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旅游軟環(huán)境建設(shè)

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旅游軟環(huán)境建設(shè)

摘要:旅游業(yè)是一個(gè)對(duì)環(huán)境依賴(lài)度相當(dāng)高的產(chǎn)業(yè),而環(huán)境又分為硬環(huán)境和軟環(huán)境。分析了武漢市旅游軟環(huán)境的現(xiàn)狀及軟環(huán)境建設(shè)對(duì)武漢旅游業(yè)發(fā)展的重要意義,并進(jìn)一步研究了武漢旅游軟環(huán)境建設(shè)的具體措施。

關(guān)鍵詞:武漢;旅游;軟環(huán)境

1武漢市旅游軟環(huán)境現(xiàn)狀分析

博鰲論壇秘書(shū)長(zhǎng)、前外經(jīng)貿(mào)部副部長(zhǎng)龍永圖就曾在“東湖論壇”上指出:東西部最大的差別不是沿海和內(nèi)陸的差別,而是觀念和軟件的差別;只要能創(chuàng)造一個(gè)好的軟環(huán)境,中部地區(qū)邊緣化的問(wèn)題就會(huì)解決。對(duì)旅游業(yè)來(lái)說(shuō),旅游軟環(huán)境是旅游業(yè)發(fā)展的晴雨表,是衡量武漢旅游業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ臉?biāo)尺,而武漢旅游軟環(huán)境的現(xiàn)狀仍不容樂(lè)觀。

1.1旅游行政管理體制不健全

旅游行政管理體制無(wú)法適應(yīng)目前旅游行政管理現(xiàn)狀,管理工作條塊分割嚴(yán)重,還存在各個(gè)部門(mén)各自為政、溝通渠道協(xié)調(diào)不暢等體制障礙,旅游行政管理部門(mén)在分割管理的狀況下對(duì)很多問(wèn)題的解決都顯得心有余而力不足。

1.2法律法規(guī)、制度不完善

國(guó)家仍未有旅游業(yè)的專(zhuān)門(mén)法律,很多法規(guī)都是暫行條例,在基本法空白的現(xiàn)實(shí)條件下,旅游業(yè)發(fā)展的法律環(huán)境并不完善,依法治旅工作開(kāi)展困難。對(duì)于武漢市來(lái)說(shuō),一方面是政策制定跟不上旅游發(fā)展形勢(shì)的客觀需要,存在不完善、不配套的問(wèn)題。一方面是對(duì)現(xiàn)有旅游法規(guī)、政策的研究不夠、利用不夠、執(zhí)行力不夠的問(wèn)題。

1.3行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)有待提高

隨著旅游業(yè)的不斷發(fā)展,武漢市旅游企業(yè)中也不斷涌現(xiàn)出一些高素質(zhì)、具有開(kāi)拓精神、進(jìn)取精神和社會(huì)責(zé)任感的優(yōu)秀企業(yè)家。但由于歷史(教學(xué)案例,試卷,課件,教案)原因,早期旅游從業(yè)人員素質(zhì)不高,也由于游客激增和旅游服務(wù)人員地位下降、旅游業(yè)薪酬制度不合理等原因,使得旅游從業(yè)人員的管理水平、服務(wù)技能、職業(yè)道德水平普遍偏低。

1.4社會(huì)人文環(huán)境不佳

武漢人雖熱情好客,善款待四海賓朋,但武漢人“火爐”似的的辣脾性使得旅游服務(wù)缺少了一份寬容、理解和細(xì)膩。作為社會(huì)人文環(huán)境的載體,武漢人的表現(xiàn)在一定程度上影響了游客對(duì)武漢和旅游服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià),降低了武漢旅游吸引力。

1.5市場(chǎng)環(huán)境不理想

旅游市場(chǎng)缺乏自由公平競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、拼搏意識(shí)和守法意識(shí)。“寧做雞頭,不當(dāng)鳳尾”的小農(nóng)思想以及“小富即安”觀念,使得旅游企業(yè)間缺少分工與合作,很難走重組和兼并壯大之路,也難以建立強(qiáng)有力的旅游企業(yè)集群,沒(méi)有辦法形成合力來(lái)推動(dòng)武漢旅游業(yè)的發(fā)展。

