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工地文化建設方案范文第1篇

關(guān)鍵詞 ： 建筑企業(yè) ； 安全文化；對策建議；

一、明確建筑企業(yè)安全文化的建設原則

由于安全管理的內(nèi)在規(guī)定性，人本原則自在其中，安全文化建設的主要目的，是通過科學和理性，將“安全第一”的概念滲透到從業(yè)者的潛意識中，成為生活和工作的習慣，使之逐漸融入從業(yè)者的思維和行動中。在塑造建設企業(yè)安全文化過程中，要在決策、計劃、實施、監(jiān)督、評價等不斷循環(huán)的過程中，堅持以人為本，即以保護人的身體健康、生命安全等權(quán)力為最優(yōu)先考慮，充分體現(xiàn)“安全第一”的基本方針，體現(xiàn)人文關(guān)懷。

企業(yè)領(lǐng)導在企業(yè)安全文化塑造中起決定性作用，企業(yè)領(lǐng)導在企業(yè)中的地位，使他有可能熟悉和了解企業(yè)問題之所在，明白企業(yè)需要塑造怎樣的安全文化模式，他們可以運用所掌握的權(quán)力，集思廣益，把個人意見變成企業(yè)集體意志和群眾意識，倡導和推動企業(yè)安全文化的開展；還可以運用自己的威望和員工對他的信任，扮演企業(yè)安全文化宣傳員和鼓動家的角色。他通過對員工的宣傳、培養(yǎng)、灌輸，使員工的安全價值觀念、安全思維方式和安全行為方式與其所倡導的安全文化融為一體；企業(yè)領(lǐng)導的個人理想、信念、性格、氣質(zhì)乃至言談舉止都會對企業(yè)員工產(chǎn)生模仿效應，當企業(yè)領(lǐng)導重視企業(yè)安全文化的建設，率先垂范，并表現(xiàn)出一抓到底的精神時，員工必然會為企業(yè)安全文化建設而努力。

由于各建筑企業(yè)形成和發(fā)展的歷史不同，所屬產(chǎn)業(yè)的任務不同，企業(yè)所處的地理環(huán)境和社會的心理氣氛不同，企業(yè)的規(guī)模、技術(shù)特點不同，企業(yè)人員構(gòu)成和素質(zhì)、地位及承擔的社會義務不同，各個企業(yè)所塑造的企業(yè)安全文化模式也不同。

雖然建筑企業(yè)安全文化對于不同建筑企業(yè)，既具有共性，又具有個性，但在塑造企業(yè)安全文化模式時，除了共性以外，還應堅持本企業(yè)的個性特征原則，即要抓住本企業(yè)的特點、本企業(yè)的具體情況，塑造具有本企業(yè)特色的企業(yè)安全文化模式。

二、突出工地安全文化創(chuàng)建的全過程性

工地文化是建設者在長期的工程實踐中所創(chuàng)造的物質(zhì)與精神的總和，是人文環(huán)境的外在表現(xiàn)，是建筑行業(yè)特有的文化氣質(zhì)與文化資源。常言道，建筑是“凝固的詩，立體的畫”，文明施工，就是對詩的寫意，對畫的描繪。如何將創(chuàng)建文明工地活動進一步深化，是一個值得大家思考的問題。工地安全文化建設要體現(xiàn)繼往開來、揚棄舊義、探索新知、與時俱進的創(chuàng)新精神。工地安全文化建設應促進行業(yè)健康發(fā)展，著眼于對建筑職工的感召力，融知識、娛樂、藝術(shù)于一體，以保障職工的安全與健康為己任，調(diào)整管理層與作業(yè)層的關(guān)系，增強職工的認同感、歸宿感，提高隊伍的整體戰(zhàn)斗力。

企業(yè)在進行工地安全文化建設工作時，一方面，可以在工地建起“職工之家”、文化活動站、體育健身場所，配備電視機、VCD機、報刊雜志、體育器材等設施設備，職工宿舍應實行單人單鋪，做到寬敞明亮，整潔衛(wèi)生，提高工地文化活動場所的檔次和品位；另一方面，可以文化陣地為載體，開展豐富多彩的職工文化活動。各級部門、各企業(yè)應把工地文明陣地建成愛國主義教育、理想信念教育和職業(yè)道德教育的基地，成為職工讀書學習、崗位練兵、專業(yè)技術(shù)培訓、安全生產(chǎn)培訓的課堂，并以文化陣地為載體開展豐富多彩的職工文體活動。

