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煤礦領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)會(huì)講話

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煤礦領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)會(huì)講話

同志們:

今天礦在這里召開由各單位、各部門黨政一把手參加的現(xiàn)場(chǎng)安全辦公會(huì),其主要目的就是:及時(shí)查找我們工作中存在的問(wèn)題和不足,確定8月份安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),動(dòng)員各單位、各部門,特別是在座的黨政一把手,要鞏固成績(jī),珍惜我礦已經(jīng)取得的安全穩(wěn)、生產(chǎn)好、效益高的大好形勢(shì),繼續(xù)從嚴(yán)要求,從嚴(yán)管理,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),克服存在的不足,腳踏實(shí)地干工作,聚精會(huì)神抓安全,奪取8月份安全生產(chǎn)工作的全面勝利,為后幾個(gè)月工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

7月份經(jīng)過(guò)全礦各單位、各部門的共同努力,特別是通過(guò)加大從嚴(yán)管理的力度,收到了顯著的成效,各方面工作均取得了較好的成績(jī),其主要標(biāo)志是:

原煤產(chǎn)量:完成17.6萬(wàn)噸。

掘進(jìn)進(jìn)尺:完成1142米,比計(jì)劃多進(jìn)尺127米。其中開拓進(jìn)尺完成257米,比計(jì)劃多進(jìn)尺62米。

商品煤產(chǎn)量:完成16.7萬(wàn)噸,比計(jì)劃增產(chǎn)0.4萬(wàn)噸。

企業(yè)利潤(rùn):完成791萬(wàn)元,比計(jì)劃增盈711萬(wàn)元。

商品煤收入:完成4204萬(wàn)元,比計(jì)劃增收1304萬(wàn)元。

折合原煤售價(jià):完成246.07元/噸,比計(jì)劃提高84.96元/噸。

商品煤銷量:完成16.3萬(wàn)噸,比計(jì)劃增銷0.4萬(wàn)噸。

商品煤售價(jià):完成258.29元/噸,比計(jì)劃提高74.9元/噸。

安全消滅了重傷以上人身事故和非傷亡列級(jí)事故,礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化繼續(xù)在集團(tuán)公司站排頭。7月27日,順利通過(guò)了省煤炭工業(yè)管理局對(duì)我礦的安全檢查。

7月份實(shí)際生產(chǎn)原煤19.5萬(wàn)噸,并杜絕了生產(chǎn)中斷事故,安全順利完成了W2706工作面的安裝任務(wù)和W3416工作面殘采、鋪網(wǎng)、劈幫工作,為W3416工作面拆除做好了準(zhǔn)備。同時(shí),利用月末的兩天時(shí)間完成了副井提升繩和尾繩更換等機(jī)電停產(chǎn)檢修任務(wù)。

7月份可以說(shuō)是我礦今年以來(lái)各項(xiàng)工作取得較好的一個(gè)月份,為下半年工作開了個(gè)好頭。但,我們工作中仍然存在著一些不足和問(wèn)題,具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、安全管理方面還不夠完善,仍然存在管理漏洞,7月27日省煤炭工業(yè)管理局來(lái)礦檢查,共查出26個(gè)問(wèn)題,其中有一個(gè)問(wèn)題屬于供電部,屬于我礦的25個(gè)。對(duì)于這次檢查礦提前就做了安排和部署,并進(jìn)行了自檢自查,然而,還是查出了這么多問(wèn)題。這說(shuō)明我們有的單位、有的部門,特別是有的主要領(lǐng)導(dǎo)干部重視程度不夠,對(duì)工作抓的不嚴(yán)、不實(shí)、不細(xì),對(duì)礦安排部署的工作落實(shí)不徹底、不到位。這種不以為然的工作態(tài)度,今后要一定克服掉,誰(shuí)再對(duì)礦安排部署的工作當(dāng)耳旁風(fēng),不認(rèn)真的去抓落實(shí),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理,造成嚴(yán)重不良后果的給予免職處分。

2、個(gè)別干部紀(jì)律觀念差,不請(qǐng)假、不打招呼就擅自離礦、離開鐵法。全礦各級(jí)干部,尤其是黨政一把手必須要認(rèn)真遵守和執(zhí)行“請(qǐng)消假”制度,今后干部不請(qǐng)假就擅自離開崗位、離開礦,發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)。

3、個(gè)別單位和部門黨政一把手過(guò)度沉戀于酒,成天不怎么去想工作上的事,總是到處聯(lián)系飯局,泡在酒場(chǎng)上,更有甚者一喝喝到大半夜,弄得醉醺醺的,到第二天還沒有醒酒,神志恍惚,沒有精神,在職工群眾中造成了極壞的影響,這樣的干部,職工能信服嗎?能樹得起威信嗎?礦安排的工作能貫徹和抓好落實(shí)嗎?今后再發(fā)現(xiàn)類似干部,給予降職或免職處分。

