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工作項(xiàng)目范文第1篇

年后的第一個工作月，馬上就要過去了。回顧這個月以來的工作，有很多地方值得去回憶。在兩個項(xiàng)目組的協(xié)同合作下，對內(nèi)部隊(duì)伍進(jìn)行開工前安全培訓(xùn)，與施工隊(duì)簽署安全協(xié)議，現(xiàn)各施工隊(duì)伍已有條不紊的開始施工。

項(xiàng)目組組織土方隊(duì)進(jìn)行開挖施工，領(lǐng)取材料做準(zhǔn)備，待工作坑完成，進(jìn)行碰頭施工。安排班組進(jìn)行室內(nèi)立廳備料，協(xié)同建設(shè)單位進(jìn)行驗(yàn)收，做到一次性驗(yàn)收通過。

公司樓梯欄桿，各班組倉庫鐵門均銹蝕嚴(yán)重，項(xiàng)目組組織人員進(jìn)行除銹涂刷防銹漆。工棚石棉瓦破損較多，安排班組人員及時進(jìn)行更換。因公司圍墻較矮，由項(xiàng)目組組織安排人員在圍墻上方安裝防盜蒺藜。

工作項(xiàng)目范文第2篇

為進(jìn)一步調(diào)動各級各部門謀劃項(xiàng)目工作的積極性，更好地為政府統(tǒng)籌安排各類建設(shè)項(xiàng)目，為“三大戰(zhàn)略”、“兩大目標(biāo)”的實(shí)現(xiàn)提供項(xiàng)目保證，經(jīng)研究，決定在全縣開展重大項(xiàng)目謀劃活動和項(xiàng)目庫建設(shè)工作。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、總體思路

圍繞“十一五”時期全社會固定資產(chǎn)投資確保完成270億元、力爭320億元的目標(biāo)任務(wù)要求，通過落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化宣傳、嚴(yán)格考核等措施，動員各級各部門和全社會力量，積極參與后備項(xiàng)目的謀劃、包裝等前期工作，力爭通過一段時間的努力，精心謀劃出100個以上帶動作用強(qiáng)、技術(shù)含量高、投入產(chǎn)出好的重大項(xiàng)目，并形成投資項(xiàng)目庫，為投資持續(xù)穩(wěn)定增長和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的項(xiàng)目基礎(chǔ)。

二、工作內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)分解及基本要求

（一）工作內(nèi)容

各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道和縣級各部門根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展實(shí)際，發(fā)揮自身優(yōu)勢，統(tǒng)籌規(guī)劃，積極謀劃、篩選、包裝重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，包括交通、能源、水利、城建、社會事業(yè)、生態(tài)環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代服務(wù)、特色制造（含技術(shù)改造）、高新技術(shù)、特色農(nóng)業(yè)等項(xiàng)目，提出每一個項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容、估算總投資、擬建地址、背景、預(yù)期效益、前期條件等設(shè)想（詳見附件一）。同時將本區(qū)域范圍、本行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)在“十一五”期間擬建項(xiàng)目，按要求進(jìn)行分類梳理，匯編進(jìn)入本級項(xiàng)目庫。

（二）任務(wù)指標(biāo)

各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道和縣級各部門謀劃項(xiàng)目的目標(biāo)任務(wù)分解實(shí)行分類要求、分類管理（詳見附件二）。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道和縣級部門中的經(jīng)貿(mào)局、交通局、電力局、水利局、農(nóng)辦、國土局、建設(shè)局、文廣新局、教育局、衛(wèi)生局、工業(yè)園區(qū)等部門必須建立本級區(qū)域或行業(yè)系統(tǒng)項(xiàng)目庫，縣級其他部門必須將項(xiàng)目上報縣前期辦，統(tǒng)一進(jìn)入縣級項(xiàng)目庫。

（三）基本要求

1、謀劃項(xiàng)目基本要求：

（1）所謀項(xiàng)目應(yīng)符合“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、基礎(chǔ)為先；統(tǒng)盤規(guī)劃、城鄉(xiāng)一體；多元投資、盡力而為”的原則。

