前言《第五項(xiàng)修煉》的作者彼得·圣吉認(rèn)為，未來成功的企業(yè)必將是“學(xué)習(xí)型組織”，因?yàn)樽儎?dòng)時(shí)代惟一持久的競爭能力，是能做到比你的對手學(xué)習(xí)得更快更好。在我國，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織成為當(dāng)今最流行的字眼，特別是同志在亞太經(jīng)合組織人力資源建設(shè)高峰會(huì)上提出“構(gòu)筑終身教育體系，創(chuàng)建學(xué)習(xí)社會(huì)”之后，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的活動(dòng)進(jìn)入了一個(gè)全新階段。博盈車橋2004年度產(chǎn)銷兩旺，挑戰(zhàn)“三標(biāo)”，取得了前所未有的輝煌業(yè)績，這是公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢，帶領(lǐng)廣大員工團(tuán)結(jié)拼搏、創(chuàng)新進(jìn)取的結(jié)晶。馮總在年度報(bào)告中描繪公司發(fā)展藍(lán)圖，提出2005年度工作方針目標(biāo)為：團(tuán)隊(duì)，學(xué)習(xí)，跨越發(fā)展求差異；品牌，變革，銷售突破兩億七。因此，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織不僅是2005年的工作重點(diǎn)，而且是謀求公司長遠(yuǎn)發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。借鑒知名企業(yè)的成長歷程，結(jié)合公司的現(xiàn)實(shí)狀況，特制定本規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指針，以“博采眾長、競合共贏”為經(jīng)營宗旨，以把握汽配產(chǎn)業(yè)重組“洗牌”機(jī)遇，擠進(jìn)中國車橋第一方陣為重點(diǎn)目標(biāo)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)工作與學(xué)習(xí)良性互動(dòng)，追求公司與員工共同成長為基本構(gòu)想，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，完善運(yùn)行機(jī)制，在全公司形成團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，建設(shè)一支信仰堅(jiān)定、技能過硬、敬業(yè)愛崗、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、超越自我、樂于奉獻(xiàn)的員工隊(duì)伍，為不斷促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、全面建設(shè)小康社會(huì)多作貢獻(xiàn)。

二、目的要求

在公司黨委和經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下，成立創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)推進(jìn)組，借鑒海爾集團(tuán)和江淮汽車的管理經(jīng)驗(yàn)，以建設(shè)學(xué)習(xí)型班組（科室）為重點(diǎn)，循序漸進(jìn)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)力，培育創(chuàng)新力，提升競爭力，力爭3-5年內(nèi)，經(jīng)驗(yàn)收合格的學(xué)習(xí)型班組（科室）達(dá)到70%以上，員工綜合素質(zhì)和企業(yè)成長能力明顯提高，順利進(jìn)入中國車橋第一方陣，成為全球汽配產(chǎn)業(yè)鏈上結(jié)實(shí)一環(huán)。主要目標(biāo)如下：

1、員工富于生命激情，明確個(gè)人愿景，踐行各自的終身學(xué)習(xí)計(jì)劃；

編者按：本文主要從加強(qiáng)政治思想建設(shè)，抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)素質(zhì)；完善組織隊(duì)伍建設(shè)，抓管理，強(qiáng)實(shí)力；強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓作風(fēng)，樹形象；發(fā)揮群團(tuán)組織作用，抓活動(dòng)，聚人心這幾個(gè)方面進(jìn)行講述。其中，主要包括：制定學(xué)習(xí)計(jì)劃；創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式；豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容；圍繞工作中心，發(fā)揮一線作用；圍繞黨建任務(wù)，強(qiáng)化隊(duì)伍管理；圍繞業(yè)績考核，開展黨員評比；優(yōu)化機(jī)制；狠抓落實(shí)；有效結(jié)合；支持工會(huì)工作；發(fā)展優(yōu)秀青年；培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神等，具體材料請?jiān)斠娤挛模?/p>

20*年,區(qū)城建開發(fā)公司黨支部工作的指導(dǎo)思想是：以“十七大”精神為重要指導(dǎo)思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為抓手，以“先鋒崗，模范星，爭當(dāng)城市建設(shè)鋪路石”為載體，以“狠抓工作作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)，奮力拼搏，全面完成區(qū)委、區(qū)政府交付的各項(xiàng)任務(wù)”為目標(biāo)，全力加強(qiáng)黨支部建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，努力提高全員素質(zhì)，爭創(chuàng)“四型五型”先鋒黨支部，為保質(zhì)保量完成四大區(qū)塊征地拆遷和工程建設(shè)工作提供堅(jiān)強(qiáng)有力的思想政治和組織保證。

一、加強(qiáng)政治思想建設(shè)，抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)素質(zhì)

加強(qiáng)支部和全體黨員的思想政治建設(shè)，深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和中國共產(chǎn)黨章程，認(rèn)真貫徹黨的十七大精神和區(qū)第八次黨代會(huì)精神，力求通過學(xué)習(xí)找思路，通過學(xué)習(xí)找辦法，通過學(xué)習(xí)促工作。

