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服裝發布范文第1篇

關鍵詞：分布式光伏；發展現狀；發展前景

中圖分類號：TE08 文獻標識碼： A

一、光伏行業發展的有利和不利因素

（一）有利因素

1.國家政策大力扶持

近年來國家各部委陸續推出了《分布式光伏發電項目管理暫行辦法》、《關于分布式光伏發電實行按照電量補貼政策等有關問題的通知》、《關于光伏發電增值稅政策的通知》等多項有利政策，并批準了“金太陽”、“光電建筑應用示范項目”、等多個分布式光伏示范項目，以大力支持國內光伏產業的建設。這對于指導行業發展方向、引導市場資源傾斜、提升行業關注水平起到了重要作用。

2.國內對清潔能源的需求快速增長

隨著國內工業化、城鎮化程度的不斷提高，國民生產對能源需求也隨之不斷增長，伴隨而來的環境問題也越來越嚴峻。如何解決經濟快速發展與環境污染之間的矛盾已成為政府工作的頭等大事。具有清潔、安全和可靠等特點的太陽能給以上問題的解決帶來了希望，且近年來太陽能發電成本逐年降低，給太陽能發電的普及提供了有利的市場條件。未來低價的太陽能發電將會成為電力來源中的主流，太陽能行業必將迎來巨大的發展機遇。

（二）對行業發展的不利因素

1.宏觀經濟波動對光伏行業的影響

2012年以來，我國光伏行業主要面臨的宏觀經濟波動風險：“歐債”危機升級及美國經濟復蘇放緩可能惡化外部宏觀市場需求；國內經濟增長速度放緩導致內需下降；國內光伏行業主要原材料多晶硅的價格一直為歐美多晶硅供應商掌控，價格的上漲將可能對整個行業造成沖擊。此外，行業供需結構不平衡、人民幣匯率繼續上升、整體技術水平落后等問題也將會對光伏行業的整體發展前景造成不利影響。

2.轉型升級時間緊迫，行業結構亟待優化

目前，我國光伏行業急需以技術創新為主導，加強設計業發展，發揮現有優勢，向產業鏈高端延伸，實現生產和貿易的轉型升級。市場轉型升級的宏觀趨勢將在短期內對行業中的初創期、中小規模企業帶來較大的轉型成本與技術壓力。

二、分布式光伏發展的現狀

工業化帶來的生態問題、能源問題和環境壓力日趨嚴峻，大力發展新能源迫在眉睫。近年來，隨著國內支持政策的發展、應用市場的擴大、地方補貼對分布式光伏的刺激，光伏市場被逐漸打開。

2009年7月21日，中國財政部、科技部、國家能源局聯合了《關于實施金太陽示范工程的通知》（以下簡稱“金太陽”），決定綜合采取財政補助、科技支持和市場拉動方式，加快國內光伏發電的產業化和規模化發展，這被看做是中國支持光伏產業的首部政策。

不過在推出“金太陽”之時，中國光伏市場還未形成，成本尚未摸清，政策采取的是按裝機容量進行補貼，這個方案簡單易操作，但是弊端在于這種事前補貼方式，項目通過評審后就給補貼，“騙補、先建后拆、報大建小”的現象難以監管，而且電站建設“采用次級組件，質量縮水，難以管控”的問題也難以監控。

光伏產業經過幾年迅猛發展之后，惡性競爭不斷產生，當大家清醒之后才發現光伏的發展現狀存在很多的問題。首先，國家上層的政策制定得很好，但是到下面執行和落實就會遇到很多問題，需要時間慢慢改善，很難一步到位。很多地區根本沒有落實國家政策，優惠的政策沒有分享給用戶。2013年8月30日國家發改委下發的《關于發揮價格杠桿作用促進光伏產業健康發展的通知》明確了對光伏電站發電實行上網電價制，按不同光照資源地區，上網電價劃分為0.9元/千瓦時、0.95元/千瓦時和1元/千瓦時，分布式光伏發電項目實行按電量補貼，補貼標準為0.42元/千瓦時。盡管國家明確了補貼標準，但是下到地方部門落實上還存在很多問題。目前國內用戶安裝分布式光伏電站仍面臨“并網難、審批難、結算難”的問題。整個并網申請流程時間過長，手續復雜。相關文件制定的是45個工作日并網，可是實際流程一般會超過60天。