三、在項目管理中實現(xiàn)系統(tǒng)化安全文化建設

工程項目經(jīng)理部是企業(yè)基層行政組織，是從事施工生產(chǎn)的基層單位，是職工參加安全管理的主要場所，也是企業(yè)安全文化建設的落腳點。廣大職工分布在各工程項目施工作業(yè)，企業(yè)的機械、設備、材料都在工程項目掌握使用，要安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工生產(chǎn)任務，必須依靠工程項目經(jīng)理部來組織實施。因此，企業(yè)安全文化建設必須把重點放在工程項目。應建立強有力的項目經(jīng)理部，落實項目經(jīng)理安全第一責任人的職責，完善項目安全管理體系。項目開工前必須經(jīng)過安全驗收，施工中進行定期、不定期的檢查和項目安全員的日常檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，并采取有效的預防措施，確保施工安全。

四、以安全文化宣傳作為改善員工意識的重要手段

加大對安全文化建設的宣傳力度是建筑企業(yè)安全文化建設的重要手段。企業(yè)進行安全文化的宣傳時，首先要做好安全生產(chǎn)的宣傳教育，運用一切方式和手段廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要意義，使職工樹立正確的安全價值觀、安全道德和安全行為準則，養(yǎng)成安全習慣和崇尚安全行為，使“我要安全”成為職工的追求。第二，要確立企業(yè)安全文化的標識，包括圖案和文字，按照從感性認識上升到理性認識的規(guī)律，設定反映出本企業(yè)的特色和個性、具有感召力和安全哲理的標識。第三，要制定發(fā)現(xiàn)和樹立最能體現(xiàn)企業(yè)安全文化特點的模范人物制度，以及激勵、宣傳模范典型的機制和辦法。第四，要對規(guī)章制度反復強化，規(guī)章制度是企業(yè)的行業(yè)規(guī)范，具有強制性和獎優(yōu)罰劣的職能，這對形成安全文化有著重要的作用。

五、發(fā)展企業(yè)預防型安全管理模式

工地文化建設方案范文第2篇

一個國家、一個民族的強盛，總是以文化興盛為支撐的。一個企業(yè)、一個項目的強大，同樣是以文化建設為靈魂的。沒有文明的繼承和發(fā)展，沒有文化的弘揚和繁榮，就沒有中國夢的實現(xiàn)。

項目文化是項目團隊及其成員在項目實施過程中，開展主題鮮明、內(nèi)容積極、形式新穎的活動，能增強項目成員的凝聚力、優(yōu)化項目的管理力、提升企業(yè)的整體形象、形成正確的導向、發(fā)揮激勵作用，激發(fā)團隊意識的一種陣地文化。

項目文化建設的規(guī)劃是文化建設的重要環(huán)節(jié)，“策劃”做好了，“建設”就迎刃而解。規(guī)劃中要堅持三大原則：統(tǒng)一性原則，要堅決推行施工企業(yè)的主體文化，強化文化紀律，增強企業(yè)的整體凝聚力和品牌影響力；突出特色的原則，在堅持企業(yè)精神、核心理念、企業(yè)標志統(tǒng)一的前提下，各項目部門要根據(jù)自身特點，提煉出個性鮮明的項目管理理念，充分展示各自的傳統(tǒng)特點、工程特點、地域特點、群體特點；重在創(chuàng)新的原則，項目文化的發(fā)展動力在于創(chuàng)新，要堅持不懈地推進管理理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、載體形式創(chuàng)新和工作方法方式的創(chuàng)新，全面提升管理水平，推進生產(chǎn)過程的科學化、生產(chǎn)方式的文明化、經(jīng)濟效益的最大化和社會效益最佳化。

