根據(jù)《**縣招商局學習實踐活動整改落實方案》文件精神，結(jié)合我局學習實踐活動開展情況，現(xiàn)將活動情況報告如下：

一、學習調(diào)研階段：

確定了活動主題為以科學發(fā)展觀推進招商引資工作，并制訂了《**縣招商局深入學習實踐科學發(fā)展觀實施方案》和《**縣招商局深入學習實踐科學發(fā)展觀活動第一階段實施方案》，成立了學習實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組。我局主要領(lǐng)導(dǎo)學習調(diào)研課題：應(yīng)對當前形勢，破解我縣招商引資難題。集中學習15次，時間超過20學時。調(diào)研階段，開成調(diào)研報告5篇，**同志題為“提振逆勢經(jīng)濟發(fā)展，謀思招商引資良策”的調(diào)研報告和彭瑩同志題為“拓寬工作思路創(chuàng)造條件招大引強”的調(diào)研報告等上報縣活動辦。

二、整改落實階段

整改落實工作主要從招商引資效果不好，發(fā)展環(huán)境不優(yōu)，各項制度建設(shè)[本文章來源于21寫作秘書網(wǎng)/]滯后等方面開展。嚴格按照縣活動辦要求和《招商局學習實踐活動整改落實方案》逐條逐項進行整改。解決招商引資效果不好，主要從以下幾個方面開展：

(一)創(chuàng)新招商方法，提升引資質(zhì)量。

根據(jù)區(qū)工委的統(tǒng)一部署，我局組織全體工作人員認真學習了工委關(guān)于開展機關(guān)作風整頓活動的實施方案，會上針對工委提出的現(xiàn)階段機關(guān)存在的重點問題，全體人員結(jié)合招商局和自身實際，踴躍發(fā)言，對照動員大會講話的精神實質(zhì)，認真查找了招商局工作人員存在的問題，深刻分析了產(chǎn)生問題的根源，確立了整改方向。具體情況如下：

一、存在的主要問題

1、政策理論學習積極性不夠，業(yè)務(wù)不精通，工作經(jīng)驗缺乏。

2、招商引資的方式、方法落后，招商引資的渠道狹窄，導(dǎo)致招商項目質(zhì)量較低。

3、招商服務(wù)有時還存在不到位，沒有樹立全方位服務(wù)思想。

4、有時存在工作任務(wù)落實不及時，對領(lǐng)導(dǎo)決策落實不積極，工作作風飄浮、方法簡單、落實不力、效益低下等問題。

全市機關(guān)效能年活動總結(jié)暨創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)活動動員大會召開后，我局高度重視，按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，認真落實全市動員會議精神，精心組織實施，以服務(wù)創(chuàng)業(yè)、富民興市為主題，以提高機關(guān)效能和服務(wù)水平為抓手，扎實推進創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動。現(xiàn)將我局學習動員階段開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的有關(guān)情況匯報如下：

一、高度重視，積極部署

一是召開黨組擴大會。我局及時召開了黨組擴大會議，并就我局開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動進行了專題研究部署。二是制定了實施方案。結(jié)合我局工作實際,研究制定了《新余市文化局開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實施方案》，明確了創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的總體要求、工作重點、具體措施以及活動的內(nèi)容和方法步驟；并將工作任務(wù)層層分解落實到了機關(guān)各科室和局直各單位，同時明確了活動的責任領(lǐng)導(dǎo)和責任人，形成了齊抓共管的工作格局。三是召開全系統(tǒng)動員大會。認真組織學習全省、全市機關(guān)效能年活動總結(jié)暨創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動動員會議精神，學習中央、省、市有關(guān)支持創(chuàng)業(yè)方面的政策文件以及法律法規(guī)等；通過學習動員，全系統(tǒng)干部職工充分認識到開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的重要性和必要性，切實增強了干部職工、尤其是窗口工作人員搞好創(chuàng)業(yè)服務(wù)的自覺性和責任感，同時還要求各科室各單位要鞏固機關(guān)效能年活動成果，緊密結(jié)合本部門工作實際和特點，提高認識，突出重點，強化責任，切實把開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動各項工作落到實處。四是積極營造濃厚氛圍。在推進創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動中，加強對外宣傳，通過開設(shè)活動專欄、編印活動簡報、在本局網(wǎng)站開設(shè)專題，對活動開展全過程進行跟蹤報道，廣泛宣傳文化事業(yè)改革發(fā)展情況和創(chuàng)業(yè)扶持政策，大力宣傳創(chuàng)業(yè)典型和服務(wù)創(chuàng)業(yè)典型，著重宣傳我局服務(wù)創(chuàng)業(yè)的具體措施、成功經(jīng)驗、明顯成效，積極在全系統(tǒng)、全社會營造出鼓勵創(chuàng)業(yè)、支持創(chuàng)業(yè)、服務(wù)創(chuàng)業(yè)和積極創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責任

