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一、認(rèn)真做好日常工作。干凈、整潔的校園環(huán)境是教育教學(xué)活動取得成功的客觀條件,為了給學(xué)生營造一個良好的校園環(huán)境,衛(wèi)生室協(xié)助值班老師做好衛(wèi)生檢查、評比。按照學(xué)校安排定期對學(xué)校環(huán)境進(jìn)行滅蠅、滅蚊、滅菌等消毒工作。保持學(xué)校的校園環(huán)境的潔凈,切斷傳播途徑,避免傳染病的發(fā)生。
二、積極進(jìn)行健康教育。向?qū)W生普及衛(wèi)生知識,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,加大了健康教育的宣傳力度。本學(xué)年辦健康教育專欄5期,利用廣播進(jìn)行健康教育4次。通過這些活動的開展,讓學(xué)生了解常見病例,提供預(yù)防能力,更好的投入學(xué)習(xí)。
三、加強(qiáng)對學(xué)校食堂的衛(wèi)生監(jiān)管。加強(qiáng)食堂巡視工作,督促食堂做好環(huán)境、衛(wèi)生工作,建立健全食堂消毒、驗收檔案,做到明確分工、責(zé)任到人。由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和食堂工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé),一年來校園里從未發(fā)生過因食品影響師生身體健康的事故。
四、做好傳染病、流行病防治工作。春秋兩季是傳染病、流行病高發(fā)季節(jié),做好預(yù)防是防止其流行的關(guān)鍵。在春秋換季之前提醒老師和同學(xué)們注意預(yù)防。并通過板報和廣播介紹傳染病預(yù)防知識。在秋季部分地區(qū)流行“h1n1流感”期間,在學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)監(jiān)測,實行每日晨檢,做到學(xué)校、班級兩級重點監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)感冒發(fā)燒者立即勸其上醫(yī)院診治、并通知家長嚴(yán)加管護(hù)。
五、盡力為老師們的健康服務(wù)。一線的老師工作都很辛苦,他們?nèi)硇牡赝度氲浇逃虒W(xué)中,但有時卻不能關(guān)心自己的健康。在學(xué)校的統(tǒng)一安排部署下,醫(yī)務(wù)室努力為老師們的健康服務(wù),如給老師們量血壓,跑計生部門索要計生藥具,向女教師介紹婦女病的防治知識等。
一、主要工作完成情況
(一)基本財務(wù)工作
1、基本藥物款上繳。按月初省結(jié)算平臺數(shù)額及時上繳基本藥物款到結(jié)算中心,到區(qū)信用聯(lián)社開票后交衛(wèi)健局財務(wù)科。
2、個人所得稅申報。按上月全院職工工資總額申報,在申報期內(nèi)完成稅款上繳。
3、全院職工“五險一金”申報上繳。每月在網(wǎng)申系統(tǒng)中完成職工五險一金申報,并及時繳款到歸集賬戶,保證全院職工社保待遇不出現(xiàn)中斷情況。
4、工資核算。嚴(yán)格按人社部門核定工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放職工基本工資,按上月職工工作量情況核算績效工資。確保每月10日前將職工工資發(fā)放到位。
5、統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報平臺。每月15日前完成區(qū)事業(yè)單位年收入超過1000萬元相關(guān)統(tǒng)計信息上報工作。包括資產(chǎn)、負(fù)債、收入、薪酬等信息。
6、網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計直報。每月10日前完成統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)直報,包括資產(chǎn)、收入、人次數(shù)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
7、財政資金用款計劃上報。根據(jù)上月及本月資金用款額度于每月末上報財政用款墳劃,于月初申報提取使用。
8、資金收付轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)。第月完成各種資金的收付轉(zhuǎn)業(yè)務(wù),滿足全院正常資金運轉(zhuǎn)。
9、收費資金繳存。收費室每日結(jié)算后的現(xiàn)金交財務(wù)室后,財務(wù)室及時完成資金上繳單位收入戶后轉(zhuǎn)繳財政專戶。
