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兩年以上工作經驗 |男| 25歲(1986年1月2日)
居住地:上海
電 話:139********(手機)
E-mail:
最近工作 [ 1年4個月]
公 司:XX通信有限公司
行 業:通信/電信/網絡設備
職 位:行政經理
最高學歷
學 歷:本科
專 業:工商管理
學 校:對外貿易經濟大學
自我評價
具有多年跨國公司行政管理經驗,多行業公司行政管理背景和相關的專業技能積累,精通日常行政事務,具有處理和協調緊急事務的能力。工作細致,具有執行力和領導力,善于自我教學和經驗總結,具有良好的邏輯分析能力,能在壓力下完成工作,達成目標。自信是一個復合型管理人才,能為企業做出貢獻。
求職意向
到崗時間: 一周之內
工作性質: 全職
希望行業: 通信/電信/網絡設備
目標地點: 上海
期望月薪: 面議/月
目標職能: 行政經理
工作經驗
2011/4—至今:XX通信有限公司 [ 1年4個月]
所屬行業:通信/電信/網絡設備
行政 行政經理
1、負責會議接待,保證會議按時進行;
2、負責公司日常行政物品的采購和管理;
3、負責組織員工活動,建立公司企業文化;
4、負責保證公司員工安全,定期派人檢查相關設備,保證安全運行;
5、負責協助領導完成其他相關事宜。
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2010/3—2011/3:XX行政中心 [ 1年]
所屬行業:多元化業務集團公司
行政部 行政主管
1、負責辦公樓內辦公設施的日常管理;
2、負責協助各部門制定部門、崗位職責和各類規章的實施細則,配合公司協調各部門的工作關系;
3、負責維護公共關系,參與公司大型公關活動的策劃、安排、組織工作;
4、負責起草公司各類經營報告、請示、通知等公文;
5、做好員工考勤監督及統計。
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2008/7--2010 /2:XX印刷廠 [ 1年8個月]
所屬行業:印刷/包裝/造紙
行政部 行政助理
1、負責辦公用品采購及物品領取管理;
2、負責公司車隊、保安組、保潔組管理;
3、負責公司各種證件及相關政府手續的辦理;
4、負責協助制訂各部門的費用預算方案,監控其實施過程;
5、負責員工的日常考勤工作。
教育經歷
2004/9 --2008 /7 對外貿易經濟大學 工商管理 本科
證 書
2006/12 大學英語六級
2005/12 大學英語四級
2019年上半年設備部在公司領導的正確領導及各部門大力支持下,按照公司的生產目標,保證安全生產、節能降耗、設備安裝、設備改造、設備檢修、設備維修、安全管理等工作,為公司上半年的生產任務順利完成提供了保障。總結如下:
2019年上半年工作總結
一、做好設備維護、檢修工作
1、設備保養:按每月制定的設備檢修計劃、在不影響生產的前提下每天對設備進行日常巡檢維護有故障及時處理。實行預防為主、維修為輔的檢修原則。在日常工作中,加強設備的基礎保養,并設立設備區域負責人,采用定點、定期、定人檢查、使維護保養人員掌握設備的運行狀況。設備的檢修保養與日常維護相結合。
2、設備維修:對各車間設備出現的故障要快速的排除故障、盡量不出現托修現象;設備出現的重大故障隱患與車間協商,安排合適的時間增加人員加班加點組織維修。通過實行設備計劃檢修、把以前的設備故障搶修轉變為設備預知性維修,從而最大程度的利用設備和發揮設備效率。