我局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動由局機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)，局效能辦具體負責日常工作的組織實施。強調(diào)各單位、各科室要把開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動作為保增長、保民生的一項重大服務(wù)措施來抓，作為服務(wù)我市經(jīng)濟和社會發(fā)展，推進國家新能源科技城建設(shè)的一項重要工作來抓，做到思想到位、組織到位、措施到位，確保創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動落到實處。同時，建立責任追究制度，實行行政問責，對工作不力的要督促完善提高，對存在問題的要責令及時整改，對虛以應(yīng)付的要進行責任追究。

三、明確重點，扎實推進

根據(jù)《省創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實施方案》精神《市開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實施方案》和《市開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實施方案》要求，進一步提升全場機關(guān)效能建設(shè)水平，提高創(chuàng)業(yè)服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，結(jié)合我場實際，特制定以下實施方案。

一指導(dǎo)思想和工作目標

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹落實黨的十七屆三中四中全會和上級有關(guān)會議精神，以服務(wù)我場各企業(yè)和鼓勵創(chuàng)業(yè)為重點，以創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境為目標，改善招商引資的環(huán)境，為我市實現(xiàn)“三年決戰(zhàn)工業(yè)300億”的預(yù)定目標做出應(yīng)有的貢獻。

二活動主體和服務(wù)對象

創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動主體為：各村分場場直各單位所有領(lǐng)導(dǎo)干部。創(chuàng)業(yè)服務(wù)對象為：本場范圍內(nèi)所有企業(yè)。

三工作重點

編者按：全市各項工作進入最后沖刺的關(guān)鍵時刻，市委、市政府召開招商引資百日會戰(zhàn)活動總結(jié)暨全年沖刺動員會，意義十分重大，會議任務(wù)是對全年沖刺工作進行動員部署,這充分體現(xiàn)了市委、市政府對做好市直部門招商引資工作的高度重視和確保完成全市招商引資任務(wù)的堅定決心。本文從如何做好市直部門招商引資沖刺工作提出兩點意見。

剛才，**市長對市直部門招商引資百日競賽活動作了很好的總結(jié)，對全年沖刺工作進行了動員部署；會上，還宣布了對36個完成全年招商引資任務(wù)的部門，恢復(fù)發(fā)放緩發(fā)的科級干部省標工資，對4個只完成全年任務(wù)50%以下的部門主要負責人宣布離崗招商。最后，我就做好市直部門招商引資沖刺工作，講兩個方面的問題。

