前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇銀行工會總結(jié)范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。
二四年度,我支行黨組對社會治安綜合治理工作非常重視,列入了領(lǐng)導工作重要議事日程,納入單位的行政管理之中,在管理教育、防范措施上不斷加大力度,較好地完成了保一方平安的政治工作任務。現(xiàn)將我們的主要做法總結(jié)報告如下:
一、 加強領(lǐng)導,落實責任制。
我們堅持“打防并舉、標本兼治”的綜合治理原則,以落實領(lǐng)導責任為總抓手,始終把做好基層綜治工作作為穩(wěn)定整個大局的基礎來抓。
一是重視組織建設。年初根據(jù)各部門工作性質(zhì),工作人員素質(zhì),支行重新組成了以行長為組長,分管行長為副組長,各科室負責人為成員的社會治安綜合治理工作領(lǐng)導小組,負責對支行綜治工作的領(lǐng)導,下設辦公室在保衛(wèi)科,保衛(wèi)科長兼主任,負責日常事務性工作。同時,我行內(nèi)保各組織網(wǎng)絡多年來一直健全,并充分發(fā)揮作用,治保會、調(diào)解小組、安全員定期不定期召開會議,開展工作,形成了上下左右、全方位的領(lǐng)導、監(jiān)督和組織體系。
二是根據(jù)綜治工作責任制的要求,行長與市委、人行威海市中心支行簽訂了領(lǐng)導責任狀。同時,及時召開支行職工大會,傳達上級簽訂責任狀精神,公布修訂完善新年度安全保衛(wèi)制度,進一步強調(diào)落實責任制的重要性、必要性。在此基礎上,行長同各科室負責人簽訂責任書,科室代表就如何落實責任書目標表了決心。通過這一形式,使全行員工受到了生動的嚴格制度,落實責任制教育,提高了全員的防范意識,創(chuàng)造了良好的大綜治氛圍。
三是經(jīng)常分析研究綜治工作,牢牢把握工作主動權(quán)。針對日益嚴峻的社會治安與金融犯罪形勢,支行黨組堅持聯(lián)系實際,把綜治工作與本行內(nèi)保安全、反腐倡廉工作相結(jié)合,與依法行政、完善金融監(jiān)管、防范化解金融風險工作相結(jié)合,堅持每月召開一次會議,分析人員思想和安全保衛(wèi)形勢,做到有的放矢。平時采取普遍教育、個別談心等方式,加強對人員的工作、思想、生活等方面的內(nèi)部控制。
四是依法對轄內(nèi)金融機構(gòu)進行監(jiān)管。支行從維護金融穩(wěn)定就是維護國家經(jīng)濟安全、維護社會穩(wěn)定大局出發(fā),明確自己在維護穩(wěn)定中的重大責任,自覺地從“講學習,講政治,講正氣”的高度,增強全局意識,認真執(zhí)行黨和國家的經(jīng)濟金融方針政策,依法對轄內(nèi)金融機構(gòu)有關(guān)業(yè)務進行監(jiān)管,有效地提高了預防處置金融突發(fā)事件的能力,提高了防范化解金融風險的工作水平,確保了轄內(nèi)金融平安運行。
五是積極參加全國“嚴打整治”工作。在活動中,職工參加了地方黨委召開的“嚴打整治動員大會和公捕大會,配合了公安部門組織的揖槍治爆專項活動,組織支行全體員工簽訂了不非法持有、使用槍支和爆炸物品。通過有效的教育工作,使支行一名員工主動向公安部門繳出了持有的雙管獵槍,消除了社會隱患。
二、 采取有效措施,形成齊抓共管綜治與創(chuàng)安工作的合力。