其次，光伏下游產業發展瓶頸還體現在國內公眾對太陽能發電的認可程度上。歐美國家公眾對可再生能源的認可度比較高，因為，其有很長的發展過程，而我國真正鼓勵公眾投資分布式太陽能電站從2013年才真正開始。光伏太陽能的電池板需要很大的空間面積進行安裝，目前大多數的樓房小區不支持安裝或者不具備安裝條件。別墅區的住戶不愿意投資這筆錢進行安裝，他們覺得國家電網的電用著更省事省空間。農村的住戶空間倒是沒有問題，但是資金有問題，一套太陽能發電設備少則幾千元，多則幾萬元，大部分住戶很難一下子拿出這么多錢。

再次，目前太陽能電池板吸收太陽光轉化為電能的效率還比較低，主要有3種商品化的硅光伏電池：單晶硅光伏電池、多晶硅光伏電池和非晶硅光伏電池。單晶硅光伏電池所使用的單晶硅材料與半導體行業所使用的材料有相同的品質，單晶硅光伏電池的成本比較貴，光電轉換效率為13%～15%。多晶硅光伏電池的制造成本比單晶硅光伏電池低，光電轉換效率比單晶硅太陽能電池要低，一般為10%～12%。非晶硅光伏電池屬于薄膜電池，造價低廉，光電轉換率比較低，一般為5%～8%。最后，太陽能電池對環境造成污染嚴重。太陽能電池生產過程的污染問題沒有得到很好解決，特別是數量眾多的部分中型及小型企業生產過程的污染問題嚴重。生產廠家繁多、規模小，污染較嚴重、品質參差不齊，一些不具備環保條件的作坊式工廠一哄而上，約四分之一的企業未經環保審批擅自選址建設，污染防治設施不配套，生產沒有在嚴格的環保措施和工業安全衛生條件下進行，對操作者和生態環境造成了危害。生產許可證制度沒有嚴把清潔生產、環保設施達標這一關口。雖然我國自2005年實行了生產許可證制度，但由于在審批和執行中存在一些問題，并沒有真正促使生產企業實現清潔生產，許多不達標廠家都轉為合法化，造成了嚴重的環境問題。

三、分布式光伏市場潛力及發展趨勢

據中國可再生能源學會光伏專委會“中國光伏發展路線圖（2020/2030/2050）”研究推算，2020年我國建筑總面積將達到700億m2，其中可利用的南墻和屋面面積為300億m2，按照可利用面積的20%用于安裝光伏系統計算，則屆時可安裝光伏的建筑面積約為60億m2。

根據每20m2安裝1kW光伏系統進行計算，2020年建筑光伏最大裝機容量可高達3億kW（300GW），由于80%的屋面面積位于我國中東部地區，因此建筑光伏的主要建設區域在中東部省份。按照中東部地區年平均等效年日照小時數1300h計，2020年建筑光伏年發電量約為3億kW×1300h=3900億kWh，約相當于5個三峽電站的全年發電量（按照三峽電站2013年全年發電量828.27億kWh電估算）。

分布式光伏發電量易于消納，盈利模式看好。我國目前建成的太陽能光伏發電項目主要位于西北地區，這些地區具有地域優勢，寬闊的地理空間便于大型地面太陽能發電站的建設；但另一方面，西部地區電網容量不足，并且地廣人稀、不能大量消納光伏電量，造成一定程度的“棄光”現象，形成光伏發電階段性產能過剩。相比于西部地區的光伏電站發展，分布式太陽能發電項目主要位于中東部地區，該地區用電量大，光伏發電高峰時段與用電高峰重合，無論自發自用還是余電上網都可全部消納，不存在產能消納問題；而且分布式太陽能發電項目可以建在屋頂、廠房等閑置空間，不占用土地。因此，分布式光伏發電項目在商業盈利模式上具有優勢，國內光伏項目向分布式轉移是合理布局的必然選擇。

從國外太陽能發電項目建設經驗來看，分布式光伏發電項目已成為光伏項目的主體。以德國為例，其太陽能發電占全部能源的5%，分布式光伏發電項目占全部光伏項目的70%；歐盟、澳大利亞、日本等地區和國家，合理使用工業廠房、居民住宅等空間資源，大力發展分布式太陽能發電，使得分布式太陽能光伏發電逐步成為光伏項目的主體。

結束語

分布式光伏產業是前景廣闊的可持續發展行業。首先，它是綠色環保行業，將太陽能合理利用，不破壞生態環境；另外，它使用方便，無噪聲，適于工商業和家庭使用。但現在的分布式光伏發展仍存在部分問題，因此我們不能盲目的進行開發，我們需要進行合理的規劃與分析，對分布式光伏進行穩中有序的發展。

參考文獻：

[1]謝知寒.杭州地區分布式光伏電源接入方式及其保護與控制研究[D].華北電力大學，2013.