（一）制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。認(rèn)真落實(shí)中央《關(guān)于加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育的意見》精神，結(jié)合“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，把支部學(xué)習(xí)貫穿到黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉潔文化進(jìn)企業(yè)等活動(dòng)中，制定切實(shí)可行的支部學(xué)習(xí)計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃開展學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效率，做到學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化。

（二）創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。擺脫學(xué)習(xí)方式單一，效果平平的現(xiàn)象，開展影像學(xué)習(xí)、多媒體學(xué)習(xí)、專題討論等活動(dòng)，并根據(jù)本黨員干部深入一線的工作實(shí)際，發(fā)揮一線黨支部優(yōu)勢，采取分散學(xué)與集中學(xué)相結(jié)合，聽、說、讀、寫相結(jié)合等多種形式，有效推進(jìn)學(xué)習(xí)進(jìn)度。

一“團(tuán)隊(duì)性教學(xué)”實(shí)驗(yàn)研究設(shè)計(jì)

1合理分組,優(yōu)勢互補(bǔ)根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和特點(diǎn)

結(jié)合學(xué)生的個(gè)體能力,避免組間差別,根據(jù)學(xué)生身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、技術(shù)水平和學(xué)習(xí)能力等因素將學(xué)生按每3～5人為一團(tuán)隊(duì)進(jìn)行組合,制定或推選出團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,并由其負(fù)責(zé)組織成員參與制定本團(tuán)隊(duì)的訓(xùn)練計(jì)劃和學(xué)習(xí)目標(biāo),明確團(tuán)隊(duì)成員角色分工,帶領(lǐng)和指導(dǎo)本團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行課堂和課后練習(xí),并負(fù)責(zé)課后練習(xí)的成員出勤考核記錄。5個(gè)實(shí)驗(yàn)班共分15組。

2鼓勵(lì)創(chuàng)新,積極引導(dǎo)結(jié)合技術(shù)動(dòng)作的基本要求和特點(diǎn)

教師進(jìn)行階段性的技術(shù)動(dòng)作拓展指導(dǎo),例如:芭蕾形體訓(xùn)練中七位手的衍伸性動(dòng)作、手臂波浪不同方位的變化動(dòng)作、集體隊(duì)形變換的種類和方法等。在教學(xué)和學(xué)生自主練習(xí)時(shí),教師巡回指導(dǎo),及時(shí)給予幫助、指導(dǎo),啟發(fā)學(xué)生的智慧,鼓勵(lì)她們大膽嘗試,勤于學(xué)練;同時(shí),教師還要引導(dǎo)學(xué)生課后通過觀看視頻資料豐富動(dòng)作儲(chǔ)備,提高專項(xiàng)素養(yǎng),充實(shí)課后學(xué)練內(nèi)容,養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣,并使她們在動(dòng)作的創(chuàng)新上具有足夠的能力和信心,繼而保證教學(xué)目標(biāo)的順利完成。

3階段性匯報(bào)表演,取長補(bǔ)短,完善自我

大冶有色金屬有限公司是國有特大型聯(lián)合企業(yè),大冶有色金屬有限公司動(dòng)力廠系該公司主要輔助生產(chǎn)單位。該廠擔(dān)負(fù)著公司冶化生產(chǎn)和下陸地區(qū)居民生活的供電、供水、通訊以及冶化污水治理任務(wù)。下屬8個(gè)生產(chǎn)車間，7個(gè)主要生產(chǎn)科室和56個(gè)生產(chǎn)班組，全廠有職工800余人。年創(chuàng)工業(yè)產(chǎn)值1.85億元。該廠連年超額完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，并保持“湖北省清潔無害工廠”和“全國環(huán)境保護(hù)先進(jìn)企業(yè)”稱號。

2004年以來，動(dòng)力廠認(rèn)真貫徹落實(shí)全國總工會(huì)等九部委《關(guān)于開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)的實(shí)施意見》，在全廠范圍內(nèi)廣泛開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)。兩年來，動(dòng)力廠“創(chuàng)爭”活動(dòng)在上級主管部門的指導(dǎo)下，經(jīng)各級組織和全體職工的共同努力，取得了初步成效。他們的主要做法是：

一、開展形式多樣、內(nèi)容豐富的“創(chuàng)爭”宣傳教育活動(dòng)

開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)，建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍，是維護(hù)職工學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)的具體體現(xiàn)。隨著改革開放的發(fā)展和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善，廣大職工渴求知識(shí)，渴望提高自身素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的愿望越來越強(qiáng)烈，讀書自學(xué)的熱情越來越高。動(dòng)力廠抓住機(jī)遇，正確引導(dǎo)，積極開展宣傳教育活動(dòng)。

