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半年來，我局的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣招商旅游局的指導和督促下，真正把招商引資工作擺到了首位，確定了招商引資項目，明確了責任。我局今年的招商引資項目是：煤礦、煤礦、煤礦的資產轉讓，煤業有限公司技術改造。回顧半年來的工作，我局在招商引資工作方面主要做了以下幾個方面：

一、進一步統一了思想，提高了認識

縣委招商引資工作會議結束后，局黨組立即召開專題會議，研究我局今年的招商引資工作，確定了專門力量，制定了獎罰措施，并召開了全局干部職工會議，認真學習全縣召開的招商引資工作會議精神，動員大家積極為招商引資獻計獻策，出資出力，以招商引資促調整、促開展、促改革、促發展。通過宣傳發動，全體干部職工更進一步認識到了招商引資的重要性、緊迫性。

二、成立了機構，明確了責任，制定了實施方案

年初，我局成立了招商引資領導小組，局長同志任組長，同志任副組長，、同志為成員，制定了工作計劃和工作方案，并按時繳納了風險抵押金。

三、落實了項目，引進了資金

我局通過多方牽線搭橋，內引外聯，分別引進了婁底、雙峰縣來我縣搞煤炭開發，共引進資金750萬元，現已到位資金400萬元，他們通過部分參股或全部控股等方式，大力增加了我縣煤礦安全生產投入，改變了部分煤礦安全設備投入不足，安全事故頻發的不良現象，有力地中進了煤礦經濟效益，更促進了隆回經濟發展。

四、檢查督促，協調關系，及時了解情況

幾個月來，局長同志帶領招商引資領導小組成員多次到項目點了解情況，協調各種關系，幫助解決生產經營中的實際困難和問題。

半年來，我局的招商引資雖然做了大量的工作，取得了一定成績，但還存在不足。我們深知，大量艱苦、細致的工作須在下半年完成，我們將再接再厲，一如既往，力爭引進更多的資金投入煤礦安全生產，確保我局全年招商引資工作更上一個新的臺階。

年七月二日