1提高認識

對于卷煙工業來說，第一生產力就是科技，第一品牌力就是研發。對于研發中心來說，應該從戰略高度上認識到和推進預算管理工作的順利進行，達到預算和管理相融合的目的，促使預算管理成為企業品牌發展的工具，提高整個企業的品牌競爭能力，為更好的實現企業的品牌戰略打下一個堅實的基礎。對于研發中心來講，預算管理的核心問題是相當重要的，也就是要足夠重視科技發展規劃和相關資源的配置問題。科研項目正是資源配置時的重要依據，然而企業集團的技術和品牌規劃就是科研項目的重要依據，行業的科技發展綱要和集團的品牌戰略就是技術規劃和品牌規劃的重要依據。只有按照這樣的一個思路作為基本的判斷依據，這樣也可以更好的將研發中心和預算管理的職能與使命融合在一起。其次，研發中心通過相關的預算管理，規劃好卷煙制造在各個環節中的技術研究，同時還要保證卷煙制造過程中各個環節的質量，從而可以更好的突出煙葉品質的特色，進一步提升卷煙的質量，促使資源的使用和產品的品牌定位達到一致的標準，保證資源向著高端、高檔的方向發展，這樣才可以更好的在整合原料以及制造工藝等方面發揮出預算的作用。

2預算管理

在煙草行業企業的管理工作中，要對預算管理工作積極的組織與開展，主要是為了更好的支撐起企業集團的品牌戰略。對于研發中心來講，要積極的成立起相應的預算組織機構，同時還要指定相應的綜合管理部門作為起到協調服務作用的預算管理機構，主要是為了更好的將其與項目管理有機的結合起來。

2.1項目申報立項

對于研發中心來說，在年底一般要組織召開相應的工作會議，旨在溝通各個部門次年工作的目標，其主要內容應該包括以下幾點：（1）對于研發中心在本年度的各項工作要積極的進行總結，對于預算的相關執行情況要進行總結性的分析，對于重點項目的完成情況要進行認真的分析，對于相關資源配置的合理性也要考慮在內。（2）對于集團企業總體的發展戰略和次年度經營的工作目標要進行認真的傳達，同時還要對其進行仔細的分析透徹的理解。（3）對于下一年度的技術和品牌規劃任務，要通過集團下發給研發中心的相關績效指標進行確定。（4）對于技術和品牌的規劃是工作實現的前提基礎，還要提出相關工作的重點和重點項目的研究。

從夏末到初冬，從學校到工作崗位，我來分院信息項目已經四個多月了。這四個月里，在領導的關心、教育、幫助下，我成長了很多。積極完成了從在校學生到一名合格的員工的身份轉變，努力學習專業知識以便可以更好的完成各項工作，積極的融入所在的團隊最大發揮自己在團隊中的能量。

為了能讓自己在新的一年中有一個好的工作結果、狀態，我通過這份年度總結來反省、提高自己，感謝領導能在百忙之中閱讀我的年度總結匯報。

一、本年度主要工作：

本年度主要工作分為三大點，分別為節能節水項目的調研準備、《分院信息項目管理系統》的研發以及繼續深造學習。

第一、節能節水項目的調研準備

首先，通過閱讀可研報告，參加咨詢商交流會等對項目有了初步的了解。對項目的目標、范圍、項目計劃、系統功能模塊實現都有了一定的了解，根據目標、范圍來把握自己工作的方向；根據項目計劃來調整自己的工作進度；根據系統功能模塊來確定調研準備工作的業務需求。

編者按：本論文主要從企業研究開發費用的會稅差異與納稅調整；企業安置殘疾人員所付工資的會稅差異與納稅調整；企業安置國家鼓勵安置的其他就業人員所付工資的會稅差異與納稅調整等進行講述，包括了會計核算、稅收法規、納稅調整、會計核算、稅收法規、納稅調整、會計核算、稅收法規、納稅調整等，具體材料請見：

【摘要】加計扣除是企業所得稅優惠政策形式之一,主要有企業自行研發無形資產發生的研發費用、安置殘疾人員及國家鼓勵安置的其他就業人員所支付的工資。文章從會計核算、稅收法規和納稅調整等三個方面進行了系統的歸納與總結,具有較強的政策性、實踐性和可操作性,對企業財會人員日常會計實務處理、企業所得稅預繳申報和企業所得稅年度匯算清繳工作具有指導意義。

