前言：本站為你精心整理了種業(yè)市場營銷發(fā)展探討論文范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

在知識經(jīng)濟(jì)即將成為主流經(jīng)濟(jì)模式之際，種子企業(yè)市場營銷策劃也必須轉(zhuǎn)變觀念，建立新的營銷策劃準(zhǔn)則，全面導(dǎo)入現(xiàn)代市場營銷創(chuàng)新理念，使自己在激烈的市場競爭中立于不敗之地。市場營銷創(chuàng)新，就是企業(yè)或企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)在經(jīng)營思想與觀念、營銷戰(zhàn)略與策略、營銷方式與手段等方面的不斷變革與重新組合，從微觀角度促進(jìn)市場構(gòu)成的變動和機(jī)制的創(chuàng)造，伴隨新產(chǎn)品的開發(fā)與市場的開拓、占領(lǐng)，而滿足新需求的行為。我國種業(yè)要在新的環(huán)境中求得生存和發(fā)展，必須盯住不斷變化的種子市場，著眼于創(chuàng)新市場。

1.種子市場觀念創(chuàng)新

觀念創(chuàng)新是市場營銷創(chuàng)新的首要組成部分。為了實現(xiàn)諸如利潤、銷售增長率等目標(biāo)，種子企業(yè)必須進(jìn)行市場調(diào)研和品種開發(fā)與種子生產(chǎn)、貯藏、加工、銷售等一系列與市場有關(guān)的經(jīng)營活動。從事這些活動時，以什么樣的理念為指南處理企業(yè)、用戶、社會之間的利益關(guān)系，就成為每個種子企業(yè)必須回答的問題。這一問題就構(gòu)成一個種子企業(yè)的市場經(jīng)營理念，也稱營銷管理觀或市場營銷觀。

目前，我國種子企業(yè)的營銷活本論文由整理提供動主要是跟隨營銷。就是企業(yè)跟在市場后面開展?fàn)I銷活動，市場需求變了，營銷活動跟著變，即跟著需求走。跟隨營銷使企業(yè)被動的適應(yīng)市場，這顯然是極不利于企業(yè)發(fā)展的。企業(yè)只有走在市場前面，才能在競爭中求生存，即做到牽著市場走。種子市場營銷是指為了滿足用戶的需求和欲望而實現(xiàn)種子使用價值的活動過程，種子經(jīng)營者不僅要研究用戶的現(xiàn)實需求，更要研究用戶對種子潛在的需求。種子企業(yè)必須轉(zhuǎn)變營銷觀念，由跟隨營銷轉(zhuǎn)向創(chuàng)造營銷。創(chuàng)造營銷是在潛在市場未到來之前就摸準(zhǔn)市場動態(tài)，按著市場需求發(fā)展走勢開展?fàn)I銷活動，使企業(yè)的生產(chǎn)銷售與市場需求之間保持快半拍的狀態(tài)，從而牢牢掌握市場的主動權(quán)。

2.種業(yè)品牌創(chuàng)新

品牌創(chuàng)新是市場創(chuàng)新的重要組成部分。品牌建設(shè)是衡量企業(yè)經(jīng)營水平的重要尺度，也是衡量整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的一個重要指標(biāo)。種子企業(yè)要在提高產(chǎn)品質(zhì)量、升檔、升級、系列延伸上求突破，在增強(qiáng)產(chǎn)品市場競爭力的同時，要加大創(chuàng)牌力度，塑造企業(yè)良好形象。名牌產(chǎn)品是市場上的旗幟，市場向名牌聚集，效益向名牌傾斜，這是市場競爭的必然結(jié)果。創(chuàng)建種子品牌是種子產(chǎn)業(yè)化的核心，是種子企業(yè)步入市場經(jīng)濟(jì)，參與國內(nèi)、國際市場競爭的首選戰(zhàn)略。已經(jīng)定牌的企業(yè)尤其是規(guī)模企業(yè)，必須認(rèn)真制定企業(yè)名牌戰(zhàn)略和計劃，深入開展創(chuàng)名牌活動。辦名廠，創(chuàng)名牌，要舍得花精力、花本錢，搞名牌宣傳，做名牌廣告，創(chuàng)名牌商標(biāo)。要使產(chǎn)品在市場上擁有競爭優(yōu)勢，必須在產(chǎn)品的成本、差異性上有所突破，使其獨具一格。