為了充分發(fā)揮支行上下在社會治安綜合治理上的職能和優(yōu)勢,形成齊抓共管,人人有責的大治安格局,根據(jù)新形勢,新特點,治保會及時調(diào)整工作思路,認真落實安全保衛(wèi)工作責任制。支行領(lǐng)導以身作則,率先垂范,把安全保衛(wèi)工作做為大事來抓,主要表現(xiàn)在:一是對保衛(wèi)科做好支行綜合保衛(wèi)工作經(jīng)常指導幫助,督促落實。二是在各種會議上,領(lǐng)導必講安全成為慣例,啟發(fā)大家警鐘長鳴。三是堅持平時帶班和節(jié)日帶班制度,直接參與安全保衛(wèi)工作。四是經(jīng)常檢查安全防范設施和各類安全保衛(wèi)值班,掌握第一手資料。各科室負責人對安全保衛(wèi)工作也極為重視,每周的科務會都把安全保衛(wèi)工作列為重要內(nèi)容,總結(jié)和分析上周情況,布置下周保衛(wèi)工作。科室人員平時根據(jù)各自的要害崗位,嚴格落實安全崗位目標責任制,從防火、防盜、防騙、防搶劫等方面嚴格制度,一絲不茍。做為支行安全保衛(wèi)職能科室的保衛(wèi)科,從完善安保制度到抓各項制度落實上,做到了既細又嚴,疏而不漏,保持了支行連年安全無事故。
三、 突出教育,打牢基礎。
根據(jù)目前社會治安情況和金融系統(tǒng)安全保衛(wèi)工作形勢和任務,我們利用各種會議,擺實事講道理,提高全員的安全防范意識。
一是在全行開展了以“愛崗敬業(yè),遵紀守法”為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育活動,歷時一個月。通過活動的開展,有效地提高了全行干部職工愛崗敬業(yè)、遵紀守法的自覺性。
二是利用好節(jié)前教育。結(jié)合社會犯罪分子以及金融內(nèi)部人員連續(xù)作案,造成銀行人員傷亡,資金損失的實際,警示大家社會犯罪分子已把黑手伸向銀行,我們必須引以為戒,切實管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事。
三是結(jié)合“三五”普法教育,選取有關(guān)法律、法規(guī)復習題印發(fā)大家手中,以此促進大家學法、懂法、依法辦事的自學性。
四是利用市委創(chuàng)建綜治工作先進單位契機,強調(diào)全行人員積極參與爭創(chuàng)安全文明小區(qū)活動和爭當遵紀守法光榮戶,不斷增強員工的社會治安責任感。另外,適時進行職業(yè)道德、紀律等系列教育,教育職工樹立遠大理想和扎實工作的作風,樹立正確的人生觀、價值觀,增強民族自尊、自愛、自強不息精神。同時,我們經(jīng)常結(jié)合上級案情通報,對干部職工進行有針對性的法紀、道德教育,引導大家舉一反三,警鐘長鳴,堅持落實內(nèi)控制度,一門心思做好社會治安綜合治理及“三防一保”工作。
四、 嚴格制度,落實措施,防患未然。
“看好自己的門”在綜治工作中最為重要,針對嚴峻的社會治安形勢,我們始終把預防工作做在前邊。
一是不斷健全制度。今年我們在支行安全保衛(wèi)制度比較完善的基礎上,根據(jù)新形勢、新特點的要求,對支行內(nèi)部管理制度進行了進一步修改和完善,并要求各業(yè)務科室根據(jù)業(yè)務實際,制定相應的內(nèi)控制度,增強全方位的約束力。
二是采取措施,保證制度貫徹落實。支行領(lǐng)導對綜治工作非常重視,經(jīng)常指導督促各有關(guān)部門做好安保工作,平時帶班和節(jié)日值班、夜間查崗查哨雷打不動。治保會也做到了每月一次例會,每月一次全行性安全檢查,每周至少查崗兩次。各科室對綜治工作也極為重視,科務會講安全已成為必要內(nèi)容,切實把綜治工作做到了最基層,做到了每一個人身上。
三是加大防范力度,確保一方平安。我們針對犯罪分子把銀行作為攻擊首選目標的特點,堅持人防、物防、技防相結(jié)合,保證了日夜監(jiān)控、出險報警、通訊暢通。盡管發(fā)行庫撤銷了,但仍保留保衛(wèi)科,并且配齊配強了保衛(wèi)人員,使支行機關(guān)安全、案件防范工作、計算機安全和轄內(nèi)金融系統(tǒng)“三防一保”工作有專職人員管理,為順利完成支行各項業(yè)務工作打下了基礎。