（2）謀劃項(xiàng)目應(yīng)符合“事關(guān)全局和長遠(yuǎn)發(fā)展的重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、事關(guān)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、事關(guān)人民群眾利益的民生項(xiàng)目”的要求。

（3）謀劃項(xiàng)目必須是新項(xiàng)目（已列入“十一五”規(guī)劃的項(xiàng)目、“十一五”重大項(xiàng)目前期工作計(jì)劃等已提出的項(xiàng)目除外），且應(yīng)符合基本建設(shè)項(xiàng)目總投資在1000萬元以上，工業(yè)項(xiàng)目總投資在5000萬元以上的標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)業(yè)等其他產(chǎn)業(yè)化、市場化項(xiàng)目應(yīng)體現(xiàn)投入產(chǎn)出高的要求。

2、項(xiàng)目庫建設(shè)基本要求：

（1）進(jìn)庫項(xiàng)目要求：凡屬政府投資項(xiàng)目（包括使用集體資金的項(xiàng)目），不論大小均要編入各級項(xiàng)目庫；市場化項(xiàng)目計(jì)劃總投資原則上要求達(dá)到1000萬元以上。項(xiàng)目如屬捆綁性質(zhì)，必須在項(xiàng)目名稱后分列出各子項(xiàng)目名稱，并對應(yīng)細(xì)化子項(xiàng)目內(nèi)容。

（2）庫型分類要求：縣鄉(xiāng)兩級項(xiàng)目庫均分設(shè)前期(詳見附件三)、實(shí)施（詳見附件四）兩類，各類項(xiàng)目庫均按農(nóng)水、交通、能源、城市建設(shè)、社會事業(yè)、工業(yè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)和其他等8個行業(yè)細(xì)化；有建庫任務(wù)的縣級行業(yè)主管部門，對應(yīng)前述8個行業(yè)分別建立前期和實(shí)施兩類項(xiàng)目庫。

四、工作步驟

（一）謀劃項(xiàng)目和進(jìn)庫項(xiàng)目梳理階段（7月下旬至8月中旬）

各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道和縣級各部門按照謀劃項(xiàng)目及項(xiàng)目庫建設(shè)基本要求挖掘謀劃本地、本部門的項(xiàng)目，并認(rèn)真填寫《縣謀劃項(xiàng)目建議表》，同時梳理本地、本部門在“十一五”期間擬實(shí)施或擬開展前期的各類項(xiàng)目信息。同時在全縣人大代表、政協(xié)委員、老干部、寓外人士、企業(yè)主等各層面召開座談會，廣泛開展項(xiàng)目“金點(diǎn)子”征選活動。

（二）謀劃項(xiàng)目上報、匯總階段（8月上旬至8月中旬）

各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道和縣級各部門將所謀劃的項(xiàng)目上報至縣前期辦（設(shè)在縣發(fā)改局，聯(lián)系人：陳衛(wèi)星，聯(lián)系電話7021405），縣前期辦對上報項(xiàng)目進(jìn)行匯總，在廣泛征求領(lǐng)導(dǎo)、專家等的意見基礎(chǔ)上，建立全縣新謀劃重大項(xiàng)目基本信息表。

（三）鎮(zhèn)鄉(xiāng)、部門建庫上報階段（8月中旬-8月下旬）

各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道和相關(guān)部門按工作要求，將梳理出的各類項(xiàng)目信息，匯編錄入本級項(xiàng)目庫，并于8月下旬上報至縣前期辦，縣前期辦在梳理匯總的基礎(chǔ)上建立全縣重大項(xiàng)目儲備庫。

五、考核獎勵

考核：項(xiàng)目謀劃和項(xiàng)目庫建設(shè)依據(jù)《縣重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作考核辦法》進(jìn)行考核，考核結(jié)果按比例折算計(jì)入各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道和縣級部門的綜合考核。