要將建設項目文化的理念深入人心，應注意細節(jié)，加強宣傳，將 其體現(xiàn)在工程建設的各個角落。現(xiàn)場的施工區(qū)、辦公區(qū)，建立宣傳欄，懸掛旗幟，張貼圖標和標語等，塑造統(tǒng)一對外形象，努力實現(xiàn)施工現(xiàn)場亮化、綠化、美化，樹立良好的視覺形象，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻的工作熱情，在無形中映射著項目文化建設的水平。

項目文化的建設關(guān)鍵在實踐，只有實踐才能讓項目文化發(fā)揮作 用，因此要將其融入到項目管理中。在管理中注重“以人為本，全員 參與”，在項目文化建設的過程中要始終強調(diào)尊重人、關(guān)心人、理解人、信任人，著力在項目內(nèi)部建立一種和諧、融洽的人際關(guān)系，營造一種具有親和力和向心力的工作環(huán)境。高質(zhì)量地開展各項員工喜聞樂見的文體活動，如建立文化活動娛樂室，參觀歷史文化博物館、紀念館，邀請公司文工團來工地慰問，切實加強對員工的思想教育和行為引導，滿足職工精神文化需求，陶冶情操，提升團隊素質(zhì)，營造良好的項目風氣，從而展現(xiàn)員工良好的精神風貌。

由于鄭萬項目是在有限的時間下進行的，所以項目成員面對各 種壓力應該有一種精神，行動要有道德標準。項目精神、道德文化建 設必須貫穿整個項目的始終。項目組織應該通過宣傳、教育、項目制 度等形式灌輸并強化員工的奮斗、團結(jié)、齊心協(xié)力的精神和敬業(yè)、臨 危不懼的精神。這些精神是在項目活動的性質(zhì)和特點下所必需的，這些精神可以打造一支優(yōu)秀的團隊，使成員無私地奉獻，不斷地克服工程建設中的困難，不斷創(chuàng)新、積累經(jīng)驗。

工地文化建設方案范文第3篇

(一)致力文化建設，公共文化服務能力不斷加強

堅持社區(qū)文化建設統(tǒng)籌規(guī)劃、加大投入、因地制宜、分步實施，著力抓陣地、抓隊伍、抓活動，使公共文化服務能力進一步增強。

1、宣傳文化建設成績喜人。為切實加強社區(qū)文化建設，社區(qū)工作人員在創(chuàng)建全國文明城區(qū)入戶宣傳中，在第六次人口入戶普查中，都對“社區(qū)老年大學”加以宣傳，讓更多的居民加入進來學習文化、增加知識、溝通鄰里感情。

2、“益民書屋”工程建設步伐加快。“益民書屋”工程在上級領(lǐng)導的統(tǒng)一部署下，在原有的社區(qū)圖書室的基礎(chǔ)上逐步完善，所有書籍統(tǒng)一編號、登記、上架方便居民借閱。

3、社區(qū)文化陣地得到加強。年社區(qū)文化建設空前重視，加大了文化建設力度。還利用黑板報、宣傳櫥窗等傳統(tǒng)載體，組織力量，采取靈活的方式方法，深入引導居民文明，積極主動引導居民破除迷信，移風易俗，改變陋習，樹立文明新風，先后組織青少年廢報紙環(huán)保服裝秀活動、“童心愛環(huán)保—低碳從我做起”臺灣志愿者環(huán)保講座、學習脊柱保健操、清明節(jié)移風易俗祭先人、科學健身在我身邊、精彩夏日我為創(chuàng)建文明城區(qū)增姿添彩、“爭創(chuàng)文明顯身手競技場上顯風流”乒乓球南新園社區(qū)轄區(qū)社會單位聯(lián)誼賽等健康向上的文化體育活動近百余場次，有效地擴大先進文化的感染力，促進居民轉(zhuǎn)變觀念。成立了眾多的居民業(yè)余文化隊伍，常年開展各種文藝演出活動，積極參與地區(qū)、區(qū)、市里舉辦的文化活動。

(二)創(chuàng)新服務方式，群眾文化開展有聲有色

堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾的原則，圍繞構(gòu)建公共文化服務體系，精心指導和組織群眾性文化活動，進一步保障人民群眾的基本文化權(quán)益。