[2]賈志強.分布式光伏發電系統無功控制策略及算法的研究[D].武漢紡織大學，2012.

服裝發布范文第2篇

服務業的發展狀況與水平，是衡量一個國家和地區現代化發展水平的重要標志。在我國經濟結構演進與社會轉型進程中，中部地區服務業在國民經濟中的地位不斷地上升，初步顯現了區域經濟發展加速器和增長點的作用，總的來看，表現為以下基本特征：

（一）服務業處于初級發展階段

2001年至2006年，中部各省服務業增加值年均發展速度高于全國平均水平，但服務業占GDP的比重僅安徽、湖南和湖北接近全國水平（2006年全國為39.5%）。中部地區服務業近年來吸納了從一、二產業轉移出來的大批富余勞動力，但多數進入了勞動密集型行業，一半左右的勞動者在初級產業就業，比全國平均水平44.8％（2005年）略高。而在發達經濟體中，初級產業就業份額一般都低于10％，如1998年美國為3.1％，日本為5.4％。以恩格爾系數（居民食物消費支出占居民總消費支出的比例）分析，近些年全國城鄉居民消費的恩格爾系數在36.7％與45.5％之間，中部地區高出全國水平，城鄉居民服務消費支出比重低于全國水平。

（二）生產業發展偏緩

目前發達國家服務業中的支柱或主導行業已經集中在新興行業。其中金融、保險、房地產和商務服務業成為國民經濟和服務業增長的主要推動力。中部地區已初步形成了傳統與新興服務業并舉、行業逐步向產業集群方向發展的格局。

傳統行業穩步發展。交通運輸、倉儲、郵政業、批發零售貿易餐飲業等傳統服務業，處于增長保持穩定，增加值占服務業增加值的比重明顯偏高，但比重呈相對下降態勢。新興領域不斷拓展。隨著居民收入水平的提高、信息技術的發展以及住房、養老制度的改革為服務業發展提供多層次的市場需求，一些新興行業特別是旅游業、房地產、信息、計算機服務及軟件業、科研和綜合技術服務業等繁榮發展，在服務業中的比重相對提高。

按照發達國家生產增加值占全部服務增加值比重60%以上的正常標準，我國江蘇、浙江、山東等省均在30%以上，特別在信息傳輸、計算機服務和軟件服務業、科學研究、技術服務、房地產業等行業，中部地區落后于沿海地區，存在著明顯的差距。

（三）現代服務業競爭力不強

隨著中部地區服務業開放程度的加大，私營個體、外資等非公有經濟單位紛紛進入服務行業，資本結構日趨多元化，極大地增強了中部地區服務業發展的實力，促進了服務業的快速發展。

但中部地區現代服務業龍頭企業較少，行業繁雜，分布廣泛，條塊分割狀態嚴重，一體化程度不足，特別是現代服務業資源缺乏整合，競爭力較弱。有些省份科技信息發達、教育水平高，人才聚集，有大批現代化的文化、醫療、體育設施，發展現代服務業有比較優勢，但科學研究和技術服務業占比較小，競爭力不強，沒有達到應有的發展水平。

（四）服務業基礎條件優勢發揮不充分

中部地區一些中心城市的商貿、運輸等行業基礎較好，具有良好的服務業發展潛力，但未形成整體發展優勢。例如湖北武漢是全國第三大教育中心，第二大智力密集區，現代服務業增加值和從業人員分別占到全省的37.1%和30.3%。資源過于集中于省會城市，這一特點在中部其它省份也同時存在。

中部地區縣（市區）的經濟結構調整基本都在農業內部進行，三大產業的結構調整沒有質的突破。工業化進程滯后也制約了農村剩余勞動力的轉移，加大了城鎮就業難度，影響了城鄉居民收入的提高，服務業沒有大的發展，經濟缺乏活力。