2武漢旅游發(fā)展軟環(huán)境的對(duì)武漢市旅游業(yè)發(fā)展的重要意義

2.1促進(jìn)武漢旅游形象的提升

盡管武漢旅游業(yè)不斷發(fā)展,但始終未能在國(guó)際、國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)中樹(shù)立鮮明的旅游形象,除了黃鶴樓這個(gè)特殊的標(biāo)志性景點(diǎn)外,武漢也始終未能打出響亮的旅游品牌,樹(shù)立鮮明的旅游形象,創(chuàng)造可人的經(jīng)濟(jì)效益。是自然資源匱乏嘛?并不是!但武漢的旅游資源并不具備排他性和獨(dú)特性,知名度和美譽(yù)度暫且不高,所以武漢市旅游發(fā)展也不同于桂林、杭州、張家界等資源驅(qū)動(dòng)型城市,其吸引力并不能單純依靠資源,武漢旅游業(yè)的發(fā)展應(yīng)該是旅游資源、設(shè)施等硬環(huán)境因素和城市社會(huì)人文環(huán)境、政府管理、執(zhí)行力、行業(yè)管理水平和創(chuàng)新力、行業(yè)服務(wù)水平和親和力等軟環(huán)境因素綜合作用的結(jié)果。發(fā)展武漢旅游軟環(huán)境能有效的促進(jìn)武漢旅游形象的提升,突破武漢旅游發(fā)展的瓶頸。

2.2促進(jìn)武漢旅游產(chǎn)業(yè)集群品牌的發(fā)展

良好的行業(yè)管理環(huán)境、制度環(huán)境、融資環(huán)境、政策環(huán)境、信用環(huán)境和人才環(huán)境是打造武漢旅游產(chǎn)業(yè)集群品牌的重要保障。武漢旅游軟環(huán)境的提高能促使旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈相關(guān)的信息服務(wù)、文化、教育、會(huì)展、中介服務(wù)業(yè)、金融保險(xiǎn)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展,進(jìn)一步促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)和其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合、交流和合作,以搭建強(qiáng)大、高效的旅游產(chǎn)業(yè)集群品牌。

2.3提升武漢資源的品味和文化內(nèi)涵

旅游活動(dòng)是一種文化的、精神的活動(dòng),在旅游消費(fèi)過(guò)程中,旅游者更加注重的是心理和精神需求的滿(mǎn)足,是建立在物質(zhì)需求基礎(chǔ)上的高層次和深層次的東西,而文化的、精神需求的滿(mǎn)足與軟環(huán)境息息相關(guān),旅游軟環(huán)境的建設(shè)能夠提升旅游資源的品味和文化內(nèi)涵。

3武漢市旅游環(huán)境建設(shè)的策略

3.1行政環(huán)境

旅游產(chǎn)品大多為公共產(chǎn)品,因此旅游軟環(huán)境的建設(shè)首先必須依賴(lài)政府、旅游管理等公共管理部門(mén)的運(yùn)作,加快行政環(huán)境建設(shè)是當(dāng)務(wù)之急。

第一,政府需要有個(gè)全局觀來(lái)發(fā)展旅游。可以試圖設(shè)立一個(gè)凌駕于各部門(mén)之上的旅游發(fā)展委員會(huì),由政府主要領(lǐng)導(dǎo)人牽頭,對(duì)武漢旅游發(fā)展工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌管理,改善解決旅游管理和資源管理一體化的問(wèn)題,加快旅游事業(yè)單位體制改革步伐,改善整體經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。

第二,完善多元主體參與的管理機(jī)制,充分發(fā)揮各級(jí)政府及職能部門(mén)調(diào)控和引導(dǎo)作用,賦予行業(yè)協(xié)會(huì)和企業(yè)力量,

發(fā)揮市場(chǎng)主渠道作用,促使形成一個(gè)開(kāi)放的、跨部門(mén)的,具有廣泛深入聯(lián)系的旅游行政管理模式。

第三,加強(qiáng)旅游業(yè)方針、政策、法規(guī)的建設(shè)和落實(shí),制定適應(yīng)武漢市旅游發(fā)展現(xiàn)狀的地方性法規(guī)和規(guī)章,并監(jiān)督實(shí)施,提高依法治旅能力。在法規(guī)政策制定的基礎(chǔ)上,要加大力度培育政府的執(zhí)行力。同時(shí)發(fā)揮行業(yè)、協(xié)會(huì)、技術(shù)委員會(huì)的作用,全面啟動(dòng)并落實(shí)城市旅游功能、旅游服務(wù)規(guī)范、旅游信息系統(tǒng)、旅游資源開(kāi)發(fā),包括旅游產(chǎn)品的評(píng)價(jià)的一系列標(biāo)準(zhǔn)。