10、藥品出入庫。每月由出納按時完成衛(wèi)生院本部及村衛(wèi)生室藥品、一次性耗材入出庫錄入工作,滿足臨床及村衛(wèi)生室用藥。
11、完成其它臨時性工作任務(wù)。
二、主要工作做法
1、周密計劃,穩(wěn)步實施
根據(jù)上級要求制訂各項工作計劃、并按計劃逐步落實,確保全年各項工作任務(wù)的完成。
2、明確分工,強(qiáng)化責(zé)任
根據(jù)現(xiàn)有財務(wù)室人員配制,按照各人的工作任務(wù),在分工中實行專項工作有人負(fù)責(zé)、有人協(xié)助,構(gòu)成每項工作既有人負(fù)責(zé)也有人協(xié)助的格局,達(dá)到工作中互幫互助的團(tuán)隊格局。
三、存在的主要問題
(一)病人查詢制度執(zhí)行不夠完善,未設(shè)查詢工具,查詢需通
過收費室,所以查詢過程繁瑣。
(二)護(hù)士醫(yī)囑錄入容易出現(xiàn)重復(fù)錄入、錯誤錄入、該錄未錄,一次性耗材不能錄入也常錄入收費項目中,一些自費項目也出現(xiàn)在收費項目中。
(三)價格公示數(shù)量少,更新不是很及時。
四、2019年下半年工作思路
一是針對上次財務(wù)檢查發(fā)現(xiàn)的問題制定切實可行的整改方案,規(guī)范督導(dǎo)工作方法,注重問題整改實效。
一、XX年工作情況
(一) 以“三個代表”重要思想指導(dǎo)工會財務(wù)工作
XX年,醫(yī)務(wù)工會以“三個代表”重要思想指導(dǎo)工會財務(wù)工作,認(rèn)真貫徹完成市總工會財務(wù)部部署的工會經(jīng)費競賽工作,組織工會財務(wù)人員學(xué)習(xí)全總(總工字〔XX〕9號)關(guān)于調(diào)整工會經(jīng)費上繳辦法通知,提高財會人員的職業(yè)道德和做工會財務(wù)工作的認(rèn)識,樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想,要著眼于職工群眾的利益,收好、管好、用好工會的經(jīng)費,做好工會經(jīng)費使用的預(yù)決算,保證工會經(jīng)費的合理開支 。
(二)樹立科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)化工會財務(wù)工作
工會經(jīng)費是職工群眾勞動創(chuàng)造的財富,是工會開展工作和各項活動的保障。工會財務(wù)工作的主要任務(wù)是依法聚財,科學(xué)理財,有效用財。聚財是前提,理財是關(guān)鍵,用好是目的。為了做到工會經(jīng)費取之于民,用之于民。醫(yī)務(wù)工會經(jīng)費堅持民主管理、民主理財,使用超1萬元以上的經(jīng)費召開工會委員、工會經(jīng)審主任會議討論商定;3千元以上、1萬元以下的經(jīng)費,由分管工會的局領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),加強(qiáng)工會使用經(jīng)費的監(jiān)督管理。
為了增強(qiáng)工會組織的吸引力和凝聚力,XX年,醫(yī)務(wù)工會積極開展衛(wèi)生文化建設(shè),拿出30多萬元工會經(jīng)費,舉辦了廣州市衛(wèi)生系統(tǒng)第二屆文化藝術(shù)節(jié)(4月-9月),來自各區(qū)(縣級市)衛(wèi)生系統(tǒng)和市衛(wèi)生局屬單位的33支代表隊的3,000多名職工, 代表廣州地區(qū)的醫(yī)務(wù)工作者參加了太極拳、拔河、保齡球、乒乓球、羽毛球、籃球、足球、圍棋、象棋、書法、攝影、美術(shù)、大合唱等13個比賽項目的角逐。文化藝術(shù)節(jié)活動受到領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評。也通過文化節(jié)各項活動的開展,進(jìn)一步增強(qiáng)了我市廣大醫(yī)務(wù)工作者的身體素質(zhì),豐富了精神文化生活,增強(qiáng)了凝聚力,鼓舞了士氣,為醫(yī)療衛(wèi)生改革與發(fā)展進(jìn)一步營造了團(tuán)結(jié)健康、向上的文化氛圍。
醫(yī)務(wù)工會遵照“服務(wù)基層,多繳獎勵,少繳抵撥”的原則,不斷完善工會財務(wù)工作的激勵機(jī)制。制定了對基層工會收繳工會經(jīng)費工作考核方法,科學(xué)、公正、合理地評價基層工會財務(wù)工作,獎勵先進(jìn),調(diào)動了基層工會和財務(wù)人員的積極性,促進(jìn)工會財務(wù)各項工作的開展,保證了工會經(jīng)費收繳任務(wù)和競賽指標(biāo)完成,XX年超額上繳工會經(jīng)費15.35%。
(三)協(xié)調(diào)、平衡下?lián)芄?jīng)費
