摘要:財務風險問題將會對企業的經營管理帶來嚴重影響，在企業內部管理過程中，應該充分認識財務風險防范和控制的重要性，完善財務風險預警防范和控制體系。文章首先介紹了關于財務風險的概念及其分類成因，并總結了當前企業財務風險管理中所出現的一些問題，進而系統論述了加強財務風險防范以及控制的具體有效措施。

關鍵詞:財務預警;風險隱患;應對機制

市場經濟的不斷發展變化下，企業經營活動所面臨的內外部環境更加復雜，企業的風險隱患問題更加突出。對于現代化的企業經營和管理來說，財務風險的管理，已經成為企業戰略管理的關鍵所在。然而，一些企業財務風險的具體管理方面還存在不少的問題，財務風險組織架構、風險管控流程、風險預警分析機制、風險應對措施等方面還有不少不合理的地方，在這種形勢下，要求企業應該結合自身管理的需要，建立更加系統完善的財務風險預警和管控體系，全面加強財務風險管控能力，這對于實現企業的長遠穩定發展也至關重要。

一、財務風險的概念及其分類成因

財務風險，主要是指造成企業生產經營不確定性的各項因素，尤其是受到企業投資籌資以及營運活動等內部因素的影響，以及政策和市場因素的外部因素的影響，導致企業財務狀況出現不確定性的風險問題。對于企業財務風險按照類型來分主要是以下幾方面:一是籌資風險，主要是指企業有由于資金籌措方面出現問題因而造成企業的財務狀況受到了較大的影響，導致企業出現了償債困難的問題?；I資風險的成因上經常是由于企業的貸款活動或者是融資困難，因而導致企業出現了資金鏈斷裂的風險或者是現金流難以維系的風險問題。對于企業的籌資風險，又可以將其具體細分為利率風險、匯率風險以及再融資風險等多種類型。二是投資風險，主要是指企業將籌集資金，或者是自有資金等，投入到具體項目建設實施過程中，由于受到外界因素的影響或者是企業內部管理因素的影響，造成企業難以實現收益目標或者是難以達到預期目標。造成企業出現投資風險問題，主要是由于對于投資項目缺少必要的論證分析或者是對于項目的跟蹤監管不力，造成企業的投資項目預期回報和項目的實際回報之間出現了不確定性。三是營運風險，營運風險主要是企業在生產經營活動開展過程中在各個環節中所出現的不確定性。造成企業出現營運風險的因素非常多，在企業的采購活動、銷售活動、收款環節等，都可能由于經營管理措施的制定不夠科學合理而出現營運風險問題。在企業的營運風險問題中，最為關鍵的就是存貨管理不當和應收賬款管控不當給企業帶來的風險問題。四是流動性風險，主要是企業資金債務到期以后，由于缺乏足夠的資金用來進行企業的債務償還，以及資產難以及時的變現所出現的風險問題，企業的流動性風險問題又可以具體細分為償付風險問題以及變現風險問題，出現流動性風險對于企業的經營管理往往會帶來較大的影響，甚至造成企業出現破產倒閉。

二、當前財務風險的防范和管理中的常見問題

［摘要］隨著我國經濟蓬勃發展，建筑業發展迅速且行業間競爭日益激烈。建筑施工企業要想在行業內實現穩健發展，不僅要提高自身施工服務質量，而且還應重視自身內部控制管理工作。財務風險管理作為企業內部控制管理的重要內容，現已經被越來越多的建筑施工企業所關注，但是在實際實施過程中仍然存在一些不足之處。本文就如何加強建筑施工企業財務風險管理進行了深入分析，首先對建筑施工企業財務風險管理的含義及內容進行了闡述，之后提出了目前我國建筑施工企業財務風險管理開展過程中存在的普遍問題，最后針對這些問題提出了相應建議，旨在更好地實現建筑施工企業財務管理工作順利推進。

［關鍵詞］建筑施工企業；財務風險；控制與防范

1建筑施工企業財務風險的含義

建筑施工企業財務風險指由于企業運營管理過程中投資規模大、周期長、影響因素多元化給企業財務管理造成的影響。建筑施工企業財務管理風險主要表現在風險構成復雜、風險貫穿于全過程以及風險所造成損失存在不確定性等3個方面。第一，風險構成復雜。建筑施工企業在項目施工過程中由于投資規模大、周期長、影響因素多等原因，所產生的財務風險不僅包括投資風險，而且還體現出了籌資風險以及運營風險等，風險構成體現了復雜性。第二，風險貫穿于全過程。建筑施工企業的財務風險在項目立項時就具有一定的潛在性，資金的安全使用是降低財務風險的最有效途徑，而全過程都涉及資金流動，因此建筑施工企業財務風險貫穿于項目全過程。第三，風險所造成的損失存在不確定性。建筑施工企業發展是否順利與國家宏觀調控政策聯系密切，不僅包括物價變化，而且還包括人員變化。而這些都存在不確定性，難以對其財務規模、發生情況以及損失程度等方面進行預測，體現出風險造成損失的不確定性。