3.2市場(chǎng)環(huán)境

第一,對(duì)于政府來(lái)說(shuō),要積極的研究制定國(guó)際、國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,組織全市旅游企業(yè)參與武漢市旅游形象的對(duì)外宣傳和促銷(xiāo)活動(dòng)。要加強(qiáng)對(duì)旅游相關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的引導(dǎo)和支持,培育大型旅游集團(tuán),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)鏈,加快旅游產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。要設(shè)立旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,對(duì)旅游企業(yè)進(jìn)行扶持。要鼓勵(lì)外商進(jìn)駐旅游業(yè),大力扶持國(guó)營(yíng)資本參與旅游產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展,以提高武漢旅游業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。要加大對(duì)于企業(yè)的信用監(jiān)督力度,進(jìn)一步加強(qiáng)旅游企業(yè)和個(gè)人信用檔案建設(shè),綜合治理旅游業(yè)信用缺失行為。

第二、對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),要把握旅游者需求的變化趨勢(shì),提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和品牌創(chuàng)建能力,磨礪對(duì)旅游者需求的滿(mǎn)足能力,建立健全薪酬管理制度,不斷加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和職業(yè)道德教育。

第三、對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),需要培育理性旅游消費(fèi)觀念,不斷扭轉(zhuǎn)低價(jià)導(dǎo)向的產(chǎn)品選擇觀念,通過(guò)宣傳和監(jiān)督,從道德和法律角度約束消費(fèi)者的不良行為,營(yíng)造良好的消費(fèi)環(huán)境。

3.3人才環(huán)境

一是要充分發(fā)揮武漢科教優(yōu)勢(shì),建立科學(xué)(教學(xué)案例,試卷,課件,教案)合理的人才支撐體系和人才激勵(lì)機(jī)制,為旅游業(yè)發(fā)展培養(yǎng)和輸送不同層次旅游人才。二是要通過(guò)產(chǎn)學(xué)研合作,加強(qiáng)對(duì)旅游企業(yè)高層管理人員的培訓(xùn),提高旅游企業(yè)管理者的素質(zhì)。另外,要注重對(duì)一線(xiàn)員工素質(zhì)的培養(yǎng),讓他們真正發(fā)揮“城市文明使者”的作用。

3.4服務(wù)環(huán)境

對(duì)于政府來(lái)說(shuō),改善服務(wù)環(huán)境需要健全旅游企業(yè)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制,進(jìn)一步提高武漢市旅游誠(chéng)信服務(wù)水平,充分發(fā)揮旅游監(jiān)管和規(guī)范市場(chǎng)的作用,建立并完善武漢市旅游質(zhì)量監(jiān)督、公示制度。建立及時(shí)有效地處理各類(lèi)旅游質(zhì)量投訴,以保障游客利益。另外,可以在全市旅游行業(yè)開(kāi)展全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)。培育以游客利益為第一追求、以游客滿(mǎn)意為第一標(biāo)準(zhǔn),“游客至上”、“服務(wù)為王”、“管理就是服務(wù)”的服務(wù)理念。

3.5社會(huì)人文環(huán)境

社會(huì)人文環(huán)境的改善首先要注重提高市民素質(zhì)。市民素質(zhì)是社會(huì)人文環(huán)境的重要組成部分,它決定著城市的精神風(fēng)貌和文明程度。而市民的素質(zhì)的提高,并非一朝一夕之事,但也決非可望而不可及。因?yàn)槿说乃刭|(zhì)可以通過(guò)接受教育逐步加強(qiáng);可以通過(guò)科學(xué)(教學(xué)案例,試卷,課件,教案)知識(shí)的應(yīng)用、現(xiàn)代化的管理、制定和嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度來(lái)加以保障。其次,要讓市民牢固樹(shù)立“城市旅游”的理念,確認(rèn)武漢這座城市就是一個(gè)“大旅游產(chǎn)品”的理念,確立每一位武漢市民都是旅游從業(yè)人員的理念,增強(qiáng)市民的主人翁意識(shí)。另外,要充分發(fā)揚(yáng)湖北傳統(tǒng)文化的影響力,如以荊楚先人為代表的“篳路藍(lán)縷、以啟山林”的開(kāi)拓進(jìn)取精神;以近代工業(yè)化先驅(qū)張之洞和武漢現(xiàn)代制造業(yè)為代表的艱苦創(chuàng)業(yè)精神;以辛亥首義革命黨人為代表的“敢為天下先”的勇敢革命精神等。

參考文獻(xiàn)

[1]保繼剛.城市旅游[M].天津:南開(kāi)大學(xué)出版社,2005.

[2]胡玉霞,袁長(zhǎng)征.旅游軟環(huán)境建設(shè)需要重視[J].社科縱橫,2005.

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