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土建投資論文范文精選

前言:在撰寫土建投資論文的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

土建投資論文

土建結構工程

由中國工程院土木水利建筑學部發(fā)起,并會同國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、國家工業(yè)建筑診斷與改造工程技術中心、國家自然科學基金委員會工程與材料學部共同主辦,清華大學結構工程與振動教育部重點實驗室承辦的“土建結構工程的安全性與耐久性”科技論壇,于2001年11月17~18日在清華大學舉行。論壇的宗旨是:分析我國土建結構工程的安全性與耐久性現(xiàn)狀,交流近年來這一領域的研究成果,探討亟待解決的重大問題與應對途徑,并積極提出建議為政府有關部門制定或修訂相關的技術政策或技術標準提供參考依據(jù),以期土建工程結構的安全性與耐久性能夠更好地適應我國現(xiàn)代化建設的需求,適應我國經(jīng)濟轉型后面向市場經(jīng)濟的需求。

????會議收到論文報告58篇并印發(fā)了文集,有140人參加會議,在第一天的大會和第二天的分組會上分別有17位和26位專家作了報告,另外還安排了半天時間進行自由發(fā)言和討論。會議氣氛熱烈,取得了預期的效果,不同觀點之間也進行了較為充分的交流。

??鑒于這一會議的論壇性質(zhì),以下僅就會上提出的一些問題及建議作一歸納,提交與會專家考慮并審議。

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??一、土建結構工程的安全性

??結構安全性是結構防止破壞倒塌的能力,是結構工程最重要的質(zhì)量指標。結構工程的安全性主要決定于結構的設計與施工水準,也與結構的正確使用(維護、檢測)有關,而這些又與土建工程法規(guī)和技術標準(規(guī)范、規(guī)程、條例等)的合理設置及運用相關聯(lián)。

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土建結構工程安全性

由中國工程院土木水利建筑學部發(fā)起,并會同國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、國家工業(yè)建筑診斷與改造工程技術中心、國家自然科學基金委員會工程與材料學部共同主辦,清華大學結構工程與振動教育部重點實驗室承辦的“土建結構工程的安全性與耐久性”科技論壇,于2001年11月17~18日在清華大學舉行。論壇的宗旨是:分析我國土建結構工程的安全性與耐久性現(xiàn)狀,交流近年來這一領域的研究成果,探討亟待解決的重大問題與應對途徑,并積極提出建議為政府有關部門制定或修訂相關的技術政策或技術標準提供參考依據(jù),以期土建工程結構的安全性與耐久性能夠更好地適應我國現(xiàn)代化建設的需求,適應我國經(jīng)濟轉型后面向市場經(jīng)濟的需求。

會議收到論文報告58篇并印發(fā)了文集,有140人參加會議,在第一天的大會和第二天的分組會上分別有17位和26位專家作了報告,另外還安排了半天時間進行自由發(fā)言和討論。會議氣氛熱烈,取得了預期的效果,不同觀點之間也進行了較為充分的交流。

鑒于這一會議的論壇性質(zhì),以下僅就會上提出的一些問題及建議作一歸納,提交與會專家考慮并審議。



一、土建結構工程的安全性

結構安全性是結構防止破壞倒塌的能力,是結構工程最重要的質(zhì)量指標。結構工程的安全性主要決定于結構的設計與施工水準,也與結構的正確使用(維護、檢測)有關,而這些又與土建工程法規(guī)和技術標準(規(guī)范、規(guī)程、條例等)的合理設置及運用相關聯(lián)。

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工程造價開題報告范文

一、選題

(一)研究現(xiàn)狀

改革開放以來,我國的工程建設標準定額和工程造價管理工作以逐步適應社會主義市場經(jīng)濟為目標,按照調(diào)放結合、配套改革、小步快走、逐步到位的指導思想,進行了一系列的改革,并取得了較好的成果。建設工程造價確定方法形成的歷史及其現(xiàn)狀是從20世紀50年代起的,我國借鑒前蘇聯(lián)經(jīng)驗,逐步建立起適應當時計劃經(jīng)濟需要的概預算定額制度,人工、材料、機械等價格均由國家統(tǒng)一規(guī)定,傳統(tǒng)的概預算定額作為建設工程造價定價依據(jù),對我國加強計劃管理,減少投資浪費,多、快、好、省地建設國家起到了積極的作用。進入90年代,我國逐步由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡,經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提高,經(jīng)濟結構也日益復雜,原有的計價方式已不能滿足市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,為此,我國對建設工程造價定價辦法進行了一系列的改革,如調(diào)整工程價格的費用項目,修訂有關的費用、利潤、稅金計算標準,取費改按工程類別計取等等。

例如現(xiàn)在實行的工程量清單計價,它改變了以工程預算定額為計價依據(jù)的計價模式,適應了工程招標投標和由市場競爭形成工程造價的需要,推進了我國工程造價事業(yè)的發(fā)展。它計價簡單、真實,由于是直接利用與工程量清單相配套的“企業(yè)清單定額”,減掉了采用傳統(tǒng)定額的中間轉化環(huán)節(jié),有效降低了工程量清單計價的難度和社會成本,由于無論是在消耗量方面還是在人材機價格方面都和企業(yè)甚至是目標項目的具體狀況高度一致,因此“企業(yè)清單定額”這種立體動態(tài)的特征能夠真實反映企業(yè)的個別成本,這顯然較利用反映社會平均成本的定額來計價更真實。