4、個(gè)別安監(jiān)員井下睡覺,8月1日上午10點(diǎn)30分左右,安監(jiān)處安監(jiān)員劉濤大白天在人車站睡覺,而且,當(dāng)外單位來(lái)我礦參觀人員走到近前了還沒有醒,他的行為不僅給礦整體形象抹了黑,還造成了極壞的影響,對(duì)此,礦給予劉濤開除礦籍留礦察看一年的處分。

5、井下勞動(dòng)紀(jì)律松弛,躺臥、睡覺、摘安全帽、早升井(有的是集體早升井),更有甚者升井不走規(guī)定的行走路線,而是走副井側(cè)嚴(yán)禁正常行人的通道。

以上問(wèn)題和不足,要引起各級(jí)干部和各單位、各部門的高度重視,在今后的工作中加以克服和整改。

下面,就8月份安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作作以安排:

一、突出重點(diǎn),嚴(yán)格管理,堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生

近幾個(gè)月,我礦的安全生產(chǎn)形勢(shì)是越來(lái)越好,但我們不能驕傲自滿,更不能有厭戰(zhàn)和松懈的思想情緒,要時(shí)刻繃緊安全這根弦,做到不安全,堅(jiān)決不生產(chǎn)。

1、加強(qiáng)調(diào)運(yùn)車安全管理,杜絕跑車事故發(fā)生。W3416工作面拆除期間調(diào)運(yùn)車的安全管理是個(gè)重點(diǎn),這個(gè)區(qū)域調(diào)運(yùn)車繁忙,而且多家作業(yè),除了W3416工作面以外綜掘隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、掘準(zhǔn)隊(duì)調(diào)運(yùn)車也比較頻繁,為了避免跑車、大件擠人、傷人事故發(fā)生,必須堅(jiān)決執(zhí)行“行人不行車、行車不行人”的制度,正確使用好保護(hù)繩,放好警戒,加強(qiáng)絞車的日常維護(hù)和檢修,確保完好,絞車司機(jī)按章操作,嚴(yán)禁違章和誤操作現(xiàn)象發(fā)生。W3416工作面拆除、分解支架的預(yù)備隊(duì)要克服開切眼坡度大等困難,制定好安全技術(shù)措施,嚴(yán)格按照規(guī)程和措施施工,在調(diào)運(yùn)期間必須打好牢固的防跑車頂子,絞車運(yùn)行的區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁人員行走和作業(yè)。同時(shí),做好W2706工作面外圍調(diào)運(yùn)車管理,堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生。

2、采取措施加強(qiáng)W2706工作面初采期間的瓦斯和頂板管理,加大瓦斯抽放力度,消除瓦斯隱患,杜絕瓦斯超限。加強(qiáng)兩順及工作面頂板維護(hù),避免頂板和片幫事故發(fā)生。

3、做好西二運(yùn)輸大巷巷道維修的頂板管理,必須嚴(yán)格按照規(guī)程和措施施工,在施工中找好頂、挑好頂,在確保安全的前提下,保證施工質(zhì)量。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行架線停送電措施,架線有電嚴(yán)禁施工。做好W3417掘進(jìn)工作面頂板管理,必須超前別好頂,否則嚴(yán)禁施工。

4、“一通三防”的重點(diǎn)是西二采區(qū)防火以及W2706工作面初采和正常生產(chǎn)期間的瓦斯抽放,保證采面正常生產(chǎn)。同時(shí),通過(guò)前一段去外單位學(xué)習(xí),要結(jié)合我礦的實(shí)際,因地制宜,提高“一通三防”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和檔次,并做好“一通三防”設(shè)施的維護(hù)和檢查。

5、嚴(yán)陣以待,全面加強(qiáng)防汛工作。據(jù)省氣象部門報(bào)道,8月份是遼寧地區(qū)的主汛期,近期我省和鐵法地區(qū)連降大雨和暴雨,有的市縣已經(jīng)受到了洪水的圍困,雖然鐵法地區(qū)沒有受到太大的沖擊,但我們不能掉以輕心,要繼續(xù)認(rèn)真做好防汛值班,各單位、部門黨政一把手必須保證通訊設(shè)施24小時(shí)暢通,做到隨叫隨到,各防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍要時(shí)刻做好應(yīng)急準(zhǔn)備,做到招之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。各類防汛物資要做好儲(chǔ)備,必須做到發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)供給到位。