群眾文化隊伍日益壯大。一是社區(qū)文化隊伍飛速發(fā)展。近幾年，社區(qū)中老年文藝演出隊伍如雨后春筍，發(fā)展十分迅速，紛紛利用現(xiàn)有設施廣泛開展文藝演出活動，活躍居民的業(yè)余文化生活。對各活動點文化隊伍的基本情況進行造冊登記，建立臺帳，并安排專業(yè)骨干現(xiàn)場輔導、組織演出、提供信息。目前，有各類文體隊伍有13支。

（三）文體隊伍水平不斷提高。

1.節(jié)日文化活動迭起。元旦、紅五月、春節(jié)期間，以和諧文化、文明創(chuàng)建為主線，舉辦了春節(jié)聯(lián)歡會、紅五月歌詠比賽、百姓書畫走進首圖大展廳——暨社區(qū)百家中國畫壇作品展等一系列文體活動，營造了獨特的春節(jié)文化氛圍。依據(jù)居民的需求社區(qū)組建了藝術(shù)表演隊，并為居民、警營、敬老院進行了表演和慰問演出。

2.文化活動連續(xù)不斷。依托社區(qū)老年大學這個文化活動的平臺，開展了“書畫展”、“關(guān)懷老干部童叟齊樂”、“歡樂重陽”、“歡樂賽事”系列活動，實現(xiàn)了每天都有小型文體活動，每周都有中型文體活動，每月都有大型文體活動的發(fā)展目標。

3.文化工程建設穩(wěn)步推進。為居民、工地放映電影。預計至年底，我們將完成50場放映任務。

(四)唱響全民健身日、讀書日，健身和文化同步發(fā)展

我社區(qū)積極貫徹實施《全民健身計劃綱要》群眾體育活動蓬勃開展。堅持以有影響、有規(guī)模、有聲勢、有特色、群眾喜聞樂見為原則，注重大型活動和小型多樣的活動相結(jié)合，組織一系列群眾體育健身活動，促進了廣大群眾體育意識和健身意識的提高。一是組織傳統(tǒng)、大型的群體活動。先后開展了多個方面的群眾體育活動，如趣味游園活動、寶寶趣味運動會、乒乓球比賽等。二是做好全民健身工程的建設工作，先在新建設小區(qū)安置了9套全民健身器材;在老小區(qū)更新6套全民健身器材。使群眾體育活動輻射范圍更廣泛、開展更豐富多彩。

(五)堅持依法行政，文化市場健康有序發(fā)展

工地文化建設方案范文第4篇

關(guān)鍵詞：建筑，施工工地，安全生產(chǎn)

建筑工程施工，其周期相對較長，施工期間不僅需要露天工作，同時還需進行高空作業(yè)。此外，建筑的施工存在著各種不可控因素，其將對建筑的質(zhì)量安全、施工現(xiàn)場的人身安全產(chǎn)生直接影響。因此，搞好建筑業(yè)的安全管理至關(guān)重要。提高施工企業(yè)安全管理的有效性，除了在組織上建立起必須的安全生產(chǎn)保障體系之外，加強意識形態(tài)領(lǐng)域的安全文化建設也是必不可少的。

一、建筑施工中的安全現(xiàn)狀

首先，缺少有效的安全培訓教育。當前，建筑施工中從事體力勞動的大多為農(nóng)民工，且流動性比較大，所以很多施工隊伍輕視甚至忽視對他們的安全培訓，導致他們中有部分人缺乏必要的安全知識[1]。

其次，管理層安全生產(chǎn)意識淡薄。某些管理部門只看重市場利益，片面追求經(jīng)濟效益，對安全生產(chǎn)重視不夠，未能將安全管理工作擺在突出的位置，在安全防護設施、設備維修以及人員培訓上投入資金不足，對國家有關(guān)建筑安全方面的法律、法規(guī)等置若罔聞，未能及時有效的傳達、貫徹與落實，看不到安全生產(chǎn)帶來的長期效益，還有的管理層身兼數(shù)職，疏于對安全工作的管理。

第三，客觀環(huán)境因素。在建筑工地，施工人員不僅工作勞累，而且缺少娛樂項目，再加上周圍環(huán)境的青灰色、土黃色等冷色調(diào)，對這些不僅對工作人員的心理產(chǎn)生影響，同時也在一定程度上刺激了安全事故的發(fā)生。