衛(wèi)生系統(tǒng)基層單位發(fā)展不平衡,經(jīng)濟(jì)效益不同,職工多的單位近2千人,少的不足10人,難于開展工會活動。XX年醫(yī)務(wù)工會根據(jù)“量入為出、收支平衡、略有節(jié)余”的原則做好經(jīng)費預(yù)算,用好工會經(jīng)費。下?lián)芙?jīng)費時,做好協(xié)調(diào)、平衡工作。傾斜于小單位、經(jīng)濟(jì)困難的單位工會,支持工會組織開展職工活動,為建立和諧的工會關(guān)系,凝聚職工力量,發(fā)揮一定作用。
(四) 加強(qiáng)經(jīng)審工作的監(jiān)督作用
為促進(jìn)工會財務(wù)規(guī)范收好、管好、用好工會經(jīng)費,醫(yī)務(wù)工會重視經(jīng)審委員會對工會財務(wù)監(jiān)督作用,XX年組織上了基層工會經(jīng)審委員開展了對基層所屬單位工會財務(wù)工作的檢查和審計,較全面了解了基層工會財務(wù)工作管理狀況、存在的問題,為制定工會財務(wù)工作的努力方向和目標(biāo)任務(wù),提供了參考信息。
醫(yī)務(wù)工會每半年向委員公開工會財務(wù)管理和經(jīng)費開支的情況,自覺接受工會委員、工會會員的監(jiān)督?;鶎庸磕昊虬肽暝诼毚鷷舷蚵毠す_工會財務(wù)情況接受監(jiān)督,不斷實現(xiàn)工會財務(wù)工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。
年底,醫(yī)務(wù)工會和各基層各工會對上繳工會財務(wù)經(jīng)費進(jìn)行盤點自查,查出欠交經(jīng)費,及時進(jìn)行了補(bǔ)交。
(四) 存在的主要問題
衛(wèi)生局局屬單位工會財務(wù)干部均是行政財務(wù)人員兼任。有時因行政和工會財務(wù)工作沖突,影響工會財務(wù)工作的效率。
XX年,我們將召開基層工會財務(wù)工作會議,研討有關(guān)工作問題,不斷改進(jìn)工作。
二、XX年工作安排
一是今年,市總工會向醫(yī)務(wù)工會下達(dá)的經(jīng)費收交工作競賽指標(biāo)是312萬元。醫(yī)務(wù)工會將在4月上旬召開基層工會主席和工會財會人員會議,總結(jié)XX年工會財務(wù)工作,布置XX年工會工作,繼續(xù)開展工會財務(wù)工作競賽活動。
二是抓工會財務(wù)干部的培訓(xùn)教育工作,擬組織財務(wù)人員參加市總工會舉辦的有關(guān)工會財務(wù)工作的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和講座,不斷提高工會財務(wù)人員依法管好工會財務(wù)工作的責(zé)任感和使命感。
一、堅持高起點規(guī)劃科學(xué)布局發(fā)展戰(zhàn)略
統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè),促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展,是改變城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新之舉,也是落實統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的關(guān)鍵。小城鎮(zhèn)建設(shè)要堅持前瞻性、科學(xué)性、嚴(yán)肅性,要堅持高起點、嚴(yán)要求,以人為本,有效提升其內(nèi)涵功能。為達(dá)到此目的,我鄉(xiāng)聘請了山東省和泰安市等幾家規(guī)劃設(shè)計院為我鄉(xiāng)精心編制規(guī)劃,科學(xué)布局。先后完成了《鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)總體規(guī)劃》、《控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《新農(nóng)村建設(shè)五年總體規(guī)劃》和鄉(xiāng)飲、南趙、郭溝三個社區(qū)規(guī)劃。規(guī)劃的形成和建立對于我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)將具有全面指導(dǎo)意義,在構(gòu)建和諧社會,建設(shè)富裕、文明、生態(tài)鄉(xiāng)飲過程中將起到龍頭帶動作用。
二、堅持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)提高承載經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力