獎勵：所謀劃項(xiàng)目符合要求，且被納入縣級項(xiàng)目庫的，按1000元/個給予獎勵；被列入省重點(diǎn)項(xiàng)目，爭取到土地指標(biāo)的，給予5000元/個獎勵。社會各界人士、廣大群眾及寓外人士謀劃的項(xiàng)目依照上述標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵。獎勵經(jīng)費(fèi)在縣重大項(xiàng)目前期專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中列支。

六、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目謀劃和項(xiàng)目庫建設(shè)工作由縣重點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)考核獎勵工作。縣前期辦負(fù)責(zé)項(xiàng)目謀劃和項(xiàng)目庫建設(shè)實(shí)施工作。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道和縣級各部門要明確分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，要組織有創(chuàng)意、懂項(xiàng)目、事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)的干部負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，并想方設(shè)法為工作開展創(chuàng)造有利條件。

（二）明確職責(zé)。縣級項(xiàng)目庫由縣前期辦負(fù)責(zé)建設(shè)和維護(hù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和縣級有關(guān)部門項(xiàng)目庫由各鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府、街道辦事處和有建庫任務(wù)的部門負(fù)責(zé)建設(shè)和維護(hù)。進(jìn)入各級項(xiàng)目庫的項(xiàng)目均要按農(nóng)水、交通、能源、城建、社會事業(yè)、工業(yè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)和其他等8類對項(xiàng)目進(jìn)行行業(yè)分類。

工作項(xiàng)目范文第3篇

2、抓好項(xiàng)目編制工作。圍繞增強(qiáng)城鎮(zhèn)公共服務(wù)、完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施等，著力抓好項(xiàng)目庫建設(shè)，即編制一批牽動強(qiáng)、效益好的項(xiàng)目，確保庫存項(xiàng)目不少于15個，投資總額超過10億元。

3、繼續(xù)做好重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作。強(qiáng)化督查，并為企業(yè)及時排憂解難，推進(jìn)各重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施、建設(shè)。

4、圍繞創(chuàng)建“全國旅游重鎮(zhèn)、全國文明重鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)要求，編制一批高質(zhì)量、有牽動性的發(fā)展項(xiàng)目，做好項(xiàng)目庫的建設(shè)工作，并編制好謀劃項(xiàng)目建議書;同時認(rèn)真排定我鎮(zhèn)xx項(xiàng)目投資計(jì)劃，計(jì)劃全年完成項(xiàng)目投資3億元，其中續(xù)建項(xiàng)目14個，新建項(xiàng)目12個，謀劃項(xiàng)目12個，加快現(xiàn)代村鎮(zhèn)建設(shè)。拓寬思路，積極研討現(xiàn)代村鎮(zhèn)建筑風(fēng)格。繼續(xù)完善項(xiàng)目聯(lián)系、調(diào)度、督查和跟蹤服務(wù)工作機(jī)制，實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)合同管理制度，嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理制度，確保各類項(xiàng)目加快實(shí)施。全力推進(jìn)**印象、浮溪花園、等續(xù)建項(xiàng)目建設(shè);加快啟動黃山國際漢語培訓(xùn)中心、承啟五期、**鎮(zhèn)及山岔村等項(xiàng)目實(shí)施;加速啟動湯川徽韻商貿(mào)城地塊改造。

工作項(xiàng)目范文第4篇

濰坊濱海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)中央城區(qū)綜合提升項(xiàng)目共包含3個子項(xiàng)，分別為道路工程、綠化工程、環(huán)衛(wèi)工程。

道路工程主要市政道路建設(shè)和綜合管廊建設(shè)，市政道路建設(shè)包括黃河?xùn)|街工程及黃河?xùn)|街延伸工程，政明西街工程及沂河西街工程，海安一路工程，海逸路工程，綜合管廊建設(shè)包括沂河西街、海逸路市政配套工程（管廊）。

綠化工程包括三條市政道路綠化工程、景觀二期以及彌河生態(tài)綠廊綜合治理工程，三條市政道路綠化工程為沂河西街、海逸路、海寧街。

環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施包含1處建筑垃圾收容處理廠、3處垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站。