一、進一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，全力投入招商引資沖刺今年以來，特別是百日會戰(zhàn)活動以來，市直部門廣大干部職工按照市委、市政府統(tǒng)一部署，精心組織，強力推進，不斷興起招商引資工作新高潮，取得了明顯成效。應(yīng)該說，市直部門招商引資工作總體是好的，但是也必須清醒地看到，市直部門招商引資工作還存在一些問題和不足，主要是思想認識還不夠統(tǒng)一、工作進度還不夠平衡、招商引資水平還不夠高，等等。因此，在最后的沖刺階段，各部門必須進一步統(tǒng)一思想，提高認識，以飽滿的精神，昂揚的斗志，扎實的措施，向著全年目標任務(wù)奮力沖刺。一是要充分認識招商引資工作的嚴肅性，進一步增強壓力感。今年以來，全市經(jīng)濟發(fā)展面臨前所未有的壓力，在鹽城市的領(lǐng)先優(yōu)勢受到?jīng)_擊，出現(xiàn)了與標兵差距拉大、與追兵差距縮小的不利局面，根本原因是我們項目推進不力、發(fā)展缺乏后勁。為了做好招商引資工作，市委、市政府態(tài)度十分明確，措施動真碰硬，先后通過動員會、推進會、百日會戰(zhàn)活動，以及各種嚴格的督查考核手段，不斷加大推進力度，力求在招商引資上實現(xiàn)大突破。今天對部分部門的主要負責人宣布離崗招商，更充分表明了市委、市政府的決心。各部門一定要正確理解市委、市政府的良苦用心，嚴肅對待招商引資工作，統(tǒng)一思想，鼓勁加壓，以食不甘味、夜不能寐的精神做好招商引資工作，努力為經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。二是要充分認識招商引資工作的時效性，進一步增強緊迫感。今年只剩下二十多天時間，做好招商引資沖刺工作，不僅關(guān)系到全年任務(wù)的全面完成，更關(guān)系到明年乃至今后更長時間的經(jīng)濟發(fā)展。各部門尤其是沒有完成全年任務(wù)的部門，必須惜時如金，爭分奪秒，決不允許打“退堂鼓”，甚至放棄爭取，聽天由命。如果那樣，就是對全市招商引資和經(jīng)濟發(fā)展極不負責任。越是到最后關(guān)頭，越需要我們增強緊迫感，發(fā)揚攻堅克難的精神，奮力拼搏，奮起直追。三是要充分認識招商引資工作的長期性，進一步增強責任感。招商引資，是全市經(jīng)濟發(fā)展的重中之重，也是部門發(fā)展的重要依托。今天引進的項目，就是明天經(jīng)濟發(fā)展的新增長點、財政收入的新增長點，也是干部職工福利待遇的新增長點。因此，經(jīng)濟要發(fā)展，就必須抓好招商引資。各部門一定要強化責任意識，以全市發(fā)展為己任，視招商引資為份內(nèi)職責，牢固確立“招商引資無休止”的觀念，做到一以貫之，持之以恒地把招商引資推進下去，通過開展一波又一波的招商引資活動，不斷推動招商引資工作興起新的高潮。

二、進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，強化保證，全面完成招商引資任務(wù)現(xiàn)在已進入最后的沖刺階段，完成招商引資任務(wù)，時間緊迫、任務(wù)繁重、壓力巨大。各部門一定要高度重視，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，奮力沖刺，確保按時完成任務(wù)，為來年招商引資工作開門紅打好基礎(chǔ)。

一是要作為頭等大事強力推進。要把招商引資工作作為當前第一位的任務(wù)、擺在最突出的位置。一把手要在一線抓。各部門、各單位的一把手要集中時間，帶頭上陣，駐到招商引資第一線，接觸客商、洽談項目，特別是離崗招商的部門主要負責人，更要投以全部精力和時間，一門心思在外招商，直到完成任務(wù)為止。班子成員要合力抓。班子成員除明確一人負責日常工作之外，其他成員都要將主要精力轉(zhuǎn)向招商引資工作，分頭發(fā)動找信息、輪流帶隊外出談項目，保證招商引資的領(lǐng)導(dǎo)力量。專業(yè)隊伍要全天候抓。專業(yè)小分隊和招商人員現(xiàn)在必須全面出擊，駐點在外，全天候招商，沒有特殊情況，沒有項目成果，決不允許回來。干部職工要明確責任抓。要認真對照全年目標任務(wù)和時序進度要求，對工作進行再明確、再落實，真正將壓力傳遞到每一個科室、每一個職工，做到定時限、定要求、定質(zhì)量、定責任，從而進一步激發(fā)動力，凝聚合力，強力突破。秘書網(wǎng)

二是要作為重中之重嚴格考核。要嚴格督促檢查。要加大跟蹤督查力度，及時掌握各部門招商引資沖刺階段的資金到位率和項目開工達產(chǎn)的情況。對工作不力和遲遲不動的部門，要及時提請市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對其主要負責人進行談話誡勉，督促推動。要力求通過強勢督查，查出責任，查出干勁，查出進度，促進全年目標任務(wù)的順利完成。要嚴格考核標準。堅持按照既定標準做好考核工作，對部門和單位申報的項目做好認定工作，引資額的確認也要以資金到帳憑證和現(xiàn)場評估結(jié)果為依據(jù)，確保將各部門的招商引資實績考實考準，堅決杜絕弄虛作假。要嚴格兌現(xiàn)獎懲。年終，根據(jù)考核結(jié)果，對完成全年招商引資任務(wù)且表現(xiàn)突出的，進行表彰獎勵；對未完成全年招商引資任務(wù)的，將按照有關(guān)要求，對單位主要負責人實行離崗或離職招商，并緩發(fā)單位全體人員的省標工資，直至完成任務(wù)為止。