝機插秧任務。

3、積極培育、扶持農機社會化服務組織發展

積極扶持引導農機大戶和農機社會化服務組織的發展,加強對農機專業合作社的扶持,指導發展一批有特色、影響大、帶動強的農機專業合作社。今年全市重點幫扶16個農機專業合作社,作為幫扶對象進行重點幫扶。通過召開對接座談會、辦實事、成立支農小分隊、深入幫扶對象現場服務、電話回訪、組織學習交流等有效形式,幫助幫扶對象謀劃發展思路、支持幫扶對象發展生產,帶動農機專業合作社增收致富。

在我局積極爭取下,今年4月9日,省農機局在滁州隆重舉辦了全省農機專業合作社理事長、輔導員培訓班,全省百名農機專業合作社理事長、輔導員參加了培訓。培訓班聘請了省內外多名專家、學者進行了授課,對進一步提高全省農機專業合作社的運行管理水平和服務水平,對農機專業合作社快速、健康發展發揮了積極的作用。目前,全市已在工商部門登記注冊的農機專業合作社有119個,比去年底新增11個。

4、認真抓好農機安全生產

按照“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,主要做好五個方面工作:(1)明確責任,完善制度,全面落實安全生產責任制;(2)大力宣傳,提高認識,營造良好的農機安全生產環境;(3)狠抓業務,加強管理,規范農機監理業務工作;(4)加強執法,排查隱患,深入開展安全生產專項整治工作;(5)深入調研,迅速行動,扎實推進“平安農機”創建工作,今年爭取新創建一個部級“平安農機”示范縣。

今年上半年,已檢審拖拉機54000臺,農機事故為0起,繼續保持了農機安全生產平穩態勢。

5、狠抓百萬畝機插秧技術推廣

為了完成市政府下達的130萬畝水稻機插秧任務,一是政府重視,行政推動。市政府以滁政(2011)14號《關于2011年全市水稻育插秧機械化技術推廣工作的意見》正式文件,將130萬畝水稻育插秧機械化技術推廣任務下達到各縣市區政府。江山市長在“關于要求建立水稻育插秧機械化技術推廣專項基金的請示”上明確批示,給予50萬元的資金支持。各縣市區也以政府文件將機插秧推廣任務下達到各鄉鎮;并從地方財政拿出資金專門用于插秧機購置疊加補貼和機插秧作業補貼。二是擴大宣傳,營造氛圍。利用廟會、科技趕集、政風行風熱線廣播電臺,電視、報紙、網站等多種渠道擴大宣傳,為水稻機插秧技術推廣工作營造了良好氛圍。三是加強培訓,提升技術。上半年全市共舉辦50次機插秧技術培訓班,培訓人員5000人次。5月15日,農業部農機化管理司還在我市舉辦了全國“三夏”農機化生產技術培訓示范班。四是組織大賽,加快推進。5月10日,滁州市政府在天長市隆重舉行了首屆農民機插秧大賽。5月16日,全省第二屆農民機插秧技能大賽在我市南譙區腰隆重舉行,來自全省水稻主產區的12支代表隊共36名農民機手經過緊張激烈地角逐,滁州市代表隊榮獲大賽一等獎,滁州市農機管理局獲優秀組織獎。五是強化督查,加強調度。為扎實推進機插秧工作,市農機局成立三個督查組,赴各縣市區對水稻機插秧技術推廣任務落實情況進行全面督查。截止6月16日,全市新增插秧機1216臺,已完成機插秧面積120萬畝,下一步將進一步加強督查,加強調度,確保完成130萬畝機插秧任務。

6、認真制定《滁州市人民政府關于促進農業機械化和農機工業又好又快發展的實施意見》

根據國務院、安徽省人民政府《關于促進農業機械化和農機工業又好又快發展的實施意見》精神,結合我市實際,起草了滁州市人民政府關于促進農業機械化和農機工業又好又快發展的實施意見》初稿。初稿形成后,召開全市農機系統會議進行認真討論,同時由市三農辦牽頭,書面征求了市直近30個相關部門的意見,定稿后,于5月26日報送市政府研究下發。

7、積極推進農機技工學校新校區項目建設

2010年8月28日,新校區一期工程建設舉行了開工儀式。到今年6月份,已完成一期工程土建工程的70%,完成綠化面積約4000平方米。新校區內搬遷企業的漏項評估工作已完成,學校已籌措搬遷資金1000萬元,工作組正在與企業談判。對新校區規劃方案重新進行了優化和調整,并已通過市規委會審批。