四是實行崗位練兵,適應新形勢下保衛(wèi)工作的需要。根據(jù)保衛(wèi)人員成份新,專業(yè)知識能力相對差的實際,我們開展了銀行安全保衛(wèi)知識的學習,主要內(nèi)容是支行有關(guān)安全保衛(wèi)規(guī)定和制度,對支行技防、物防設施性能、作用、管理進行了教學訓練;另外,對全行人員進行了防搶劫、防盜竊、防火災知識培訓,并按事先制定的方案進行了演練,以此增強全體人員的防范意識,提高處理各種突發(fā)事件的應急應變能力。
五是對轄內(nèi)金融機構(gòu)的社會治安綜合治理工作及“三防一保”工作進行指導、協(xié)調(diào),按季召開“三防一保”工作聯(lián)席會議,研究部署安全防范措施,并配合公安部門對各金融機構(gòu)進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,并下發(fā)《治安隱患通知書》,確保了乳山一方金融平安。
總之,2005年度支行在社會治安綜合治理工作上,按市綜治委的要求,結(jié)合支行實際做了大量富有成效的工作,全行上下沒有參與賭博、、走私以及打架斗毆和其它違法亂紀問題,辦公區(qū)、宿舍樓沒有發(fā)生失盜案件,鄰里之間團結(jié)友好,和睦相處,單位內(nèi)部具有干群團結(jié)、風正心齊、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好風氣。
一、廣泛閱讀,擴展思路,加強理論學習
為了解工行會計管理方面好的做法和先進的管理模式,在5月9日至6月10日這一個月的時間,我大量閱讀了工行自XX年以來的會計規(guī)章制度,XX年是工行推行股份制企業(yè)改革,按照責權(quán)明確的管理模式,建立規(guī)范高效的管理型會計組織體系,實行會計核算綜合一體化的重要一年,這期間出臺了大量的業(yè)務規(guī)范整合,風險控制,業(yè)務流程再造等多項規(guī)章制度,其中諸如《關(guān)于構(gòu)建管理型會計體系完善會計內(nèi)控機制的實施意見》、《會計核算事權(quán)劃分管理辦法》、《重要會計事項審批管理辦法》、《重點會計業(yè)務及重要會計事項風險點及防范措施》、《總會計委派制管理辦法》等制度都有很好借鑒價值。通過理論學習,對工行會計管理的基本構(gòu)架,內(nèi)部控制機制,風險防范體系有了一個初步的了解和宏觀上的認識。結(jié)合當前農(nóng)村信用社體制改革和實際,給我很多地啟發(fā),也使我陷入深深地思考,深深地感到一個科學合理的內(nèi)部控制機制是一個企業(yè)良好運營,發(fā)展壯大的基礎.
二、理論聯(lián)系實際,深入一線實地學習。為進一步地加深對制度的理解和更深入地學習內(nèi)部風險控制好的做法和經(jīng)驗,我及時與工行分管領(lǐng)導溝通,申請到工行營業(yè)部和會計管理部下設的“三大中心”實地學習。學習時間二個月,這期間使我深刻地感受到工行“以人為本、客戶至上、崇尚信譽、追求卓越”的經(jīng)營理念及“嚴格、規(guī)范、謹慎、誠信、創(chuàng)新”的行業(yè)風氣。員工甘于奉獻,朝氣煥發(fā)的精神面貌,如沐春風的人性化服務,嚴格規(guī)范的業(yè)務操作,一絲不茍的工作作風,深入人心的風險防范意識都給我留下很深的印象。
三、珍惜機會,抓住機遇,認真學習。這次掛職學習是銀監(jiān)會為提高農(nóng)村信用社高管人員管理水平和提升信用社干部綜合素質(zhì)的重要舉措,此舉在農(nóng)村信用社五十年的歷史上也是開天辟地的第一次。而我有幸成為這第一次中的第一批學員,我非常珍惜這難得的學習機會,嚴格遵守工行的各項規(guī)章制度,將自已融入工行這個大家庭中,不搞特殊化。時常轉(zhuǎn)換視角,時而是工行中的一員,時而作為一名客戶,時而作為同業(yè)中人,認真學習,細心觀察,精心體味,潛心對比,深刻感悟,全方位地感受工行的管理和服務。加強與工行各層面員工的交流,多問多了解,虛心請教,抓住一切機會學習。在掛職期間積極參加分行黨委組織的建黨85周年的紀念活動,及時做好掛職日記和心得筆記。