二、做好設備技改工作
積極配合生產部門提出的各項技改任務,逐步落實整改到位與滿足生產的需求;對在生產中發現故障頻率多的設備、積極探索、收集資料大利的改進,確保公司的生產任務順利完成。
三、改造項目與新安裝項目:
1、維修小線砂箱20套。
2、焊發貨托盤359個
3、焊各車間除塵系統斜爬梯9處。
6、新真空泵安裝止回閥5個。
7、配合數控加工中心廠家安裝數控加工中心4臺。
8、改造涂裝車間烤漆房進風口2個。
9、改造涂裝車間面漆流水線進風口2個。
10、配合鑄造設備廠家安裝機械手機械手1臺。
11、配合除塵設備廠家安裝小線澆鑄除塵設備一套。
12、整理電爐加料機電源線、加裝電纜卷線筒一個。
13、北車間樓房架設95平方電纜線150米。
14、安各車間電表8塊。
15.更換宿舍樓道LED人體感應燈50盞。
四、工作中存在的不足:
1、機械設備沒有跟蹤到位、安排的工作有時缺少落實。
2、維修人員和電工在工作中缺少工作技能和V法設備、行車的維修經驗。
2019年下半年工作計劃
1、努力為生產服務在有保證生產的前提下、我部精心管理和維護、各車間的設備設施。
2、在完成設備維修工作管理的同時,加強制度的落實和考核、促進三級點檢、設備、以及其他設備管理工作的全面展開。并通過推行預知性和計劃性設備定修,扭轉2019年上半年故障時間長、設備維護靠搶修的被動局面。
3、2019年下半年加強設備工作、積極展開五定、每次定修都會安排項目,保證設備的每一個運轉部位都得到良好的,延長設備的使用壽命。
一、指導思想
在鎮黨委、鎮政府的領導下,按照上級禁毒委的總體部署和要求,堅持“面向全民、突出重點、形式多樣、注重生產工作總結實效”的工作方針,動員全社會力量,積極開展禁毒預防暨外流販毒重點整治工作,不斷提高人民群眾的禁毒意識,努力營造濃厚的禁毒輿論氛圍,推動我鎮禁毒斗爭的深入開展,為創建“四無”提供良好的社會環境。
二、工作內容
(一)禁毒辦:
(1)每月同“在冊吸毒人員”“重點關注人員”,電訪一遍,隨時掌握情況。
(2)走訪慰問鎮上困難吸毒人員家庭,確保吸毒人員家屬思想穩定,讓吸毒人員家庭感受到政府和社會大家庭對他們的關心。
(3)與“在冊吸毒人員”、“重點關注人員”,進行談話教育,從心理上進行疏導,從而充分認識到吸毒的危害性,加強戒毒的決心。
(二)派出所:
(1)在觀音中學、觀音一小、二小、陽光小學準備一堂“禁毒”有關知識的法治講座。
(2)加大轄區內的治安巡邏,確保禁毒工作的順利開展。
(3)加強與外地的派出所的銜接,及時掌握外流販毒的情況,確保我鎮在2018年取消警示。
(三)學校:
(1)撰寫“一封家書”,主要介紹的危害、《禁毒法》等相關知識。特別是有外務工人員的家庭。
(2)每個班開展一次主題為“禁毒”的班會,讓學生認識到的危害。
(3)“LED”循環播放“禁毒”相關的標語,校內的廣播也應在休息時間播放“禁毒”相關的知識。
(四)各村(社區)
(1)各村和社區應組織開一次黨員會,集中收看一次有關“禁毒”警示片(如《鳳凰花開》)。
(2)利用“”、“黨課”、“黨員活動日”“農民夜校”做常態化宣講“禁毒”知識。
(3)同“在冊吸毒人員”、“重點關注人員”每月取得電話聯系一次,掌握基本情況。
(4)再次排查高危人員。
以上工作內容均要求在9月30日之前完成。
三、工作要求