6、把住礦井機(jī)電停產(chǎn)檢修的安全關(guān),8月末和9月初,礦將組織7天大修,在檢修期間必須制訂好每個(gè)檢修項(xiàng)目的安全措施,并向職工貫徹好,特別是多家聯(lián)合作業(yè)的檢修項(xiàng)目,要確定好安全負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)指揮人,必須統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào),做到步調(diào)一致,避免出現(xiàn)誤操作、配合失誤等現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí),認(rèn)真吸取兄弟單位事故教訓(xùn),杜絕檢修事故發(fā)生。

7、繼續(xù)從嚴(yán)矸石山管理,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司雨后三天不準(zhǔn)上矸石山作業(yè)的規(guī)定,救護(hù)隊(duì)要堅(jiān)持做好一氧的日常檢查,武保科加強(qiáng)巡視,特別是白班下班、午夜等時(shí)段的檢查,嚴(yán)禁村民上矸石山。

二、繼續(xù)加大從嚴(yán)治礦力度,向違規(guī)行為叫“停”

1、從嚴(yán)安監(jiān)隊(duì)伍整頓。對(duì)那些不按照規(guī)定去認(rèn)真執(zhí)法,亂執(zhí)法,不懂法或違章違紀(jì)的安監(jiān)人員,發(fā)現(xiàn)一個(gè)就嚴(yán)肅處理一個(gè),堅(jiān)決開出安監(jiān)隊(duì)伍,情節(jié)嚴(yán)重的開除礦籍。

2、徹底扭轉(zhuǎn)干部工作作風(fēng)。對(duì)那些工作不思進(jìn)取,不負(fù)責(zé)任,班子相互拆臺(tái),責(zé)任推委,違章違紀(jì)、職工意見大的干部,在適當(dāng)時(shí)候進(jìn)行調(diào)整,該降級(jí)使用的降級(jí)使用,該免職的就免職。各單位、部門黨政一把手必須時(shí)刻與礦保持通訊聯(lián)系,不論什么時(shí)候,必須做到隨叫隨到,接到礦調(diào)度或分管及值班礦領(lǐng)導(dǎo)的電話通知要及時(shí)到礦,否則給予免職處分。

3、從嚴(yán)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。各單位要明確做好副職的業(yè)務(wù)分工,將工作和責(zé)任落實(shí)到具體每個(gè)人,做到人人肩上有擔(dān)子,人人身上有責(zé)任,誰(shuí)分管的班組或區(qū)域出了問(wèn)題,就嚴(yán)厲追究誰(shuí)的責(zé)任,必須做到一級(jí)保一級(jí),一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)。

4、從嚴(yán)干部入井和跟班管理。對(duì)不按照規(guī)定時(shí)間、規(guī)定次數(shù)入井、升井,不按時(shí)跟班或脫崗、弄虛作假的干部,發(fā)現(xiàn)就嚴(yán)肅處理,該通報(bào)批評(píng)的通報(bào)批評(píng),該降薪的降薪,該免職的就免職。

5、從嚴(yán)措施審批和貫徹。措施編制不符合實(shí)際,存在漏洞,不完善的,對(duì)各單位技術(shù)主管進(jìn)行處罰。措

施貫徹不及時(shí)、不到位,對(duì)單位黨政一把手進(jìn)行處罰。施工中不按措施施工的,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)跟班干部、安監(jiān)員進(jìn)行處罰。

6、從嚴(yán)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,安監(jiān)處安全檢查小分隊(duì),安監(jiān)處機(jī)關(guān)人員和安監(jiān)大隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)實(shí)行24小時(shí)不間斷現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查,重點(diǎn)檢查安監(jiān)員、瓦檢員、跟班干部的上崗情況,排查各類不安全隱患。并從嚴(yán)對(duì)”三違“人員的處罰,普通“三違”人員比照嚴(yán)重“三違”人員處罰;輕傷比照重傷處罰;重傷比照死亡處罰。

7、從嚴(yán)安全重點(diǎn)工程管理,繼續(xù)實(shí)行礦領(lǐng)導(dǎo)、科室人員現(xiàn)場(chǎng)跟班,要在現(xiàn)場(chǎng)交接班。W3416工作面拆除科室要從拆除三機(jī)開始跟班,支架拆除回撤時(shí),礦領(lǐng)導(dǎo)跟班,生產(chǎn)科要馬上做好跟班人員的班次安排。