為認真貫徹十七屆六中全會精神,弘揚滇銀文化和民族文化,努力提高央行員工的履職能力,人行昆明中心支行工會創(chuàng)新職工教育方式,并報經(jīng)人行昆明中心支行黨委批準,由人行昆明中心支行工會、云南省人民銀行系統(tǒng)文藝、體育協(xié)會主辦,云南省國學研究會、昆明電視臺《盛世典藏》欄目、《時代金融》雜志社協(xié)辦,涵蓋云南全省人民銀行系統(tǒng)的“滇銀文化大講堂”于10月30日正式開講。
此次講座活動,旨在通過“滇銀文化大講堂”這一平臺組織云南省有較高影響力的金融、證券、保險、錢幣、健康保建、文學藝術(shù)、民族文化等專家學者為全省人民銀行系統(tǒng)干部職工授課。第一講在中國少數(shù)民族作家學會會員、中國民間文藝家協(xié)會會員、云南省國學研究會常務副會長、云南作家協(xié)會會員、云南民間文藝家協(xié)會常務理事、云南省文藝評論家協(xié)會理事、云南省老字號專家委員會專家、云南省期刊協(xié)會理事、大理學院特邀教授、云南書畫院研究員、畫家、作家、評論家、著名學者、云南文史館黨組成員、副館長張亞平先生講授《中國書畫鑒賞與收藏》中拉開了序幕。
搭建并舉辦“滇銀文化大講堂”是新時期職工教育方式的創(chuàng)新實踐,亦是工會建設的新嘗試,此次講座在昆明設主會場,各州、市、縣人民銀行設立分會場,通過視頻系統(tǒng)實現(xiàn)全省的同步學習,并要求各州市要定期上報學習效果,講座第一階段暫定十一講,在總結(jié)經(jīng)驗的基礎上逐推開講座范圍。活動邀請了省、市電視臺全程報道。
為深入貫徹云南省總工會第十一屆二次全委會確定的 全省工會 2008 年度總體思路,落實“打牢工會物質(zhì)基礎” 的工作任務,全面加強經(jīng)費收繳和財務管理工作,根據(jù)省總 工會云工[2008]23 號及云獄電[2008]128 號文件精神,配合 監(jiān)獄系統(tǒng)做好基層工會財務大檢查工作,我獄積級組織了相 關(guān)人員對本單位工會財務工作進行了自檢自查,現(xiàn)將自檢自 查工作情況報告如下:
二、 工會收到行政計撥非財劃經(jīng)費都按比例足額上解。
三、系統(tǒng)工會對下補助的送溫暖款、專項補助款都嚴格按照 規(guī)定專款專用。
總之,我單位工會嚴格按照工會財務會計制度進行財務 收支,按制度要求使用會計科目,建立會賬簿,按時記賬,及時核對銀行、現(xiàn)金日記賬,按季編制基層工會資產(chǎn)負債表 及基層工會經(jīng)費收支預決算表,年終編寫財務工作總結(jié),會計資料信息真實、正確、合法、賬表、賬賬、賬實相符。
開展央行文化建設是人民銀行的一項長期系統(tǒng)工程。新的形勢下,如何通過加強基層央行文化建設,真正發(fā)揮央行文化凝心聚力的滲透和導向作用,服務和引領(lǐng)員工自覺主動地踐行基層履職核心價值觀,并保持其長效性、穩(wěn)固性和深入持久性,是人民銀行總、分行對基層工會組織和工會干部提出的新要求。本文結(jié)合當前工會工作實際,對如何在推動基層央行文化建設中加強工會自身建設提出了幾點思考。
【關(guān)鍵詞】
央行;工會;文化建設;思考
開展央行文化建設是人民銀行的一項長期系統(tǒng)工程。新的形勢下,通過加強基層央行文化建設,真正發(fā)揮央行文化凝心聚力的滲透和導向作用,引領(lǐng)員工自覺主動地踐行基層履職核心價值觀,并保持其長效性、穩(wěn)固性和深入持久性,是基層央行需要認真研究解決的課題。
1 加強基層央行文化建設,發(fā)揮文化引領(lǐng)作用是基層央
行工會工作的重要職責