8、積極推進市農機推廣服務中心項目建設

由于“大滁城”的建設需要,“服務中心”被拆。后幾經協商,2010年6月6日規委會主任辦公會議研究,同意劃撥滁寧快速通道東側(瑤海農機大市場二期用地內),面積9398平方米,用于“服務中心”重新建設。2011年3月30日,滁州市國土資源局同意項目建設用地預審的批復(土地利用預審意見[2011]14號文件);2011年4月19日,滁州市發改委同意“服務中心”建設項目立項;2011年4月29日,滁州市規劃局同意批復了“一書、一證”的申請。與此同時,通過議標形式對項目規劃設計尋找合作單位,目前,規劃設計方案初稿已經完成。

9、積極推進農機裝備制造推廣基地建設項目建設

上半年,已編制完成產業發展規劃初稿;全市各農機企業已生產、推廣(銷售)各類農機動力及配套機具287800萬臺,占全年任務的57.6%;全椒、天長和南譙四家企業已投資1.5億元新上水分檢測儀、熱風爐及高速插秧機等四條農機生產線,占全年任務的80%。全柴22億元擴建項目,正在進行招拍掛,等待證券公司和國資委批準。

10、做好第三屆農機展覽會前期準備工作

一是市農機局成立了第三屆農機展覽會籌備領導小組,領導小組下設四個工作組:招展組、布展組、宣傳組、接待組。二是召開預備會,全市農機系統要積極做好展覽會的前期準備工作。三是做好展覽會的前期宣傳工作。

11、積極開展農機化宣傳

我們通過送科技下鄉、現場會、報紙、電視臺、互聯網等各種形式、各種渠道,加強宣傳,擴大影響,取得社會各界的認知、理解與支持,爭取各級領導的重視與關心,為全市農機化事業的健康、快速發展構建良好的輿論氛圍。上半年,《安徽日報》、《滁州日報》刊登農機化圖片新聞及文章10篇,安徽電視臺、滁州電視臺播放農機化新聞20余次,安徽省農機化網、安徽農機推廣網、滁州市政府門戶網、滁州先鋒網等網站共采用信息85條。

12、認真完成市委市政府臨時交辦的重點工作任務

(1)做好瑤海農機大市場項目幫辦工作,促進農機大市場開業運營。“滁州瑤海農機大市場”項目屬我局招商引資幫辦項目,該項目一期工程已進入尾聲,一期42棟商鋪和配套商服業已進入單體驗收階段,目前主要進行室外道路、景觀、水電等配套工程,項目將于2011年9月30日交付使用。該項目近期遇到招商、優惠政策等一些亟待解決的難題,我們已向分管市長匯報并請市三農辦加以調度解決。

(2)認真完成拆遷工作。一是第四工作者征收地塊,位于紫薇南路西側(北至刨花板宿舍區,南至國家糧食貯備庫),地塊面積約41畝。居民住宅8戶,承租經營戶6戶,涉及國有企業和單位4家,總計18戶。涉及企業征收建筑面積6102㎡,簡易廠房1704㎡;住戶建筑面積500.37㎡,簡易房51㎡。率先圓滿完成了市委市政府交辦的房屋征收任務。二是市農機公司征收地塊,涉及辦公樓建筑面積2219.5㎡;住戶63戶,建筑面積5670㎡,已完成90%。三是市農機校征收地塊,教職工宿舍24戶,拆遷面積為2010m2,老校區拆遷總面積6425.43m2,目前所有手續已辦理完畢。

13、積極開展招商引資工作

我局及時成立了招商引資小分隊,并將招商引資任務進行了層層分解,同時積極探索上門招商、以商招商、領導招商、親情招商和對口招商等多種招商方式,已聯系的項目有:(1)浙江榮懷環??萍纪顿Y公司投資的“污水處理”項目,該項目總投資5.54億元。(2)安徽福田機械有限公司(籌)投資的農機生產裝備項目,該項目總投資1.2億元。(3)浙江中天實業集團投資的來安汊河溫州工業園項目,該項目總投資10億元。(4)安徽傳樹建材科技有限公司項目,總投資5千萬元。(5)寧波華豐置業有限公司投資的清流關周邊旅游開發項目,預計總投資50億元。(6)浙江中天建設建團有限公司投資的瑯琊山(東大門)旅游開發項目,投資5億元。(7)南京理工天晟泵業機械有限責任公司投資的泵業機械建設項目,投資總額為3000萬元。(8)中國供銷總社投資的農副產品物流園項目,總投資20億元。