近年來,新的一輪城鄉(xiāng)建設(shè)熱潮正在形成,,我鄉(xiāng)樹立“開放搞活,經(jīng)營城鎮(zhèn)”的理念,抓住這一發(fā)展機(jī)遇,提前布局,把駐地開發(fā)建設(shè)作為重點,擴(kuò)容提質(zhì),堅持“政府引導(dǎo),社會多元化投入,以地融資,以城建城”的發(fā)展思路,努力開創(chuàng)了駐地建設(shè)的新局面,全鄉(xiāng)投資6930萬元,開發(fā)建成面積10萬余平方米。
(一)多元投入共建共享
多年來,受傳統(tǒng)思維的影響,駐地建設(shè)層次亂,品位低。鄉(xiāng)政府新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體成立以來,解放思想,開放搞活,認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,政府積極引導(dǎo),走多元化合作道路開發(fā)建設(shè)駐地,取得了突出的成效。鄉(xiāng)飲中心幼兒園的開發(fā)建設(shè)就是鄉(xiāng)政府積極牽線搭橋,給予政策支持,鄉(xiāng)飲村出讓土地使用權(quán),教育辦公室配合調(diào)整教學(xué)場所,開發(fā)商投資建設(shè),新建一棟教學(xué)樓,三方合作,實現(xiàn)了共建共享。采用同樣方式,對十中沿街、供銷社油庫、鄉(xiāng)原供電站工商所等空閑地段開發(fā)建設(shè),建設(shè)面積2.2萬平方米,投資1300萬元。
(二)以地融資以城建城
一方面需要發(fā)展建設(shè),一方面財政困難。面對困難,我們不等不靠,自謀出路,以地融資,以城建城。以來,盤整鄉(xiāng)駐地空閑土地共有40余畝,其中原農(nóng)具廠沿街、獸醫(yī)站、建筑公司等地段掛牌出讓6000多平方米,沿街建起了商住樓,為駐地建設(shè)注入了新鮮血液,同時增加財政收入160余萬元。今年抓住國家加大政策、資金支持,擴(kuò)大內(nèi)需的難得機(jī)遇,我鄉(xiāng)加大了道路、電力、通訊、供排水等城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度,統(tǒng)籌安排科技、教育、衛(wèi)生、體育、旅游等設(shè)施建設(shè),累計投資達(dá)600余萬元。駐地至南趙道路改造3.8公里,投資93萬元;連村供水改造,投資100余萬元;社區(qū)電力改造,投資100余萬元;駐地清華苑小區(qū)、食品站小區(qū)、十中、原農(nóng)具廠、交管所、衛(wèi)生院等小區(qū)排水設(shè)施、綠地建設(shè)、地面硬化等項目建設(shè),合計投資320余萬元。以地融資,以城建城,增強(qiáng)了城鎮(zhèn)承載經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力,促進(jìn)了城鎮(zhèn)化快速健康發(fā)展。
(三)責(zé)利打包破解難題
在開發(fā)建設(shè)過程中,必然會有利益矛盾的沖突,遇到拆遷清障的難題。這些難題完全依靠政府解決,有時會增加難度,激化矛盾。我們把開發(fā)商的利益和責(zé)任義務(wù)打包,鄉(xiāng)政府讓利于開發(fā)商,拆遷清障的工作讓開發(fā)商自己完成,讓開發(fā)商接受利益也承擔(dān)義務(wù),公私結(jié)合,解決工作的難題。利用打包的工作方式,解決了擱置已久的獸醫(yī)站開發(fā)建設(shè)問題。
幾年來,先后完成了清華苑小區(qū)、食品站職工1、2宿舍樓、十中沿寧曲路商住開發(fā)、幼兒園及沿街商住樓開發(fā)、原供電站工商所沿街開發(fā)、衛(wèi)生院沿街開發(fā)、金生肉制品廠等建設(shè),共計建設(shè)面積4萬平方米,總投資2800萬元,大大提高了駐地城鎮(zhèn)化水平,提升了駐地形象。
2010年,借我縣城鄉(xiāng)建設(shè)年的熱潮,進(jìn)一步加快我鄉(xiāng)駐地的開發(fā)建設(shè),新一輪啟動了駐地主干道兩側(cè)的北趙村、十中沿街、林業(yè)站、公路站、供銷社、糧所沿街、獸醫(yī)站、萬鄉(xiāng)路南段交管所南及駐地大街兩側(cè)的建設(shè)空白點進(jìn)行開發(fā)建設(shè),計劃總投資3000萬元,進(jìn)一步打造沿線建設(shè)發(fā)展的新亮點。
三、堅持用城市化標(biāo)準(zhǔn)管理提升駐地品位