央行文化建設的根本就是要不斷構(gòu)建以人為本的文化環(huán)境,致力于員工素養(yǎng)的全面提升,實現(xiàn)央行的科學和可持續(xù)發(fā)展。工會工作履行“維護、參與、建設、教育”四項職能,深入了解職工群眾新的文化需求并將其融入央行文化建設之中,正是工會工作的重要職責所在。
1.1 希望個人價值在基層央行履職核心價值觀中得到體現(xiàn)
當前,我國正處于社會的重大變革和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機遇期,各種社會思潮不斷出現(xiàn),這對于人民銀行員工提出了新的挑戰(zhàn),也提供了更多的機遇。新的形勢下,基層央行員工已不滿足于長期以來按部就班的“完成本職崗位工作任務”,而是更多地希望“我和我的崗位作用”得到領(lǐng)導、同事以及社會的關(guān)注和認可,在央行事業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)自我價值。
1.2 自覺加壓充實完善自我、增強干事創(chuàng)業(yè)的責任意識逐步成為主流
當前,隨著經(jīng)濟金融體制改革的深化、文化的多元化,傳統(tǒng)和外來文化、習俗、理念、價值觀等各種意識形態(tài)相互交錯涌動,強烈沖擊著干部職工的思想觀念,多數(shù)干部職工已不限于學習金融經(jīng)濟知識、本職崗位業(yè)務知識,對進一步了解中國的傳統(tǒng)文化、文明禮儀、學習掌握歷史、文學、哲學、公共關(guān)系學、心理學有著更廣泛的需求,期望以豐富的“精神食糧”充實自我、完善自我、提升自我、展示自我。
1.3 對充分享有民主管理、監(jiān)督權(quán)利的參與意識進一步增強
一方面,多數(shù)干部職工越來越關(guān)注本單位現(xiàn)時的工作狀況、未來的發(fā)展前景。在這一進程中,多數(shù)干部職工尤其是青年群體,期望發(fā)揮自己的學識和才智參與到單位的民主管理中來,在基層央行這個大家庭中充分體現(xiàn)自身的主人翁地位和作用,為央行事業(yè)做出自己應有的貢獻。另一方面,沒有央行的發(fā)展,個人和家庭就難以實現(xiàn)安居樂業(yè)。在享有民主參與管理權(quán)利的同時,當個人在家庭生活、工作或其他方面遭遇挫折、困難時,期望能夠得到單位的關(guān)心支持和愛護,找到歸宿感、認同感。
2 加強基層央行文化建設是基層工會自身建設的內(nèi)在要求
2.1 央行文化建設的長期性,需要工會組織有一支穩(wěn)定的、有良好素質(zhì)的干部職工隊伍
央行文化是人民銀行在自身改革發(fā)展的歷程中不斷形成、積淀、發(fā)展而所共有的價值取向、管理理念、道德規(guī)范和精神風貌。做好基層央行工會工作,持續(xù)發(fā)揮基層央行文化的引領(lǐng)作用,必須要保持工會干部職工隊伍的相對穩(wěn)定,要以積極開展工會內(nèi)部民主為切入點,增強工會組織的吸引力和凝聚力,增強干部職工對工會工作的責任感和使命感,進而保持工作理念思路、實踐成果的連續(xù)性,只有這樣,才能在夯實工作基礎的前提下,在實踐中不斷開拓創(chuàng)新,不斷延展和提升工會工作質(zhì)量和效果,也才能確保基層央行文化建設的穩(wěn)固性、持久性。
2.2 央行文化建設的廣泛性,需要工會組織牢固樹立群眾觀點和服務意識
央行文化建設的主體是職工群眾,體現(xiàn)的是職工群眾的意志要求,具有群眾性、廣泛性和服務性的特點。這就要求基層央行工會組織在基層央行文化建設中同樣要時時處處牢固樹立群眾觀點,增強服務群眾意識,集思廣益問需于職工,群策群力問計于職工,為職工展示個人才智和體現(xiàn)個人價值創(chuàng)造條件、提供平臺,進一步拓寬民主管理的覆蓋面,關(guān)注困難職工群體,發(fā)揚“從群眾中來、到群眾中去”的優(yōu)良作風,真正做到面對面、心貼心、實打?qū)嵉胤盏交鶎印⒎赵谝痪€,使黨委(黨組)滿意、職工滿意,全面樹立新時期工會組織和工會干部的服務新形象。