目前中部地區農村產業結構中，服務業比重較低，主要集中在一些傳統的、低水平的交通運輸業和商業、飲食服務業。農村居民年均生活消費支出中服務性支出較低，反映了中部地區農村服務業發展滯后和社會服務化體系的缺陷。

中部主要省份服務業發展水平橫向比較

中國人民大學競爭力與評價研究中心研究組(2003)曾經從規模競爭力、結構競爭力、成長競爭力、創新競爭力和管理競爭力等五個方面對中國31個省區市服務業競爭力進行綜合評價。其研究結果顯示，上海、廣東、北京、江蘇、浙江、山東等以沿海地區為主的省市構成了中國服務業競爭力水平的第一梯隊，綜合得分在60-80分之間；湖北、湖南、江西、安徽、河南5省份進入第二梯隊，綜合得分在40—60分之間；山西與西部等省區得分均在40分以下，屬第三梯隊。目前這一狀況目前仍然存在，且六省有關統計資料顯示，中部6省之間服務業發展水平嚴重不平衡。

（一）發展規模比較

同全國比較，中部六省服務業增加值低于東部地區絕大部分省市。2006年六省比較，山西為1724.4億元、河南3652.3億元、安徽2458.7億元、湖南3038.4億元、江西1513.5億元，湖北2993億元，第一位和第六位分別為河南和江西，最高與最低相差2138.8億元。

從服務業增加值占GDP比重看，2006年全國為39.5%。中部六省比重分別為，山西36.4%、河南29.3%、安徽40.0%、湖南40.5%、湖北39.9%、江西34.8%，第一位和第六位分別為湖南和河南，最高與最低相差11.2個百分點，安徽、湖南和湖北高于全國水平。

從服務業發展速度看，2001年到2005年的年均增長速度山西為14.2%、河南15.8%、安徽15.8%、湖南12.5%、湖北12.5%、江西12.5%，并排第一位為河南和安徽，末位分別為湖北與江西，最高與最低相差3.3個百分點。

（二）服務消費需求和就業水平比較

從城鄉居民服務消費水平看，中部六省2005年城鎮居民服務消費平均支出分別為：湖北2054.1元，河南1913.96元、安徽1743.28元、湖南2541.3元、江西則是2169.68元，山西2075.58元。從中看到第一位和第六位分別為湖南和河南，最高與最低相差627.34元。其中農村居民服務消費支出湖北640.39元，河南460.8元、安徽587.2元、湖南716.43元、江西則是660.53元，山西542.71元，第一位和第六位同上，最高與最低相差460.8元。

從城鄉居民服務消費占生活消費比重看，中部六省2005年城鎮居民服務消費支出比重為：湖北30.5%，河南31.7%、安徽27.4%、湖南33.9%、江西27.8%，山西32.7%，第一位和第六位分別為湖南和安徽，最高與最低相差6.5個百分點；農村居民服務消費支出比重為湖北25.9%，河南24.4%、安徽26.7%、湖南26.0%、江西26.5%，山西28.9%，第一位和第六位分別山西和河南，最高與最低相差4.5個百分點。

從服務業總人數看，從2001年到2005年，中部六省比較，山西為472.7萬人、河南1299.2萬人、安徽1101萬人、湖南1139.9萬人、湖北1124.8萬人、江西749.1萬人，第一位和第六位為河南和山西，最高與最低相差826.3萬人；從服務業從業人員占全部從業人員的比重看，河南23.2%、安徽30%、湖南29.9%、湖北31.9%、江西32.9%，山西32.9%，第一位和第六位分別為江西和河南，最高與最低相差9.7個百分點。

（三）內部各主要行業的比較

從房地產增加值業和占第三產業增加值比重看，2005年，湖北為217.17億元，比重為8.3%；河南298.19億元，比重為9.37%；山西106.5億元，比重為6.8%；江西171.88億元，比重為12.2.8%；湖南則是233.1億元，比重為8.8%。在中部6省房地產增加值中，河南、湖南、湖北分別排第一、二、三位。