(一)提高認識。廣泛深入地開展禁毒宣傳,提高人民群眾禁毒意識和抵制能力,關系到禁毒人民戰爭的成效,是禁毒工作的治本之策。各單位、各村(社區)要充分認識開展禁毒宣傳教育的重要性,精心組織、廣泛發動,有計劃、有步驟地開展好禁毒宣傳預防教育工作。
(二)形成合力。各單位、各村(社區)要切實加強對禁毒宣傳教育工作的組織領導,綜治、團委、婦聯、工會、司法、公安等部門要要充分履行禁毒宣傳教育職責,全面落實相關工作責任,密切協作,形成合力,不斷提升全民積極參與禁毒的意識和識毒、防毒、拒毒能力,推進禁毒工作的均衡化發展。
關鍵詞 培訓 管理 事務
每個行業或者每個稍具規模的企業都有自己的培訓中心,職責是對自己的干部職工進行管理模式、生產技術、工作平臺、軟件使用、操作規程和競賽技能等方面的培訓。本人從事培訓管理工作多年,深刻體會到培訓管理事務非常繁雜,基本過程包括聯絡、實施、管理、服務和總結歸檔等環節,而作好這些工作的前提是要有四“心”:細心、耐心、決心、恒心。
先說細心,培訓工作從計劃開始,培訓計劃直接與上一級主管理部門的人力資源部或計劃處對接,所有的計劃編制以及通知都要嚴格按照流程規定來走。出現差錯,不僅要被上級部門考核,甚至省級公司也要被國家層面公司考核。為了準確無差錯,培訓通知走流程都由多人多部門共同把關。一個培訓任務通知書需要經過三次提交三次審核方能行文下發。近幾年來,上級公司或部門對行文格式有非常嚴格的要求,經常有基層或中等層級的公司就因為在正式文件中沒有使用全稱,出現平時慣用的簡稱字樣而被上級公司考核。嚴謹程度可見一斑。
培訓計劃確定后,接下來就是準備開班,開班前要及時與上級主辦單位或部門協調具體的辦班要求。如教室是否要求有多媒體,是否要求有行業內部網絡,是否要有投影是否要有WIFI等教學設施。
開班前一天還要與與培訓師聯系,做好接待準備工作,如接送車輛的安排、休息室、住宿用房安排等。而且車輛的申請與派遣以及住房申請和落實都要牽涉其他部門要走相應程序,不能出半點差錯,這些工作都需要非常細心。
可見細心是做培訓管理工作的第一要務。
次說耐心,培訓計劃編制好以后,擬通知走流程,下發通知任務書等周而復始的常規工作,要往返多次,沒有定力和耐心,是沒法做好這項工作的。再說計劃也時常因為情況(如教育資源一下不夠使用,聘請的培訓教師臨時工作有變動等)的變化而作變更,工作不僅要和本培訓中心內部做好協調溝通,而且還要和上一級各主辦部門做好協調溝通。舉個例子來說吧,我們曾經因為在一個辦班問題上,與主辦部門足足溝通了15天,每天都要打無數個電話。最后才如履薄冰地完成了那次培訓任務。
耐心還體現在培訓管理的日常瑣碎事務中,如報到前一天完成報名回執、培訓須知或指南制作及學員學習資料準備工作。
開班前一日要在培訓管理部門或后勤總務部門領取教室鑰匙,按要求完成教室桌椅擺放、屏蔽儀擺放、音響、話筒、電腦調試到位,歡迎PPT(橫幅)制作、桌牌布置等工作。以上所有這些歸根到底就是追求工作時效及零差錯。只有細心才能按制度流程辦事,也只有耐心才能對工作有責任感,才能始終保持積極飽滿的工作狀態,做到工作少誤差,甚至做到零差錯,完成好培訓計劃任務,讓各方理解和滿意。
再說決心。培訓班開辦過程中,培訓管理者也有很多事情非做不可,如辦班期間做到全過程跟班管理(包括自我介紹、必要的茶水服務、照相等)。
辦班期間必須嚴格學員的考勤管理。打印成績表并及時向聯絡主管匯總考勤情況。