為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程,打造經(jīng)濟(jì)繁榮、文化發(fā)達(dá)、環(huán)境優(yōu)美的特色新鄉(xiāng)飲,我們采用城市化的標(biāo)準(zhǔn)管理,加強(qiáng)了駐地容貌及經(jīng)營秩序的治理,簽定《駐地容貌管理合同》,把駐地保潔權(quán)和管理權(quán)細(xì)化,承包給大戶管理。規(guī)范了環(huán)衛(wèi)隊的工作體制,配置了新的環(huán)衛(wèi)設(shè)施,解決了駐地容貌臟亂差的問題,同時加大投入,配備了專門的執(zhí)法車輛,形成了“有人建有人管”的長效管理機(jī)制。衛(wèi)生死角沒有了,車亂停、人亂行、亂扯亂掛、占道經(jīng)營等得到了有效治理。為靚化駐地形象,,鄉(xiāng)政府投資10萬多元,把駐地大街兩側(cè)的廣告牌按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了更換,重新調(diào)整了大街兩側(cè)的綠化樹木,進(jìn)一步實現(xiàn)了駐地的綠化、美化。
2009年,根據(jù)年初制定的目標(biāo)和站領(lǐng)導(dǎo)的要求,牢固樹立全局意識,我實驗室認(rèn)真履職,扎實工作,較好的完成了各項工作任務(wù):
一、全面落實動物疫病監(jiān)測、檢測任務(wù)
為了確切掌握牛、羊口蹄疫、豬瘟、雞新城疫和高致病性禽流感疫苗免疫效果,保證免疫質(zhì)量符合規(guī)定要求,及時了解全縣動物疫情動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)疫情隱患,提升科學(xué)防控水平,進(jìn)一步做好禽流感等重大動物疫病防控工作,根據(jù)省畜牧水產(chǎn)局《2009年高制病性禽流感和口蹄疫等主要動物疫病監(jiān)測實施方案》(湘牧漁發(fā)[2009]14號)和《2009年華容縣重大動物疫病監(jiān)測實施方案》的要求與華容縣畜牧水產(chǎn)局的安排,華容縣獸醫(yī)實驗室分別于2009年5月21日-6月2日和11月16日-12月4日對全縣鄉(xiāng)各鎮(zhèn)開展了重大動物疫病強(qiáng)制免疫效果集中檢測。
根據(jù)《華容縣動物疫情監(jiān)測及免疫效果評估采樣任務(wù)分配表》應(yīng)收豬血清樣526頭份,牛、羊血清樣50頭份,雞血清樣326羽份,鴨血清樣240羽份,野禽血清樣98頭份;實收豬血清樣542頭份,牛、羊血清樣54頭份,雞血清樣396羽份,鴨血清樣280羽份,野禽血清樣105羽份。其中合格數(shù)為豬血清樣540頭份,牛、羊血清樣50頭份,雞血清樣388羽份,鴨血清樣275羽份,野禽血清樣99羽份。
此次檢測均嚴(yán)格按照國家有關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行。豬瘟檢測豬血清樣280頭份,免疫抗體合格率97.9%;O型口蹄疫檢測豬血清230頭份,免疫抗體合格率98.7%;牛、羊血清20頭份,免疫抗體合格率95%;高制病性禽流感檢測雞血清120羽份,免疫抗體合格率99.2%;鴨血清80羽份,免疫抗體合格率98.8%;雞新城疫共檢測雞血清110羽份,免疫抗體合格率98.2%。結(jié)果表明各項重大動物疫病免疫抗體合格率均超過95%。
二、積極開展“瘦肉精”抽檢工作,確保動物食品安全
截止2009年底,共抽檢生豬尿樣816頭份,未檢出陽性樣,陽性率0%。其中,外地生豬尿樣403頭份,本地生豬尿樣415頭份。瘦肉精抽檢工作的積極開展有效遏制了使用“瘦肉精”的違法現(xiàn)象。
三、強(qiáng)化人員培訓(xùn)和考核
我實驗室十分重視員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每年制定了實驗室所有人員包括運輸和清潔員工等工作人員在內(nèi)的培訓(xùn)計劃并按計劃實施,計劃包括對新進(jìn)員工的指導(dǎo)和對有經(jīng)驗員工的周期性再培訓(xùn)。2009年單位內(nèi)部舉辦培訓(xùn)班和技術(shù)講座3期(次),培訓(xùn)人員14人次,重點培訓(xùn)實驗室規(guī)章制度、實驗室技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、生物安全防護(hù)和實際操作技能培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升了技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),確保了各項工作的正常開展。同時,對實驗室所有人員從實驗室技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、生物安全防護(hù)知識和實際操作技能等方面進(jìn)行嚴(yán)格考核,共考核5人次,確保了實驗室的正常運行和實驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、科學(xué)。