8、從嚴(yán)整頓勞動(dòng)紀(jì)律,勞動(dòng)紀(jì)律檢查組要把檢點(diǎn)放在副井口、地面車間、廠房,對(duì)那些不按規(guī)定時(shí)間入井,早升井和遲到、早退、工作時(shí)間脫崗、睡覺、娛樂、干私活等違紀(jì)現(xiàn)象,要通報(bào)嚴(yán)厲批評(píng)和給予經(jīng)濟(jì)處罰。

三、精心組織好原煤生產(chǎn)和掘進(jìn)工作

8月份是我礦今年以來(lái)生產(chǎn)條件最好的一個(gè)月份,采面兩翼開采,而且采場(chǎng)條件一個(gè)比一個(gè)好,刨煤隊(duì)在W3708工作面限產(chǎn)期間,要多加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),做好采場(chǎng)文明化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。綜采隊(duì)要針對(duì)W2706工作面復(fù)合層頂板的實(shí)際,加強(qiáng)頂板維護(hù),避免片幫,同時(shí),做好瓦斯監(jiān)測(cè),確保采場(chǎng)安全順利開采。8月份全礦要確保生產(chǎn)原煤19萬(wàn)噸。

通風(fēng)隊(duì)要認(rèn)真做好采煤工作面瓦斯抽放和西三二期掘進(jìn)長(zhǎng)距離通風(fēng)及局部通風(fēng)管理,做好W3416工作面拆除期間瓦斯監(jiān)控及善后處理。

巷修隊(duì)要按計(jì)劃認(rèn)真做好西二運(yùn)輸大巷破碹、架棚施工任務(wù)。綜維隊(duì)要安全、優(yōu)質(zhì)完成好W2706工作面兩順及外圍的頂板維護(hù)工作,為采面安全開采提供保障。

運(yùn)輸隊(duì)、皮帶隊(duì)、運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)、選煤廠要做好人車、礦車、皮帶、提升、洗選加工等系統(tǒng)的設(shè)備檢修、維護(hù),保證環(huán)節(jié)銜接、暢通,杜絕中斷生產(chǎn)現(xiàn)象發(fā)生。

預(yù)備隊(duì)、安裝隊(duì)、綜檢車間要密切配合,穩(wěn)中求穩(wěn),多溝通、多聯(lián)系,務(wù)必把住W3416工作面拆除安全關(guān),絕對(duì)不能出現(xiàn)任何閃失和差錯(cuò),哪怕是磕手碰腳的微傷也不能出。

水暖隊(duì)要加快夏季鍋爐檢修速度,并保證質(zhì)量,特別是要做好外單位在鍋爐房施工的安全監(jiān)護(hù),避免事故發(fā)生。

掘進(jìn)系統(tǒng)要加快W3411和W3417掘進(jìn)工作面的掘進(jìn)速度,特別是W3411掘進(jìn)面高頂、遇到斷層等地質(zhì)構(gòu)造時(shí),要加強(qiáng)頂板維護(hù),把住頂板不同巖性,采取不同的支護(hù)方式,避免頂板事故,同時(shí),做好探放水工作,防止出現(xiàn)水患,保證W3411和W3417這兩個(gè)掘進(jìn)面按期移交。加快西二專用回風(fēng)道和二水平開拓工程施工進(jìn)度,保證礦井接續(xù)。

四、加強(qiáng)銷售秩序維護(hù)和地面零散工程管理

武保科要指派責(zé)任心強(qiáng),作風(fēng)端正,敢說(shuō)敢管的人員去東門,做好購(gòu)煤車輛進(jìn)出礦的秩序維護(hù),絕對(duì)不能出現(xiàn)私自放車、擾亂銷售秩序和吃里扒外現(xiàn)象,為銷售創(chuàng)造良好的條件。同時(shí),做好外來(lái)車輛進(jìn)出礦的檢查,防止物資流失,給礦造成經(jīng)濟(jì)損失。

地面零散工程要抓緊施工,確保按工期完成,在施工中對(duì)扒拆下來(lái)的一些門窗、磚、石、木板等要及時(shí)清理,工程組、生活服務(wù)科要進(jìn)行協(xié)商和溝通,該誰(shuí)負(fù)責(zé)的就由誰(shuí)負(fù)責(zé),地面標(biāo)準(zhǔn)化檢查組要經(jīng)常監(jiān)督、檢查,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)還沒有動(dòng)作,要給予處罰。

另外,礦最近下發(fā)了車間分庫(kù)管理辦法、物資回收管理辦法、物資修理復(fù)用管理辦法及物資到貨、出礦驗(yàn)收管理辦法,這是礦加強(qiáng)物資管理,完善內(nèi)部控制機(jī)制的新舉措,望各單位、各部門按文件要求認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

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