前言：本站為你精心整理了汽車行銷企業(yè)財務警示監(jiān)管范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

本文作者：黃良芳作者單位：廣西工學院鹿山學院

汽車營銷企業(yè)財務風險預警分析

1.投資風險

汽車營銷企業(yè)投資金額都在千萬元以上，主要是以合伙方式建立。汽車營銷企業(yè)的市場載體一般是4S店，目前，大多4S店面臨高投入低回報的處境，并且資金需求量較大。一般汽車4S店的投入主要包括買地或者租用門面、購買機器設備和辦公用品，以及維持庫存車輛和備件及日常經(jīng)營的流動資金兩部分。在土地緊缺且價格不斷走高的形勢下中，高額的土地成本使建店成本成為企業(yè)投資的負擔。此外，汽車營銷企業(yè)對汽車生產(chǎn)企業(yè)有極為明顯的依附性，在獲得品牌專賣權后完全依附著生產(chǎn)廠家，要被動接受品牌供應商市場策略和經(jīng)營管理等因素的影響。隨著市場風險的增加和建店成本的增長，來自汽車生產(chǎn)廠家的建店成本補貼是經(jīng)銷商投資初期能夠得到的唯一支持。投資者建店之前只能根據(jù)自己的判斷進行投資，高額投資并不一定都能產(chǎn)生預期收益，從而引起投資風險。

2.籌資風險

汽車營銷企業(yè)的籌資有以下幾個渠道：以汽車生產(chǎn)企業(yè)為主導與幾家銀行合作，為其所屬的品牌營銷店提供融資支持；向汽車生產(chǎn)企業(yè)的財務公司申請短期流動資金貸款；向銀行直接進行貸款。許多經(jīng)銷商自有資金大約只占35%左右，其他大多靠籌資。通過籌資途徑獲取的資金各有利弊，如果經(jīng)營者不善于揚長避短，負債經(jīng)營會使籌集資金的使用效益具有很大的不確定性。如果企業(yè)決策不當或銷售管理等措施不到位，就會產(chǎn)生籌資風險。

3.信貸風險

汽車營銷企業(yè)提供給客戶的汽車信貸主要包括商業(yè)銀行車貸、信用卡、汽車金融公司。如今，很多大型汽車企業(yè)都成立了汽車金融公司，辦理購車貸款的相關規(guī)定及手續(xù)較銀行車貸寬松，不需要任何保證金。但對于沒有成立獨立汽車金融公司的品牌，消費者辦理汽車貸款業(yè)務就只能向銀行申請，需要第三方的汽車貸款擔保公司來為消費者擔保。在汽車消費信貸業(yè)務操作中，許多汽車營銷企業(yè)為了提高銷量并同時獲取部分手續(xù)費用而充當車貸公司的角色，幫助用戶通過銀行審批，若借款人缺乏誠信意識或惡意欺詐，無形中會將商業(yè)銀行的車貸風險轉嫁給汽車營銷企業(yè)。

汽車營銷企業(yè)財務預警指標分析

汽車營銷企業(yè)收益預警通常可以從經(jīng)營收益、經(jīng)常收益、期間收益3個層次分析。當這3個層次的收益均為盈利時，則表明企業(yè)處于正常經(jīng)營狀況。對汽車營銷企業(yè)可以從5個方面對財務預警系統(tǒng)的指標進行分析，即償債能力方面、盈利能力方面、經(jīng)營能力方面、發(fā)展能力方面、社會貢獻方面。償債能力方面主要采用的指標有流動比率、應收賬款周轉率、不良資產(chǎn)率、資產(chǎn)負債率、有形凈值債務率、企業(yè)償債信譽度。贏利能力方面采用的指標有主營業(yè)務利潤率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率、經(jīng)濟增殖EVA、銷售利潤率、資產(chǎn)凈利率、銷售收益率、投資利潤率、投資利稅率。經(jīng)營能力方面采用的指標有流動資產(chǎn)周轉率、存貨周轉率、營業(yè)周期、市場占有率、市場占有變化率、新客戶比率。發(fā)展能力方面采用的指標有企業(yè)總資產(chǎn)、市場增長率、銷售增長率、凈資產(chǎn)增長率、資產(chǎn)投入、資產(chǎn)保值增值率、技術創(chuàng)新投入率。企業(yè)貢獻方面采用的指標有員工滿意度、納稅貢獻率、提供崗位能力、售后服務等。