一、2020年度崗位工作中取得的成績和進(jìn)步

1、今年比選目前確定了三家資質(zhì)齊全，性價比高及技術(shù)能力全面的第三方檢測機(jī)構(gòu)，用來滿足現(xiàn)場的試驗(yàn)檢測工作。

2、因現(xiàn)場需求，同物資部比選了三家攪拌站，分別提供混凝土、水穩(wěn)及瀝青，并對相關(guān)的配合比進(jìn)行驗(yàn)證，在施工過程中，對拌合站的管理也是被視為重中之重，所以會定期對拌合站原材、養(yǎng)護(hù)、儀器進(jìn)行抽檢及試運(yùn)行，保證攪拌站質(zhì)量體系處于有效狀態(tài)，在道路水穩(wěn)施工過程中，物資部與試驗(yàn)人員去拌合站全程監(jiān)控。

3、黃河?xùn)|街橋梁樁基的施工進(jìn)行嚴(yán)格把控，鋼筋籠的原材及焊接質(zhì)量按照批次及時送檢，并不定期抽檢，了解現(xiàn)場電焊人員施工水平，做到卡控及時，保證施工質(zhì)量，在成孔過程中主要控制泥漿比重，確保泥漿各項(xiàng)性能指標(biāo)處在規(guī)定范圍內(nèi)，避免造成樁基出現(xiàn)縮頸、夾砂、斷樁等質(zhì)量缺陷；在混凝土灌注過程中確保混凝土和易性，控制好坍落度，為樁體的連續(xù)均勻形成做保障，在以上措施的控制下，現(xiàn)場樁基進(jìn)行超聲波完整性檢測全部合格。

4、本工程涉及到多條道路，在施工過程中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制也是要重點(diǎn)關(guān)注，從路基的填筑到水穩(wěn)基層和瀝青面層攤鋪，每一個環(huán)節(jié)全部都按照設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)行規(guī)范做到應(yīng)檢盡檢，從原材料開始，采用自檢和外檢相結(jié)合的方式雙向保證進(jìn)場材料的質(zhì)量，現(xiàn)場施工時，嚴(yán)格按照規(guī)范要求配備相應(yīng)的施工機(jī)具，以滿足現(xiàn)場實(shí)際需求，避免造成壓實(shí)系數(shù)檢測不合格，或者碾壓不及時等問題。

5、①截止2020年4季度，累計(jì)發(fā)生試驗(yàn)費(fèi)約116.032萬元，目前主要是濰坊天馬工程質(zhì)量檢測有限公司做常規(guī)性檢測，山東魯勘工程檢測鑒定有限公司做碎石樁檢測，合同已結(jié)束；濰坊市建筑設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司做碎石樁檢測，合同已結(jié)束；山東恒建工程檢測有限公司主要對彌河土方以及現(xiàn)場常規(guī)性檢測工作；

②濰坊天馬工程質(zhì)量檢測有限公司是濰坊片區(qū)項(xiàng)目的主要試驗(yàn)檢測合作單位，針對其試驗(yàn)檢測項(xiàng)目單價打折，項(xiàng)目部同時引入山東恒建工程檢測有限公司，特別是彌河土方壓實(shí)度等項(xiàng)目檢測，采取一次性全包，相比較天馬同等情況下的報價，節(jié)約試驗(yàn)費(fèi)用165萬元整。

③本工程連接工井的管道回填檢測，此項(xiàng)檢測由濰坊天馬工程質(zhì)量檢測有限公司進(jìn)行檢測，按照第三方檢測單位選用的規(guī)范檢測是兩工井之間為一組檢測，經(jīng)項(xiàng)目策劃，項(xiàng)目試驗(yàn)室按照規(guī)范要求與合作檢測單位溝通，依據(jù)現(xiàn)場施工實(shí)際滿足規(guī)范情況下調(diào)整為1000平米為一組進(jìn)行檢測，此項(xiàng)工作節(jié)約試驗(yàn)費(fèi)共45萬元，其中沂河西街節(jié)約25萬元，黃河?xùn)|街節(jié)約20萬元。