辦班期間做好培訓項目評估工作。培訓評估是檢驗培訓班開辦得是否成功的主要指標。包括:培訓內容的先進性(是否反映行業最新科技發展的成果或最近行之有效的工作經驗總結)、培訓內容的針對性(培訓內容是否與學員的工作密切相關,培訓過程是否為完成任務而走過場)、培訓內容的實用性(培訓內容固然有體現現代科技成果的一面,但也要對學員的日常工作有指導意義,要有的放矢,不能太高,可望而不可及,也不能太低,多年前的成果,學員早己在工作中運用多年,再拿過來培訓就毫無意義),培訓評估的另一個方面就是對培訓師資的評估,包括教師的知識水平、教學能力和工作經驗等,再一個就是要評估培訓方式,包括培訓時間的安排是否合理,培訓設施的配置是否全面和科學,教學資料的準備是否充分,培訓教學管理是否嚴格,最后就是客房服務、餐飲質量和衛生等方面的后勤服務評估。
一年轉眼時間過去了,作為一名在線運維工作人員,我總是害怕每月足夠的試劑去完成這一項任務。因此我首先嚴格要求自己,不怕吃虧,不怕吃苦,對水質監測站等設備進行維護及維修。全面連接熟悉業務知識,更好的做好運維工作。
1工作內容
工作內容主要分為:例行工作,工程配合,以及故障處理幾項
2例行工作:每日進行設備的維護與維修,主要包括設備巡檢,日常數據變更。具體入下
設備巡檢:40%日常數據變更:60%
2.2設備巡檢
設備巡檢分為定期巡檢和不定期巡檢,定期巡檢分為日常巡檢,周巡檢和月巡檢三種。定期巡檢14次周巡檢2次,月末巡檢1次。不定期巡檢主要是在每個工作日開始,根據具體工作安排情況對設備運行變化是否異常進行巡檢。
4故障處理
處理各種緊急故障,對因網絡,配件等因素產生的故障進行處理,運維工作時細致謹密的完成的工作不可粗心大意。
5工程配合
工程配合主要是值守配合其他業務部門工作
5經驗總結
經過一年的運維工,一開始輪流每個組待一段時間學習各組的運維方法,處理緊急故障時該如何進行,并對不同站房的設備進行學習,對站房的要求:站房外部干凈整潔,外圍設施完好(如圍欄、照明、棧橋、)站房內配備空調設備,空調具備來電自動復位功能,室內溫度控制在 18~28°C,濕度在 60%以內;配備滅火器材。
1站房內部干凈整潔,無漏雨,設施擺放有序;儀器表面無明顯灰塵,
2采水系統工作正常,配水系統清潔,流通池清潔;
3系統采樣、排放管路無堵塞、漏液,電磁閥開關合理系統正常運行,設備廢液不得隨排放管路排放,必須進行收集;
4各記錄表格的書寫應字跡工整、表述清晰、填寫完整,不得涂改;如需修 改,三個以內畫單斜線將正確內容寫在旁邊并簽名,超過三個需重新填寫;
5有故障維修記錄,根據設備異常情況,開展的針對性維修,并記錄維修過程及結果。
6有備品備件更換記錄,設備備件耗材需根據規范要求定期更換;
7有維護保養記錄,包括每周、月、季度、半年、年度的維護保養,定期養護
8每周核查每月月檢提前做好相應的工作和安排,每周進行質控檢測,每月配合環保局,第三方人員進行盲樣檢測,站房衛生等一系列檢查。
2020年12月
在線運維工作人員個人工作總結
時光荏苒,轉眼又一年過去,內心感慨萬千,時間如梭,回首過往,雖然沒有轟轟烈烈的成果,但也使我經歷了一段不平凡的考驗和磨練。非常感謝領導給我這個成長的平臺,同時也非常感謝運維部的每一位成員對我的幫助。讓我在工作中不斷學習,不斷進步,慢慢的提升自己的技術水平及才能。現將我的工作總結如下歡迎各位領導指正和批評。
在職能上:熟悉本崗位的專業知識,精通本崗位的業務技能,工作思想清洗,能熟悉彎沉本職工作。
在工作態度上:對工作熱情主動,勇挑重擔,樂于奉獻,工作十分投入,專心致志,精益求精。