汽車營銷企業(yè)財務預警流程

汽車營銷企業(yè)財務預警主要包含以下階段：一是明確警源，警源是引發(fā)警情的根本原因。汽車營銷企業(yè)財務預警通常采用財務指標數(shù)據(jù)反映企業(yè)的財務狀況。由于在選取指標時涉及面廣、信息量大，必須依據(jù)企業(yè)實際考慮指標的有效性，在構建的全面指標體系中去除相關性較高且重復的部分，把明確反映財務險情的警源指標作為警素。二是分析警兆，警兆是警情產(chǎn)生的前兆，是警情的風向標。在整個財務預警過程中，對警源指標分析警兆是最為關鍵的一個環(huán)節(jié)。分析警源指標和警兆之間的因果關系以及數(shù)量關系，從而確定對應的指標預警區(qū)間。三是預報警度。根據(jù)警源指標的動態(tài)變化情況，結合汽車營銷企業(yè)實際，可預報在不同警源指標范圍內企業(yè)相關警情的嚴重程度，進而得到企業(yè)的報警度。根據(jù)報警度的輕重程度，汽車營銷企業(yè)的危機可分為無危機、輕度危機、中度危機、重度危機。四是建立預警信號系統(tǒng)，在確定了預警指標并計算出各種警兆警度后，要建立預警信號系統(tǒng)，即通過對相關指標或綜合指標所反映的當時經(jīng)濟狀況發(fā)出不同的信號。最后，通過觀察分析信號的變動情況，來判斷企業(yè)未來財務變化趨勢或者企業(yè)面臨財務危機的嚴重程度。

汽車營銷企業(yè)財務預警對策

第一，汽車營銷企業(yè)應創(chuàng)新管理理念，建立危機預警的組織機制。主要包括完善營銷企業(yè)內部結構、保障組織機構權責分明、規(guī)范交易程序，保證預警工作經(jīng)常化、持續(xù)化，做到防患于未然。實行財務領導負責制和責任追究制，加強財務人員預警業(yè)務培訓，在危機發(fā)生前對危機的普遍性有足夠認識，并做好充分準備，能積極主動地預警并應變。管理者的高度重視是企業(yè)預警管理的成功保障，員工的危機意識和責任心是預警管理成功的基礎。第二，應建立財務預警計算機輔助系統(tǒng)。由于財務風險系統(tǒng)較為嚴格、繁雜，工作量大，內在聯(lián)系性強，僅靠人力不能達到監(jiān)控的及時性、正確性和針對性要求，因此必須實施計算機系統(tǒng)化管理。財務預警輔助系統(tǒng)以大量的信息為基礎，需要收集全面、準確、實時的財務信息，并形成一個通暢、快捷的財務數(shù)據(jù)渠道，這要求以強有力的財務信息管理實時控制程序做后盾。預警系統(tǒng)應是開放性的，必須保持與其他管理活動良好溝通和銜接，不僅有財務人員提供的財務信息，更要有汽車營銷企業(yè)庫存、零部件等其他渠道的信息實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，為企業(yè)財務預警提供科學工具。第三，規(guī)范財務會計制度及預警時間跨度，確保會計信息的相關性和可靠性。企業(yè)財務預警分析的數(shù)據(jù)來源主要是依據(jù)會計信息，建立會計準則、企業(yè)會計制度和企業(yè)會計內部控制規(guī)范，適度規(guī)定財務危機猜測時間跨度，在對原始信息整理、分析基礎上的再加工活動能提高企業(yè)會計信息的真實性和規(guī)范性，這將直接影響到財務預警體系的建立和運行效果。汽車營銷企業(yè)預警管理是一個結構復雜、相關性強的綜合管理問題。建立企業(yè)財務預警系統(tǒng)的目的應是全面、系統(tǒng)、連續(xù)地搜集信息，預防財務危機并預知可能的險情，使企業(yè)決策者及時采取措施加以預警控制和處理，為企業(yè)尋求新的發(fā)展機遇。