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資金預算管理與資金使用效率分析

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資金預算管理與資金使用效率分析

摘要:

目前,我國科技的進步與社會經濟的快速的發展,在激烈的市場競爭中成立了規模大小不一的企業。在我國雖然大力提倡各企業之間要互惠互利、互相幫助的發展局勢,但在同行業中市場競爭依然非常激烈。企業為提高自身的市場競爭能力,既要在服務與產品上投入大量的物力和人力,更要重視加強企業的資金預算管理水平,進而提高企業的資金使用率。這對提高企業的市場競爭力及經濟效益具有重要意義。本文對資金預算管理的作用、提高資金使用效率及預算管理進行分析和研究,并提出相應策略。

關鍵詞:

資金使用率;預算管理;有效策略

當今是管理創新、信息交換的市場經濟發展形勢,企業轉變資金管理方式與企業管理觀念顯得非常重要。資金是每個企業的支柱,也是支撐企業持續運轉的基礎,更是每個企業財務運作與管理的核心力量。而資金的使用與管理已成為衡量企業發展潛力、經濟效益、市場競爭力、社會效益的重要評價標準。企業加強資金預算管理水平,提高企業資金的使用率,這使企業能夠在競爭激烈的市場中立足,促使企業可持續性的發展。

一、企業中資金預算管理的作用

資金是企業進行財務管理的核心,也是企業可持續發展的命脈。而企業在進行資金管理時,主要就是對資金進行集中的控制和管理。通過對發達國家經營理念的研究,絕大多數的企業都是對資金進行統一的管理和控制,資金的控制和管理也相對嚴格。通過實踐可以證明,強化資金的預算管理,不僅是對資金使用后進行的統計、做賬、算賬、結算加以監管,企業也將資金預算管理作為企業發展的支柱和核心,讓其能夠深入到企業經營與生產的各個環節中。企業進行合同洽談、訂單收取、市場調研、對項目的可行性論證,都必須要充分的考慮到企業的盈利與財務管理水平,從而確保企業能夠獲取較大的經濟收益。由于企業的財務管理所涵蓋的范圍較大,只有時刻的掌握資金的動向,進行科學的資金管理,才可以更好的對企業進行管理。管理是企業的關鍵環節,財務是管理的核心,財務的核心則是資金。一個企業的發展與生存,在內部要依賴于科學的資金預算管理,外部需要依靠企業科學技術的發展,只有做好技術與資金的管理,加強企業的資金預算管理工作,提高資金的使用率,才能保證企業的穩步發展。

二、加強企業資金預算管理與提高資金使用率的有效策略

(一)資金預算管理考核標準的制定及落實

為了能夠監督和調動工作人員的工作積極性,使他們能夠全心全意的投入到日常工作中,企業一般會采用績效考核的方式來鼓勵和認可優秀員工的業績和工作態度,同時也能夠激發業績平平的員工努力工作,再創佳績。因此,加強企業資金預算管理的有效途徑之一,就是制定并落實對資金預算管理人員的績效考核標準,對于企業的未來發展具有深遠意義。一個企業如果沒有制定完善的資金預算管理的績效考核制度,卻只是頻繁的在員工大會上提議,完全沒有將資金的預算管理制度落實到實處,這只能導致企業所制定的資金預算管理制度形同虛設,成了只局限于形式、套話、空話的制度,這說明企業預算管理過于形式化。企業為能夠長久的發展,必須并落實好企業內的資金預算管理制度,促進企業的可持續性發展。

(二)提高對資金使用的控制

集權式制度的實行是企業落實資金預算管理的最有效的方法,既可以提高資金的使用效率,將多余的資金投入到企業研發新技術與其它項目的投資中,也能夠有效的避免資金亂用的問題,這樣可以為企業開辟出一個短期的經濟收益。企業提高對資金使用的控制,其一,企業可以對財務管理部門統一的進行企業內部的生產和流通有效控制,對銀行的貸款進行結算,并對企業內部的資金進行調撥;其二,通過財務部門現金收支的日報表,使企業能夠更好的對下屬公司的資金流向進行實時的監督和管理,并提高資金的使用效率。

(三)積極運用資金的集中管理系統

我國的科學技術在迅速的發展,隨著信息時代的快速到來,各企業都已經實現了網絡辦公自動化。隨著科學技術的進步,企業也在不斷的對高新辦公系統進行研發和創新。通過新型管理系統的應用,不僅提高了工作效率,還為工作帶來便捷。而對于企業的資金預算管理來說,高新技術的引入可以提高資金的使用效率,加強企業對資金的預算管理工作。因此,企業運用資金的集中管理系統,不僅可以強化企業的預算管理工作,降低或避免企業資金所存在的風險,同時也有效的解決了因人為因素所造成的經濟損失,使企業資金的安全性得到了保護,企業的資金預算管理變得更加智能、高效。資金集中管理系統在企業的預算管理中起到了尤為重要的作用,有效的加強企業對資金預算的管理。總之,資金是企業發展的命脈,若企業的資金出現短缺的問題,很容易給企業發展帶來巨大的威脅,也有可能導致企業倒閉。如果企業具有雄厚的資金實力,就可以確保企業的正常運作。反之,企業如果發生資金短缺,會影響企業許多的發展理念與發展策略無法實施。相對于資金的預算管理而言,資金預算管理在企業中的發展是相當重要的。企業在加強對資金預算的管理,重視資金的使用效率的同時,應對財務管理者進行培訓,提高財務工作者的綜合素質與專業水平,熟練掌握現代化技術的操作,從而提高企業的資金使用效率,提高資金預算的管理水平,使企業在競爭激烈的市場環境中穩步發展。

參考文獻:

[1]鄧小梅.淺談如何加強資金預算管理提高資金使用效率[J].港澳經濟,2015(11).

[2]張東雪.淺談如何加強資金預算管理提高資金使用[J].工業c,2016(7).

作者:許倩南 單位:黑龍江省伊春市嘉蔭縣財政局

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