前言：本站為你精心整理了機(jī)械設(shè)備農(nóng)業(yè)機(jī)械論文范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

一相應(yīng)對策分析

1做好農(nóng)業(yè)機(jī)械的推廣

工作大力推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備，能夠顯著提升機(jī)械設(shè)備在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的使用效果。首先需要構(gòu)建農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣機(jī)構(gòu)，完善農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣模式，并將其作為農(nóng)業(yè)發(fā)展建設(shè)的重要部分。該類機(jī)構(gòu)的人員需要將機(jī)械推廣作為工作的核心，要全面掌握不同地區(qū)的具體情況，包括主要農(nóng)作物、農(nóng)作物的分布、氣候條件、自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)實(shí)力等，山區(qū)或者偏遠(yuǎn)地區(qū)還需要充分考慮交通條件，制定合理的工作規(guī)劃，以實(shí)際情況為立足點(diǎn)，選擇適當(dāng)?shù)臋C(jī)械設(shè)備及技術(shù)進(jìn)行推廣。另外，國內(nèi)外先進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備及技術(shù)，如果條件適宜，可以積極引進(jìn)，提高設(shè)備的技術(shù)含量。

2強(qiáng)化農(nóng)業(yè)機(jī)械管理意識

農(nóng)業(yè)機(jī)械的管理不僅是機(jī)械設(shè)備正常使用，發(fā)揮出基本功能的重要保障條件之一，也直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展情況，因此需要深刻的認(rèn)識到農(nóng)業(yè)機(jī)械管理工作對于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要促進(jìn)作用，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)機(jī)械管理意識，積極解決管理中出現(xiàn)的各類問題，不斷完善管理制度。農(nóng)業(yè)部門需要積極引導(dǎo)基層農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備管理工作，從農(nóng)業(yè)發(fā)展資金中專門撥款作為專項(xiàng)資金，用于設(shè)備的日常維護(hù)、維修、保養(yǎng)、管理等工作，保障設(shè)備各項(xiàng)管理工作的正常進(jìn)行。在基層開展相應(yīng)的宣傳工作，使得農(nóng)民能夠更加深刻的認(rèn)識到機(jī)械管理的重要性，強(qiáng)化管理意識，積極參與到設(shè)備的管理中。

3建立健全農(nóng)業(yè)機(jī)械維修機(jī)制

農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的維修是管理工作中不可或缺的構(gòu)成部分，其對于設(shè)備的正常使用、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)安全性等，均有重要的意義，需要建立健全農(nóng)業(yè)機(jī)械維修機(jī)制。農(nóng)業(yè)部門可以將企業(yè)引進(jìn)到農(nóng)業(yè)機(jī)械維修機(jī)制中，引導(dǎo)企業(yè)合理的設(shè)置維修站點(diǎn)，保障分布的全面性、均勻性及合理性。由于農(nóng)業(yè)機(jī)械的使用量極大，勞動強(qiáng)度大，且運(yùn)行時(shí)間長，容易出現(xiàn)各類故障，需要大量的專業(yè)人員進(jìn)行維修，而現(xiàn)代教育體制中對于該類人才的培養(yǎng)沒有予以足夠重視，不僅人才數(shù)量不足，技術(shù)實(shí)力不佳，且缺乏實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，需要聯(lián)合教育部門即相關(guān)的技術(shù)學(xué)校，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)機(jī)械維修人員的培養(yǎng)，充分利用教育資源，引進(jìn)先進(jìn)的維修技術(shù)，提高技術(shù)水平。

二結(jié)語

機(jī)械設(shè)備越來越多的應(yīng)用到了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，其不僅直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率，也是我國農(nóng)業(yè)整體發(fā)展水平的重要標(biāo)志之一。生產(chǎn)人員不僅需要掌握各項(xiàng)設(shè)備的使用技術(shù)，還需要樹立創(chuàng)新觀念，適應(yīng)機(jī)械化農(nóng)業(yè)的發(fā)展。在農(nóng)業(yè)機(jī)械的應(yīng)用中，設(shè)備的管理機(jī)制不完善，管理效果不佳，使得機(jī)械的使用效果受到較大的限制。本文僅從一般的角度分析了農(nóng)業(yè)機(jī)械管理中存在的問題，并提出了幾點(diǎn)管理建議，實(shí)踐管理中還需要管理人員結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，制定相應(yīng)的管理制度，將其落實(shí)到位，使之能夠有效的發(fā)揮出最大的效能，優(yōu)化農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)水平，提高農(nóng)民的收入水平，也帶來良好的社會效益。

作者：施廷斌陳諾單位：姚安縣棟川農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心工作