【關鍵詞】企業所得稅;加計扣除;會稅差異;納稅調整

一、企業研究開發費用的會稅差異與納稅調整

(一)會計核算

無形資產準則規定,企業內部研究開發項目的支出,應當區分研究階段支出與開發階段支出。研究階段的支出應當于發生時計入當期損益;開發階段的支出同時滿足資本化條件的,才能確認為無形資產,否則也計入當期損益。即研究階段支出和開發階段不符合資本化條件的支出,借記研發支出(費用化支出),開發階段滿足資本化條件的支出,借記研發支出(資本化支出),貸記銀行存款、應付職工薪酬等;資產負債表日結轉費用化支出時,借記管理費用,貸記研發支出(費用化支出);研發項目達到預定用途時,借記無形資產,貸記研發支出(資本化支出);攤銷該無形資產時,借記管理費用,貸記累計攤銷。

第一章總則

第一條為加強對我區科學研究與發展資金（以下簡稱研發資金）的管理，提高資金使用效益，根據《市科學技術進步條例》和《市科學研究與發展資金管理辦法》，結合我區科技計劃項目管理具體情況，制定本辦法。

第二條本辦法所稱研發資金是指列入區科技局科技計劃并由區財政預算安排的科技項目資金。重點支持科技創新、科技成果產業化及科技創新環境建設。

第三條研發資金管理堅持科學評估（評審）、重點突出、公平競爭和專款專用的原則，實行項目管理預決算制度和合同制管理，由區科技局和區財政局共同負責。

第二章使用范圍

第四條研發資金主要用于以下方面：

寒暑交迭，萬象更新，倏然間歲月的年輪在不經意中又多劃了一個圈。值此新年辭舊迎新的時刻，按照中國的傳統習慣，人們總是免不了要為過去的一年做個系統的總結、回顧或者說是盤點，不論其形式如何，目的終歸是期冀來年事業的與時俱進和興旺發達。

我是一名黃金首飾行業總經理，就職于市珠寶有限公司。日常工作主要是負責全面主持公司的整體營運和管理工作。過去的一年時間里，我一直堅持以黃金首飾市場走向為統領，以公司新發展政策為依據，及時調整完善工作舉措，尋求珠寶市場拓展，注重管理規范科學，崇尚拼搏至上，確保實現了公司年度確立的各項任務圓滿完成，現將企業2014年年終工作總結如下：

一、回顧過去取得成績

1、回顧過去

剛剛過去的一年，隨著我國各項建設喜慶色彩帷幕的拉開，隨著總書記提出的全面建設小康社會、開創建設有中國特色社會主義事業新局面的目標深入民心，催人奮進，激勵和引領著全國人民在改革開放、三個代表和“科學發展觀”重要思想的正確指引下，我們公司，面對市場的快速變化，公司上下團結一致，奮力拼搏，認真落實科學發展觀，堅持對抗金融風暴帶來的影響，打了一場漂亮的安全效益翻身仗。我們不僅在上半年實現了扭虧為贏，而且全年銷售收入突破了億元，邁上了一個新臺階，標志著公司步入了一個新的發展階段。過去的一年，面對繁重的扭虧增效任務，面對安全穩定的壓力，各部門按照公司整體部署，促生產，抓管理、提效益，做了大量艱苦細致的工作，為公司打好安全扭虧翻身仗作出了巨大貢獻，公司各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我們可親可愛的員工們，大家上下一心，想企業之所想，及公司之所需，想方設法擴大銷售，千方百計提高經濟效益，調動一切積極因素，促進事業發展。從穩固市場、擴大市場著手，從搶占市場、發展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經濟指標均創歷史最好水平，在全省同行業中名列前茅，為公司爭得了榮譽。2014年集團公司各行業取得的驕人業績應歸功于集團全體員工齊心協力、團結奮戰、不懈努力的結果。在此，我代表公司董事會向一年來在各項工作中付出辛勤努力的公司廣大干部職工，表示衷心的感謝！

2、創造業績