6、中央城區(qū)綜合提升項(xiàng)目一共14個單項(xiàng)工程，12個單項(xiàng)工程陸續(xù)同步在施工，協(xié)作隊(duì)伍最高峰接近40家單位，施工點(diǎn)位多、施工區(qū)域分散，檢測管理壓力比較大，我項(xiàng)目試驗(yàn)室與第三方檢測單位、監(jiān)理單位經(jīng)過溝通，要求各家協(xié)作隊(duì)伍檢測前必須向我項(xiàng)目試驗(yàn)室先行報驗(yàn)，報驗(yàn)合格后填寫試驗(yàn)檢測委托書和見證取樣記錄，加蓋中鐵四局試驗(yàn)室見證取樣章后，再報送監(jiān)理簽字蓋章，資料簽字蓋章齊全后，第三檢測單位才能受檢，避免漏檢、私自報檢，同時能第一時間掌控到協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)的材料質(zhì)量情況。

7、濰坊中央城區(qū)綜合提升項(xiàng)目自2020年12月4日至12月25日，根據(jù)相關(guān)部署及要求，全面開展竣工驗(yàn)收專項(xiàng)行動，截止12月26日，已完成海逸路（長江西街-海寧街）市政配套及綠化工程、海逸路（黃河西街-海寧街）、海寧街、政明西街、海安一路工程、沂河西街、海逸路管廊工程、沂河西街綠化工程、北海路東側(cè)水系景觀綠化工程、沂河西街道路工程共計(jì)9個單項(xiàng)工程內(nèi)外業(yè)的竣工驗(yàn)收。

主要試驗(yàn)檢測情況表

序號

材料名稱

檢測項(xiàng)目

檢測數(shù)量

1

混凝土

抗壓

287組

2

混凝土同條件

抗壓

85組

3

混凝土抗?jié)B、抗凍

抗?jié)B、抗凍性能

64組

4

鋼筋原材

抗拉、冷彎

46組

5

水泥

抗壓、抗折、標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量、凝結(jié)時間、細(xì)度

12組

6

細(xì)集料

篩分、含泥量、泥塊含量、表觀密度、緊密密度

12組

7

粗集料

篩分、含泥量、壓碎值、針片狀含量、表觀密度、堆積密度

257組

8

素土、水泥土

擊實(shí)

6組

9

防水卷材

不透水性、耐熱性、最大峰拉力、最大峰時延伸率、低溫柔性

11組

10

橡膠止水帶

拉伸強(qiáng)度、扯斷伸長率、脆性溫度

2組

11

管材

外壓荷載、環(huán)剛度、拉伸屈服強(qiáng)度

32組

12

回填壓實(shí)度檢測（涵閘、泵站、管道）

環(huán)刀、灌砂

1870組

13

道路施工

壓實(shí)度、彎沉試驗(yàn)

1290組

14

道路施工

水泥穩(wěn)定碎石、公路工程集料常規(guī)檢測

680組

15

道路施工

取芯

224組

16

綠化種植土

全鹽量、有機(jī)質(zhì)、PH值

65組

17

天然花崗石（大理石）建筑板材

干燥壓縮強(qiáng)度、干燥彎曲強(qiáng)度、體積密度

30組

18

級配碎石配合比設(shè)計(jì)

礦料級配、CBR強(qiáng)度、最大干密度、最佳含水率

7組

19

無機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定材料配合比設(shè)計(jì)

七天無側(cè)限抗壓強(qiáng)度、壓實(shí)度、

3組

20

瀝青混合料配合比設(shè)計(jì)

礦料級配、混合料質(zhì)量、油石比、馬歇爾試驗(yàn)