從2005年物流基礎設施指標看，鐵路交通最發達的是河南，區域內鐵路營業里程為4099公里，其次是山西（3154公里）、湖南（2902公里）、湖北（2525公里）、江西（2424公里），處于末位的是安徽（2353公里）；公路交通最發達的是安徽，區域內公路密度達到每平方公里56.0公里，其次是湖北（49.0公里）、河南（47.6公里）、山西（44.5公里）、湖南（41.6公里），處于末位的是江西（37.3公里）。2005年河南、湖北交通運輸、批發零售和餐飲業共完成增加值分別為1527.億元和1096.53億元，占第三產業增加值比重分別為48.1%和41.7%，在中部6省中排第一、二位。

從信息傳輸、計算機服務和軟件業看，2005年增加值：湖北為153.48億元，湖南178.68億元、河南143.4億元、山西達到81.92億元，最高為湖南，最低為山西。從通訊設施看，區域內局用交換機容量：河南為2266萬門，安徽1623萬門，湖北1606萬門、湖南1562萬門、山西1122萬門，江西1096萬門。最高和最低的是河南和江西。

從文化體育娛樂業看，2005年增加值分別為：湖南為94.78億元，湖北為43.75億元，在中部六省中分居第一、二位。2006年中部六省旅游總收入最高為河南539.74億元人民幣，最低為江西390億元。

從金融保險產業看，2005年河南、湖北金融業增加值分別為181.74億元和127.32億元，占第三產業比重分別為5.7%和4.8%。在中部六省中分居第一、二位。

從教育科技方面看，六省之間相差懸殊。最具優勢的是湖北，其次為湖南、河南、江西、山西和安徽。教育領域，2005年湖北教育業增加值達到340.45億元，居中部省份第一。2006年每十萬人擁有在校大學生湖北為177人，位居第一，其次分別為江西（150人）、山西（121人）、湖南（119人）、安徽（96人），處于末位的是河南（91人）；在科技領域，河南、湖北科學研究、技術服務和地質勘探業增加值分別為74.98億元和58.61億元，分居第一、二位。三種專利授權量依次為：湖北（3860項）、河南（3748項）、湖南（3659項）、安徽（1939項）、江西（1361項），處于末位的是山西（1220項）。

（四）服務貿易發展比較

從服務貿易的情況看，2006年，中部各省對外承包工程、勞務合作人員年末在外人數（國際服務貿易統計中的自然人流動）占全國比重達到8.23%和10.78%，其中最高為河南省，最低為江西省。按旅游服務、建筑服務、商業服務、建筑服務和通信服務等大類統計的國際服務貿易額，山西、湖北、湖南服務貿易額約為10.9億美元、5.98億美元（出口）和5.1億美元，（安徽、江西、河南數據不祥）。以山西為例計算，其在全國服務貿易額中的比重僅為0.057%，其地位微乎其微。

中部主要省份服務業發展水平差異的原因

城市化水平差異導致服務消費需求不平衡。2005年中部地區城鎮居民人均可支配收入為8809元，僅為全國平均水平的83.9%，為東部水平的65.9%；2005年全國城市化率為43%，而這個數字中部地區僅為36.5%，低于全國平均水平6.5個百分點。消費需求的差異在較大的程度上緣于中部六省城市化水平和人均收入水平的差異。

開放力度差異導致市場化發展不平衡。中部地區服務業投資中，交通運輸、倉儲和郵政業，水利、電力、環境和公共設施管理業，文教衛體和社會福利等行業國有經濟投資占絕對比例，這直接導致服務業創新不足，企業經營效率低下。銀行、保險、教育、醫療、保健、通訊等現代服務業領域，進入門檻較高、行業發展的活力與動力不足，制約了現代服務業供給能力的擴張。

智力支撐差異導致高層次人才層次不平衡。中部地區各省企業管理、市場服務、科技研發、技術推廣、信息技術、電腦軟件、電子商務、金融、保險、咨詢中介等服務業中領軍型、管理型、復合型人才差異很大，制約了現代物流業、會展業、金融業、社區服務業和中介服務業的發展，必須盡快加以改進。