2建筑施工企業財務風險的主要內容

2.1投資風險

[關鍵詞]企業財務；旅游飯店財務；財務風險；風險管理

[摘要]旅游飯店財務風險是指在飯店財務活動中由于各種因素導致經濟損失的機會和可能性。為了搞好財務風險管理，宏觀上應優化外部環境，建立行業預警機制；微觀上可從機構設立、風險機制完善、信息化建設、風險控制技術應用和加強信用管理等方面采取對策。

在社會主義市場經濟條件下，由于外部環境復雜多變、市場競爭加劇和經營活動日益國際化，旅游飯店作為獨立自主的經濟主體，在經營管理過程中始終會面臨各種各樣的風險，風險管理日益受到管理者重視。資金是旅游飯店的血液，資金的運動即財務活動貫穿于飯店經濟活動全過程，是資金籌集、投放、使用、收回和分配各環節的有機統一。而財務活動各環節由于受內外多種因素的影響，都有可能使飯店實際收益與預期收益發生偏離，從而產生蒙受損失的機會和可能性，影響企業的盈利水平和所有者利益。因此，必須加強旅游飯店的財務風險管理。

財務風險管理就是運用風險管理的基本理論和方法，以最小的成本對財務風險進行識別、預測、控制和處理的一種管理行為。財務風險管理是旅游飯店風險管理的重要組成部分，將為飯店進行全面、有效的控制和管理其他風險提供條件和可能性。財務風險管理可以最大限度地減少財務風險的發生機會和損失擴大的可能性，提高飯店資金運動的連續性、穩定性和效益性，減少收益的波動性，為飯店提高經濟效益、實現財務目標打下堅實的基礎。財務風險機制的建立，有利于飯店樹立良好的公共形象，促進飯店與客戶、供應商、債權人、投資人之間互信合作，減少外部因素對財務活動造成的不利影響，為飯店提供相對安全、穩定的理財環境和經營環境，增強自身決策的科學性，提高決策質量。

一、旅游飯店財務風險分析

造成旅游飯店的財務風險的原因是多方面的，一般可分為外部因素和內部因素兩類。外部因素是指外部宏觀環境（如政治、經濟、社會文化等因素）的變動對旅游飯店理財活動造成不利影響。內部因素主要是指由于旅游飯店自身經營不善、理財不當、決策失誤而產生風險。財務活動一般分為籌資活動、投資活動、資金回收和收益分配四個方面。相應地，飯店財務風險就分為籌資風險、投資風險、資金回收風險和收益分配風險。

一、財務風險的特征

可轉移性、可分散性。財務風險是客觀存在的，但控制和防范風險是可能的，而分散、轉移財務風險也是可能的。在財務風險發生之前或發生過程中，采取專門方法和手段，可以避免或減少風險損失，增加風險收益。通過選擇合適的風險管理技術，即控制型技術和財務型技術，可以分散和轉移財務風險。正是這一特性導致風險組合、期權、保險、遠期外匯交易等財務工具在財務風險管理中的應用，使財務風險管理成為可能。收益與損失共存性。收益和財務風險共存且成正比，通常來說財務進程中的風險越大，收益就越高。

二、企業財務風險的表現

1．產品出現積壓，銷售額出現非正常下降。

2．現金流量不足，企業不能及時償還到期債務。

3．現金大幅下降，而應收賬款中的壞賬大幅度上升。

【摘要】市場的瞬變性與不可準確預見性使財務風險成為客觀實在，要完全消除財務風險及其是不現實的。如果不能卓有成效地預測與防范，勢必使集團的未來陷入嚴重的危機境地。因此，應建立企業財務風險監測系統和有效的風險處理機制，完善風險管理機構，進一步防范企業財務風險。

【關鍵詞】財務風險；風險監測；風險管理

企業財務風險是指在各項財務活動過程中，由于各種難以預料或控制的因素影響，財務狀況具有不確定性，從而使企業有蒙受損失的可能性。財務風險的存在，無疑會對企業生產經營產生重大影響。對一般企業財務風險的現狀、成因及其防范措施進行探討，以期降低風險、提高效益具有十分重要的意義。

一、一般企業財務風險的現狀

（一）資金結構不合理

企業生產經營資金的來源為自有資金和借入資金。從企業財務結構來看，存在著資產負債率較高、銀行貸款過多的。從企業負債結構來看，長期負債較少，短期負債過多，企業對銀行的依賴很大。