第四，建筑施工安全文化建設不夠。近些年來，由于安全生產(chǎn)責任制的實施以及社會關(guān)注度和媒體曝光度的增加，施工企業(yè)在安全設施和安全生產(chǎn)保障體系上的投入了一定的人力和財力，取得了一定的效果，但這些只是物質(zhì)層面的。對人們的精神層面即意識形態(tài)中安全文化的建設并未足夠重視，安全生產(chǎn)的思想未能在人們的大腦中生根發(fā)芽。

二、對策與建議

（一）加強建筑施工工地現(xiàn)場管理

監(jiān)理工程師應對施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生安全進行定期檢查、監(jiān)督，做好檢查記錄。施工單位應按施工組織設計的施工平面布置方案將辦公、生活區(qū)與工作區(qū)分開設置，并保持安全距離。安全距離的確定應當依據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，并應當設有明顯的指示標志。辦公、生活區(qū)的選址應當符合安全性要求，保證辦公用房、生活用房不會因滑坡、泥石流等地質(zhì)災害而受到破壞，造成人員傷亡或財產(chǎn)損失。監(jiān)理工程師檢查并督促施工單位做好工作區(qū)的施工前期圍擋、場地、道路、排水設施準備工作，督促施工作業(yè)人員做好班后清理工作以及對作業(yè)區(qū)域安全防護設施的檢查維護。監(jiān)理工程師檢查并督促施工單位按衛(wèi)生標準在施工現(xiàn)場設置宿舍、食堂、廁所、浴室等，杜絕職工集體食物中毒等惡劣事故發(fā)生。監(jiān)理工程師應檢查臨時搭設的建筑物是否符合安全使用要求，施工現(xiàn)場使用的裝配式活動房屋是否具有產(chǎn)品合格證。施工過程中施工單位應確保飲用水供應，尤其是夏天高溫季節(jié)，施工單位應提供防暑降溫飲料。同時，嚴禁施工單位在尚未竣工的建筑物內(nèi)設置員工集體宿舍[2]。

（二）優(yōu)化建筑施工場地布置

（1）施工現(xiàn)場大門內(nèi)必須設置明顯的五牌一圖（即工程概況牌、安全生產(chǎn)制度牌、文明施工制度牌、環(huán)境保護制度牌、消防保衛(wèi)制度牌及施工現(xiàn)場平面布置圖），標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、工程概況及開工、竣工日期等。（2）設置施工現(xiàn)場安全“五標志”，即：指令標志（佩戴安全帽、系安全帶等）、禁止標志（禁止通行、嚴禁拋物等）、警告標志（當心落物、小心墜落等）、電力安全標志（禁止合閘、當心有電等）和提示標志（安全通道、火警、盜警、急救中心電話等）。（3）現(xiàn)場主要運輸?shù)缆繁M量采用循環(huán)方式設置或有車輛掉頭的位置，保證道路通暢。14）現(xiàn)場道路有條件的可采用混凝土路面，無條件的可采用其他硬化路面。現(xiàn)場地面也應進行硬化處理，以免現(xiàn)場揚塵，雨后泥濘。（5）施工現(xiàn)場必須有良好的排水設施，保證排水暢通。（6）現(xiàn)場內(nèi)的施工區(qū)域、辦公區(qū)域和生活區(qū)域要明確劃分，不得混用，并設標志牌。辦公區(qū)和生活區(qū)應根據(jù)實際條件進行綠化。（7）各類臨時設施必須根據(jù)施工總平面圖布置，而且要整齊、美觀。辦公和生活用的臨時設施宜采用輕體保溫或隔熱的活動房，既可多次周轉(zhuǎn)使用，降低暫設成本，又可達到整潔美觀的效果。（8）施工現(xiàn)場臨時用電線路的布置，必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程的要求，嚴格按施工組織設計進行架設，嚴禁任意拉線接電，而且必須設有保證施工要求的夜間照明。（9）工程施工的廢水、泥漿應經(jīng)流水槽或管道流到工地集水池統(tǒng)一沉淀處理，不得隨意排放和污染施工區(qū)域以外的河道、路面。