當然其中也存在這一些問題,由于目前建筑市場不夠完善,特別是投資體制的原因以及投資人行為的不規(guī)范,一些采用工程量清單計價方式投標的項目,“中標價”并不是一定是真正的市場競爭價。不過隨著市場經(jīng)濟不斷發(fā)展完善,相信清單計價將成為建筑市場的主要計價方式。再例如廣聯(lián)達等工程造價軟件的發(fā)展也是工程造價管理重要的研究成果,它以建設工程項目招投標為起點,圍繞項目招投標和全過程造價管理,它可以為項目各個參與方提供計價和招投標管理的軟件產(chǎn)品、專業(yè)咨詢及服務,逐步幫您實現(xiàn)自己的“企業(yè)定額”,提高在未來競爭中的核心競爭力,是面向未來建筑行業(yè)技術發(fā)展方向的新一代工程造價管理工具。相信隨著工程造價管理軟件開始被大量的使用,專門從事工程造價管理軟件開發(fā)研究工作的軟件公司的繼續(xù)發(fā)展,21世紀的工程造價管理將更多的依靠電腦技術和網(wǎng)絡技術,未來的工程造價管理必將成為信息化管理。

所有這些改革,使建設工程造價逐步反映出其內(nèi)在的商品屬性,但隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,建設工程造價定價方法仍存在許多問題,也說明仍需要進行深化改革。多年來,傳統(tǒng)的概預算額一直作為建設工程造價確定的依據(jù),由于其是國家主管部門進行編制、管理,企業(yè)實際并無定價的自主權,建設工程造價的確定過程,不過是一種特殊計劃程序的執(zhí)行過程,按照現(xiàn)行的確定方法確定的建設工程造價實質(zhì)上仍然是一種計劃價格,與市場經(jīng)濟的要求相距甚遠,隨著改革的深化和開放程度越來越高,現(xiàn)行的建設工程造價確定方法越來越顯示出很多弊端。

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建筑勞務承包方式探析論文

建設部于2001年頒布、7月開始實施了《勞務分包企業(yè)資質(zhì)》管理規(guī)定,但時至今日,建筑勞務分包法人化進程速度仍然緩慢,這已直接影響到了該制度的順利推行。究其原因,主要有:推行勞務分包法人化相關配套政策沒有到位;宣傳的力度不夠;保證勞務費支付到位、有效處理工傷事故的機制尚未成熟;總包與勞務分包的關系尚未理順等。推行勞務分包法人化管理,必須根據(jù)建筑勞務分包的特點、勞務承包的方式及建筑業(yè)的特殊性,制定出確實可行的、操作性強的政策,同時還需各相關行政主管部門的通力合作,保險到位,才能確保該制度的順利實施。目前建筑勞務分包的特點勞務分包的人員成分大多數(shù)為農(nóng)民工。他們的勞務組織結構較為松散,本論文由整理提供作業(yè)隊伍規(guī)模普遍較小。而且人員流動性大,作業(yè)隊伍不穩(wěn)定;勞動者技術水平參差不齊;勞動者權益難以得到保證,不發(fā)、克扣、拖欠工資等現(xiàn)象較為嚴重,勞資糾紛經(jīng)常發(fā)生;社會保險、意外傷害保險等難以落實,現(xiàn)在已成為社會不穩(wěn)定的一個因素。

現(xiàn)行勞務承包方式:

1.大包:將一個項目或一個單位工程的結構施工、裝修施工及安裝工程施工承包給一個承包人或兩個承包人,或者將結構施工、裝修施工及安裝工程分別承包給一個承包人。

2.小包:即將一個項目或一個單位工程,按分項(工種)或按樓層(段)分包給一個或幾個承包人。目前市場上已形成的勞務小包的工種或項目有:模板作業(yè)分包、鋼筋作業(yè)分包、混凝土作業(yè)分包(包土方)、裝修作業(yè)分包(瓦工、抹灰、貼磚等)、電氣安裝作業(yè)分包、給排水消防安裝作業(yè)分包等。

3.直接雇傭工人:即公司直接雇傭作業(yè)工人,由總承包公司管理人員直接管理工人作業(yè),目前市場上較少采用。

4.目前市場上總承包商(專業(yè)承包商)大多數(shù)采用小包的形式雇傭勞動力,這也適應了社會化大生產(chǎn)的要求。勞務分包資質(zhì)現(xiàn)狀現(xiàn)行《勞務分包企業(yè)資質(zhì)等級標準》將勞務分包分為13個類型,盡管與當前市場的勞務分包基本吻合,但由于單一作業(yè)工種班組人員組合較少(30人左右),包工頭的勢力普遍較弱,因此客觀上難以組建成公司。

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房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理分析論文

【論文關鍵詞】新經(jīng)濟時代房地產(chǎn)開發(fā)管理

【論文摘要】著重從房地產(chǎn)項目的可行性研究、項目建設全過程管理、品牌戰(zhàn)略和人力資源管理等方面入手,對新經(jīng)濟時代房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理進行了深入探討。

房地產(chǎn)開發(fā)具有投資數(shù)額大、風險系數(shù)大、綜合性強的特點。每一個房地產(chǎn)項目的開發(fā)都是一個系統(tǒng)工程,具有很強的綜合性。無論是單體開發(fā)還是小區(qū)綜合開發(fā),都要經(jīng)過很多程序:選址和征地一前期策劃一工程建設一產(chǎn)品出售一售后物業(yè)管理,每一環(huán)節(jié)都包含許多工序,而且都需要依靠特定的專業(yè)人士完成。這要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不斷加強管理,成立各個事業(yè)部,去完成各個階段的任務。

1可行性研究是房地產(chǎn)開發(fā)的先決條件

在做出投資決策前,先對有關的技術、經(jīng)濟、社會、環(huán)境等方面進行調(diào)查研究,對項目各種可能的擬建方案進行技術經(jīng)濟分析論證,對項目建成投產(chǎn)后的經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益進行科學地預測和評價,據(jù)此提出該項目是否應該投資建設。并選定最佳投資建設方案等結論性意見。

2項目建設全過程的管理

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