(三)存在問題

上半年,農機化各項工作均取得較好成效,但也存在一些問題和制約因素。

1、農機裝備結構不合理現象仍然存在,大中型、高性能機械發展不快,機具利用率仍較低。2、農機專業服務組織規模不大、實力不強、發展不快,未能提升農機服務的社會化、市場化、組織化本領。

3、農機隊伍人員老化,體制不順,經費缺乏,未能更好促進農機事業又好又快發展。

4、購機補貼資金仍顯不足,未能化解大量農戶購機因享受不到補貼而引發的矛盾。

二、下半年工作打算

根據年初制定的總體思路和目標任務,按照時間節點,采取有效措施,加大推進力度,確保全年任務的完成。

1、繼續落實好購機補貼政策

一要進一步規范操作,針對發現的問題要及時采取有力措施加以解決。二要進一步加大宣傳力度,努力營造全社會共同支持、呵護這一強農惠農政策的良好氛圍。三要進一步嚴格紀律。四要推動各縣(市、區)政府建立購機補貼制度。

2、進一步抓好關鍵技術的推廣

下半年主要是抓好油菜機條播技術、小麥‘兩深一精’技術和農作物秸稈還田機械化技術的推廣,同時,積極推進農業機械化示范區和示范基地建設,強化適用技術組合集成,探索適合不同區域特點的農業機械化技術路線和模式,加快科研成果轉化。加快經濟作物、保護性耕作、農副產品加工等新機具新技術推廣應用步伐。

3、進一步加強農機社會化服務組織建設

一要加大政策扶持。落實有關稅費減免、信貸優惠、購機補貼、作業補助等扶持政策,逐步建立扶持農機服務組織發展的政策體系。二要引導創新發展。積極推動跨區作業、訂單作業、承包作業、一條龍作業等服務方式的創新發展。三要規范市場秩序。逐步建立規范農機服務組織發展的相關規章制度。四要強化服務指導。推進農機服務市場化、社會化、產業化。

4、進一步強化農機安全監管,打造“平安農機”

啟動新一輪“創建平安農機,促進新農村建設”活動,廣泛開展農機安全宣傳教育,預防和減少農機事故發生。積極推動“平安農機”創建活動深入開展,力爭成功創建一個部級“平安農機”示范縣。

5、積極籌辦第三屆農機展覽會

今年我市將舉辦第四屆農歌會,按照市委、市政府要求,我們要繼續辦好農機展覽會,要成立組織,制定方案,做好宣傳、招展、布展、接待等工作,力爭規模、數量和效果超上屆。

6、繼續推進三大項目建設

(1)農機裝備制造推廣基地建設項目

為做大做強以全椒全柴、大同,天長天馬、天時以及全市眾多農機配套廠家為依托的農業裝備制造產業體系,引導市場主體投資和發展方向,整合、提升現有農機制造企業,逐漸形成規模優勢和集群效應,實現超常規跨越式發展。把我市打造成既是農業大市,又是農機大市,同時又是農業裝備制造大市。下半年要完成生產、推廣(銷售)各類農機動力及配套機具50萬臺;新上五條以上農機生產線,擴建投資22億元。

(2)滁州農機技工學校新校區建設項目

到2011年9月,完成新校區一期工程建設。項目用地面積100畝,建筑面積2.46萬平方米。按照市委、市政府要求,根據大滁城建設計劃安排,要完成老校區的拆遷工作,拆遷24戶,拆遷面積8500平方;同時完成老校區的搬遷工作。

(3)滁州市農業機械新機具新技術推廣服務中心項目

下半年要完成地面附屬物的拆遷;進行規劃設計;積極尋求合作伙伴;今年底開工建設。

7、繼續深入開展機關效能建設和作風建設

繼續深入開展機關效能建設和作風建設,簡化辦事程序,推行首問負責制,強化服務意識,提高服務質量和水平,努力樹立機關公務員的良好形象。要激勵爭先創優、爭先進位;反對形式主義,反對,絕不講可望不可及的大話,絕不講動聽不管用的空話,務必撲下身子抓落實,一心一意干工作。一切創新都要通過落實來突破,一切成效都要通過落實來體現,一切工作都要圍繞能夠落實來部署、來展開、來推進。

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