（三）施工工地現(xiàn)場綜合治理

（1）外來施工單位應做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，建立治安保衛(wèi)制度和責任分工，并有專人負責管理。（2）施工現(xiàn)場在生活區(qū)域內(nèi)適當設置職工業(yè)余生活場所，以便施工人員工作后能勞逸結(jié)合。（3）現(xiàn)場不得焚燒有毒有害物質(zhì)，該類物質(zhì)必須按有關(guān)規(guī)定進行處理。（4）現(xiàn)場施工必須采取不擾民措施，要設置防塵和防噪聲設施，做到噪聲不超標。（5）為適應現(xiàn)場可能發(fā)生的意外傷害，現(xiàn)場應配備相應的保健藥箱和一般常用藥品及應急救援器材，以便保證及時搶救，不擴大傷勢。（6）為保障施工作業(yè)人員的身心健康，應在流行病發(fā)生季節(jié)及時、定期開展衛(wèi)生防疫的宣傳教育工作。

（四）加強施工企業(yè)安全文化建設

加強施工企業(yè)安全文化建設是弘揚先進企業(yè)文化，樹立企業(yè)良好形象的客觀需要。一個建筑施工企業(yè)要想在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大自己，良好的企業(yè)安全文化建設是必需的。當前，在金融危機面前，在建筑業(yè)發(fā)展壯大的大好形勢下，加強企業(yè)安全文化建設，減少施工安全事件的發(fā)生顯得尤為重要[3]。

首先，要按照防雨、防臺風、防洪、防觸電等安全規(guī)定，從而按實際現(xiàn)場規(guī)劃并做好其他生產(chǎn)及生活設施的布置工作。其次，在生活及生活區(qū)內(nèi)應有足夠的水源，編制消防工作，安放消防器材，施工作業(yè)的人員應知道并會使用消防器材，場合所擺放的物品均符合消防安全規(guī)定擺放。再次，所有現(xiàn)場的人員必須戴安全帽，按規(guī)定佩戴及穿著。從事作業(yè)的人員必須取得相關(guān)的操守證方可上崗。還有對于相關(guān)的施工器材還應做好安全保護裝置，同時有相關(guān)的人員進行管理、使用維修和保養(yǎng)。在高壓的危險地帶應該做出標志，從而較好地做好防范措施。因此，作為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一的建筑業(yè)，對我國的國民經(jīng)濟影響極大，關(guān)系到其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這就要求施工人員應十分重視建筑施工的安全問題，所以在對管理建筑施工安全方面，要把實際情況和從事作業(yè)人員的科學理論知識掌握、科學的管理模式較好地結(jié)合在一起。

結(jié)論

綜上所述，建筑施工工地的安全事故涉及的面廣、突發(fā)性強，因此在建筑工程工地施工各階段，不僅要認識到安全生產(chǎn)的必要性和重要性，更要意識到安全施工工地管理這項工作的艱巨性和長期性。建筑施工企業(yè)應該提高思想認識，完善管理機制，具體落實到人到點等方面。施工人員也要增強自身的安全意識，加大工地施工的監(jiān)管力度，使工程能創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟效益。

參考文獻

[1]孫曉慧，呂博. 淺談建筑施工現(xiàn)場存在的安全隱患及應對措施[J]. 遼寧大學學報，2009. 08.

工地文化建設方案范文第5篇

一、施工生產(chǎn)艱難前行：工程標段，橋梁全長m，總投資約萬元。雙龍街立交橋工程是南站綜合樞紐快速環(huán)線工程的重要組成之一，施工難度大。項目部在公司的領(lǐng)導下，統(tǒng)一意志，克服了重重困難。一是初次接觸新的鋼-砼組合橋梁施工工藝，從方案制定到組織施工各方面技術(shù)難度較大。二是市政工程拆遷難，管區(qū)內(nèi)地下有高、中壓天然氣管道、自來水管道、污水管道、通訊光纜、機場輸油管道，空中有高壓線、通訊電纜。三是工期沒底。一年的工期，但到目前一年期限已到，拆遷依然沒有著落，工期完成只有三分之一。四是現(xiàn)場場地窄小，高度分散，工地被路、公路分割為四小塊，人力、物力投入較多，文明施工難度大。五是鋼箱梁要跨路、公路施工，交通安全系數(shù)小。工人上下班要跨路施工，車流量大、密度也大，造成諸多安全隱患。

