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摘要：在企業的管理過程中，人力資源管理是非常重要的組成部分，所以強化人力資源管理對推動企業發展具有重要的作用。尤其是在互聯網技術和大數據快速發展的背景下，通過將大數據合理的應用到企業人力資源的管理過程中，能夠有效提升企業人力資源的管理實效性，為企業發展提供充足的人才支撐。本文通過具體論述大數據時代人力資源管理創新的必要性，并根據實際情況提出大數據時代人力資源管理的創新策略，旨在為推動現代企業更好的發展。

關鍵詞：大數據；企業；人力資源；創新策略

任何一個企業在不斷發展的過程中都需要人才的支撐，各個企業在不斷發展的過程中沒有人才就沒有發展的資本。通過從這個角度能夠清晰的看出，人才對企業發展的重要性越來越突出，所以強化人力資源管理具有非常重要的現實意義。尤其是在現代信息時代快速發展的背景下，大數據滲透到了各個領域中，其給企業的發展帶來了全新的機遇，所以為了讓企業在不斷發展的過程中更好的滿足信息時代的要求，充分利用信息技術來創新人力資源管理，有利于提升企業人力資源的管理實效性。

一、大數據時代企業人力資源管理創新的必要性

在大數據時代的發展背景下，對企業人力資源管理提出了較大的挑戰性，所以各個企業應該充分認識到人力資源管理創新的必要性和緊迫感。這樣通過充分利用先進的技術，創新人力資源管理理念，對提升人力資源管理的水平，促使企業穩定發展具有非常重要的作用。

（一）有利于提升人力資源的管理效率

通過將信息化管理技術合理的應用到企業的管理過程中，充分利用現代信息管理系統，能夠有效減少人工的操作環節，但人力資源管理部門用于選拔人才、評估員工工作質量和制定培訓方案的時間較多。這樣在大數據快速發展的時代背景下，企業人力資源管理人員可充分利用先進的軟件做支撐，積極的尋找應聘候選人，統一公布面試通知，并根據實際情況制定詳細的考評報表。同時，通過對員工的績效進行統計分析，并根據實際情況制定具有針對性的培訓方案。因此，在大數據時代下創新人力資源管理，能夠最大限度提升企業人力資源的管理水平，為企業的發展提供重要的人才儲備資源。

（二）有利于打造高素質的人才隊伍

人力資本是現代企業在不斷發展過程中非常重要的一種綜合實力。尤其是在競爭激烈的市場環境下，企業必須打造高素質的人才隊伍，才能夠真正贏得競爭的主動權。因此，在大數據時代下企業招募人才的過程中，應該適當提高準入門檻，采取精準的人才篩選方案，以便能夠為現代企業的發展節約較大的成本。其中，以往企業主要是由招聘網站、媒體平臺招聘信息，這樣才能夠在海量的應聘人才中選出最合適的人才。然而，在大數據發展的時代背景下，通過充分開發新型的人力資源管理軟件，相關的管理人員可根據實際情況設定一些細化的人才招募條件，這樣便能夠由以往被動等待應聘者投遞簡歷逐步轉變為主動挖掘高素質的應征者，讓相關的目標人才能夠在線上進行溝通交流，從而為企業人才面試奠定堅實的基礎。這樣通過創新人力資源管理方法，對企業吸納優秀的人才具有重要的意義。

（三）能夠更好的對人才的精神進行培養

在大數據時代背景下，通過企業嚴格篩選和招聘錄用的員工能夠在今后的工作崗位上更好的發展自己的職業生涯，但企業對大量的員工進行科學評估，并根據員工的實際情況制定長期的培養計劃，都需要大數據技術作支撐。其中，傳統的人才資源考評和培訓工作具有粗放型的特點，但對員工缺乏個性化的考量，所以通過充分利用大數據技術對企業員工的信息進行量化考評，能夠為企業廣大員工的發展構建起完善的信息數據庫，讓企業人力資源管理工作人員能夠對員工的個性特征、工作特長和崗位成績有一個全面的認識，以便能夠根據員工今后的工作崗位要求制定針對性的培訓活動，促使員工在今后的職業生涯中更好的發展。