中部地區現代服務業協調發展策略

中部地區現已形成有利于服務業發展的格局。湖南、湖北、安徽、江西處在長江經濟帶上，河南、山西處在黃河或隴海經濟帶上，河南、湖北、湖南同處在京廣經濟帶上，并呈現“雙十”結構關聯在一起；中原城市群、武漢城市圈、長株潭城市群和沿江城市群與鄭州、武漢、長沙、合肥、南昌、太原六大城市有利于形成中部地區服務業“群帶互動”的發展前景。在國家批準武漢城市圈和長株潭城市群為全國資源節約型和環境友好型社會建設綜合配套改革試驗區的背景下，實現中部各省現代服務業發展目標和各項措施的協調，是科學發展觀的必然要求。

（一）樹立現代服務業“共贏”的戰略意識

中部各省必須統一認識，把發展中部經濟、振興服務業作為基本著力點，把共同構建中部地區大型的增長極作為共同利益目標，加強統一規劃，形成合力。

一是充分認識中部服務業協調發展對實現承東啟西、連南貫北，縮小東中西三大區域的發展差距的戰略意義，各省在指導思想上樹立共榮同辱、互補互強的意識。

二是進一步樹立以開放為先導的戰略思想，積極引導生產要素跨區域合理流動，避免重自身發展戰略，輕合作協調的傾向，自覺維護中部現代服務業協調發展的大局。

三是抓住服務業發展機遇，進一步強化現代服務業不可能在一個省單獨崛起的共識，積極建立現代服務業可持續發展的機制。

（二）打造適合現代服務業發展的產業基礎

各省要緊密圍繞城市圈、城鎮區域和資源中心、產業中心統籌規劃服務業發展戰略，重點發展與制造業相適應的生產服務業，形成集約型產業發展模式，提高產業競爭力。

一是積極開發具有帶動示范效應的重大項目，不失時機地加快發展現代物流、金融保險、信息服務、科技服務、商務服務、環保服務、工程總包、國際服務外包等現代服務業，使之成為中部地區服務業創新的亮點。二是圍繞重點，以發展科研院所、信息傳輸和文化傳媒為載體，打造一批軟件、工商設計、信息傳輸和文化產業集群，以金融為載體，構建現資服務體系。

三是以品牌戰略為突破口，增強服務業發展的競爭優勢。鼓勵優勢企業以名牌為紐帶，推進資產重組，實行規模化、集約化、網絡化、品牌化經營。

（三）營造中部現代服務業發展的良好政策環境

中部各省政府部門要以主動服務、快捷服務為企業創造優質、高效、低廉的商務運行成本，把優化各省服務業軟環境作為重點，實現措施性協調。

一是打破“行政壁壘”，建立和完善服務業招商引資的法律法規體系，放寬政策，鼓勵和加快對外資和民資開放服務業市場，引資策略要由盲目跟從向重點選資轉變，實現引資戰略創新。

二是增加投入，建立和完善中部地區現代服務業發展機構。例如商務部在中部地區設立服務業發展支持中心，在一些重點行業協會或主管部門內設立聯絡辦公室，落實協調服務業發展的政策措施，使政府公共服務與發展服務業有效結合。

三是建立以間接促進模式為主的合作協調機制，各級政府商務機構、服務產業發展部門、各種半官方機構和民間社會機構構成一個較為完整的服務業發展促進體系，保障各省服務業發展利益的形成、增長與分配。

四是實現服務業發展監控機制的協調，避免生產業發展上的低水平重復建設、過度競爭和資源浪費，促進中部地區服務業整體水平和競爭力的提高。

（四）實現中部各省服務業良性互動發展

加大中部省際之間服務業市場改革與開放力度，優化資源配置，最終實現優勢互補。

一是在中部地區打造一定規模的戰略產業區：即服務外包業承接區、高新技術業發展區、先進制造業聚集區、優質農產品深加工區和現代物流業中心區。各產業區之間實現良性互動。

二是通過優惠政策引進海外和區域外人才，加快推服務業人才的培養與成長。同時，加強服務業人力資源的有效利用，防止省際之間服務業信息與資源出現相互損害的情況。

三是多渠道促進中部城鄉居民增收，促進消費結構升級。大力發展消費信貸，建立個人信用制度，提高信貸服務水平；鼓勵消費產品和服務創新，滿足多層次、個性化的消費需求，增強消費需求的拉動作用，提高整體消費水平。