本合同原計劃開工日期為年月日，計劃竣工日期年月日，計劃總工期為天。但由于拆遷工作無法進行，通過全體員工的共同努力，截至年月日，項目部開累完成施工產(chǎn)值萬元，其中本年完成萬元，占公司下達年度計劃萬元的100%。工程形象進度情況：鉆孔灌注樁累計完成根，占總量根的100%；承臺累計完成座，占總量座的100%；墩柱累計完成個，占總量個的100%；現(xiàn)澆梁累計完成聯(lián)，占總量聯(lián)的87%，鋼箱梁累計完成聯(lián)，占總量聯(lián)的100%。

二、安全、質(zhì)量管理上新臺階：項目部制定了《項目管理辦法》，建立了安全、質(zhì)量保證體系，并出臺一系列保證體系運行的措施。在質(zhì)量管理上，以構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)督機制為重點，制定了《工程質(zhì)量管理辦法》，每月組織對工程質(zhì)量、工作規(guī)范、服務質(zhì)量開展專項檢查和質(zhì)量“回頭看”活動，對發(fā)現(xiàn)的問題在每周工地例會上講評通報，倡導“今天的質(zhì)量就是明天的市場”理念。堅持“三抓”，抓實體質(zhì)量，保精細管理，抓驗收評比，提高責任意識，抓安全檢查，確保良性互動，做到“月初有布置，月中有檢查，月底有考評”，責任到人，獎罰兌現(xiàn)，管理干部、技術(shù)人員每天都自覺深入現(xiàn)場把關(guān)，已完工的分項工程質(zhì)量合格率達100%，優(yōu)良率達95%，安全、質(zhì)量事故均為零，在提高了服務質(zhì)量同時，改善了與作業(yè)層的關(guān)系，受到各界的好評。。

加大安全投入，改善作業(yè)環(huán)境，促進了安全生產(chǎn)。項目部領(lǐng)導重視安全質(zhì)量工作，投入了100多萬元用于安全防護設施。在安排工作計劃時，把安全質(zhì)量擺在首位，促進了質(zhì)量標準化的深入開展，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件，一是及時做好臨邊防護，確保作業(yè)的安全。工地現(xiàn)場全部做了標準圍擋、現(xiàn)澆梁、鋼箱梁作業(yè)面、人行爬梯、基坑開挖均設置了標識，并掛有綠網(wǎng)。安全管理人員每天深入工地，堵危源、查隱患、防違章；二是落實了項目領(lǐng)導盯崗值班制度，在灌注混凝土、鋼箱梁吊裝、跨路施工時，項目部領(lǐng)導跟班作業(yè)，做到全方位、全過程抓薄弱環(huán)節(jié)，盯關(guān)鍵部位，解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵。三是加大員工安全培訓力度，不斷提高員工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)。一年來，項目部先后了舉辦期次崗前安全培訓，通過培訓、講課、放事故案例等形式以及在工地安裝安全標識標牌、安全警標燈、安全知識宣傳窗、安全知識答題競賽，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，員工的安全質(zhì)量意識、達標意識，文明生產(chǎn)意識明顯增強，一年來未發(fā)生安全和質(zhì)量等級事故的發(fā)生。特別是現(xiàn)場的安全管理、安全內(nèi)業(yè)資料多次得到質(zhì)監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)站的高度評價并獲得了質(zhì)監(jiān)站的物資獎勵，為企業(yè)獲得了榮譽。

三、積極維護職工合法權(quán)益：項目部以加強基礎(chǔ)建設為重點，以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標，扎實開展工會工作。一是加強民主管理，提高監(jiān)管水平，深入開展“工會達標”活動，進場伊始，項目部建立了工會工作機構(gòu)、健全女工組織，落實《女員工勞動保護規(guī)定》，維護女職工的合法權(quán)益。二是最大限度地為員工營造良好的工作和生活環(huán)境，租用了賓館作為辦公和生活場所。三是認真實施“送溫暖”活動和“三不讓承諾”，著力解決涉及員工利益的難點熱點問題，切實維護員工的權(quán)益和企業(yè)穩(wěn)定。