3.種業(yè)服務(wù)創(chuàng)新

種子企業(yè)的消費群體主要是廣大農(nóng)民，各項服務(wù)也要適應(yīng)廣大農(nóng)民消費者的需求。

開展服務(wù)創(chuàng)新，一是通過公共關(guān)系，利用靈活多變、形式多樣的廣告宣傳（如報紙、雜志、電視等媒體及招貼畫等），提高品牌的知名度和認(rèn)知度，樹立良好的企業(yè)形象和信譽(yù)，為廣大用戶提供種子營銷信息，讓廣大農(nóng)民了解產(chǎn)品的特征特性、栽培要點及其他注意事項，做好新技術(shù)新成果的示范推廣及傳授工作，做好營銷前服務(wù)；二是簡化營銷過程和手續(xù)，本論文由整理提供想方設(shè)法滿足用戶要求，如提供精美的手提式小包裝、配貨上門等貼心服務(wù)，為用戶提供方便、簡捷、有效的營銷服務(wù)；三是建立健全售后服務(wù)體系，配備精良、高效的服務(wù)隊伍，隨時為廣大農(nóng)民答疑解惑，指導(dǎo)種植技術(shù)及病蟲害防治等實用技術(shù)，為用戶提供及時、有效的售后服務(wù)。

種子企業(yè)開展好服務(wù)創(chuàng)新，還要有企業(yè)組織創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等作為保障體系。企業(yè)組織創(chuàng)新成功的經(jīng)營戰(zhàn)略必須有成功的組織創(chuàng)新作為保障體系。隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入，國有種子企業(yè)目前的管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置已不能適應(yīng)種業(yè)市場經(jīng)濟(jì)體制的經(jīng)營形勢，必須以經(jīng)營效益為中心的管理思想和效益最大化的經(jīng)營戰(zhàn)略，對企業(yè)內(nèi)部的各類組織重新設(shè)計、規(guī)劃，實現(xiàn)管理組織的創(chuàng)新，使企業(yè)內(nèi)部形成合理、高效的管理態(tài)勢，保證企業(yè)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，全面提高企業(yè)的市場競爭能力，實現(xiàn)綜合效益的最大化。

在新的形勢下，我國許多國有種子公司進(jìn)行了資產(chǎn)重組、兼并、股份制改造等一系列組織創(chuàng)新，先后有安徽豐樂種業(yè)、湖南亞華種業(yè)、隆平高科、秦豐種業(yè)等種業(yè)集團(tuán)成功地進(jìn)入了證券市場，進(jìn)行資本運作，逐漸形成了我國種業(yè)的知名品牌。科技創(chuàng)新市場競爭的核心是科技的競爭。科學(xué)技術(shù)已成為衡量一個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實力和先進(jìn)程度的重要標(biāo)志。所謂科技創(chuàng)新是指科學(xué)上的發(fā)明或發(fā)現(xiàn)，通過開發(fā)研究和實用研究轉(zhuǎn)化為社會生產(chǎn)的全過程。目前科技創(chuàng)新已成為發(fā)展經(jīng)濟(jì)、提高效率、發(fā)展新產(chǎn)品、開拓新行業(yè)的基本要素。種子企業(yè)通過科技創(chuàng)新，開發(fā)新產(chǎn)品、新材料，選育新品種、研究新技術(shù)，加快新成果轉(zhuǎn)化速度，以及加速老產(chǎn)品更新?lián)Q代。科技含量高，集優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、多抗為一體的農(nóng)作物新品種，在繁雜的種子市場就能脫穎而出，就能為廣大農(nóng)民消費者所喜愛、接受，就能在開拓市場時形成它的品牌效應(yīng)。我國種子企業(yè)必須充分挖掘自身內(nèi)部的品種資源，攻關(guān)選育優(yōu)良新品種，積極促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化，建立一整套與這個時代相適應(yīng)的科研、生產(chǎn)與營銷體系，通過普及科普知識拓寬市場，培育和創(chuàng)造新市場，以實現(xiàn)自己的科技創(chuàng)新，切實提高管理水平和自身素質(zhì)。超級秘書網(wǎng)

管理創(chuàng)新以上各種創(chuàng)新都要通過與市場戰(zhàn)略相適應(yīng)的管理體系來推行和實現(xiàn)，由于管理是實施戰(zhàn)略的關(guān)鍵手段，所以能否實現(xiàn)市場的戰(zhàn)略目標(biāo)根本在管理。管理體系涉及質(zhì)量管理、制度規(guī)范、約束激勵、聯(lián)系溝通、資源開發(fā)、控制系統(tǒng)等一系列問題，其中最重要的是質(zhì)量管理。《種子法》的實施，國家對種子質(zhì)量的要求也越來越高，種子質(zhì)量管理成為企業(yè)生存的基礎(chǔ)和形成知名品牌的關(guān)鍵所在。在種子質(zhì)量管理方面，要加大創(chuàng)新力度，推行國際種子質(zhì)量認(rèn)證體系及質(zhì)量本論文由整理提供標(biāo)準(zhǔn)，消除技術(shù)壁壘，與世界種子貿(mào)易接軌。目前國內(nèi)已有許多家種子企業(yè)進(jìn)行了系列國際質(zhì)量體系認(rèn)證，為提高種子質(zhì)量、樹立品牌形象打下了堅實的基礎(chǔ)。