內容摘要：本文根據中部六省服務業發展的現況，分析了中部地區服務業的基本特征和制約其發展的主要因素，并對協調發展中部地區服務業提出了相應的策略建議。

關鍵詞：中部地區服務業分析對策

參考文獻：

1.秦思敏.工業化進程中湖北服務業發展.湖北省人民政府政研網，2007

2.袁永友.外包服務與我國服務貿易增長方式的缺陷、效應及創新.國際貿易，2007

3.湖北省統計局.湖北現代服務業發展現狀與方向選擇，2007

服裝發布范文第3篇

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第六步

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第七步

服裝發布范文第4篇

“半年前就付清了142萬購房款，結果至今交房日期被開發商延期4次，我的錢到底被用在了哪里？”業主蔡小姐談起此事，至今仍是一臉疑惑之情。據記者了解，位于宣武門外的莊勝二期的約200名業主都面臨著與蔡小姐同樣的困境，某業主買房合同中規定的收房日期甚至可以追溯到2003年12月30日。在此期間，開發商以非典等種種理由，將交房日期先后拖延至2004年8月、9月、11月，直到12月31日。一位業主代表憤怒地指出，以工地實地的建設進度看，12月底交房也是一紙空談。

訴訟的某律師行王律師對記者表示，此案訴訟的主要目標是為業主爭取到購房合同中所規定的每日萬分之二的違約金。對于結果，王律師表示：“勝訴很有把握。”因為首先合同中已明確規定了關于違約金的條款，其次開發商至今無法交實明確，同時開發商給業主的拖欠交房通知也可以作為書面證據。“12月19日是業主簽字授權訴訟的最后期限，之后我們將立即向法院提起訴訟。由于證據確鑿，而且準備工作充足，據我估計此案在一個月后就會有一審判決結果。”王律師說。

據記者了解，目前莊勝方面對二期項目遲遲不能完成的解釋是：由于拖欠3000萬元款項，使得建筑商停止了對該樓盤的施工建設。

一位從事樓盤開發工作的業主透露，像莊勝二期目前的建設程度，如果資金充足，在一個月內肯定可以完工交房，而莊勝給出的欠建筑商3000萬元款項的理由也難以立足，因為對于莊勝這種實力較強的開發商而言，3000萬元并不是問題。

記者試圖就此事訪問莊勝公司的看法，但所聯系上的工作人員均表示無法對此事發表任何評論。一位負責人說，此事需要經過內部高層討論，幾天后才會有正式回應。

服裝發布范文第5篇

摘 要 本文研究的是福建省乒乓球俱樂部的發展現狀及發展對策問題。文章在從福建省乒乓球俱樂部的經營現狀、教練員隊伍現狀以及消費者現狀等幾個方面入手進行了現狀分析的基礎上，有針對性的提出了幾點發展對策，以期對福建省乒乓球俱樂部的科學化發展能夠有所助益。

關鍵詞 乒乓球俱樂部 俱樂部發展現狀 發展對策 福建省

在我國，乒乓球俱樂部作為乒乓球運動發展最基層的一個體育組織，它的廣泛存在和發展，不但反映了我國的體育經濟水平，而且對我國乒乓球運動的發展也有著積極的促進作用。然而，近些年來，雖然福建省乒乓球俱樂部的發展速度較快，但總體上仍然是處于探索和摸索的初級階段，在發展的過程中，也仍然存在著諸多的問題。因此，為了更好的了解福建省乒乓球俱樂部發展過程中的問題，探索原因，提出對策，以此來促進福建省乒乓球俱樂部的進一步發展。本文就針對福建省乒乓球俱樂部的發展現狀及發展對策等問題進行了有針對性的研究。

一、福建省乒乓球俱樂部的發展現狀

首先是，福建省乒乓球俱樂部的經營現狀。目前，福建省乒乓球俱樂部的經營規模有了一定的提升，但是仍然是以中小型的乒乓球俱樂部為主的，大型的仍然較少。大部分的乒乓球俱樂部的面積都在300m2-500m2之間，500m2以上的乒乓球俱樂部目前在福建省仍然極為少見。而且絕大部分的乒乓球俱樂部的投資資金都在20萬元以下。而在經營性質上，目前福建省絕大多數的乒乓球俱樂部都是個體投資興辦的或者是股份籌資興辦的，個人興辦經營性乒乓球俱樂部和集體籌資興辦乒乓球俱樂部的方式已經慢慢成為了福建省乒乓球俱樂部未來發展的主流趨勢，這對于福建省人民乒乓球健身運動的發展有著非常重要的作用和意義。另外，在經營方式上，目前福建省乒乓球俱樂部的經營方式，主要有會員制和非會員制兩種，其中會員制的經營方式是目前福建省乒乓球俱樂部采用最多的，但是有部分乒乓球俱樂部在采用會員制經營方式的同時，也會采用非會員制的方式進行經營，也就是所謂的采用混合制的經營方式，單純的采用非會員制經營方式的乒乓球俱樂部目前在福建省是較少的。