2.3 央行文化建設的系統(tǒng)性,需要工會組織有科學高效的協(xié)調(diào)組織能力
央行文化建設是一項系統(tǒng)工程,是不斷發(fā)展創(chuàng)新、不斷豐富完善的過程。央行文化建設的廣泛性、群眾性,決定了在這一過程中需要各單位、各部門的積極參與和密切配合。然而,在基層部門普遍存在片面錯誤的認識,認為文化工作是只是宣傳思想和工會工作的范疇,與業(yè)務工作關(guān)系不大。在央行文化建設中,工會工作是利用其職能優(yōu)勢組織、協(xié)調(diào)各單位、各部門實施文化共建的過程。在這一過程中,如何組織協(xié)調(diào)各單位和各部門由被動變主動、由不覺到自覺,就需要工會組織從加強自身建設做起,培育一批具有堅定的理想信念、過硬的工作作風、扎實的業(yè)務功底和優(yōu)良的職業(yè)道德素養(yǎng),處處圍繞中心、時時關(guān)乎大局、事事有利于群眾的工會干部隊伍。只有這樣,才能真正樹立起工會組織和工會干部的形象和權(quán)威,切實加強和提升工會組織協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的公信力和執(zhí)行力,有力地推進基層央行文化建設,使文化的引領(lǐng)作用得以充分發(fā)揮。
3 加強基層央行文化建設,促進文化引領(lǐng)作用發(fā)揮是工會工作職能履行的重要途徑
央行文化建設貫穿了工會各項工作的始終,體現(xiàn)在員工所在崗位的各個角落,如何營造央行文化氛圍鑄就央行之魂,發(fā)揮文化引領(lǐng)作用凝聚全員之力,這就要求工會組織要以社會主義核心價值體系為指導,以基層央行履職核心價值觀為主旨,在具體實踐中鍛煉能力,增長才干,發(fā)揮工會組織的職能優(yōu)勢和作用,體現(xiàn)工會干部的素質(zhì)和水平,大力推進基層央行文化建設,切實發(fā)揮基層央行文化的引領(lǐng)作用。
3.1 要明確目標
一是培育正確價值觀。選擇央行事業(yè)的價值取向,就要確立央行員工正確的利益觀、價值觀,使員工在共同價值觀的引領(lǐng)下,為央行事業(yè)改革發(fā)展貢獻力量和智慧。二是塑造“央行精神”。始終積極倡導愛崗、敬業(yè)、開拓、創(chuàng)新的精神,以此為動力,激發(fā)員工的創(chuàng)造力、競爭力和創(chuàng)新力。三是建立“共同愿景”。央行是個“大家庭”,要為員工的成長和單位的發(fā)展建立共同愿景,使員工始終有干頭、有奔頭,為共有的追求而不懈努力。
3.2要豐富載體
即要打造立體文化,包括管理文化、志趣文化和素質(zhì)文化三個層面。管理文化:將民主管理、民主監(jiān)督、民主參與貫穿管理始終,并以此為主導,建立起科學規(guī)范、運作有序、民主順暢、人心和諧的管理文化;志趣文化:堅持開展豐富多彩富有特色的文體活動以滿足員工個性多元化的需求,在吸引個人興趣、展示個人才藝的平臺上體現(xiàn)員工的價值;素質(zhì)文化:要持續(xù)深入開展以“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型員工”為主題的勞動競賽,實現(xiàn)學習工作化、工作學習化,在學習中豐富和提升自我,更好地適應基層央行的履職需求。
3.3 要彰顯特色
緊緊圍繞基層央行履職核心價值觀這一主旨,積極組織引導各單位、各部門開展央行文化理念提煉活動,不斷引深基層央行履職核心價值理念的內(nèi)涵。結(jié)合實際,認真總結(jié),形成符合各自工作實際的、各具特色的支行精神、科室文化、崗位理念和工作規(guī)范,并以此為指引,打造特色基層央行文化,使員工耳目一新,真正起到育人、鑄魂、凝心、塑人的作用,為高效履行基層央行職責提供強有力的文化力量支撐。