二、大數據時代企業人力資源管理的創新策略

（一）正確認識人力資源工作，充分感知人力資源管理的重要性

為了在大數據時代下創新人力資源管理策略，首先便需要人力資源管理的工作人員正確認識人力資源管理工作，明確了解人力資源管理創新的重要性。其中，現代企業應該對人力資源管理部門的工作人員的思想進行培訓和指導，讓他們能夠在思想上正確認識人力資源管理，積極參與到人力資源的管理的創新過程中。其次，作為人力資源管理的工作人員，需要根據各個崗位的實際情況制定科學合理的培訓方案，以便能夠為其他各個部門的工作員工參與培訓奠定堅實的基礎。只有當所有的工作人員對人力資源管理有正確的認識，才能夠讓人力資源管理真正服務于企業發展。

（二）招聘更多高素質人力資源管理人才，打造優秀的人力資源管理隊伍

在大數據時代下，企業是否能夠穩定健康發展，其關鍵在于是否有高素質的人才作支撐。因此，企業在大數據時代下為了能夠發現更多優秀的人才，便需要積極的組建一支優秀的人力資源管理隊伍。其中，通過加強人力資源管理部門建設，采取多元化的方法吸引更多優秀的工作人員加入到企業的管理過程中，這樣才能夠讓企業的人力資源管理更好的滿足大數據時代對企業提出的要求。這樣擁有創新性思想和較強大數據應用能力的工作員工能夠促進人力資源管理模式創新，最大限度提升人力資源的管理實效性，從而促使現代企業能夠更加穩定健康的發展。

（三）采用信息化的管理方式，強化人力資源管理效率

以往的人力資源招聘工作在開展的過程中面對大量的表格和文件，所以常常會浪費大量的時間。但是，在現代互聯網技術和大數據快速發展的背景下，企業應該充分利用自身的優勢條件，最大限度提升人才招聘的效率，以便能夠在最短的時間內招聘到最合適的人才。這樣不但能夠大幅度縮短企業用于人才招聘工作上的時間，而且還能夠減少面試者的時間，切實保證企業人才招聘和面試的高效性。同時，現代企業可建立自己的軟件或者是網站，制作專門的招聘網頁和招聘的職位、相應崗位的招聘標準和薪酬標準。當前雖然大部分企業在不斷發展的過程中實現了人力資源招聘的信息化，但還有一部分的企業尚未實現，所以這些企業為了能夠最大限度提升人力資源管理的實效性，便需要強化人才招聘的信息化管理，以便能夠更好的適應新社會發展的要求。

（四）制定科學完善的培訓機制，為企業發展提供人力資源

培養和教育是獲取人才的重要途徑。因此，在大數據時代下的企業人力資源管理過程中，應該注重對員工的培訓和教育，為廣大員工創造更多的學習機會，讓他們能夠在不斷學習的過程中提升自己的專業素養，以便能夠更好的服務企業發展。只有當員工將個人利益與企業的利益結合起來，才能夠促使企業更加穩定健康的發展。

（五）完善人力資源管理制度，優化人力資源配置

在大數據時代下企業人力資源的創新過程中，應該根據實際情況制定科學的人力資源管理制度，優化各項資源配置，充分利用企業內部的各種人才，以便能夠為企業的持續性發展奠定堅實的基礎。因此，在大數據時代下，企業需要積極的引入高素質的人才，強化人力資源管理，制定科學合理的激勵機制，以便能夠充分調動起企業員工參與工作的積極性和主動性。這樣通過以大數據技術作為支撐，不斷完善人力資源管理制度，能夠讓企業在競爭激烈的環境中占據優勢地位。

三、結束語

總之，在大數據時代下，通過創新人力資源管理策略對推動企業發展具有非常重要的現實意義。因此，在大數據時代下的企業發展過程中，應該充分利用大數據的功能來創新人力資源管理，創新人力資源管理理念，制定完善的人力資源管理制度，以便能夠為企業在競爭激烈的環境中占據優勢地位提供重要的人才支撐。

參考文獻：

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作者:張威 單位:河南汝南縣城鄉居民社會養老保險中心