其次是福建省乒乓球俱樂部的教練員現狀。對于乒乓球俱樂部來說，其最為主要的一個功能就是為消費者提供乒乓球健身娛樂服務，因此，服務人員的素質和水平將會對俱樂部的利益和發展產生直接的影響。而乒乓球教練員作為乒乓球俱樂部最為重要的服務人員，是與消費者直接進行溝通和接觸的人員，教練員隊伍的情況是影響俱樂部發展的重要因素。目前在福建省乒乓球俱樂部中，大多數教練員都是男性，女性的教練員比例相對來說比較低，之所以會存在這種情況據分析主要是因為乒乓球教練員的工作比較累，很多俱樂部經營者在招聘時，考慮到男性教練員更能吃苦，而且一般來說水平也會相對較高，所以多選擇招聘男性。從學歷層次上來看，目前福建省乒乓球俱樂部的教練員多是以本科學歷為主的，而且多數都是全職教練員，但是同時也有一少部分兼職的教練員，這部分兼職的教練員多具有較高的技術水平和業務水平，雖然授課的次數較少，但是威信普遍較高。

最后是福建省乒乓球俱樂部的消費者現狀。目前福建省乒乓球俱樂部的消費者主要是以男性消費者為主的，女性消費者所占據的比例偏低，在年齡分布上，年齡在5-15歲之間的消費者最多，其次是55歲以上的消費者，15-25歲之間、25-35歲之間以及35-45歲之間這幾個年齡段的消費者雖然也有，但是相對來說，所占據的比例較少，這很好的反映了乒乓球運動的普適性和終身性。而消費者的消費動機多是以休閑娛樂和增強體質為主的，這部分人幾乎占到了消費者總數的80%以上，出之外，還有一部分人是出于擴大交際的目的，這說明俱樂部在經營時，也應根據消費者的上述需求，有意識的為他們營造一個輕松愉悅的運動環境，并注意提供合理的鍛煉指導。

二、福建省乒乓球俱樂部的發展對策

首先，要注意提升俱樂部的經營管理水平。很多乒乓球俱樂部的經營管理人員雖然對乒乓球運動了解的較多，但是對經營管理方面的知識和技能掌握的較少，這對于俱樂部的長期可持續發展是非常不利的。因此，為了確保俱樂部的長期可持續發展，一定要注意提升俱樂部的經營管理水平。例如：政府部門可以對乒乓球俱樂部的管理人員進行定期的培訓，還可以組織和鼓勵他們進行學習和進修等等，以此來促進管理人員整體素質的提升。

其次，要注意提升俱樂部教練員隊伍的業務水平。雖說在目前看來，福建省乒乓球俱樂部絕大多數教練員的業務水平都是能夠滿足現階段的消費者的消費需求，但是隨著消費者技能的提高，如果教練員的業務水平不相應的有所提升，則會對消費者的滿意度產生不利的影響，并會因此進一步影響到俱樂部的未來發展。因此，一定要注意通過多種方式來促進俱樂部教練員隊伍業務水平的提升。例如：規范乒乓球教練員的聘用標準、組織教練員開展有針對性的崗前培訓、組織開展科學的監督和評估工作等等。

最后，要注意加大宣傳的力度，提高消費者的消費意識。目前福建省乒乓球俱樂部消費者參加俱樂部鍛煉的隨意性還是比較大的，并沒有形成穩定的鍛煉時間和鍛煉頻率，這說明消費者的消費意識還不強。因此，為了提高消費者的消費意識，俱樂部應積極的通過多種途徑來進行宣傳，加大宣傳的力度，例如：定期組織乒乓球比賽、利用網絡和報刊雜志社來進行多角度的宣傳等等，來促使更多的人參與到乒乓球運動中來。

參考文獻：