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摘要：作為一個邊緣學科，管理會計學逐漸失去市場的青睞，究其原因，一方面是因為其正在脫離企業實踐，以及其預測不能很好地與事實相符。另一方面，是由于其應用了大量數學知識，使其操作性大大降低，不能為企業有效地服務。本文分析了管理會計學的現狀，以及存在問題的原因和前瞻，讓其優勢發揮地更加明顯和更好得為企業服務。

關鍵詞：管理會計；理論研究；會計學；管理學

管理會計學作為一個新興學科，主要是結合了管理學和會計學。本學科常常應用一些特殊方式，幫助企業對財務的分析以及相關數據的處理，從而對企業的運營、擴張和業績的考核提供了理論的支撐。然而，如今的管理會計學面臨著巨大挑戰，對待管理會計學，要以客觀的態度來分析其利弊，來有效地學習和應用此學科。

一、管理會計理論研究的現狀

1.理論研究與實際狀況有差距

管理會計學主要是利用現存的社會經濟環境以及數據模型對現實狀況的假設估計，與此同時帶來的是假設的不確定性和失誤后的不可重復性，往往給研究人員致命的打擊，例如在企業的產品經營及銷售環節、銷售成本以及利潤的預估等經濟性因素假設出現錯誤，會給企業的運營帶來麻煩。當這些假設與企業的實際狀況差距大時，直接會影響到管理會計學在實際生活中的應用，逐漸邊緣化。對企業的產品進行定量分析時，一般情況下產品的總成本以及單價變化不大，此時的產品產量與銷售量應保持平衡；在產品多銷的情況下，要保證每個產品的銷售額在總銷售額收入中的比例基本不變。在進行理論分析時，要考慮各方面的因素和實際企業狀況，從而做出假設，能更好地貼近企業，避免出現脫離。

2.高難度的數學模型降低了實用性

復雜的數學模型在實際中操作性很差，實際狀況中的客觀因素多，不容易去界定，這些問題都會影響管理會計方法在實際中的應用。同時有一些非定量因素，如國家政策、市場供需、價格波動等，不能定量考慮進去，這也會導致其決策的不準確，從而使管理會計學工作者的積極性降低。

3.企業決策者對其失去耐心

當前的管理會計學書籍大多以企業為模板來編撰，其他領域往往不能很好地受用，如交通運輸業、金融管理業等，導致此學科的應用廣泛性受挫，不能滿足決策者的需求。對于一個小型企業來說，正確地定價一個新產品至關重要，直接關乎此產品的成敗。但市場的供求曲線模擬極其困難，而且產品的銷售額與營業額的關系也不好確定，不同的銷售情況的結果也不好預估。管理會計學的理論公式自然也不能為其所用。從理論上講，當預防成本和檢驗成本成為質量損失成本時，存在最佳合格率和最優質量成本。雖然存在最優情況，但在實際操作中的復雜性和不能有100%的準確性，使決策者依然會對其失去耐心。

二、管理會計理論研究現狀的原因分析

1.經濟的波動不確定性

理論的研究往往不可能包括各種例子，但現實生活中的變化不是人能夠預測到的，從而增加了理論的不確定性，不可避免地會引入各種假設。

2.研究人員的無目的性

管理會計學相對來說，已經有了一套完整的方式體系。但隨著時代的進步，這項體系也必須更新，而研究人員似乎忽略了這個根本性的問題，脫離實際情況，否定了理論與實際相結合的原則，盲目地進行理論研究，反而帶來的是相反的結果。

3.管理會計學的不完善性

相比于財務會計學，管理會計學的歷史相對較短，沒有統一的模式與規范，無論從方式還是研究過程都不太成熟。而統一性與完整性是衡量一個學科是否能夠發展和創新延續下去的標志，也是該學科是否能夠廣泛推廣的關鍵環節。另一方面，科技的高速發展以及經濟膨脹逐漸與現在的管理會計學拉開距離，使之不適應現在的理論體系。

三、研究管理會計理論的必要性

當前的管理會計體系依舊是幾十年前的產物，對于目前的形式顯然已經過時，其中的危機主要表現在：首先，管理會計過分依賴于財務信息系統；其次，管理會計必須嚴格執行財務會計的報告，這使工作人員在對股票市場的決策中顯得猶豫不決；最后，過分的依賴財務會計信息系統，導致管理會計的研究遲鈍，不能跟上時代步伐，從而越來越多的決策者開始放棄這一理論體系。因此，目前的管理會計體系必須要有實質性的變革和創新。

四、管理會計理論研究的前瞻

1.管理會計的研究規范化

規范化的主要目的是為了管理會計學在現實生活中能夠得到廣泛應用與推廣。其中，主要內容是對管理會計理論、方法體系、書籍等方面的規范。另外，從理論與實際相結合的方面來看，規范化則是對實際管理中的成功經驗和方法進行科學的歸納總結，從而到理論創新。最后，在權威機構進行公布，在實際例子中不斷完善。

2.管理會計的研究可操縱化

單純地依靠理論研究工作者，而不和實際操作人員緊密聯系，往往會導致理論的美化和實際操作的差距過大。理論的研究要深入企業體系，進行科學的研究分析，然后在實際操作過程中優化總結，使管理會計體系的可操作性大大增加。

3.專業機構的研究科學化

管理會計學發源于西方，若要在我國大面積推廣，必定要設立相關機構進行科學化管理。該機構必須能夠起到權威作用，負責和領導全國的管理會計，制定和規范市場機制，強化企業的管理意識，協調與企業其他機構的關系，開展相關科學理論比賽和實際創新應用等工作。

4.基本理論體系研究的完善

第一，要能夠正確認識最終目標，具體目標的主要內容為準確預測企業的運營情況，對企業的決策有重要幫助，能參與企業的規劃發展和考核員工的業績等。第二，管理會計理論的完善，還應遵循理論服務實際的原則，將理論上升到實際，能夠起到指揮大局的作用。

5.企業成本的預測研究

企業成本主要控制毛利，在預算成本方面，可實行差別化管理戰略。從產品定價決策到一些額外的服務性費用，都能影響客戶的實際購買情況。客戶需要的是購買質量，而不是最低價格，這是關鍵環節。其次，戰略成本的管理是從企業戰略的角度去研究，怎樣將企業價值鏈、戰略分析定位和作業成本具體的實施到企業，是目前管理會計的一個重大方向，值得進一步探討研究。筆者認為，管理不能是單純的學術研究，要從實際生活例子中獲得經驗和解決問題，帶來實際效益。管理會計理論的研究要樹立良好的學術氛圍，圍繞挑戰，促進研究成果的實際應用，從而促進社會與經濟的發展。

參考文獻：

[1]王紅.管理會計理論研究的現狀與前瞻分析[J].經營管理者,2014,04:79.

[2]卓成秀.探究管理會計理論研究的現狀與前瞻[J].財經界(學術版),2014,09:189-190.

作者：史曉燕 單位：山西林業職業技術學院