一是教育職工樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，不斷提高自身的知識(shí)水平和能力素質(zhì)。該廠通過宣傳櫥窗、黑板報(bào)、座談會(huì)等形式，向全廠廣大職工大力宣傳金牌工人許振超、李斌的學(xué)習(xí)事跡，讓每一個(gè)職工都深深懂得：在尊重知識(shí)、尊重人才的時(shí)代里，無論你在什么崗位，從事什么工作，只要你有了知識(shí)，掌握了技能，你才能受人尊重，才能在企業(yè)激烈的人才競爭中立于不敗之地。只有樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，不斷進(jìn)取，才能順應(yīng)時(shí)展。同時(shí)，該廠還教育職工全過程學(xué)習(xí)，不光個(gè)人學(xué)，還要團(tuán)隊(duì)學(xué)，做到在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)。

二是扭轉(zhuǎn)兩個(gè)觀念。1、扭轉(zhuǎn)個(gè)別中層干部思想上“學(xué)習(xí)影響生產(chǎn)”的觀念。過去,該廠在組織職工學(xué)習(xí)時(shí),有些車間領(lǐng)導(dǎo)總以生產(chǎn)忙為由，學(xué)習(xí)走過場，至使學(xué)習(xí)效果不理想。在“創(chuàng)爭”活動(dòng)中,該廠通過一系列宣傳教育活動(dòng)，首先轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部的思想，使他們能正確處理好學(xué)習(xí)與生產(chǎn)的關(guān)系，明白學(xué)習(xí)不僅不影響生產(chǎn)，而且通過學(xué)習(xí)，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)提高了，還有利于生產(chǎn)。2、扭轉(zhuǎn)職工思想上存在的領(lǐng)導(dǎo)“要我學(xué)”的觀念。“要我學(xué)”是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下國有企業(yè)職工思想上存在的一種不良現(xiàn)象，特別是干多干少，干好干壞沒有區(qū)別的分配機(jī)制，嚴(yán)重影響著一些職工的行為。在“創(chuàng)爭”活動(dòng)的宣傳中，他們著重解決職工學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)問題，使每一個(gè)職工明確學(xué)習(xí)的目的，學(xué)習(xí)是雙贏的選擇，不僅利己，而且也利于企業(yè)，通過一系列宣傳教育活動(dòng)，使職工學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性有了較大提高。

【摘要】會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)是高等會(huì)計(jì)教育的重要內(nèi)容，也是近些年我國高校會(huì)計(jì)教育改革中不斷探索完善的內(nèi)容。本文通過對羅伯斯大學(xué)會(huì)計(jì)教育中有關(guān)職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)的特點(diǎn)進(jìn)行分析，反思了我國目前會(huì)計(jì)教育中有關(guān)職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)方面存在的問題，并提出了改進(jìn)建議。

【關(guān)鍵詞】職業(yè)素質(zhì)；培養(yǎng)目標(biāo)；職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)

羅伯斯大學(xué)（OralRobertsUniversity）是美國的一所私立大學(xué)。該校的會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生深受企業(yè)歡迎，學(xué)生就業(yè)形勢一直保持良好勢頭。該校對會(huì)計(jì)專業(yè)本科生的職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)中有許多值得我國高等會(huì)計(jì)教育借鑒的方面。

一、羅伯斯大學(xué)對學(xué)生職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)概況

（一）培養(yǎng)目標(biāo)定位與課程設(shè)置緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)環(huán)境

學(xué)生職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)模式取決于培養(yǎng)目標(biāo)定位。羅伯斯大學(xué)在對學(xué)生職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)目標(biāo)的定位上，突出體現(xiàn)了緊密結(jié)合本國經(jīng)濟(jì)環(huán)境的特點(diǎn)，充分反映經(jīng)濟(jì)發(fā)展對人才職業(yè)素質(zhì)的需求。在美國的商業(yè)經(jīng)濟(jì)體系中，有75%的企業(yè)屬于中小企業(yè)，因此，該校商學(xué)院對學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)定位于：致力于培養(yǎng)個(gè)人創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家精英或管理人員。作為體現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的會(huì)計(jì)專業(yè)課程設(shè)置則充分體現(xiàn)出培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)具備的會(huì)計(jì)管理職業(yè)素質(zhì)與能力。如在專業(yè)應(yīng)修課程中，通過管理類課程培養(yǎng)學(xué)生將所學(xué)專業(yè)知識(shí)應(yīng)用于中小企業(yè)經(jīng)營管理的能力。在實(shí)踐教學(xué)課程中，著重培養(yǎng)學(xué)生對商業(yè)案例進(jìn)行實(shí)地分析考察的能力以及為中小企業(yè)提供商業(yè)咨詢的能力。正是這種具有特色并緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)環(huán)境特點(diǎn)的培養(yǎng)目標(biāo)定位及其課程設(shè)置，使學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生具有很強(qiáng)的社會(huì)適應(yīng)能力。