4組

21

瀝青、瀝青混合料

油石比、礦料級配、馬歇爾穩(wěn)定度、針入度

90組

22

路基工程回彈模量(承載板）

土基回彈模量

8組

23

混凝土實(shí)心磚

強(qiáng)度等級、尺寸偏差、外觀質(zhì)量

1組

24

燒結(jié)普通磚

尺寸偏差、外觀質(zhì)量、抗壓強(qiáng)度、凍融試驗(yàn)

1組

25

鋼筋（材）焊接

面積、抗拉強(qiáng)度、斷裂位置、特征

28組

26

檢查井蓋

外觀質(zhì)量、尺寸偏差裂紋荷載、破壞荷載

6組

27

短纖針刺非織造土工布

斷裂強(qiáng)度、標(biāo)稱斷裂強(qiáng)度對應(yīng)伸長率

1組

28

樁基樁身完整性

工作項(xiàng)目范文第5篇

【關(guān)鍵詞】工程項(xiàng)目員工；工作――家庭沖突；人力資源管理

一、引言

由于建筑行業(yè)的特殊性，工程項(xiàng)目員工承受著常年離家在外工作、工作地點(diǎn)不穩(wěn)定、工作環(huán)境差、工作強(qiáng)度大的壓力，工作――家庭沖突問題更為明顯，這種嚴(yán)重的工作家庭沖突問題對于員工個人而言，降低了工作滿意度以及幸福感，致使其消極的心理狀態(tài)，影響其工作的熱情和效率；對于企業(yè)而言，員工的工作――家庭沖突會影響組織績效，影響工程的進(jìn)度，同時員工離職率的提高，流動性的加大也增加了其交接成本和對于新員工的培訓(xùn)成本。

因此本文將對工程項(xiàng)目員工的工作――家庭沖突問題以及其與工作滿意度、生活滿意度和工作績效之間的關(guān)系進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的對策建議，以期緩解工程項(xiàng)目員工的工作――家庭沖突問題，保證項(xiàng)目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量。

二、工作――家庭沖突概念及影響分析

（一）工作――家庭沖突概念

工作――家庭沖突是指，當(dāng)來自工作和家庭兩方面壓力在某些方面出現(xiàn)難以調(diào)和的矛盾時，產(chǎn)生的一種角色交互沖突。隨著社會的發(fā)展，傳統(tǒng)的“男主外，女主內(nèi)”的觀念已經(jīng)改變，女性地位的提高使得越來越多的女性進(jìn)入職場，投身于社會工作之中，限制了其對家庭角色的參與和貢獻(xiàn)。男女社會地位的逐漸平等使得雙方對于家庭的參與也趨于平等，男性也將越來越多的時間和精力投入到家庭角色中。

（二）工作――家庭沖突與工作滿意度、生活滿意度的關(guān)系

工作滿意度是組織成員根據(jù)其對工作特征的認(rèn)知評價，比較實(shí)際獲得的價值與期望獲得的價值之間差距之后，對工作各個方面是否滿意的態(tài)度和情感體驗(yàn)。生活滿意度是個體基于自身設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)對其生活質(zhì)量所做出的主觀評價。

許多學(xué)者認(rèn)為工作――家庭沖突對工作滿意度和生活滿意度有負(fù)面影響。Allen等（2005）指出，工作與家庭沖突同工作結(jié)果變量（如工作滿意度）以及家庭結(jié)果變量（如生活滿意度）有關(guān)。DilekYildirima（2008）研究指出工作家庭沖突會導(dǎo)致精神抑郁癥、酗酒、濫用的發(fā)生，對個人心理健康有負(fù)面影響，同時會顯著降低工作滿意度、生活滿意度。

（三）工作――家庭沖突與工作績效的關(guān)系

工作績效為個體在一個標(biāo)準(zhǔn)時間區(qū)間內(nèi)從事的對組織有預(yù)期價值的所有不連續(xù)的行為事件。工作家庭―沖突通過影響自身的情緒以及降低工作滿意度和生活滿意度從而影響工作績效。

