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人才是第一資源，“十二五”時期是全縣糧食流通產業改革創新、轉型升級的重要時期，全縣糧食部門要充分認識加強人才隊伍建設的重要性和緊迫性，進一步增強責任感和使命感，堅定不移地走人才興糧之路?，F制定2014年人才工作計劃如下：

一、準確把握全縣糧食行業人才隊伍建設的總體目標

以《市糧食行業“十二五”人才發展實施意見》為指導，牢固樹立人才興糧思想。

著力推進我縣糧食行業黨政人才、企業經營管理人才、專業技術人才和高技能人才4支隊伍建設，努力培養造就數量充足、結構優化、素質優良、富有競爭優勢的糧食行業人才隊伍，為全面實現全縣糧食事業又好又快發展奠定基礎。

計劃年內除積極參加國家、省、市糧食局和縣委縣政府等舉辦的各類培訓外，還將委派10名企業經營者和20名糧油倉儲和質檢等人員外出學習。在不斷總結經驗的基礎上，著手建立產學研戰略聯盟，建設技術人才創業平臺，加強本縣糧食行業在信息統計、監測預警、倉儲物流、電子商務等方面的高水平專業技術人才培養。

二、認真做好全縣糧食行業人才發展計劃的推進工作

突出重點，分類推進。縣局將重點抓好行業優秀企業家和黨政人才的能力建設。對黨政人才，按照省局要求，開展“雙提升活動”，即提升精氣神、提升創新力。所謂提升精氣神，就是要增強做好新形勢下糧食工作的責任感和使命感，做到干一行愛一行，有想干事、能干事的追求和干成事、成大事的魄力，通過糧食部門的大有作為，在地方黨委政府、在社會各界和人民群眾心中贏得較高的地位、較好的評價和較大的影響；所謂提升創新力，就是要始終保持敢于爭先的意識和追求卓越的勇氣，自覺踐行“三創三先”的新時期精神，用實際行動推動本地糧食工作創新創優，不斷打造糧食工作的新的亮點。從2014年開始，積極組織優秀企業家參加全省領軍型人才評選活動，并加大宣傳力度。要切實加強企業復合型人才和技能人才的引進培養。安排經營管理人才參加全省糧食企業經營管理人才培訓班；提升一批專業技術人員等級，通過一批職工職業技能鑒定，開展職工職能達標活動，力爭國有糧食購銷企業職工糧食行業特有工種持證上崗率達到40％以上，地方儲備糧油承儲企業保管員、檢驗員等工種持證上崗率達60％，省級示范糧庫和中心糧庫高技能人才應達到職工總數的10％以上；引進一批專業人才，積極參與當地政府的引才計劃，以糧食購銷公司為平臺，積極引進專業對口、大專學歷以上的優秀年輕人才；儲備一批經營管理后備人才。以糧食購銷公司為依托，按照職位數1：2比例建立糧食企業經理人儲備，并實行動態管理。

三、切實加強全縣糧食行業人才建設工作的組織領導

牢牢把握人才工作大局，切實加強對人才工作的領導，形成推動人才發展的良好工作格局。

1、建立“一把手”負責制。人才工作是“一把手”工程，切實把黨管人才的要求落到實處，強化“一把手”抓“第一資源”的責任感和主動性。把人才工作與其他業務工作同步考慮，落實責任，統籌安排，加強對人才工作的統籌協調和力量整合。

2、加大投入力度。按照人才優先發展的戰略，積極爭取政府在人才引進政策和人才工作經費上給予支持，加大人才培訓、人才基礎設施建設等方面的投入。指導督促糧食企業按職工工資薪金總額的2.5％提足用好職工經費。要拓寬投入渠道，建立健全政府、企事業和個人相結合的多元化人才投入機制，保證人才隊伍建設的順利實施。

3、實施目標考核。結合實際，編制人才發展實施方案，分解任務，落實到位。建立實施跟蹤反饋制度，確保各項工作任務和要求落到實處。加強糧食行業人才隊伍建設的關鍵是在企業，促使企業樹立“不重視人才就沒有戰略眼光，不重視人才就難以實現長遠發展”的理念，要充分發揮各類糧食企業吸引人才的主渠道作用，使企業真正成為各類人才發揮才智、成就事業的廣闊舞臺。

四、創新人才工作的體制機制

1、創新人才引進機制

人往高處走，這是人才流動的客觀規律。糧食行業特別是基層糧食企業，面臨“引人難、留人更難”的雙重困境。無論是引入還是留人，說到底取決于企業自身的持續發展能力。企業做大了，有生命力，人才自然蜂擁而至；反之，企業沒有發展前景，人才自然舍你而去，另攀高枝。全縣糧食部門要積極深化國有糧食企業改革，扎實推進“五個一工程”，建優國有糧食骨干企業，做強縣糧食購銷公司，夯實人才隊伍建設平臺。在創造條件引人的同時，還要積極打造拴心留人的環境，做到靠待遇留人，靠環境留人，靠事業留人，對優秀年輕人才要敢于及時選配到關鍵崗位。要積極爭取組織、編辦和人事部門的支持，盡可能多招錄和選調一些年齡較輕、學歷層次較高的公務員，優化公務員隊伍結構。

2、創新培養選拔機制

深化用人制度改革，拓寬人才選拔方式和渠道。主動參與我縣各類引才活動，提高糧食行業人才整體素質。國有糧食企業要建立健全競爭上崗、能上能下的選人用人機制，按照“公開、公平、競爭、擇優”的原則，積極通過市場化方式選聘國有企業領導人員。

3、創新評價激勵機制

加強與人事勞動部門聯系，積極落實各項專業技術職稱政策。探索技能人才多元評價機制，提高鑒定考評質量和服務水平。指導企業建立健全以職業能力、崗位職責和工作業績為核心的技能人才薪酬考核辦法。堅持物質獎勵和精神獎勵相結合，研究制定優秀人才獎勵辦法，定期走訪優秀中級職稱人才制度，定期聽取建議。遵循人才成長規律，尊重人才價值需求，著眼于用好用活人才，對行業各類人才要在政治上愛護、事業上支持、生活上關心，確保人才引得進、留得住、用得好，形成人才集聚效應。要大力宣傳優秀人才典型，在全行業營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的良好氛圍。