Alexander（2006）認(rèn)為角色間的沖突會使個人感到壓力，充滿敵意，存在不滿意情緒，低的工作效率，很難集中精神，或降低工作績效。同時，工作滿意度對工作績效有積極作用，因?yàn)楦叩墓ぷ鳚M意度和低的工作壓力能激發(fā)員工工作積極性，提高工作效率。Lingard等（2011）發(fā)現(xiàn)企業(yè)員工獲得家庭支持可以增強(qiáng)員工的工作投入而降低請假頻率。

三、工程項(xiàng)目員工工作――家庭沖突分析

工作――家庭沖突包括兩個方面，一是因工作上的要求而妨礙履行家庭義務(wù)，即工作家庭沖突；二是因家庭責(zé)任而妨礙工作任務(wù)的完成，即家庭工作沖突。本文將從這兩個方面對工程項(xiàng)目員工工作家庭沖突問題進(jìn)行分析。

（一）工程項(xiàng)目員工工作家庭沖突分析

由于工程項(xiàng)目員工工作的特殊性，難以履行自己在家庭中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)。

工程項(xiàng)目員工大都跟隨項(xiàng)目，工作地點(diǎn)難以固定。考慮到伴侶的事業(yè)以及孩子的教育問題，這種不穩(wěn)定的工作地點(diǎn)難以攜帶家屬。常年離家在外，兩地分居，使得其對于家庭的陪伴匱乏，難以承擔(dān)一個伴侶和父親的角色，并且錯過了家庭中許多重大事件和過程，如家人去世、妻子妊娠、孩子成長等。對于未婚員工而言，也存有戀愛和婚姻問題。此外，工程項(xiàng)目人員以青年員工居多，多為獨(dú)生子女，其對于父母的陪伴也不夠，阻礙其履行為人子女應(yīng)盡的義務(wù)。盡管其收入水平相對較高，但單純地經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)不能滿足家庭的需要，對于一個家庭，尤其是結(jié)婚不久，孩子尚幼的家庭，有著一定的脆弱性，更需要家庭中男性的陪伴，這種兩地分居的模式容易致使家庭感情變淡，婚姻破裂。

同時，建筑企業(yè)是具有高風(fēng)險的企業(yè)，繁重的工程任務(wù)，固定的項(xiàng)目工期都會給工程項(xiàng)目員工帶來壓力，員工鮮有休假時間，工作強(qiáng)度極大。此外，工作條件艱苦，工作地點(diǎn)比較偏僻，工作中經(jīng)常忍受著噪音、灰塵、氣味、高溫的影響，甚至承擔(dān)著生命安全的壓力。因此他們承受著極大的精神壓力，身心的疲累使得其缺乏精力和積極的心情與家人進(jìn)行溝通交流，與家庭的親密度不夠，與家庭之間產(chǎn)生一種疏離感，降低了其家庭幸福感。

（二）工程項(xiàng)目員工家庭工作沖突分析

在工作對家庭產(chǎn)生影響的同時，家庭也對工作產(chǎn)生一定影響。

一方面，兩地分居的模式使得工程項(xiàng)目員工難以感受到家庭的溫馨感，那種“老婆孩子熱炕頭”的模式可望而不可即。同時，來自家庭的抱怨也增加了其家庭方面的壓力，尤其是對于未婚和新婚員工，伴侶的埋怨以及不理解易致使其煩躁、消極的態(tài)度，從而影響其工作的熱情，降低了工作滿意度，減緩了工作效率，并且提高了工程建筑企業(yè)的離職率和流動性，對于工程的進(jìn)度、成本、質(zhì)量等方面都產(chǎn)生了不同程度的影響。工作的交接、以及對于交接人員的培訓(xùn)減緩了項(xiàng)目的進(jìn)度，增加了項(xiàng)目的成本，對于工程質(zhì)量也有一定的影響。

此外，工程項(xiàng)目員工一般沒有固定假期，當(dāng)員工需要離崗歸家時，多以請假的方式，這對于項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響。不同的員工分工不同，負(fù)責(zé)不同的板塊內(nèi)容，員工離開工作崗位一段時間，由其他員工暫時負(fù)責(zé)其部分。工作內(nèi)容的不熟悉已經(jīng)交接過渡的倉促對于項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量都產(chǎn)生了較大的影響，尤其是質(zhì)量問題，對于一個項(xiàng)目而言，每一個環(huán)節(jié)都是彼此聯(lián)系的，需要對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把控，一個地方的質(zhì)量問題可能對整個項(xiàng)目產(chǎn)生影響，從而影響項(xiàng)目的進(jìn)度和成本，甚至影響到業(yè)主單位的滿意度，對企業(yè)的聲譽(yù)產(chǎn)生一定影響。

四、對策建議

工程項(xiàng)目員工的工作――家庭沖突問題不僅影響著員工自身的身心狀況以及工作滿意度和生活滿意度，對于工作績效也有著很大的影響。因此企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理時應(yīng)采取一系列措施以緩解員工工作――家庭沖突，激發(fā)員工的工作熱情，提高員工的忠誠度，從而提高工作效率，保證項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和成本。對此，本文提出以下建議：

（一）實(shí)施輪休制度

工程項(xiàng)目員工工作強(qiáng)度大且鮮少休假，這無論從心理上還是生理上都對其產(chǎn)生了消極影響，致使員工工作熱情不高，工作效率較低，容易造成離職率上升和項(xiàng)目進(jìn)度的拖延。對此，可對項(xiàng)目員工實(shí)施輪休制度，將一個大的項(xiàng)目細(xì)分為數(shù)個部分，精確到某一路段某個部分，如主路上的路緣石、xx樓旁的路燈等。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度安排分配給每個員工有一定時間間隔且較為完整的部分，使每個員工在不同部分之間有一段固定的空閑時間，可以提前進(jìn)行安排規(guī)劃，使員工在繁重的工作中有一種期盼，提升其幸福感和工作滿意度。同時，這段空閑時間也可使員工在經(jīng)歷一段高強(qiáng)度工作后進(jìn)行休整，以保證后續(xù)工作的效率。

（二）重視對員工的人文關(guān)懷

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、人力資源管理者應(yīng)加強(qiáng)和員工的溝通交流，重視對員工的人文關(guān)懷，樹立以人為本的管理思想，從員工的需要出發(fā)，重視員工的問題。工程項(xiàng)目員工的工作環(huán)境艱苦，且常年離家，生理上的疲累和心理上缺少家庭的關(guān)懷使得員工的基本需求得不到滿足。同時，工程項(xiàng)目員工多學(xué)習(xí)土木工程等相關(guān)專業(yè)，且文化程度相對較低，工作缺少提升和進(jìn)步的空間，工作范圍較窄。管理層應(yīng)了解員工的需求層次，傾聽員工的需求，否則員工將沒有工作的積極性，必然會對整個項(xiàng)目產(chǎn)生影響。

（三）進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新

在科技發(fā)達(dá)的今天，工程項(xiàng)目的實(shí)際操作依舊依靠人工和較為簡單傳統(tǒng)的工具。許多科研成果沒有得到實(shí)際應(yīng)用，企業(yè)可與高校和科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，將科研成果應(yīng)用的生產(chǎn)實(shí)踐中來。例如，可運(yùn)用遠(yuǎn)程控制技術(shù)，員工根據(jù)計(jì)算精確輸入設(shè)備的各個參數(shù)，從而控制設(shè)備的動作，這一方面可以改善工程項(xiàng)目員工的工作環(huán)境，提高其工作滿意度，另一方面，這種遠(yuǎn)程控制可大幅降低項(xiàng)目現(xiàn)場的員工人數(shù)需求，使其有更多的時間和精力投入到家庭角色中去；運(yùn)用3D打印技術(shù)，不僅可降低員工的工作強(qiáng)度，還使員工學(xué)習(xí)了前沿技術(shù)，實(shí)現(xiàn)自身的提升，同時，3D打印技術(shù)縮小了工程耗時時長，大幅提高了生產(chǎn)效率。

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